企业文化理念培训体会.docx

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企业文化理念培训体会

企业文化理念培训体会

企业文化建设是基于策划学、传播学的是一种理念的策划和传播是一种泛文化下面小编收集了关于企业文化理念培训体会范文供大家参考

透过对企业文化的学习我深受感动倍受鼓舞企业文化是在必须的社会历史条件下企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力因此一个企业只要存在一天企业文化就同时存在

企业文化就是鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神为提高基层的凝聚力、战斗力带给强大的精神动力和智力支持而要实现这一功能就务必不断提高企业文化的吸引力和感召力这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人能否为广大员工所理解并转化为强大的精神动力

“健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观而对企业而言首先就应思考的是企业如何实现可持续发展坚持可持续发展实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融；坚持以人为本让发展的成果惠及每个企业员工只有这样企业才能走上礼貌健康的发展之路

企业与社会的关系首先是服从与服务的关系同时一个企业对社会的贡献还体此刻对社会义务的履行程度上体此刻能否实现企业员工与社会的和谐双赢

一个良好的企业文化构成是一个漫长不断积累的过程打造和谐完美的企业文化需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自我真正体现创业热情与创新精神有效地增强着企业的核心竞争力促进企业的活力

每一家公司此刻都务必分析其文化这不仅仅是为了加强本身的总竞争地位虽然这已经是充分的理由而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定公司唯有发展出一种文化这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为这样公司才能在竞争中成功每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的发展计划凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量并能采取对应措施的人才能在竞争中获胜

一个企业要想健康发展成为百年老店企业的规章制度是最为重要的俗话说得好没有规矩不成方圆如果企业没有规章制度就没有办法对其员工进行相应的约束也就没有办法具体的告诉其员工些事情是就应做的些事情是不就应做的；如果企业没有规章制度员工就不明白如何处理公司的正常业务只能按照领导的意思去做长而久之员工的心思就不会放在公司的业务之上而去揣摩领导的心思搞人际关系这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响最终导致企业的衰落在那里所指的企业规章制度其实就是指企业文化什么是企业文化呢按照通俗好处上讲企业文化是指集企业全体员工的智慧共同制定的企业员工的行为准则是企业员工共同遵守的准则

方方正正做人实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本在一个企业里如果根本没有诚信可言企业如何能够发展得好呢像美国的安达信公司就是一个十分好的例子为了追求公司的利益一味满足客户的需求虚报财务报表和账目引导股民错误的投资方向其最终的结果怎样样以前是每一名大学毕业生梦寐以求的大公司此刻却是无人问津我们从这个例子就能看出诚信对一家企业是多么的重要只有在公司树立起这样的信念才能把公司的业务做好才能为公司的股东、员工、客户以及合作伙伴带来双赢的结果

企业文化的树立不仅仅仅是一种公司的宣传手段最重要的是如何将其落实下去让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性只有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的处处以企业文化来严格要求自我那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果让方正企业里面的每一名员工为追求共同的核心价值观一齐努力吧！

文化是企业的灵魂是一个企业能够傲立商海的根本所在离开了文化的浇灌企业便像无源之水是无法长久的企业文化发展至这天大家已普遍认识到它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：

企业文化是企业发展的不朽之柱文化建设有着潜在的凝聚力量它不仅仅仅能给企业带来一种精神而且能激发员工的自豪感和职责感培育企业团队精神为我们员工作导向从而提高企业的整体效益

下方我从三个方应对公司企业文化来谈谈个人的心得体会

一、浅谈对公司企业理念的理解

作为公司的员工我们每一位员工都就应秉承公司的优良文化传统牢记“创新高效职责共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观创新是我们的第一要任具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标诚信文化是企业文化的重要组成部分企业无信不旺社会无信不稳因此诚信是企业理念的基石诚信：

诚就是忠诚、老实；信就是守信用、重信誉诚信作为企业核心价值理念尤为重要它是我们的传统美德继承和发扬这一美德在市场经济条件下具有特殊而现实的好处

创新就是抛开旧的创造新的创新是企业兴旺的灵魂只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新才能实现新的发展创造新的辉煌运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平去拼搏去创造；视质量为企业的生命用心参与市场竞争努力打造一流的房地产公司任何企业文化建设都就应以“创新、高效、职责、共赢”企业价值观为核心我们要教育每一位员工遵守企业礼仪构成崇尚诚信追求完美的思维方式和行为习惯因为如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯内部的沟通和协调就越容易实现对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生十分用心的作用和影响

