安全生产委员会记录.docx

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安全生产委员会记录

安全生产委员会记录

安全生产委员会会议记录

时间：

2016年9月29日

地点：

公司会议室

主持人：

潘峰

会议主题：

国庆节安全工作要求

参加人员：

赵厚华、潘峰、李元涛、巩建立、张皓、范思运、程东文、姜明春、吕连习。

会议内容：

赵厚华：

一、要求全体员工严格按公司的要求和布署，执行节日期间值班制度，切实加强节日期间安全管理和保卫工作，确保节日期间的安全检修。

保持工作状态，认真做到“人到、心到、责任到”，各负其责，切实把各自的工作做好。

二、成立安全生产部，程东文同志负责安全管理工作，大家要同心同德，共同努力做好安全管理工作。

三、检修工作要做好方案，依照方案检修，安全速度两不误，严格程序。

张皓：

一、严格按照规程停机，吹扫、置换、办理各项手续，联系好外系人员。

二、成立检修组织机构、分工明确。

程东文：

一、严格作业票证管理。

二、外来施工人员，必须登记和安全教育，签订协议书，且有作业资质。

记录人：

程东文

安全生产委员会会议记录

时间：

2016年10月22日

地点：

公司会议室

主持人：

潘峰

会议主题：

通报综合检查情况、安排整改措施，以及标准化问题。

参加人员：

潘峰、李元涛、巩建立、张皓、范思运、程东文、姜明春、吕连习。

会议内容：

潘峰：

一、通报检查情况。

今天上午公司组织，相关人员，对公司进行综合检查，对于检查出的各项问题，通报各部门，落实整改要求，下次再检查没完成的，要说明原因，并制定计划和期限，否则依据公司规定，予以处理，同时要求大家，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制。

二、开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。

二、具体的工作要求：

1、加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门要按照要求结合本部门实

段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结，解决活动中遇到的问题，总结推广先进经验，表彰先进，鞭策后进，确保安全标准化工作取得成效。

记录人：

程东文

安全生产委员会会议记录

时间：

地点：

主持人：

会议主题：

安全检查要求

参加人员：

会议内容：

：

月份厂实现安全生产无事故目标。

今天强调公司安全生产检查工作要求：

安全检查是及时发现事故隐患的有效方法，公司制定的《安全检查制度》规定了检查的内容、要求，确保隐患排查横向到边，纵向到底，不留死角，对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查，从是否发现隐患、是否排除隐患等方面，严格落实排查责任，加大治理和防范工作力度。

对已排查出的隐患要坚决予以整，要明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，加强监督检查，坚决进行治理。

：

安全生产工作要做到：

不放松每一天、不放宽每一处。

要把工作做深、做细，不留盲区，切实把隐患排查到位，一个环节一个环节地治理，一件事情一件事情地落实。

自公司开展安全标准化工作以来，全面开展了安全管理重心下移活动，各部门、班组一定要积极行动起来，认真落实各项工作要求。

针对下一阶段安全管理重点，提出三点要求，

一是，主动查找问题、强化人员管理、完善班组建设；

二是积极组织一些预案演练，确保做到事故发生时能有条不紊的处理，避免二次伤害；

三是要积极做好防范工作，谨防因生产事故的发生。

记录人：

安全生产委员会会议记录

时间：

地点：

主持人：

会议主题：

安全生产标准化实施情况阶段性小结

参加人员：

会议内容：

：

月份厂实现安全生产无事故目标。

自从公司开展安全生产标准化工作以来，我们制定安全生产方针和目标；引入了风险管理；建立健全了安全生产责任制；完善了安全生产规章制度和安全操作规程；并组织进行了安全检查等。

通过安全标准化建设，我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了我们的安全管理水平。

在创建安全标准化工作中，公司未发生生产安全事故和其他伤亡事故；安全科定期对车间进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了厂生产正常、安全运行。

：

虽然公司安全生产工作形式相对平稳，也取得了一定的的成绩，但是，我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢，请各班组、部门认真对照职责和实施方案，积极开展安全标准化工作，争取到期通过考评，完成公司工作目标。

记录人：

安全生产委员会会议记录

时间：

地点：

主持人：

会议主题：

安全检查要求

参加人员：

会议内容：

：

月份厂实现安全生产无事故目标。

今天强调公司安全生产检查工作要求：

安全检查是及时发现事故隐患的有效方法，公司制定的《安全检查制度》规定了检查的内容、要求，确保隐患排查横向到边，纵向到底，不留死角，对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查，从是否发现隐患、是否排除隐患等方面，严格落实排查责任，加大治理和防范工作力度。

对已排查出的隐患要坚决予以整，要明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，加强监督检查，坚决进行治理。

：

安全生产工作要做到：

不放松每一天、不放宽每一处。

要把工作做深、做细，不留盲区，切实把隐患排查到位，一个环节一个环节地治理，一件事情一件事情地落实。

自公司开展安全标准化工作以来，全面开展了安全管理重心下移活动，各部门、班组一定要积极行动起来，认真落实各项工作要求。

针对下一阶段安全管理重点，提出三点要求，

一是，主动查找问题、强化人员管理、完善班组建设；

二是积极组织一些预案演练，确保做到事故发生时能有条不紊的处理，避免二次伤害；

三是要积极做好防范工作，谨防因生产事故的发生。

记录人：

安全生产委员会会议记录

时间：

地点：

公司会议室

主持人：

会议主题：

安全标准化总结

参加人员：

会议内容：

：

根据《》要求，公司自1月份起在创建安全生产标准化方面做了以下工作：

1、成立了安全标准化安全生产委员会制定《安全生产方针和目标》、完善组织机构图等。

2、制定《安全生产责任制》，各部门签定《安全目标责任书》，公司主要安全负责人均取得安全资格证书。

坚持每季度安全生产责任考核。

3、建立《安全投入保障制度》，设立安全费用台帐，按时交纳工伤社会保险。

4、对生产过程中的隐患进行风险评价，制定风险控制措施，建立重大危险源应急救援预案。

5、及时对《安全生产法律法规及其他要求》进行识别和获取，制定了《法律法规更新记录清单》、《法律法规清单》、并对法律法规进行了符合性评价。

6、制定《安全操作规程》，员工严格按操作规程进行，避免不安全事故的发生。

7、对员工进行安全培训教育，制定年度安全培训教育计划，并建立安全培训台帐。

坚持开展班组安全活动，并对培训效果进行评价。

8、加强作业证管理，完善现场警示标志。

严格承包商与供应商管理，建立了合格承包商名录和档案。

9、已完成对职业危害申报，加强作业场所管理，严格职业危害因素检测制度，在检测点设置标识牌予以告知，并存入职业卫生档案。

加强防护器具管理，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

防护器具定点存放，确保使用方便，并有专人负责管理，员工个人防护用品及时发放。

10、制定各种形式的《安全检查表》，并逐项检查，与责任制挂钩，对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改。

建立了绩效考核制度.

：

通过实施《安全标准化》工作，使厂面貌大为改观，安全生产成为全体员工的自觉行为，达到了全员参与的目的，企业生产经营情况呈现了安全、环保、高产、优质、低耗的良性循环的局面，安全标准化管理、环境保护取得了明显成效。

2012年实现了无重大安全、污染、质量事故发生。

我认为公司实施《安全标准化》是成功的，有效的，将为公司生产经营工作提供强有力的安全保障。

我们将继续按照《安全标准化》要求进行持续不断的改进和完善，实现安全标准化管理的长效机制。

记录人：