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左岸春天施工组织设计

编制说明

《左岸春天施工组织初步设计》是根据业主提供的初步设计图纸、现行国家和行业施工规范及验评标准,结合企业和现场的实际情况编制而成。

在编制过程中,我们力求做到技术先进、经济合理、组织科学、安全适用,重点突出,具有较强的指导性和可操作性,并充分体现设计意图和业主的要求,以确保工程承包合同所约定的各项技术经济指标的最终实现。

本施工组织设计的编制人员:

陈富仲、罗进军、周前明。

发放范围:

公司工程部、公司预算部、项目经理、项目生产副经理、项目总工、项目工程技术部、项目预算合约部、项目质安部、项目物质设备部、栋号长、栋号施工员。

中建五局三公司左岸春天项目部

二oo三年九月二十日。

质量体系文件内部资料注意保存

左岸春天土建工程

施工组织初步设计

ZJWS/QA—ZACT01

(第一版)

 

发放编号:

受控印章:

 

二oo三年九月二十日发布

中国建筑五局第三建筑安装公司

 

第一章工程概况……………………………………………………………….

第二章施工组织与部署………………………………………………………..

第三章施工方案………………………………………..

1.测量工程………………………………………………………………….

2.桩基工程………………………………………………………………….

3.土方及基础工程………………………………………………………….

4.钢筋工程………………………………………………………………….

5.模板工程………………………………………………………………….

6.砼工程…………………………………………………………………….

7.砌体工程………………………………………………………………….

8.脚手架工程……………………………………………………………….

9.装饰工程………………………………………………………………….

10.防水工程………………………………………………………………..

第四章主要资源计划…………………………………………………………..

第五章劳动力安排措施…………………………………………………………

第六章施工进度计划及工期保证措施…………………………………………

第七章施工平面布置……………………………………………………………

第八章质量保证措施……………………………………………………………

第九章安全生产管理措施……………………………………………………

第一十章文明施工、环保、消防…………………………………………………

第十一章季节性施工措施及成品保护措施………………………………………

第十二章合理化建议……………………………………………………………

 

第一章工程概况

1.工程建设概况:

1.1工程名称:

左岸春天二期工程

1.2建设单位:

长沙泓信房地产开发有限公司

1.3设计单位:

化工部长沙设计研究院

1.4监理单位:

湖南天鉴监理公司

1.5施工单位:

中建五局三公司

2.建筑设计概况:

2.1建设地点:

长沙市开福区内第12号地块,北临浏阳河畔的沿河路,东接工农路,南临四方大道,西为百花园路,有良好的城市交通及良好的居住环境。

2.2工程规模:

本工程建筑面积111130.8㎡,由A、B、C三个组团组成,三个组团包括7栋12-16层的高层建筑,各栋层数及建筑面积如下:

A1

A2

A3

B1

B2

B3

C

层数

15

12

16

16

12

15

12

建筑面积

9553

17805

10218.6

10218.6

17805

9553

33924

2.3建筑等级:

本工程为二类建筑,耐火等级二级,地下室耐火等级一级,抗震设防烈度六度,屋面防水等级二级。

2.4建筑层高:

住宅层高3m,首层架空层层高3-6m,地下车库层高4.5m,半地下车库层高3.3m。

2.5地下室及人防:

C栋有地下车库及人防,A2、B5设地下车库。

地下车库兼人防划分为四个防护单元,按五级二等人员隐蔽部设计。

底板、剪力墙外侧采用“必定”自粘防水卷材,内侧壁及底板面抹20厚1:

2水泥砂浆(掺防水剂5%)

2.6建筑装修

2.6.1楼地面:

水泥砂浆楼地面详98ZJ001楼2/498ZJ001楼2/14

2.6.2内墙:

卫生间厨房为仿石材墙面详98ZJ001内墙12/32;其余均为混合砂浆底,888仿瓷涂料面详98ZJ001内墙9/31

2.6.3外墙:

两层以下为中国花岗石;其余采用95×45外墙砖,详98ZJ001外13/43

2.6.4天棚:

