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供热管网施工准备通讯报道

供热管网施工准备通讯报道

篇一:

供热管道改造工程

平朔生活区六区通讯楼供热管道改

造工程

平朔煤炭工业公司建筑工程公司

年月日

施工组织设计

第一章简介及工程概况

一、本工程为平朔生活区六区通讯楼供热管道改造工程,主要包括以下内容:

1、调整通讯楼、税务局住宅楼、生活服务公司的主管道管径,由2-DN100调整为2-DN150,增加17号楼供热分支阀门井;

2、六区16号楼整体供暖效果较差,增设16号楼四、五单元供热干管,管道敷设于16号楼地下管沟内

3、改造集贸市场水暖总阀门片,阀门井内增设供暖、供水总阀门及分支管阀门。

4、六区35号楼二单元分户水表安装,增设分户水表12套,表箱内设置冷水、热水水表,能及供暖管道过滤锁闭阀,改造入户阀门井。

5、振华街供暖及热水阀门井改造、体肓馆供暖阀门井改造,更换阀门井内管道阀门,并对阀门井进行修补;

6、六区16号楼各单元、30号楼二单元、31号楼两单元、26号楼三单元供暖管径进行现场复核,小于则更换管道及阀门,大于或等于仅更换阀门井内阀门,检查以上供暖效果较差单元入户管与干管三通处的连接,保证干管上开孔孔径不小于支管外径,然后再进行焊接连接。

7、施工验收规范

1)《建筑给水排水及采暖工程施工及质量验收规范》GB50242-2002。

2)《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50141-2002。

3)未及事项按国家最新公布的有关规定执行。

第二章施工条件

2.1工程所处位置交通方便,有利于物资、设备供应。

2.2我公司有丰富的类似工程施工经验,完全有能力保证该工程优质高效完成。

第三章施工组织机构及工程管理目标

3.1施工组织机构

根据本工程的特点,将该工程列为我公司重点工程,成立工程项目经理部,并派承建过同类工程有成熟经验的项目经理、项目技术负责人、项目副经理及工程管理人员组建项目部,配备有类似工程施工经验的专业班组。

项目经理部设项目经理一名,对工程全面负责;设项目总工程师一名,负责现场施工技术管理工作及项目质量体系的建立与运行;设副经理两名,协助项目经理具体负责施工生产。

项目经理部设工程部、质安部、材料部、经营部、综合办等职能部门,具体负责工程技术、施工现场管理、生产调度、安全管理、质检验、设备管理、物资供应、经营财务,并对业主和政府部门的关系进行协调联络、信息沟通,同时负责对外形象宣传等方面的工作。

项目组织机构详见“项目组织机构框图”

3.2质量目标

保证合格。

3.3安全生产文明施工目标

杜绝重大事故,轻伤事故率小于1.5‰,创安全文明生产工地。

第四章施工部署

4.1施工组织与协调

4.1.1人力组织

我们在研究了本工程的施工特点以后,除选择了项目班子成员外,还选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的作业班组,确保工程如期竣工。

4.1.2机具组织

根据工程需要,组织落实测量、检验、试验设备,经技术监督局检验合格后进场,其他设备经有关部门检验合格后进场。

4.2施工准备

4.2.1现场交接准备

进入现场前,须对现场实况进行交接,对现场的平面和竖向控制

点、场地轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验,并办理相应的手续。

4.2.2技术准备

1)编制施工组织设计和施工方案,报甲方和监理审批。

4.2.3机具准备

根据施工需要,本工程拟投入的施工机械及检测仪器详见附表。

4.2.4物资准备

周转材料及工程消耗材料,要先落实货源,充分考虑施工工期,再按计划采购、供应,陆续进场。

4.2.5人员准备

项目管理班子在开工前进入现场,带领部分工人,搭建临时设施,布设临时水电通讯线路,为后续人员进入现场创造条件,为开工作好前期准备。

施工人员随着施工进度的需要而分批陆续进入现场。

劳动力需用计划表见附表五。

4.3现场总平面布置

4.3.1现场总平面布置的原则

1)现场临时建设用房布置应尽量不影响周围居民办公、生活秩序。

2)施工材料堆放应尽量设在塔吊、龙门架覆盖的范围内,以减少二次搬运。

3)中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。

4)临时电源、电线敷设要避开人员多的地方以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。

5)平面交通上尽量避免各施工队伍间的相互干扰,符合施工现场卫生、安全、防火要求,满足施工生产和文明施工的需要。

4.3.2现场临时用水布置

现场临时用水系统包括:

给水系统及临时排水系统,其中施工生产给水系统使用一根干管,环行布置于现场四周。

现场临时排水系统分施工现场排水系统、生活区域排水系统,其中现场排水系统在各建筑物四周设排水沟,由排水沟再进入现场排水干管再进入沉淀池,经沉淀后下水道。

食堂排水应设隔油池,隔油后再排入场外管线。

厕所均设置化粪

池,定期清理。

4.3.3现场临时用电布置

根据现场施工设备用电量的计算,共需用为150KW。

现场采用TN—S系统供电,按三级配电两级保护设计施工,PE线与N线严格分开使用,接地电阻不大于4欧姆,施工现场所有防雷装置冲击接地电杂茶不大于30欧姆。

开关箱内漏电保护额定漏电动作电流不大于30毫安,额定漏电动作时间不大于0.1秒。

临时供电共分二路:

一路供加工区设备使用,一路供办公区和生活区使用。

所有供电系统都采用三级控制二级保护,所有主线路电缆埋地敷设。

第五章施工进度计划和工期保证措施

5.1施工进度计划

根据本工程特点、现场情况、社会环境及我单位同类工程施工经验等,工程部将编制月进度计划,施工专业队依据月进度计划编制周计划并报项目管理部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会提出经各专业平衡队认可后作为第二天计划,发给各有关执行人,这样编制的计划确保了其可操作性及实用性,同时,能将施工中出现的问题在最短时间内解决。

5.2进度控制的方法与工期保证措施

在进度计划的控制中,我们将充分利用企业各种资源,采取各种切实可行的措施与方法来保证工程如期竣工。

5.2.1进度控制的主要方法

1)行政的方法

本企业具有组织纪律严明的优良传统,令行禁止、严格纪律已成为企业文化的重要组成部分。

因此,项目经理部的控制施工进度方面将充分利用这一优势,适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激励手段(奖、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。

在使用行政方法时,我们也要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。

2)经济的方法

作为工程的总承包单位,我们更多地利用经济控制各分包单位及劳务队伍的施工进度,在分包合同中,把分包项目的施工进度作为一

篇二:

城市供热管网工程

一、工程概况

1工程简介

本工程位于青岛高新区产业园内,包括规划中2号线(名园路)、规划中4号线(秀园路)、规划中17号线,道路等级中2号线、中17号线为城市支路,中4号线为城市次干道。

规划中2号线(名园路)建设长度约463米,从南到北分别与河东路、广贤路、规划中1号线相交。

规划中4号线(秀园路)建设长度约457米,自南到北分别与河东路、广贤路规划中1号线相交,规划中17号线建设长度约433米,自西到东分别于和融路、规划中22号线、暖融路相交。

2施工范围

本次施工为施工图纸招标范围内的道路(不含强夯项目)含路口20米换填段及附属工程、排水、给水、再生水、路灯工程。

3施工方案及注意事项

应严格按照国家和部颁规范、行业有关标准、当地有关规定及本工程施工图设计图纸施工。

3.1施工准备

3.1.1开工前,施工单位应全面熟悉设计文件,在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查,发现问题及时与设计取得联系。

3.1.2根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求、施工的难易程度和人员、设备、材料的准备情况编制施工组织设计,报现场监理工程师和项目经理部批准并及时提出开工报告。

3.1.3进场前,对施工场地现有管线进行摸查,与管线权属单位做好沟通。

3.1.4修建工程和生活用房,解决好通风、电力和水的供应,修建工程施工使用的临时便道以保证施工设备、材料和生活必需品的供应,设立必要的安全标志。

3.2施工放样

路基开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩(交点、转点、圆曲线和缓和曲线起讫点等),有关中线、转点坐标及水准点应与业主单位联系索要。

3.3注意事项

3.3.1施工之中应注意与管线施工单位相互协调和配合。

3.3.2工程范围内各类地下管线必须在管线所属单位派(转载于:

www.cSSyq.com书业网:

供热管网施工准备通讯报道)员监护情况下现场刨验、探明准确位臵后方可进行各项目的施工。

3.4施工过程中在环境、职业健康、安全方面应做好以下工作:

3.4.1环境方面

挖掘沟(坑)时如发现藏物,特别是文物、古董等必须立即停止施工,并负责保护现场,与有关部门联系。

尽量减少施工占地,最大限度的采取保护环境的施工组织措施,如:

将施工中产生的旧料及时清理回收;废弃物品应按可回收及不可回收做分类处理;不能随意丢弃在附近的沟渠、土地内;注意不要污染水、土壤及空气。

3.4.2职业健康方面

注意不要疲劳施工,应严格按操作规程去做,在井内作业时,注意清除有害气体,及时通风,做好防护。

3.4.3安全方面

施工前应制定详细的安全措施,要有专人负责监督。

安全方面要考虑到人身安全、设备安全、交通安全以及其他对施工造成危险的因素等内容。

如:

安全用电、防止触电;防止有害气体;防止损坏其他地下管线或被其他地下管线所伤等;设臵施工标注防止交通事故的发生等。

4现场特征及施工条件

4.1水电情况

施工用水用电根据现场具体情况确定接入点接至施工现场。

4.2材料供应

工程施工中所用的工程材料应向监理工程师提供样品,经甲方或监理工程师认可,并经检验合格后方可进场,严把原材料进场关。

4.3施工工期

施工总工期为80日历天(以实际开工日期为准)。

5主要技术经济指标

5.1工期目标:

施工总工期为80日历天(以实际开工日期为准)。

5.2质量目标:

一次性验收合格。

5.3安全目标:

无安全事故。

二、施工组织的编写

1编制依据

青岛高新区规划中1号线、中2号线等5个项目市政道路及配套工程设计图纸及施工招标文件;

《公路工程技术标准》(JTGB01-2003);

《城市道路设计规范》(CJJ37-90);

《公路路线设计规范》(JTGD20-2006);

《公路路基设计规范》(JTGD30-2004);

《公路沥青路面设计规范》(JTGD50-2006);

《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004);

《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006);

《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000);

国家及交通部有关专业的现行设计标准、规程、规范;《室外给水设计规范》(GB50013-2006);

《室外给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008);《城市道路照明设计标准》(CJJ45-2006);

《低压配电设计规范》(GB50054-95);

《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007).

2编制原则

2.1以设备保工艺、以工艺保质量的原则

坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺,以先进的施工工艺保证施工质量,从根本上保证质量目标的实现。

2.2确保工期的原则

根据招标文件中规定的工期,编制本工程的施工计划,并以此为前提配备施工队伍、机械设备、材料等,确保工期目标的实现。

2.3均衡生产

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