碧桂园营销策划面试.docx

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碧桂园营销策划面试

碧桂园营销策划面试

　　篇一：

碧桂园营销策划解密

　　碧桂园营销策划解密

　　20XX年5月1日，仅仅一天时间，凤凰城销售额就达到亿。

这在竞争激烈的广州房地产市场绝无仅有，在全国的房产界也是头一次！

　　那广园东碧桂圆凤凰城的销售奇迹是如何创造的呢？

　　凤凰城神话

　　“五一”节，似乎是专门为凤凰城而设置的！

　　广园东碧桂园凤凰城，碧桂园集团的第九个也是面积（万亩）最大的楼盘，离广州市中心３０公里，坐车30分钟时间，在“五一”正式向外发售。

铺天盖地的广告，望不到尾的候车人群，广园东路的塞车长龙，像买白菜一样下单的购房者，用“轰动全城”来形容其火爆已嫌不够生猛，只能呼其为“神话”。

　　据碧桂园营销中心负责人说，仅“五一”一天，碧桂园凤凰城接待客户就达３?

５万人之多。

碧桂园虽在天河宏城广场、中泰广场等全市１０个点设免费看楼车，但前来看楼和买楼的人数量实在太多，远超出运载能力，每次各站点都有市民滞留。

笔者于“”节后的第二个星期天（5月19日）在天河宏城广场碧桂园凤凰城乘车点，看到排队人数还在2００人左右，最后我们等了一个小时才坐上车。

下午3点我们返回时，在那里排队的人数依旧！

可以这样说，整个宏城广场去其他楼盘看楼的人不及去凤凰城多。

据了解，除了乘坐看楼车前来看楼的人外，“五一”这天，碧桂园凤凰城还来了５０００多辆自驾车。

由于车辆太多，在５月１日上午１１时，广园东路转入碧桂园凤凰城的入口处一段，车辆挤成一团，造成半小时左右的塞车现象。

　　最后的销售数字更是惊人，据碧桂园５月２日上午的统计，凤凰城首日售出独立别墅２６０套，联排别墅１２０套，洋房６００套，销量金额达７.5亿。

同日，销售榜第二名、同处广园东的“中海康城”销售额没有超过2亿。

　　凤凰城的节日，对房地产的不少同行来讲是灰色的，而对诸多的专业人士和新闻记者来说是“大跌眼镜”。

在“五一”前，也有不少人看好凤凰城，但其火爆的程度还是让大家的心脏受不了，节后几乎所有的媒体都把目光聚焦凤凰城，真可谓“满城皆说凤凰城”。

　　神话前传

　　没有毫无来由的神话！

　　碧桂园是一个善于制造神话的企业！

从顺德碧桂园的“给你一个五星级的家”，创造房地产界最经典的广告语；到广州碧桂园的大年初一开盘，打破了春节不售楼的行规；到华南碧桂园的强力营销。

其中，碧桂园入广州的第一战——“广州碧桂园”的案例最为人津津乐道。

　　碧桂园在广州的洛溪桥头下，一下子圈地一千亩，先开发四百亩，一次投资十几个亿。

不做宣传，不做广告，首先是七十栋楼同时启建，几百台吊车同时操作，在整个广州和广东造成一种神秘之感。

在这样的背景下，很多广州人停止购买，等着看碧桂园有什么新花样。

同时碧桂园放出风来，以品牌夺市场，号称价格最低，质量最好，设计最到位。

广州碧桂园的入侵，顷刻打破了市场格局和开发推广节奏，改写了大盘常用的稳健长线“持久战”的销售策略，以小型楼盘常用的“闪电式”进攻型策略，在短期内引起市场高度关注，并在品牌形象、规模气势轰炸之下，公开发售10天就成交20XX套，三个多月成交35万平方米。

　　一个企业如果可以不断的创造神话，那决不是偶然或运气，必定有更深层次的因素，通常偶然的背后是必然。

碧桂园的前期成功为“凤凰城神话”的诞生奠定了可能性，但凤凰城神话要从可能性转变为现实性，还需要更多的条件，因为每次不同楼盘面对的市场情况是不同的。

　　凤凰城开盘前到底处于何种位置、广州房地产市场竞争格局又是怎样的呢？

　　华南板块“牛气冲天”，“广园东”概念未成气候

　　按照广州城市建设总体战略概念，政府提出“南拓北优、东进西联”的战略构想，包括增城、黄埔、广州经济技术开发区等在内的东部地区，将以天河中央商务区为起点拉动城市重心向东扩展。