卫生间用铝合金吊顶详98ZJ521-/14;其余水泥砂浆底,888仿瓷涂料面,详98ZJ001顶4/47

2.6.5踢脚:

水泥砂浆粉刷详98ZJ5011/3

2.7屋面:

上人屋面采用刚性防水和合成高分子卷材防水,保温层采用挤塑型泡沫塑料板,详见98ZJ001屋2/76;坡屋面采用天蓝色西班牙屋面详98ZJ001-/1598ZJ001-/16

3.结构设计概况:

3.1结构形式:

基础采用沉管夯扩灌注桩;主体为框肢剪力墙结构,剪力墙为短肢剪力墙;楼板为现浇钢筋混凝土结构。

3.2混凝土标号:

本工程夯扩桩砼标号均为C25,基础垫层标号为C10。

各栋主体结构的混凝土标号如下:

A1

A2

A3

B4

B5

B6

C

地下室

——

C35

——

——

C35

——

C40

上部结构

C35-C30

C35-C30

C35-C30

C35-C30

C35-C30

C35-C30

C40-C30

3.3砌体:

卫生间墙采用M5.0混合砂浆砌MU10红砖;其余均采用M5.0混合砂浆砌筑MU10抗震防裂连锁混凝土空心砌块。

4、工程施工特点

4.1该工程周边情况较复杂,当地村民有阻工现象,增加了施工准备和施工过程中许多不可预见的因素,加大了工程施工、现场保卫、材料运输、现场安全防护和文明施工的难度和工作量。

4.2地上工程施工时,因受业主总体调配的影响,各楼号的开工时间先后不一,现场围墙、道路、排水系统、临时用电系统只能分区、分片逐步形成;同时部分单位工程已进入上部施工,而其它单位工程尚在地下工程施工阶段,故各栋号、楼号施工时可能存在干扰,各种材料、设备供应等协调有一定难度。

4.3整个地上结构工程的体量大,单位工程多且形状不规则,因此,地上结构施工时的测量工作量及测量交圈的难度大。

整个地上结构的测量必需建立区域控制网包括平面控制网及高程控制网分栋号、楼号单独施测,必须时常依据整体控制网进行复核,做好整体控制。

4.4因安装预留、预埋数量较多,施工前,应对工艺图、土建施工图、安装施工图进行必要的综合校对;施工过程中须加强土建与安装的配合,并对预留、预埋的数量、位置、标高、轴线、尺寸严格控制,确保其位置正确,数量准确。

4.5该工程的体量大、工期紧、质量要求高,资源一次性投入量大。

4.6地上结构施工时,因场地较大,各单位工程又呈环向布置,相对疏散,现场材料的二次转运工作量大。

4.7因质量要求较高,在施工过程中,要特别注意楼地面标高和平整度控制、模板强度、刚度、稳定性的控制、抹灰层厚度控制。

同时对安装工程的管线加工、敷设精度要求更高,需采取绘制综合作业图,编制安装作业指导书等技术管理措施进行预控。

4.8地下结构有防水要求,施工时,应针对砼结构渗漏的原因如结构开裂、温度裂缝、收缩裂纹、砼结构不密实等渗漏原因,采取相应措施。

重点做好砼施工质量控制以及施工缝、伸缩缝、后浇带、穿过迎水墙体的管道和模板对拉螺杆等位置处的细部处理。

 

第二章施工组织与部署

1.施工目标

1.1工期目标:

确保按合同工期完工,力争提前竣工,总工期天。

1.2质量目标:

单位工程质量确保优良。

1.3安全目标:

杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤,年负伤率控制在12‰以内。

1.4管理目标:

1.4.1按GB/T190002-ISO9002国际标准进行质量控制。

1.4.2对项目施工现场实行综合管理,实现省施工安全和施工现场综合考评达标目标,创文明施工标准化工地。

1.4.3按《项目法》组织施工,抽调精干的管理人员组成项目领导班子,配备一流的施工队伍,确保该工程各项目目标的实现。

1.4.4实施项目形象(CI)战略,规范施工区域内外各项设施和项目职工的行为,做到令行禁止,纪律严明,展现我中建集团的优秀企业形象。

2.施工组织

公司在施工现场设立左岸春天项目经理部,作为公司派出机构,项目经理部机构框图如下。

项目运作模式:

