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callcoffee创业计划书

CallCoffee创业计划书

1、咖啡店情况-----------------------------2

2、市场分析-------------------------------4

3、营销策略-------------------------------8

4、人员与组织结构-------------------------10

5、财务分析-------------------------------10

6、盈利规划、产品供应---------------------11

7、经营理念和哲学策划-------------------13

1、咖啡店情况

咖啡店概况

咖啡店名称：

CallCoffee

咖啡店类型：

合伙

主要经营范围

咖啡、花茶、奶茶、小点心

产品/服务概况：

咖啡消费潜力，正在成为世界上最大的咖啡消费市场。

在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以25%左右的速度增长。

正因为中国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着一个巨大的机遇已经降临，意味着有更多的机会，更大的利润回报空间。

目前中国咖啡销售每年只有700亿元的市场，缺口达到9300亿元之多。

因此，该产业潜力无限。

介绍：

咖啡厅主要有三类，一类是：

酒店附设。

主要功能及服务对象为高级白领、外籍人士，因而，咖啡厅定位高档、环境优雅、原料多从国外进口。

二类是：

高档专业咖啡厅，主要面对外籍人士及白领阶层，一般的装修档次为环境闲适、风格独特、经营一至两个系列的特色咖啡厅。

三类是：

由中挡次咖啡厅和连锁咖啡店组成，适应中高档消费群体，价格是主要优势，相对而言，主要是对环境有特别的需求，根本区别于其他服务场所，而我们要做的就是第三类咖啡厅。

性质：

休闲人文类咖啡馆。

背景：

来自地中海的风情与享受。

文化：

情调、人文、环保、自由精神、自我空间。

 经营范围：

咖啡、西点、饮品、花果茶、 甜品。

产品价格：

咖啡部分为中高水平，其他部分为中等水平，价格基本保持与同类休闲去处的同步率，特色产品价格略高。

咖啡厅装修设计要点的体现

1、色彩的配搭：

咖啡厅一般的色彩配搭都是随着客厅的，因为目前国内多数的建筑设计，咖啡厅和客厅都是相通的，这主要是从空间感的角度来考量的。

对于咖啡厅单置的构造，色彩的使用上，宜采用暖色系，因为在色彩心理学上来讲，暖色有利于促进食欲，这也就是为什么很多咖啡厅采用黄、红系统的原因。

2、咖啡厅的风格：

咖啡厅的风格是由餐具决定的，所以在装修前期，就应对咖啡桌椅的风格定夺好。

其中最容易冲突的是色彩、天花造型和墙面装饰品。

1）玻璃咖啡桌对应现代风格、简约风格。

2）深色木咖啡桌对应中式风格、简约风格。

3）浅色木咖啡桌对应自然风格、北欧风格。

4）金属雕花咖啡桌对应传统欧式（西欧）

5）简炼金属咖啡桌对应现代风格、简约风格、金属主义风格。

3、咖啡配套用具的选择：

咖啡配套用具选择需要注意与空间大小的配合，小空间配大咖啡桌，或者大空间配小咖啡桌都是不合适。

由于购买的实际问题，购买者很难把东西拿到现场进行比较。

所以，先测量好所喜好的咖啡桌寸后，拿到现场做一个全比例的比较，这样会比较合适，避免过大过小造成的不便。

4、咖啡桌布的选择：

咖啡桌布宜应以布料为主，目前市面上也有多种选择。

如你使用塑料咖啡桌布的，在放置热物时，应放置必要的厚垫，特别是玻璃桌，有可能引起不必要的受热开裂。

5、咖啡桌与咖啡厅沙发的配合：

咖啡桌与咖啡厅沙发一般是配套的，但两者你是分开选购，需要注意保持一定的人体工程学距离（沙发到桌面的距离以30cm左右为宜），这样舒适度比较强。

过高或过低都会影响正常食用姿势，引起胃部不适或消化。

2、市场分析

一、市场机会分析 

上海是一个流动人口多的城市，人口的居多表示了上海的生活节奏的快速，但是只要有消费者，消耗品就是长期具有需求量的，咖啡、西点均属于消耗品的范畴。

随着社会的发展，在上海的人也需要休息在闲暇时候，于是生活享受方面的需求开始强烈，这点越来越多开张的西餐厅和更为精美的装修中可以提现。

上海每年都有大量高中毕业生进入外地大学，对新事物接受度高，对生活品质更为追求的他们是寒暑假期间的重点客户。

在上海，一部分人把喝咖啡看作是一件悠闲，典雅的装潢，精致的餐具，彬彬有礼的侍应生，拥有舒适的下午的体现，而我创办咖啡馆的主要目的是给消费者提供一个不同于酒吧、KTV热闹氛围的社交场所，让人在工作应酬之余得到片刻身心的放松，所以从市场切入点就是不同于一般高端咖啡馆的。

