安全生产述职报告.docx

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安全生产述职报告

安全生产述职报告

项目概述（）

项目部安全管理目标以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各级领导、各相关职能部门的职责，增强各级管理人员的安全责任心，结合本项目的安全生产实际情况，制定安全生产管理目标如下：

1、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；

2、年工伤轻伤事故频率不超过0.3%人

3、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故；

4、杜绝压力容器爆炸事故；

5、不发生责任重大交通事故；

6、不发生环境污染事故和5人以上群体中毒事件。

项目部2020年严格落实安全生产法律法规，贯彻执行安全生产标准规范，重点落实安全生产目标，2020年上半年未发生任何安全事故。

现就2020年上半年安全工作总结如下：

一、安全组织机构建立和落实情况

1、安全组织机构建立情况

项目部2017年10月正式成立即完成安全组织结构的建立及安全委员会的建立，至2020年上半年项目部根据实际施工进度和人员调动进行安全组织机构人员及安全委员会的调整和结构、制度的更新，推进和落实安全生产岗位责任制。

项目部现有中方人员56人，巴籍员工96人，目前根据现场施工要求及疫情防控常态化配置中方安全员2人，xx项目安全人员2人。

安全组织结构图

安全委员会组织结构图

专职安全队伍

职务

姓名

学历

职称/技能

年龄

本岗位工作年限

安全经理

安全员

安全员

安全员

2、规章制度与落实

项目部从开工以来不断完善安全体系建设建设，各项安全生产规章制度逐步完善。

根据项目部施工进展情况先后进行安全体系文件更新3次，满足现阶段施工安全管理要求及安全生产要求。

2020的上半年，全球疫情蔓延，xx项目疫情越发严重，项目部坚持疫情防控常态化管理，先后根据疫情发展情况编制更新《疫情防控应急预案》6次，制定了一系列的防疫管理制度。

完善和修订《安全生产管理制度》、《应急预案》及《重大危险源辨识与防控措施》等。

项目部严格按照安全生产各项规章制度落实现场安全管理，为安全生产保驾护航。

安全生产岗位责任制

2、安全投入

xx项目进行电站项目部严格按照电力安全资金提取2%的标准执行，项目合同金额4219.35万美元，安全提取费用为550万人民币，根据项目部2020年度施工进度安排，预计当年安全生产使用费用70万人民币，2020年上半年安全使用费用按照计划已使用约60%。

xx项目吉航电站项目部严格执行安全费用管理，完善、改造和维护安全防护设施；配备、维护、保养应急救援器材、设备支付和应急演练支付；配备和更新现场作业人员安全防护用品；安全生产宣传、教育、培训支出；安全生产设施及特种设备检测检验及其他与安全生产直接相关的支出。

项目部保证安全投入，营造一个安全氛围浓厚，施工现场标准化的工作环境。

2020年上半年安全投入情况

3、基础管理

2020年上半年受疫情影响，施工进度放缓，现目前燃机基础、燃机房结构（承建零米以下）及地下设施设备基础已完成；开关站的地下结构及钢构架的安装、网控楼、机械服务楼及集控楼的主体及装饰装修已完成；空冷平台、前置模块、旁路烟囱、余热锅炉、主烟囱及锅炉电梯已完成；厂区综合管架的基础已完成，管架钢结构安装完成90%；天然气调压站、制氢站主体及装饰装修已完成；消防水池、消防泵房、综合泵房主体结构已完成；化水区域的主体结构及部分装饰装修已完成；办公楼的主体结构已完成；空压机房、启动锅炉房的主体结构已完成，油罐基础及燃油泵房主体结构已完成；汽机基座、汽机房基础及地下设施已完成；机力通风冷却塔的开挖及换填已完成、排水箱涵完成、取水箱涵完成、循环水泵房池壁（蝶阀间以下）浇筑完成。