项目决策层(项目经理、项目常务副经理、项目总工程师、项目副经理)→项目管理层(项目各部门)→项目执行层(栋号管理班子)→项目作业层(劳务队伍)。

项目经理部各部门或岗位的人员安排见下表。

序号

部门和岗位

人数

主要职责

拟聘人员

1

项目决策层

(6人)

项目经理

1

组织整个项目施工管理工作,是本项目工程承包合同中乙方的第一责任人。

黄刚

项目常务副经理

1

协助项目经理具体负责组织整个项目的施工管理工作,是公司内部承包合同中乙方的第一责任人。

陈富仲

项目总工程师

1

协助项目常务副经理,负责项目的施工技术、质量管理工作。

罗进军

项目副经理(土建)

1

协助项目常务副经理,负责整个项目的施工进度、安全及文明施工管理工作。

曾喜安

项目副经理(安装)

1

协助项目常务副经理,组织整个项目安装施工。

段伟明

项目副经理兼书记

1

协助项目常务副经理,负责整个项目的材料设备管理及行政、后勤、医疗、保卫、CI等方面的工作。

易良云

2

项目工程技术部(8人)

工程技术部主任

1

组织本部门人员完成本部门的各项职责。

罗进军

综合施工技术员

1

负责编制项目进度、质量、安全及文明施工管理和控制的各类计划、文件并对其实施情况进行检查和监督;审核栋号编制的计划、文件;负责办理施工技术核定单。

周前明

钢筋工长

1

负责编制钢筋施工料表和结算料表;编制钢筋需用计划;解决钢筋施工过程中存在的问题。

兰光铃

计量兼试验员

1

负责项目试验和计量工作

黄耘

资料员

1

负责技术资料、文件的收集、整理、归档工作。

黄花

2

项目质量安全部(2人)

质量安全部主任

1

组织本部门人员完成本部门的各项职责。

陈勇

质监员

1

负责项目质量监督检查和分项工程质量核定。

陈勇

安全员

1

负责项目安全及文明施工的监督检查。

何雄斌

3

项目安装部(8人)

项目安装部主任

1

组织本部门人员完成部门各项职责。

段伟明

安装技术负责人

1

负责技术、质量管理工作。

电气施工技术员

2

负责电气施工管理。

给排水施工技术员

2

负责给排水、消防施工管理。

质量安全员

1

负责安装质量安全检查、监督。

材料员

1

负责安装材料供应

资料员

1

负责安装计量、资料管理。

4

预算合约部(5人)

预算合约部主任

1

组织本部门人员完成部门各项职责。

陈石云

主办预算员

1

主持编制施工图预算、项目目标成本、工程结算;办理劳务结算;起草劳务合同。

陈石云

预算员

2

负责施工图预算、项目目标成本编制以及统计报量、核定资源需用计划。

刘爱兰

成本会计

2

负责项目成本核算。

5

材料设备部(4人)

材料设备部主任

1

组织本部门人员完成部门各项职责。

廖玉栋

材料采购员

2

组织材料进退场。

廖玉栋李众军

内业材料及保管员

1

负责材料收料、验收、保管、盘点、核算。

陈三元

设备员

1

负责项目设备管理。

代正跃

6

综合办公室(2人)

综合办公室主任

1

组织本部门人员完成部门各项职责。

刘远贵

现场保卫管理员

1

负责项目的治安保卫工作。

劳资兼行政医生

1

负责项目行政文件收发、传递、控制工作及医疗工作。

张振翔

7

栋号/区段

(9人)

栋号/区段长

3*1

负责栋号施工组织管理和进度、质量、安全、成本及文明施工的管理、控制。

夏浩军

李廷勇

陈灯强

栋号/区段技术员

3*1

负责栋号施工技术管理

杨开颜

蒋建宇

栋号施工员

3*1

负责栋号施工管理

高峰

胡斐然

聂润余

质量安全员(兼)

