安全管理班组岗位达标管理制度标准通用doc.docx

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安全管理班组岗位达标管理制度标准通用doc

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·班组岗位合格办理准则编号：

AQ-BZH-011-A

1意图

为了强化公司出产班组岗位安全出产，进一步改善和加强出产现场安全管

理，更好的执行安全出产主体职责，特制定本准则。

2、规模

2.1本准则适用于出产班组和岗位安全出产合格查核。

2.2本准则对班组岗位安全出产合格活动的内容、查看、查核作出了规则。

3、职责

3.1各部分、车间对本单位所属班组的安全办理作业全面担任，其间包含

辅导、催促、查看、查核等职责。

3.2安全出产部担任催促各部分、车间做好班组安全办理作业，并组织其

它功能办理部分展开对班组安全办理的查看、辅导和查核作业。

3.3办公室担任公司对班组安全训练作业的办理。

4、办理内容与办法

4.1班组安全组织标准

4.1.1班（组）长是班组安全作业的榜首担任人，对本班组安全作业负全责。

4.1.2班组有必要设1名兼职安全员，首要是帮忙班（组）长全面展开班组安

全办理作业。

安全员不在时，班（组）长有必要指定能担任的人员暂时替代。

班（组）

长不在时，安全员有权组织人员处理与安全有关的作业。

班组安全员有必要经过培

训，持证上岗。

4.1.3班组涣散作业时，每项作业的担任人即为安全担任人。

4.2班组安全教育

4.2.1教育内容

4.2.1.1国家有关安全出产的法律法规，公司以及上级部分对班组安全出产

作业的标准和要求。

4.2.1.2公司及本单位安全简报和安全动态状况的信息。

4.2.1.3本班组的概略和作业规模、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的

一些事端经历及预防办法。

4.2.1.4本岗位、工种的安全规程、检修（运转）规程；电力体系安全规程、

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公司有关安全出产准则及公司安全禁令、公例。

4.2.1.5本班组所面对和触及的风险源及预控办法。

4.2.1.6安全防护用品的正确适用办法，所操作的机械设备、各类东西、器

具的安全运用要求。

4.2.1.7各类事端的应急处理包含防火防爆、应急逃生、紧迫救助等常识。

4.2.2班组安全教育要求

4.2.2.1在新技术、新工艺、新材料、新设备运用前，班组有必要组织职工进

行有针对性的安全教育、训练和查核。

4.2.2.2对度假1个月以上人员，工伤度假复工人员，事端（含未遂事端）

职责者，违章计分试岗及以上处理人员有必要经过安全教育后方可上岗，安全教育

时刻有必要在4学时以上。

4.2.2.3安规则考试85分为及格，不及格者要复学复考，经查核合格后方

可上岗独立作业或操作。

教育内容、查核分数要记入“班组安全教育台帐”。

4.2.2.4新入厂人员在受安全教育后，班组长或安全员有必要查看教育作用，

并签署是否赞同上岗的定见，报部分（办公室）安全员存案。

4.2.2.5每个职工有必要把握事端应急处理的基本技能：

会运用常用的灭火器

材；触电现场急救办法；了解现场逃生通道；事端报警办法。

4.3班组班前会

4.3.1结合当日详细出产任务、作业环境和时节改变状况，按安全作业“五

一起”的要求即：

方案、安置、查看、总结、评比出产作业时，一起方案、安置、

查看、总结、评比安全作业。

4.3.2依据每一时期班组安全状况，进行风险点剖析和预控办法执行作业。

4.3.3传达上级有关安全出产的指示和事端事例。

4.3.4抽考和发问职工出产现场应具有的安全注意事项和办法怎么执行的

要求。

4.3.5班前会状况应记入班组安全出产日志。

4.4班组安全活动

4.4.1每周一班组组织一次安全活动，原则上活动时刻应不少于1小时。

如

有特殊状况不能准时组织活动，须报部分（办公室）主管领导同意后，可在本周

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其他时刻补上。

4.4.2参与班组安全活动人员有必要每人在台帐记载上签名，包含公司、部分、

车间挂钩办理人员。

4.4.3安全活动内容：

4.4.3.1总结上星期安全作业，并对班组安全状况及各岗位人员进行安全讲

评，研讨安置本周安全作业。

4.4.3.2结合实践问题学习评论上级有关安全出产指示精力，体系学习安全

规程，研讨处理班组在安全出产方面存在的问题；查看揭穿安全风险和提出安全

出产方面的合理化建议；交流安全出产经历和剖析事端经历。

4.4.4班组安全活动由安全员掌管，应事前做好充沛的预备，并和班组出息

行交流，寻求班组长的定见。

每次安全活动，班组长和安全员要供给让我们讲话