二、消费者分析 

心理因素：

现代社会工作生活压力大，城市喧嚣，人们更需要一个放松心灵的地方和朋友聊聊天，消磨自己的时间，品味咖啡等。

咖啡文化是一种有品味的生活方式，也是一种精神层面的东西，人们容易对其产生品牌忠诚感，只要消费者对某一家店产生认同，一般不会轻易更换消费地点，这一点可以从我们各自的消费习惯和我做的问卷调查得到证实。

社会因素：

城关流动人口少，信息传播慢，咖啡文化知者少，但同时外来人口增多，外出求学务工者增多，以及强大的互联网，他们将带来对咖啡的需求、认同、以及传播，因为在大城市，咖啡文化已经相当成熟，咖啡馆是人们情感交流与压力释放的好地方。

三、消费分类

 1、外来人士：

越来越多的外来人士，商务人士，求学归来者能够把对咖啡简餐的需求带到白城关，并促进行业的发展。

2、环境需求者:

咖啡馆既不像酒吧那么喧闹，也不像快餐店那么匆忙，无论休闲还是谈话都十分方便，是作为商谈，沟通的好场所，也是思考、独处以及处理问题的好场所。

3、追求时尚者：

 由于网络的发达，越来越多的年轻人向往大城市的小资情调，咖啡馆是这种情感重要的依托。

他们追求品味和个性，不拘泥于固定的模式，消费能力总体来说比较有限，但群体庞大，对西方文化认同感高，对咖啡简餐文化能起到推动作用，是值得培养忠实客户的群体。

 4、情侣消费者。

四、竞争者分析。

主要的竞争者一类是奶茶店、休闲吧，主要面向低档消费者，南坪这一类消费者很多，奶茶、冰饮5-8元/杯，提供座位方便交流，环境一般，是大众群体的首要竞争者，这个群体中消费能力较强，希望和一般人区别开的将是我们发展的客户。

