员工职业发展规划填写表.docx
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员工职业发展规划填写表
员工职业发展规划填写表
一、员工职业发展规划表
填表日期:
年月日填表人:
姓名:
年龄:
部门:
岗位名称:
教育状况
最高学历:
毕业时间:
年月
毕业学校:
已涉足的主要领域:
参加过的培训
1.
5.
2.
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3.
7.
4.
8.
目前具备的技能/能力
技能/能力的类型
证书/简要介绍此技能
其他单位工作经历简介
单位
部门
职务
对此工作满意的地方
对此工作不满意的地方
1
2
3
4
5
你认为自己最重要的三种需要是:
□弹性的工作时间□成为管理者□报酬□独立□稳定□休闲
□和家人在一起的时间□挑战□成为专家□创造
请详细介绍一下自己的专长
结合自己的需要和专长,你对目前的工作是否感兴趣,请详细介绍一下原因
请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道(或组合)
请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想
2014年度主要不足或需改进之处
【在工作完成情况、个人能力、行为等方面哪些方面还有不足,应该进一步改善,简要分析不足的原因】
上级意见及依据
改进措施
【针对不足,以及下年度的目标,员工改进和提升业绩的主要措施,上级需给予的资源保证、支持等达成的一致】
上级意见及依据
为更好地做好工作或今后职业发展需要希望提高的知识技能/经验
【希望参加的培训课程或业余学习】
上级意见及依据
下一工作年度(2015年度)对工作岗位和职业发展的期望
上级意见及依据
需要公司提供的非培训方面的支持
上级意见及依据
填写指导:
1.能力开发表是帮助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具,公司为员工提供培训和发展机会的依据,是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段。
2.“所承担的工作”一栏,员工填写主要的和重要的工作内容;
3.“自我评价”栏目,由本人根据实际工作完成情况进行评价,如果所承担的某项工作干得十分出色,就在“完全胜任”上打“√”;略有差错,但基本胜任,就在“胜任”上打“√”;工作中出现较大失误,或力不从心,就在“不能胜任”上打“√”。
自我评价是上下级之间沟通和反馈的起点。
4.“上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价,方法同上。
“上级评价的事实依据”指由上级做出被评价者具备或不具备何种能力的评价。
上级评价的目的不在于考核,而在于向下级反馈考核的结果,让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待改进的能力。
5.2014年度“主要成绩或进步”由填写者针对自己在工作完成情况、个人能力、行为等发面进行自我评估,在哪些方面做的比较突出并实现自己的职业生涯目标。
6.2014年度“主要不足或需改进之处”由填写者针对本年度开展的工作认真剖析自己,在制定自己的工作目标和职业生涯目标实施过程中,分析自我发展存在的问题,哪些方面还有不足,找出其产生的原因,以便于自我分析其是否阻碍实现自己工作计划和职业生涯目标。
7.“改进措施”由填写者根据已确定工作目标,结合自身需改进或提升的方面,成为日后工作,学习,创新方向;同时分析需上级提供的支持与帮助。
8.“为更好地做好工作或今后职业发展需要希望提高的知识技能/经验”由填写者根据自己制定的工作计划和职业生涯规划目标,提供真实的信息反馈,就自己目前尚欠缺的知识和技能,希望有哪方面的培训或学习。
9.“下一工作年度对岗位和职业发展的期望”由填写者对工作岗位上的期望及日后努力方向展开思考,通过本年度的发展,综合考虑自己的职业规划是否使生活、学习、职业生涯密切融合,必要时做出适时调整、创新和突破!
10.能力开发需求表一年填写一次。
三、员工自我评估练习模板
第一步:
我现在处于什么位置(了解目前职业现状)
思考一下你的过去、现在和未来。
画一张时间表,列出重大事件
第二步:
我是谁(考察自己担当的不同角色)
准备几张卡片,在每张卡片上写出“我是谁”的答案
第三步:
我喜欢去哪?
我喜欢做什么(这有利于自己未来的目标设定)
思考你目前和未来的生活。
写一份自传来回答三个问题:
你觉得你已获得了哪些成就?
你未来想要得到什么?
你希望人们对你有什么样的印象
第四步:
未来理想的一年(明确所需资源)
考虑下一年的计划。
如果你有无限的资源,你会做什么?
理想的环境应是什么样的?
理想的环境是否与第三步相吻合
第五步:
一份理想的工作(设定现在的目标)
现在,思考一下通过可利用的资源来获取一份理想的工作。
考虑你的角色、资源、所需的培训和教育
第六步:
通过自我总结来规划职业发展(总结目前的状况)
是什么让你感到每天愉悦