高效高效管理始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点以专业化规范化透明化为原则持续推进管理创新全面提升公司的管理水平高效的执行力打造高素质的员工队伍员工在工作中具有大局意识自觉把公司的整体利益放在第一位部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、用心落实公司决策部署实现效率和效益的统一高效服务建立客户服务的快速反应机制准确预测客户需求并及时进行反馈以热忱的服务阳光的心态最大限度的满足客户需求

职责对客户负责始终坚持以客户为本把客户的需求作为一切工作的出发点不断提高客户满意度为客户带给一流的产品和服务对员工负责透过带给优越的职业发展通道完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围鼓励员工超越自我奋勇拼搏开拓创新在贡献企业回报社会的同时实现人生理想和价值对伙伴的负责沣东地产重视合作伙伴的评价与选取注重与战略伙伴建立长期稳定的合作关系在长期的合作中实现互利共赢与最具竞争力的合作伙伴共同成长对社会负责沣东地产致力于保护自然环境和自然资源用心推动新技术新工艺新产品在房地产开发项目中的运用以实现企业和社会的可持续发张

共赢应对客户尊重客户理解客户持续带给超越客户期望的产品和服务创造客户价值与企业价值的共赢应对员工尊重和关心员工为员工带给适合自我的职业发展通道让员工体会到劳动推动企业发展的成就感实现员工的个人价值与企业共赢应对伙伴坚持以诚相待努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会实现共赢应对社会沣东地产用心参与城市建设努力改善自然环境和人文环境推动城市可持续发展进程实现企业与城市共同发展

二、对于企业文化建设方面的措施

在公司快速可持续发展的关键时期企业文化建设是一项复杂的系统工程务必提高认识、加强领导开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面

（1）要提高认识统一思想切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分认真抓紧抓好至关重要在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究学而习之养成良好的行为习惯

（2）要加强领导、齐抓共管建立起企业文化建设的工作机制企业文化建设是一项综合性的工作要用心构建党委统一领导党政工团齐抓共管广大员工用心参与共同推进企业文化建设的新的工作格局成立企业文化建设领导小组设立企业文化建设工作机构和专职工作人员明确工作职责企业文化建设只能加强不能削弱更不能代替；努力探索在现代企业制度下企业文化建设的新机制、新方法把企业文化建设不断引向深入

（3）要精心组织、整体策划稳步推进企业文化建设要精心策划企业文化活动宣传企业形象为企业发展营造良好的文化氛围把企业文化建设的任务落到实处要加大投入、创造条件为企业文化建设营造良好的环境企业要发展文化要先行必要的投入是推进企业文化建设的基本条件加大对企业文化建设的投入要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作

（4）要博采众长、注重实效建设具有时代特色的企业文化企业文化就应是开放的文化不注意坚持和发扬自我的优良传统就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力要继承发扬公司的优秀企业文化传统又要大胆借鉴、吸收其他企业文化的精华；既要坚持和发扬本企业的优良传统、优良作风、优秀理念又要借鉴吸收别人的长处为我所用使企业文化呈现勃勃生机根据公司具体状况构成自我企业文化

三、执行企业员工行为规范应注重的问题

企业文化包含着丰富的资料企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成它直接体现了企业的核心价值观因此加强企业员工行为规范的建设对于提升企业管理水平有着重要作用

（1）要以尊重和沟通为基础制定企业员工行为规范是企业“以人为本”管理思想的体现目的是为了全面提高员工素质对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用出发点是尊重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上健康成长因此在执行过程中要讲究方法和艺术在大力宣传灌输企业价值理念的基础上注重引导沟通和循序渐进不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行及时了解员工的愿望和想法做到互相理解、加强沟通、倾听意见让员工及时充电以适应新技术、新理念的发展；给员工创造条件让他们在工作岗位上实现自身的价值让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦情绪让员工感受到工作的愉悦性激发更大工作热情和智慧对单位做出更大的贡献只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中员工才能产生对企业理念的认同才有用以这些理念的要求来规范自我行为的主动

（2）狠抓团队建设营造真诚氛围一个优秀的企业领导者是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的而是在调动员工用心性上投入更多的精力公司倡导团队精神就是这个道理我们每一位员工都是团队中的一员发展个人才能发展团队进而发展企业这是必然的因果关系团队成员之间要坦诚、真诚、零距离营造团队真诚的氛围只有这样才能激活员工的思维发挥员工的聪明才智