 另一类是酒吧、茶楼、ktv，通常100多元就能尽请享受一晚上，提供私人包厢，主要面向对环境有特别需求者和追求时尚者，也是主要的竞争对手，需要费些心思争取客户。

优势 

1、 为广大网友提供安全的环境见面，重点在对顾客安全的保障 2、 地理位置优势，更接近大众，方便大家做其他事如逛街看电影

院等，节省顾客时间成本，方便消费者入店消费。

3、 人口流动大，网友见面需求越来越多，但对地方的选取表示怀

疑，我们在闹中求静，前景好，针对不同人群有不同的消费可供选择。

4、 室内环境优雅，我们的文化特色在于专门设有主题包间，里面

根据各国文化装修同时配有各国著名小吃。

还有桌游协会等供大家现场玩。

  弱势 

1、 市场竞争大，周边知名咖啡厅较多，如星巴克，米萝咖啡，源

典咖啡，两岸咖啡，巴扎克咖啡等 

2、 实力上不及其他知名咖啡厅，管理经验不足，影响力比较薄弱

 3、 竞争对手开店时间较早，技术娴熟，有做各种口味咖啡的经验

 4、 知名度不高，知道的人很少，需要推广与打磨  机会 

5、 人们消费水平提高，对于物质生活要求也有所提高，乐于享受生活，发现新事物。

6、 咖啡厅弹性空间大，以咖啡为主，多种副产品为辅，如红酒，

各国小吃，牛排，甜点；  

7、 以独特的各国文化氛围吸引中高消费人群，以优雅浪漫的环境

吸引情侣； 

8、 打响品牌后，可向周围地区扩张，扩大市场份额。

（从南坪市

区到重庆市到整个西南地区最后到全国） 

9、 消费者一旦形成习惯和消费爱好，易于形成较高的忠诚顾客 6、 资料研究表明每天一杯咖啡对人体有各方面的好处，网络上也

随处可见其益处。

10、 当今社会人士对新鲜事物的好奇心以增加客流量。

  威胁 

11、 一旦经营成功，很有可能会吸引其他创业者跟进模仿，增加新

的竞争者 

12、 市场价格变换大，不利于店铺稳定发展 3、 消费人群需求变化多样，大众口味易变 4、 潜在竞争者多，知名咖啡厅容易分流消费者 

13、 市场占有率低，没有连锁机构，且周围奶茶店中均有咖啡饮品分流消费者 

14、 覆盖范围内的人口并未习惯全西餐口味的菜式  

So战略：

形成自己的品牌咖啡，实行每天店内的营业目标策略。

发展多色多样的甜品，开展各种各样的活动，像德克士那样有专门的卡友日，刺激潜在消费者，重在宣传与推广。

Wo战略：

借鉴成功咖啡店的管理经验及咖啡制作技术，提高创新能力不断推出新品 

St战略：

采取不同消费层次战略，扩大消费者的层次要求，迎合各个消费层次的顾客的要求 

Wt战略：

强调我们的特色，我们对客户安全的保障，优化产品，在激烈的竞争中脱颖而出，预防外来模仿者的威胁

五、店铺选址。

选址是一家店能否生存下去，能否成功经营的重中之重，店铺的地址决定了很大一部分消费群的延伸。

老气站，横店影视城，中心街自然是优先考虑的地方，但其转让费，租金都相对较高，成本无形中增加很多。

我所做的问卷调查中，很多人选择了街头巷尾这一选项，这样的地方需要认真寻找及考察，其必然租金低，成本压力减少，但它意味着不大的人流量，宣传工作将成为重点。

3、营销策略

1、定位准确：

特色的饮食，消遣，高档次的享受，大众化的价格，以及咖啡，简餐，甜品，人文浪漫于一体的氛围，结合城关人的消费习惯，我们定位为中档消费，多功能型咖啡馆，以同步于酒吧咖啡类的价格，和完全不同于酒吧的环境、更多元化的产品吸引客户，刺激消费。

要成功做好一个市场，一定要有相当的消费者，可城关认可咖啡西餐的人并不多，怎样吸引消费者是首要为题，为了打破人们的隔阂，我们可以走亲民路线，除了必要的广告外，利用悬挂小黑板等道具，进行软性宣传，让更多的人走进咖啡馆，在满足2、3类消费者的需求上，面向中档消费者为主，兼有甜品简餐的舒适和咖啡的浪漫，走特色咖啡馆的道路。

2、产品创新：

我们面对的不是追求正宗贵族咖啡的消费者，而是更大的多元化消费群体，他们需要的不是正宗而是合适，所以在经营过程中要不断开发适合城关人口味和心理的产品。

比如推出组合消费，男性消费者喜欢咖啡，套餐里可以搭配一些女性消费者喜欢的水果、冰淇淋等，经营过程中可以视情况而搭配别的组合。

3、传播策略：

做生意最重要的是口碑效应，城关消费市场日趋成熟，人们愿意为良好的环境买单，抓住这一点心理特征，店里环境要独具个性，消费者在这里要感受到一种文化，一种对生活的态度，这样他们就会传递给亲朋好友，进而形成口碑。

4、服务策略：

音乐播放，wifi无线网络，温暖环境，VIP卡，简餐，甜品，书籍阅读，电影放映，公益活动，旅行活动，摄影活动，交友活动等。

5.广告策略：

在墙面贴上异形创意海报，这些海报宣传咖啡馆的特色、主题、活动等，使人看到之后都觉得我们的咖啡馆是别具一格的，让人觉得他进来这间咖啡馆是物有所值的，开心而来满足而归，才可能使他成为我们咖啡馆的回头客。

