企业管理知识练习题7541.docx

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企业管理知识练习题7541

2019年企业管理知识练习题

单选题

1、在下列机构中，不符合中国证监会关于首次公开发行股票询价对象规定条件的是（）。

A．商业银行

B．财务公司

C．信托投资公司

D．证券公司

多选题

2、公司法人治理结构有狭义和广义两种定义。

广义上的法人治理结构包括（）。

A．人力资源管理

B．收益分配和激励机制

C．财务制度

D．内部制度和管理

多选题

3、A公司是一家国有独资公司，国有资产监督管理机构对该公司的监督管理实现的途径包括

A．对A公司负责人的管理

B．对A公司重大事项的管理

C．对A公司国有资产的监督管理

D．制定A公司的规章制度

E．对A公司财务进行管理

单选题

4、要求企业定期向银行提交财务报表，不准出售较多资产，按时纳税，限制租赁的规模等内容的条款，属于（）。

A．一般性保护条款

B．特殊性保护条款

C．例行性保护条款

D．例外性保护条款

单选题

5、20世纪中期以后，很多国家开始调整教育管理的职能，分权制国家加强国家直接管理教育的重要标志是（）

A．英国较早成立的皇家督学团

B．法国于1975年通过的《哈比法案》

C．美国于1979年成立的中央一级的教育部

D．德国1968年颁布的《高等教育方向指导法案》

多选题

6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

7、公司公开发行新股，应当向国务院证券监督管理机构报送的文件有（）。

A．公司营业执照

B．股东大会决议

C．财务会计报告

D．招股说明书

单选题

8、某医药器械专营公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，要求每个业务员制订实行盈利日标的具体措施。

该公司的业务员张先生，根据我国居民现在的身体状况，认为由于人们工作多数都需要刖电脑，所以现在颈椎病比较常见，为此决定购进一批颈椎按摩器，以满足市场的需求。

该种按摩器的销售价格（C

2

）为680元/台，单位商品变动成本（C

1

）为600元/台，固定成本分摊（K

0

）为50000元，公司要求经销颈椎按摩器的目标盈利额（J）为60000元。

业务员张先生经过市场调查和预测，预计该按摩器的销售量为1000台，则按照这一销售量能为本公司实现盈利（）元。

A．25000

B．30000

C．35000

D．42000

单选题

9、职业锚．是指由习得的实际工作经验所决定，与在经验中自省的动机、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种稳定的职业定位。