（3）要发挥典型示范和领导带头作用科技进步是发展的动力人才是企业的根本任何人都要尊重人才与科学的典范在工作执行过程中尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力来引导教育员工逐步到达规范的各项要求推进公司企业文化建设要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则用自我的行动为表率为广大员工的进步指明方向从而提高企业整体素质和水平

企业就像人一样有躯干和灵魂没有灵魂的躯干就是行尸走兽同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒制造物品的工具而企业的灵魂就是企业文化它看不见摸不到却实实在在的存在于企业中是企业行为规范的准则是企业和谐发展的力量

透过总经理的培训我学习到企业文化是人的文化是组成团队个体任何一人素质的综合体现是企业综合素质的外在表现所以企业文化就和员工的文化素质息息相关提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务其中员工素质能够由12个字来概括分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界修真的道路上布满来荆棘环境是艰苦而恶劣这也是为什么有苦行僧的原因天将降大任于斯人也必先苦其心志劳其筋骨饿其体肤空乏其身行拂乱其所为所以动心忍性曾益其所不能成为圣人的路很艰难我们或许做不到那么多但如果在工作和生活中能坚持其中的几个也大有裨益

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾全国著名的培训师说要在多少年之后要超过新东方口气很大而在仔细了解他后发现这么多年著名以来没有存款和房子所以我感觉到一个人的理论素质再好再懂得很多很多道理如果不落在地上实事求是的工作再怎样做也只是空中楼阁结不出任何果实最后还落一个骗子的名声所以我们要求企业文化为目标夯实我们企业文化建设的道路践行我们企业文化建设的任务在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰

透过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀经典理论上说企业的目标是实现股东权益最大化是实现效益最大化我们的企业目标与经典理论相悖却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念公司的经营宗旨是认真工作每一秒快乐生活每一天认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提认真工作不是僵硬死板的埋头苦干不是弄虚作假的表面文章是快乐的工作高效的工作工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活把它当成生活的一部分只有工作快乐生活才快乐才能把这种快乐当成一种习惯进而才能快乐生活每一天公司的经营理念是团结、务实、创新、高效这是对企业整体的要求也是对每一个员工的要求嘉隆是一个团队是一个有目标和灵魂的组织团结、务实是这个组织的基本要求而创新高效则是团队为之奋斗的目标所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风实现公司的长远发展目标透过这次学习我认真规整了人力资源中心的工作透过提高本部门人员的业务素质来践行公司企业文化建设的目标

5月30日董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化提炼了出来展此刻大家面前让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞我深深地感到新的企业文化体系的建立和推广必将为企业的发展注入新的血液和活力当前企业发展的瓶颈必须会由此而突破企业必须会由此而进入一个新的发展阶段企业的基业长青得到了切实保障！

整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调充满着人文关怀的精神蕴含着深深的人生哲理让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情企业的使命由原先的大而空、遥远不可触摸演变为此刻的“员工幸福顾客满意”更加现实、贴近大众心理；企业愿景由原先的模糊、不明确变得更加具体、清晰：

“员工实现梦想企业健康长寿”；核心价值观：

诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈不仅仅体现着做人的道理更体现着立身于社会之道和生存法则；家文化的营造：

爱心、信任、职责、宽容、和谐五大元素的融入会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共“卖放心商品做良心企业”的企业宗旨彰显着企业生存的底线和社会良知的职责感“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神是企业永恒发展不变的精、气、神

企业文化体系中的五大应用理念：

人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念是企业各个环节的实操行为规范每一部分都包内含宗旨、目标、措施、策略这些行为规范不仅仅是企业价值的心灵取向、外在表现更是企业要到达目标的理性选取具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点

能够说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上就应是划时代的标志它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂是企业取得成功、不断发展壮大的关键

企业文化体系的确立后如何推广宣传、落地生根就应是下一步工作中的重中之重（心得体会以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中把企业文化理念作为我们的行动指南让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯如此企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现企业内部的凝聚力才能真正增强只有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的处处以企业文化来严格要求自我那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果

我相信在新的企业文化的指引、熏陶下大家必须会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力情绪舒畅地得到发展、得以创新不断完善自身素质、素养不断提升自身的价值、含金量齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！

愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自我的梦想愿万果园企业健康发展基业长青！