用兵之计，攻心为上，而这些画面的内容一定要抓住顾客的心，顾客进来，就一定要让他得到不一样的精神享受，这样他下次才会再来。

POP广告，内容要能塑造整个咖啡厅的形象与气氛，媒体终端广告。

企业合作广告。

4、人员与组织结构

接待-财务-设计制作-运营销售

5、财务分析

 因为店铺未定、投资计划未构成、和我对咖啡行业未进行渗透性的了解等客观原因，预算方面只能做出初步的设想。

即：

装修投资：

（按100平方预算）  

1.室内外装修费用（墙面、地面、吊顶、门窗、灯具）：

装修费用与咖啡馆的面积、风格、定位、餐品种类、地理位置、投资额度、装修材料等诸多因素有关。

约：

35000元。

2.水、电、空调、通风、管线费用。

约8000元。

 3.厨房工程、水池费用。

约：

6500元。

4.卫生间工程、蹲便器、洗手池费用。

约：

4000元。

 5.吧台费用。

约：

5500元。

 6.桌椅费用。

约：

15000元。

7.门头及导视系统、音响系统费用。

约：

6500元。

 8.窗帘、其他装饰品费用。

约：

2500元 装修投资总计约：

83000元。

设备投资：

基本设备（冰箱、冰沙机、制冰机、冷藏蛋糕柜）。

约2500元. 杯具、餐具、勺、菜单及其他用品。

约：

2000元。

 咖啡相关设备：

RANCILIO silvia半自动咖啡机+rocky电动磨豆机。

约：

7500元。

软水器。

约：

2000元。

敲粉盒、布粉器、奶油枪等。

约：

300元。

其他厨房设备：

灶具、调料台、餐具柜、消毒柜、微波炉、炊具和刀具。

约：

1000元。

设备投资总计约：

15300元。

运营费用：

（投资规划中应预留10个月的运营费用）      1、固定费用：

房租，预计3000/月×3=9000元。

（无转让费的情况下。

） 

工资：

1000×3=3000元。

 固定资产折旧：

（与固定资产总值和摊销的年限相关）。

2、变动费用：

水、电、煤气、电话费等，预计500/月×3=1500元。

 工商、环保、消防、税、卫生等证照费用。

约：

1500元。

 原物料成本（含运输、包装）。

约：

5000元。

 广告宣传（资料印制、卡类）。

约：

1000元。

 其他费用、营业外支出。

约：

1000元。

 运营费用总计约：

22000元。

     流动资金。

预计10000元。

 备用资金。

预计20000元。

 开业投资总计约：

元。

（空调、咖啡机、装饰品等成品价格参考来源于淘宝网。

） 

预留充足的规划资金：

备用资金、开店资金、流动资金缺一不可，这是无形的保险，即便计划暂时失败，还能沉稳撤退。

6、盈利规划、产品供应

A、咖啡类：

各品牌纯咖啡单杯售价为20元/杯---45元/杯，意大利壶装咖啡为30元/壶---55元/壶，比利时壶装咖啡为88元/壶---128元/壶，花式咖啡为15元/杯---20元/杯。

B、果汁饮品类：

其中分为单品果汁及混合果汁两类，均以新鲜水果为原材料，杯售价为15元/杯。

鸡尾饮品为15元/杯  

C、茶类 

    1）红茶、绿茶、乌龙茶：

选料较为精细，但专业制作水平一般，售价为15元/杯---18元/杯 

    2）风味花果茶：

选料广泛，讲究视觉效果，主要针对女性消费群体，杯售价为15元/杯---18元/杯；壶装售价为28元/壶---48元/壶 

    3）欧式茶、奶茶及营养品：

选料广泛，品种较多，比较注重口感，主要针对女性消费群体，杯售价为15元/杯---18元/杯 

D、冷饮及果盘 

冷饮主要产品为：

奶昔、冰沙、雪泡、圣代；售价为8元/份---18元/份  果盘：

选择季节时令水果，讲究视觉效果，精雕细琢，但有点过于华而不实，售价为35元/份---58元/份   E、简餐、甜品类 

    简餐以冷制作的松饼、吐司、三明治、意面等为主，售价为12元/份---25元/份 

    甜品以各类蛋糕、布丁等为主，售价为8元/份---30元/份。

根据人均消费能力、咖啡馆座位数、客座率情况、营业天数预估月营业额，可根据下列公式计算：

（转台率：

是指一天内座位台、换顾客的次数。

） 

收入最小化的情况下营业额预计：

每人平均消费额15元×咖啡馆座位数37×客满系数0.5（一半）×转台率（按无计算）×营业天数30=8325元。

成本构成预计：

房租3000元+水电等500元+咖啡类原料800元+甜品简餐茶类原料500元+资产折旧500元+其他支出1000元=6300元。

（商用454g的豆子出品 57杯左右，48-68/包） 

 最小化利润预计为：

8325-6300=2025元。

  最后，关于证照办理，菜单设定，活动设定等细节方面的事情，将是店铺谈妥后需要执行的问题。

7、经营理念和哲学策划

　　消费群体文化素质和生活品位较高，永远不要让自己的咖啡厅落伍，应始终保持高雅的格调，紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要;自己的咖啡厅是为高校师生提供咖啡的，要有这种意识――永远和校园生活合拍。

　　顾客不是来喝咖啡的，是来感受一种氛围和文化，寻找一种情感的归属，应该创造一种文化，通过CI设计和活动策划等一系列的实际行为营造这样一种感觉。

　　你不是在经营一家咖啡厅，而是在经营一种年轻的，高品位的，热爱交流和分享的生活，你和你的顾客的关系不是老板和顾客，而是朋友。

　　这是你的咖啡店。

每一个员工都应该有这种主人意识，热情，主动，有亲和力。

应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记，让每一个员工都以自己就代表咖啡厅的形象而自豪。