业主生活区0米以下砖基础已完成15栋的砌筑及回填工作。

项目在保证防疫安全条件的情况下坚持施工，各项工作有条不紊的运行。

项目部每月进行安全隐患大排查一次，每周组织班组安全排查一次，每日进行安全早班会，积极促进安全生产，注重文明施工及安全整改，保证现场安全运行。

有效的保证了生产和员工的生命安全。

隐患排查整改通知

4、教育培训

项目始终坚持提升全员安全意识和技能，从思想上去改变人的思维，从技能上去提升。

今年根据疫情发展实际情况，采取线上为主，线下为辅的安全培训多次，重点组织疫情防控知识培训，职业病防治法知识培训，反三违安全培训，安全技术刚性交底及其他施工作业培训等。

职业病防治法培训

组织巴籍员工学习疫情防控培训

5、安全文化

项目部在安全文化建设过程中，充分考虑到项目部目前疫情常态化管理和境外员工文化特征，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在制度落实和安全监管要求基础上的安全自我约束，通过全员参与实现项目部安全生产水平持续提高。

具体实施过程包括组织复工复产后全员签订安全承诺；通过会议室形式的安全教育、微信群线上学习安全知识行为规范，开展反三违学习活动；对违规人员进行安全教育纠偏，严重情况按照制度予以处罚；对表现良好，带头做好现场安全防护，自主进行现场安全隐患排除，自觉遵守安全法律法规规章制度的安全行为予以资金激励；注重安全信息传播与沟通，利用不渠道进行安全宣传，采取微信群线上自主学习，从而到达员工自主行为，工作技能改进；组织员工积极参加安全事务、参加应急救援演练，参加安全知识竞赛等活动；每月进行安全先进班组审核，对优秀班组及个人进行奖励，以达到营造安全氛围的目的，带动其他员工积极投身安全工作，让员工意识到安全的真正意义是“人人为安全，安全为人人”。

6、事故与应急救援

1）2020年上半年项目安全处于可控状态，未发生任何安全事故；

2）应急救援演练

为了提高项目部人员的应急反应能力，项目部先后组织了新冠病毒感染应急救援演练及处置、突发事故应急救援演练、中暑应急处置演练、消防应急救援演练、反恐紧急撤离应急演练、枪械使用应急演练等。

通过应急救援演练，让项目部全体人员熟悉掌握应急程序，应急流程，大大提高了项目部人员的应急处置能力。

新冠病毒感染应急救援演练及处置

二、股份公司和集团公司年度安排部署的安全工作落实情况

项目部严格落实股份公司和集团公司安排的各项工作，每次接收到公司的文件后，项目部会组织管理人员进行学习，然后根据文件精神制定实施方案，组织实施。

组织安全生产月活动、组织实施观看防疫讲座，组织防惯性事故刚性交底，海康系统打卡等等，始终和股份公司和集团公司保持一致。

落实推进股份公司2020年度安全生产视频会会议精神学习

三、安全检查、隐患排查和整改落实情况

2020年上半年共组织专项检查18次，坚持每日安全现场巡查，上半年1-6月共发现安全隐患97项，对各安全隐患进行跟踪整改，及时消除隐患。

每月组织安委会现场检查一次，检查完后进行每月安委会会议，讨论总结分析每月安全工作开展情况，发现安全管理漏洞，积极提出整改意见，根据施工进度情况，组织讨论下月安全工作计划。

安委会会议

四、安全生产工作特色、经验做法等情况

项目在坚持“安全第一”的方针的前提下，在安全生产过程中强调以人为本。

2020年上半年xx项目疫情严重，项目部在积极开展防控的同时，对员工心理进行耐心疏导。

提高生活环境，生活食品质量，根据项目部施工进度对员工进行在岗轮休，国家国定假日组织节目及休假，让员工积极参与，大大降低员工长期在岗的心理压力。

五、与同级纪委工作互通协调情况，纪委对职能部门履行安全生产职责再监督情况。

项目无与相关纪委互通协调情况。

主要以总包方CMEC进行协调工作，按照CMEC相关要求展开安全工作，积极处理协调CMEC相关安全事项。