的时机，营建活泼评论的气氛。

4.4.5对因故没有参与活动的人员，安全员要担任把首要的精力及时进行传

达，并在活动纪录上加以注明。

4.5班组安全查看

4.5.1日常作业中的巡查：

班组长（安全员）进行班中巡查要点要放在作业

深重，风险性较大的作业项目。

一起对安全思维不结实或思维有动摇的职工要多

加关怀、催促。

4.5.2安全查看的首要内容

查思维：

职工安全认识是否结实，是否坚持危机感认识；查领导：

各级办理

人员是否注重安全出产，一直把安全放在一切作业的首位；查设备：

出产设备、

设备和安全工用具有无安全风险；查教育：

新进厂人员、实习人员、调岗人员是

否按要求进行安全训练，特种作业人员是否持证上岗；查违章：

有无隐秘事端、

妨碍和人身损伤事情，有无违章和违背劳作纪律的现象；查劳作防护用品：

劳作

防护用品是否合格，是否按规则发放，是否按规则佩戴和运用。

4.5.3每年时节性查看分春季安全大查看和秋季安全大查看两次。

春季安全

大查看要结合迎峰度夏安全特色，查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、

防汛等；秋季安全大查看要结合冬天特色，查防火、防爆、防小动物、设备防寒

防冻以及防交通事端等。

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4.5.4班组安全查看要逐步进步标准化水平，结合自己统辖的设备、设备、

专责区域编制安全查看表格，列出查看栏目、合格标准和要求，每项指定专人逐

项查看。

查看后汇总成册，上报部分。

对查出的问题要有整改办法，限期完成并

承受上级查看检验。

4.5.5运用各种科学手法进步设备巡检质量，及早发现和消除设备缺点。

4.6班组应具有安全规章准则和安全台帐

4.6.1上级部分下发的国家法律法规、公司安全办理文件、和公司编制的安

全规程、消防规程；安全办理规章准则及文件等。

4.6.2班组制定的各项安全办理准则和安全操作规程，其间包含班内各岗位

人员的安全出产职责制；各类工用具、安全用具、登高用具、特种设备等查看标

准、保护准则和操作规程。

专业检修（运转）规程应每人一本。

4.6.3班组应树立相应的安全台帐，首要包含：

现场设备巡回查看和消缺管

理记载台帐；风险点剖析和预控办法卡片；工用具、安全用具、登高用具、特种

设备查看记载台帐；检修工艺作业辅导书；安全风险查看记载台帐；班组安全活

动记载台帐；风险点剖析记载；安全训练教育方面的记载台帐（其间包含班组成

员的安规、检修或运转规程考试成绩；作业票和动火票担任人名单；特种作业持

证上岗人员名单等）；班组成员安全出产奖惩和违章计分记载等等。

4.6.4每个班组有必要树立重要安全文件和有用的安全出产规章准则、操作规

程的清单；并依据公司和部分的要求进行及时更新。

要仔细记载各类安全办理记

录台帐，做到笔迹整齐、内容完全、保存无缺。

4.7班组安全出产

4.7.1班组内的机电设备、安全用具、车辆和作业现场有必要做到无风险，安

全防护设备、设备完全牢靠，禁止带病作业。

4.7.2作业前有必要按规则穿戴好劳作防护用品，根绝作业中的违章行为。

4.7.3班组内每项作业和操作，每个职工都能仔细执行安全操作规程和各项

规章准则，无冒险蛮干，无违规操作。

4.7.4每一项作业中应实行安全互保职责，互保两边要对对方人员的安全健

康担任，做到四个相互即：

相互提示：

发现对方有不安全行为时，要及时提示纠正，作业中要呼喊应对；

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相互照顾：

依据作业任务、操作目标，要合理分工，相互关怀、互创条件；

相互监督：

监督对方严格执行劳作防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和

有关准则；

相互确保：

确保对方安全出产作业（操作），不发生人身损伤事端。

4.7.5特种作业人员从事相关操作，有必要持证上岗，持学习证人员有必要在具

有相应资历人员的监护下作业，不得组织无证人员从事特种作业。

4.7.6严格执行两票三制办理准则，班组要点要抓好进程办理作业。

4.7.7职工有必要经过专项的安全教育训练，对风险要素和控制办法要熟知、

把握，并有才干担任，才干进入风险区域作业。

4.7.8新上岗职工（含换新工种人员）有必要清晰专人监护，担任其安全作业，

在监护期间不得独立作业（操作），安全监护期不少于3个月。

4.7.9作业担任人要把监护作业放在首位，随时提示小组成员的作业办法，

注意事项，及时阻止违章作业。

4.7.10要依据班组出产作业内容和环境的改变，及时对风险源的预控办法

卡片进行修正和弥补，并使职工及时熟知和把握。

编制人审阅人同意人施行日期2013.1.1

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