3*1

负责栋号质量安全的检查与监督

高峰

胡斐然

聂润余

3.施工部署

3.1施工区段的划分:

本工程共由3个组团组成,每个栋号负责一个组团,将7栋建筑划分为3个栋号,各栋号包括的楼号如下:

 

一栋号

二栋号

三栋号

楼号

A1、A2、A3

B4、B5、B6

C

在各栋号内配备具有综合施工能力,成建制的、专业配套的清包工劳务队伍,各栋号施工队伍可相对独立地进行施工作业。

3.2施工任务的安排:

3.2.1在栋号的直接领导和组织下,各清包劳务队伍承担相应作业区段的钢筋工程(钢筋制作、现场运输、钢筋绑扎与安装)、模板工程(木框竹胶合板模板的制作、支设与拆除)、混凝土工程(混凝土输送泵布管、拆管、洗管、混凝土浇筑、养护)、砌筑工程、地面工程、屋面工程、粗装饰工程以及土建设计图明确的预留预埋施工。

各劳务队伍所承担的具体工作内容将在劳务承包合同中明确。

3.2.2桩基工程由专业作业队伍进行施工,栋号进行直接管理。

3.2.3卷材防水、精装修工程和门窗工程由专业队伍进行施工,栋号进行直接管理。

3.2.4混凝土拌制、运输(从搅拌点到混凝土入混凝土泵)由我公司混凝土公司负责。

3.2.5混凝土泵送由我公司设备租赁公司负责。

3.2.6安装工程施工由我公司安装分公司负责。

3.3施工顺序

根据建设方的要求,总体施工顺序为:

C组团→A组团→B组团

各单体的施工顺序为:

先地下,后地上,先结构,后装饰,在结构施工阶段以土建施工为主,安装各种预留预埋穿插进行,装饰施工阶段各安装专业与装修交叉作业,同步施工。

施工过程中,要充分利用平面、空间组织立体交叉作业,为及早插入装修和安装各专业施工创造条件,做到均衡施工。

初期以结构施工为先导,实施分段、分层流水施工,当主体结构完成后,及时组织有关部门进行结构验收,室内装修从上向下单向跟进,逐层展开。

本工程总的施工工艺流程为:

桩基工程→土方工程→地下结构→主体钢筋砼结构→屋面工程→砌体工程→内装饰、外装饰工程→收尾→合同内工作完成。

3.4生产设施的规划

3.4.1砼、砂浆制备与运输

混凝土采用现场搅拌混凝土,在施工现场设置两个混凝土搅拌站,每个搅拌站配置两台500L强制性搅拌机,一台HB50输送泵。

混凝土运输主要采用输送泵泵送至混凝土浇注地点。

垫层混凝土、保护层混凝土、等零星混凝土及砂浆采用塔吊进行运输。

3.4.2垂直、水平运输

本工程配置7台80TM的塔吊保证施工的垂直和水平运输,施工至8层以后,每栋至少配置一台人货电梯进行人员、砂浆和砌块的垂直运输,施工整个现场的水平运输采用一台10吨栽重汽车进行。

3.4.3钢筋工程

现场设置钢筋加工棚三座,配置钢筋加工设备三套。

每个栋号配置一套钢筋加工机械。

3.4.4模板工程

现场设木工加工棚三座,设置木工加工机械设备三套,每个栋号配置一套。

3.4.5现场排水

现场进行有组织排水,沿围墙和道路修建排水沟,经沉淀池后用水泵抽入城市排水管网。

3.5生活办公设施规划:

消防设施:

生活区备泡沫灭火器和干粉灭火两种,以应付不同类型的火灾事故。

布置(悬挂)于醒目处,间距宜控制20~30m。

办公设施:

办公室利用已修建完毕的幼儿园作为办公室。

民工生活设施:

在规划道路、规划红线内修建临时建筑作为民工的生活设施。

3.6临时用电用水

本工程临时用电主要包括钢筋加工棚、施工现场电渣压力焊、电弧焊和输送泵、现场照明用电、混凝土搅拌站、施工作业区用电、安装用电。

施工用电从建设单位引入现场的接电处接至总配电箱。

详见施工临时用电方案。

本工程临时用水主要为混凝土养护用水、混凝土和砂浆搅拌用水和生活区用水、消防用水。

现场施工用水从建设单位引入现场的供水点,接至各用水部位。

施工现场临时用水沿临时道路布置,总水管管径100mm,接入各栋楼号的水管管径采用48mm。

每栋建筑在地下室或首层设置一个水池,安装高压水泵将水抽至施工作业层,保证施工的正常用水。

 

第三章施工方案

1.测量工程

1.1测量工程特点

该工程的单位工程多,体量大,形状不规则,标高变化多,且受场内条件的限制,整个工程的定位测量需分区段多次完成;而已布设的测量控制网点也可能因土方回填、桩基施工、土方开挖被破坏。

因此地下结构施工时,测量工作量及测量交圈的难度大。

1.2工程测量内容

1.2.1施工前,接收并复核业主或规划部门提供的测量控制点(坐标控制点、高程控制点、控制主轴线)以及相关资料;

1.2.2建立施工测量控制网;

1.2.3施工测量;

1.2.4沉降观测。

上述测量工作内容的1.2.1、1.2.2由项目工程技术部会同栋号工程技术人员共同进行施测,内容1.2.3、1.2.4由栋号工程技术人员进行施测,工程技术部会同质检部进行复核。

1.3主要测量仪器及设备

序号

名称

规格型号

数量

经纬仪

J2

4

激光铅垂仪

2

水准仪

DS2

1

水准仪

DS3

3

钢卷尺

50m

4

对讲机

4

塔尺

5m

4

1.4测量精度要求

1.4.1水平角观测:

一个测回中的误差不大于±2秒。

1.4.2消除仪器的光学对点误差:

对点时,必须将对点器镜对着相对方向,反复转向对点消除光学对点误差。

1.4.3垂直度投测;严格按仪器的操作规程,精心操作,对点调平,圆心气泡在3600范围内保持在中心位置,准线必须与仪器机轴复合。

施工测量的精度控制要求见下表。

序号

项目

允许偏差(mm)

1

楼层标高允许偏差

10

2

主体封顶标高总允许偏差

30

3

层间竖向测量每层轴线尺寸偏差

3

4

主体封顶总垂直偏差

20

5

沉降观测闭合差

0.3n(n为测站数)

1.5建立测量控制网

依据“整体控制,分区自成体系”的原则建立测量控制网。

1.5.1整体平面轴线控制网的建立

由于各栋建筑相对比较分散,建筑外型为非矩形,所以在建立平面轴线控制网时采用“主轴线”法,并利用严格的校合手段进行控制。

具体方法如下:

以规划部门提供并测放的控制主轴线为依据,根据建筑施工图进行反算每栋楼的各大角点坐标。

此过程必须以手算与计算机作图计算相校核。

考虑到实际操作中主轴线点在建筑物内部,桩基施工时将会破坏掉,所以在桩基施工前,将其引出到安全地点。

在基础施工时,再以引(桩)点为基础将主轴线重新测放出,后以主轴线为基础通过反算的坐标将本栋楼的各大角点测放于工程桩上。

栋号施工技术人员根据已测放出的大角轴线引出至建筑周围并以此为基础进行细部的测放,当施工至土0.000m时将主轴线及大角轴线引至地下室外墙上及车库平顶面上,并根据进度向上引弹。