　　大城市的发展，往往会呈现出一种从“中心—边缘”的趋势。

广州随着城市人口的不断爆炸，中

　　心地区的空间已有限，房地产的热点逐渐向外移动，我们把这种现象称之为“围城”。

广州的东南西北一直都有大盘虎视眈眈，围城之战早已吹响号角，特别是南部，尤其是华南板块。

20XX年广州的房地产市场是华南板块的天下，“五一”星河湾的“惊艳”，再有７月南国奥林匹克花园的“旺销”，８月锦绣香江的“震撼”，直到１０月华南新城的“倾城”，造成“广州楼事看华南”的状态，作为华南板块的鼓吹者和炒作者，著名策划人王志纲还据此写了《大盘时代》一书，其中对上述事件有详细记述。

　　20XX年，华南依旧是热点中的热点，除了去年的几个大盘推出二期外，另一大鳄“雅居乐”蓄势待发，准备“五一”全面出击，再续华南辉煌。

广州的其它地区虽然也有楼盘偶露锋芒，但无奈势单力薄，无法与整个华南板块抗衡。

　　《南方都市报》的一篇楼事分析认为：

“原本，新兴的凤凰城与中海康城极有机会撑起广园东大旗，成为最有希望的板块劲敌，但二者毕竟囿于线状排列分散与时间上的不成熟，板块形象仍不足以撼倒华南；同样，东圃一带新旧楼盘一箩箩，市政与商业利好不断，在今年也会有所作为，可惜，区域整体素质上的落差又让其稍逊一筹；至于其他板块，想抗衡华南，实际上更加心有余而力不足。

”此描述基本上反应了凤凰城开盘前的市场竞争格局。

　　凤凰城面对的环境是复杂的，对手是强大的，如何在“众目睽睽”之下脱颖而出呢？

成功的关键在于准确的定位和强有力的传播，而准确定位的关键是思维方式的准确。

从消费者出发思维方式可以分为两种：

从内而外的思维方式和从外而内的思维方式。

　　不同的思维方式体现不同的营销观念，从内而外的思维方式是产品或企业本位观念，而站在消费者位置看问题，从消费者需求出发才是真正的营销观念。

　　在传统的定位论，也就是A.里斯和J.屈特在80年代提出的定位，认为定位是从一个产品、一种服务、一个机构甚至是一个人开始，在消费者心目中获得一个真正有价值的位置。

正如我国著名营销学者卢泰宏教授指出：

“传统定位定义从消费者角度透析不够，多是站在传播者的自身立场。

”新定位要求我们从消费者出发研究定位，这正是凤凰城的做法。

　　凤凰城销售总监龙尔纲指出，在目标消费群的划分上凤凰城有重大转变，就是由阶层来划分目标消费群转变为以阶段为标准。

最先开发的顺德碧桂园，针对的是珠三角先富的阶层，而凤凰城的目标群，则是“大学毕业后五年、成长中、发展型”的人群，他们具有独特的特征，他们向往一种更优雅的生活环境，一种更好的生活方式，但同时对价格又具有很高的敏感性。