职业锚多发生于职业早期阶段，是个人同工作环境互动作用的产物，在实际工作中是不断调整的。

根据上述定义，下列属于职业锚的是（）。

A．小赵的理想是毕业后从事市场营销工作

B．王明做了一年技术研发后决定转做管理工作

C．老刘在甲公司任部门主管，最近被提升为副总

D．谭晶因为对目前的薪酬不满决定辞职考研

多选题

10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

11、迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。

随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。

如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。

公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。

为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。

下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是（）。

A．随着公司规模的发展，人力资源的职能变得更为复杂

B．公司规模扩大之后，人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同

C．公司规模扩大之后，人力资源的职能更为重要

D．虽然公司规模扩大了，但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变

多选题

12、下列关于股份有限公司的说法或做法不正确的是：

（）

A．某股份有限公司向发起人和5个机构投资者发行了10万股无记名股票

B．某股份有限公司创立大会一通过成立公司的决议，该公司董事会就将股票交付给了已缴纳出资的认股人

C．《公司法》规定股份有限公司的总经理、副总经理、上市公司董事长秘书以及财务总监都是公司的高级管理人员

D．股份有限公司董事兼任公司总经理必须要由公司股东大会决议通过

单选题

13、下列软件中，属于系统软件的是（）

A.C＋＋编译程序

B.Excel2000

C.学籍管理系统

D.财务管理系统

单选题

14、依据增值税的有关规定，下列销售行为免征增值税的是（）。

A．农业生产者销售外购的农业产品

B．国有粮食购销企业销售的食用植物油

C．农贸市场批发和零售的农膜

D．商场销售的水产品罐头

单选题

15、在中国境外设立的中国企业，在向国内报送财务报表时应当（）。

A．使用当地法定货币

B．使用美元

C．使用记账本位币

D．折算为人民币

单选题

16、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A．负责项目的人员配置和物资采购

B．负责项目的技术管理工作

C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

D．项目目标的控制和组织协调

多选题

17、专业自保公司产生和发展的原因包括______

A．风险增加，要求企业提高风险自留的能力

B．组织规模简陋

C．企业降低风险管理成本的需求

D．财务基础脆弱

E．近海逃税港的特殊诱惑

单选题

18、下列选项不属于不正当竞争行为的是（）。

A．某市电信局部门在给用户装固定电话时，指定使用某几种品牌的电话机

B．某市政府下文指定政府招待所应喝本地某品牌白酒

C．某饭店在顾客结账时收取餐巾费

D．某公司在宣传自己的彩电效果时，使用“某某彩电，皇帝享受”广告用语

单选题

19、关于会计的表述，不正确的一项是（）。

A．会计是经济管理的重要组成部分，包括财务会计和管理会计

B．会计具有核算和控制两大基本职能

C．会计所提供的信息可帮助投资者和债权人作出合理的决策

D．会计是以货币为主要计量单位，从价值方面反映各单位的经济活动状况

多选题

20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

单选题

21、质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动，有关其定义的理解不正确的是（）。

A．质量管理是通过建立质量方针和质量目标，并为实现规定的质量目标进行质量策划，实施质量控制和质量保证，开展质量改进等活动予以实现

B．组织在整个生产和经营过程中，需要对诸如质量、计划、劳动、人事、设备、财务和环保等各个方面进行有序的管理

C．控制的基本任务是向市场提供符合顾客和其他相关方要求的产品，围绕着产品质量形成的全过程实施质量管理是控制的各项管理的主线

D．质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰

单选题

22、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。

高层管理者的首要职责是：

A．建立和保持组织文化。

B．审核财务和经营信息的可靠性和完整性。

C．确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。

D．实施和监督由董事会设计的控制。

多选题

23、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有（）。

A．企业规模

B．市场

C．产品品质

D．商品房物业类型

E．物业管理

多选题

24、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，其主要作用表现在以下几个方面？

（）

A．从企业筹资决策的角度来讲，资金成本是选择资金来源、确定筹资方案的重要依据

B．从企业投资决策的角度来讲，资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准

C．资金成本可用作衡量企业经营成果的尺度，即经营利润率应高于资金成本

D．资金成本可用作衡量企业经济寿命的尺度

E．资金成本决定了企业建设期的长短

单选题

25、以下计算公式正确的是（）。

A．营业利润=主营业务收入+其他业务收入-财务费用-管理费用

B．净利润=利润总额小-增值税

C．营业利润=主营业务利润+其他业务收入-财务费用-管理费用

D．净利润=利润总额-所得税

多选题

26、贷前调查的现场会谈中，应侧重了解（）。

A．管理层人员关于企业经营和发展的思路

B．企业内部的管理情况

C．公司的生产设备运转情况

D．公司产品结构情况

E．企业周围环境状况

单选题

27、大多数区域性销售机构采用地区集中策略，目的在于（）。

A．在有限市场中建立专业知名度

B．追求该地区的高市场占有率

C．为投资金额达到一定数量的客户提供专人理财服务

D．满足不同客户的不同需求，合理地配置资源

简答题

28、甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。

为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：

（1）积极开拓非洲等新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。

根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。

（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。

（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。

（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。

（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。

进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。

要求：

根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项识别甲公司董事会决议中

（1）至（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。

单选题

29、对管理信息系统的结构描述一般可以从横向（基于职能）和纵向（基于管理层次）两个方面来描述。

“人员结构安排”是哪个职能哪个管理层次的管理信息系统的任务

A．生产、基层

B．人事劳资、基层

C．生产、中层

D．人事劳资、中层

简答题

30、某开发商以6000万元人民币购置了一宗商住用地5