对于业主或规划部门提供并测放的主轴线成为依据建立3横4纵的平面控制网。

为了通视,控制轴线偏离工程轴线1米。

1.5.2区域平面轴线控制网的建立

在已建立的整体平面控制网的基础上,在先施工的区域进行控制轴线加密,加密的轴线可设置在临近的后施工区域体控制网进行闭合校差。

待本区域地下结构施工完毕再将控制轴线投射到地下室外壁上后向上投射。

1.5.3建立整体高程控制网

以甲方及规划部门提供的水准控制点为依据,建立本工程整体高程控制网。

高程控制桩与整体平面控制轴线桩采用同一桩,埋设与场地周围道路的外侧.高程控制网设立以后每15天进行校核,同时作好记录。

1.5.4建立区域高程控制网

以整体高程控制网为依据建立每一建筑物的高程控制网,同时在施工时用整体高程控制桩校核区域高程控制桩,并作好记录。

1.6测量方法

1.6.1定位测量

以平面控制网为依据,用经纬仪和钢卷尺测放定出建筑物的轴线和位置。

1.6.2高程控制

1)±0.000以下标高测量方法。

为了保证建筑物高程控制的精度要求,在基础施工中就应该准确地测设标高,为±0.000以上标高传递打好基础。

本地程地下结构较深,有许多结构不在同一标高上,为控制基础和±0.000以下各层的标高,在基础开挖过程中,应在塔吊基础和基坑四周的护壁上做水准点作为基础施工时使用,每3天进行复核校准。

2)高程传递

基础工程完和±0.000结构施工开始前,应把建筑场地所设的高程水准点,精确地转测到建筑物结构上,作为结构往上施工的高程控制起算。

每次往上传递时都必须由起算控制点开始传递。

以消除误差的累积,当传递高度超过一钢尺(一般为30-50m)时,必须往上分层段转测。

高程传递到施测层应首先进行闭合校核,再进行高层传递。

向上传递高程时,尺身要竖直并使用拉力器,在测量过程中要考虑尺长和温度的修正。

3)垂直度的控制

本工程主要为高层建筑,垂直度控制非常重要。

首先,在高层建筑物的第一层内部(6个角部)布设垂直度测量和控制的内部控制点。

施工中主要依据内控制点进行轴线的竖向传递,利用激光铅直仪投点法将第一层内部各控制点投射到轴线测放的施测层上,以控制建筑物整体垂直度;根据外控制线在施工中用J2经纬仪严格控制剪力墙、柱的垂直度。

每次施测前,应对经纬仪进行严格检查,采用正测镜测投法,并控制视线倾角(不宜过大),或用弯管经纬仪施测,以确保测量精度。

4)沉降观测

A:

沉降观测点的埋设

按设计要求在指定点埋设好沉降观测点,观测点布置合理、点位安全、能长期保存。

B:

沉降观测的时间控制

当工程至±0.000以上时,在外墙面0.50位置按设计规范要求埋设沉降观测点,一星期后进行首次观测,观测时间为早晨8-9时左右,为减少各类误差,做此项工作时,做到“定时、定人、定仪器、定观测点、定观测路线”,沉降观测每次记录归档,直至竣工移交甲方后继续观测。

2.桩基工程

本工程基础采用夯扩桩。

2.1夯扩桩施工工艺程序:

测放桩中心位置,用短钢筋标出桩中心→在桩位垫一层150-200mm厚与灌注桩同强度等级的干硬性砼→机架就位,放下桩管,以防回淤→将外桩管和内套管套叠同步打入设计深度→拔出内夯管并在外桩管内灌入第一批砼,高度为0.6-1.0米→用桩锤通过内夯管将外管中灌入的砼用挤出外管→将内外管再同时打至设计要求的深度,迫使其内混凝土向下部和四周基土挤压,形成扩大的端部,完成一次夯扩→重复以上程序进行二次夯扩→拔出内夯管在外管内灌第二批混凝土,一次性浇注桩身所需的高度→再插入内夯管紧压管内的混凝土,边压边徐徐拔起外桩管,直至拔出地面。

2.2如有地下水或渗水,沉管过程、外管封底可以采用干硬性混凝土或无水混凝土,经夯实形成阻水、阻泥管塞,其高度为100mm。

2.3桩身混凝土宜分段浇注,拔管时,内夯管和桩锤应施压于外管中的混凝土顶面,边压边拔。

2.4桩端扩大头进入持力层的深度不小于3米.

3.土方及基础工程

3.1原地形地貌

整个施工现场原主要为当地村民的菜地,C栋和A1

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