目标消费群的透彻分析，为凤凰城的产品的定位和宣传的主题确定了坚实的基础。

　　同时，定位不可以离开对竞争者的分析，这也是由外而内的思维方式的一部分。

凤凰城的营销者认识到，房地产的销售很大程度上是一种“人气”之战，目标消费群固然重要，其它的大众也不可忽视，一旦人气旺极，销售则是水到渠成的事。

人是具有“羊群效应”的，大家都买的东西肯定不会是差东西，华南板块的20XX年传奇就是很好的说明，如何从竞争者手里争夺人群，让热点转移，并转移到凤凰城？

　　定位：

白领也可以住别墅

　　碧桂园凤凰城拥有碧桂园这个响亮的品牌，品牌可以带来一定的影响，但在面对牛气冲天的华南板块，低迷的别墅市场，光靠品牌的拉动力是不够的，战略性定位是最关键的。

从凤凰城的命名，我们也可以明白，碧桂园不再使用以前的品牌简单衍生，如广州碧桂园、华南碧桂园，而欲在新的产品类别中获取成功。

一旦你成为消费者心目中新类别的提案者，带来的影响是不可估量的。

“施乐”是复印机的提案者，他在消费者的心中是不可取代的，甚至“施乐”就是复印机的代名词。

凤凰城的定位战略也想达到如此效果！

　　定位可以简单分为两部分，一是给竞争者定位，二是给自己定位。

　　消费者的大脑有时像一块满得滴水的海绵，只有挤掉一部分已有内容才有可能吸收新信息。

同时，消费者大脑又是一个有限的容器，它不可能什么东西都往里装，消费者大脑必须面对各种信息的传播。

　　企业获得成功的唯一希望就是要有选择性，缩小目标，分门别类，简言之，就是定位。

这也是里斯和屈特的观点。

　　房地产定位思想成功的例子，更是有史可鉴。

　　北京，有潘石屹的“SOHO现代城”；在深圳，有万科的城市花园；在广州，有以文化为定位的“丽江花园”；有以“运动”为主题的“奥林匹克花园”。

　　凤凰城神话也在于其成功的定位。

凤凰城从目标消费群的大脑中，发现了一块尚未被满足的区域，然后设计出了相应的产品来满足消费者的需要。

由于定位于消费者自身，因而无须费很多的力气就可以让消费者接受，甚至消费者会主动寻求此类的信息来填补大脑的空缺。

在凤凰城蓄势期间，借助各种渠道向外传递一种信息，20XX年的广州房地产市场将是一个多热点、板块瓦解、个盘英雄的时期。

碧桂园市场总监龙尔纲多次鼓吹“个盘时代”论，“过往大家都希望通过联盟共同繁荣，只在产品上竞争，不降价。

但今年这种自律可能会被打破，因为这是市场决定的，因为一定是优于别人的产品加上低于别人的价格才是最优化的竞争前提。

”“板块成熟后，由面转点，由硬转软，回归到个盘间的竞争是一定的，但也正是个盘体现无可替代的独特性的时候了。

如丽江花园的文化、祈福新村的规模与硬件、碧桂园的服务，这些将成为新的核心营销动力。

”

　　当市场认同上述观点，就如同在消费者的大脑中打开了缺口，有利于凤凰城的定位，同时信息也才得以顺利的进入消费者大脑。

　　打开缺口是第一步，第二步也是更重要的一步是填补，你如何区隔出一个有需求的市场，如何让消费者接受你的观念，进一步，如何让你的产品销售出去？

　　在对目标消费群的深入研究后，凤凰城进行了创造性的定位，“为每个成功的广州人建造满意的房子”是抽象的说法，而通俗的表述是“给白领的别墅”。

住上别墅可以说是每个人的梦想，特别是先富起来的广州人，更想拥有自己的别墅，无奈别墅又太贵，不是人人都能拥有的。

凤凰城凭借其低成本优势，可以为消费者提供心动价格的别墅。

这正迎合了消费者心理，正如卢泰宏教授所说“房子不仅仅是房子，它是人生孜孜追寻的梦”。

　　别墅是都市人的梦想！

每天在拥挤而污浊的城市，谁不梦想拥有美丽的居住环境。

在凤凰城网站的第一句话就是：

“人应该生活，而不是活着。

”

　　篇二：

碧桂园策划经理试题

　　案例分析题1：

　　1、某房地产公司在一限购省会城市新城区开发了一个高档住宅项目，该项目距离城市中心区域约20分钟车程，拥有湖景、山景等较好的自然资源。

首期开发住宅产品以170—250平方左右的双拼、联排别墅为主，配以75—130平方的多层、小高层洋房，产品线丰富，满足客户多种需求。

未来规划有该城市首家希尔顿五星级酒店、中英文学校、会所等配套，临近还有国际著名的商业街。

首期货量充足，预计有1700套房源面市，但该市在项目推售前半年别墅销售总量仅约500套。

问题：

　　1）若公司要求首期1700套房源一次性推售，且1个月内去化需达8成。

结合项目情况您

　　如何思考该项目的核心定位，并简述整体营销策略。

　　2）根据背景资料，结合项目定位请您为该项目撰写一条广告语，并简要做创意说明。

3）根据项目定位，请您谈谈在推广过程中的媒体组合策略及新闻宣传方向？

4）在限购的条件下，您将带领团队如何迅速在当地建立圈层渠道及进行人脉经营？

　　案例分析题2：

　　某项目位于国际旅游岛海南的西北部，项目总规划为超万亩的滨海度假湾区，首期规划以浓郁的东南亚园林风格为主。

建设有欧美风情沙滩美墅、海景酒店式公寓、观海洋房等产品，产品丰富多样。

区内集五星级标准酒店、海景温泉养生SPA、海上运动中心、滨海风情商业街等星级配套与一体，把国际滨海度假休闲生活引入湾区，让整个度假城充满浓郁的假日生活氛围。

　　项目拥5公里私属黄金海岸，金色沙滩细软无垠。

临近琼州海峡跨海大桥，另有西环高铁、西线高速、环城高速将项目与繁华城区连成片，融入繁华城区的“45分钟生活圈”。

该项目凭借丰富的滨海旅游度假资源、区位及交通优势，将打造的一个超级旅游度假湾区。

首期货量超20XX套，以观海洋房和联排美墅为主。

问题：

　　1）请根据项目的背景资料