开拓大道绿化工程施工组织设计.docx
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开拓大道绿化工程施工组织设计
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十二．洛阳市政府采购中心
公开招标拓展区开拓大道
绿化工程
施
工
组
织
设
计
第一章编制说明
一、编制说明
（一）、本工程的施工组织设计是根据伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程的招标文件、图纸及答疑会议纪要，国家现行的法律、法规、政策、行业规范及标准，并经现场实地踏勘结合本工程的性质、特点及用途等要求认真组织编制而成的。
（二）、结合伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程的地理条件、工程特点、使用功能和招标文件的要求，本施工组织设计的主要内容有：
组织机构、质检机构、安全机构的设置；工程质量、工程进度、工程投资控制管理制度和保证措施；工程施工总体安排和阶段性目标以及苗木供应、劳动力计划、机械设备的投入；保证施工安全的技术措施；施工工期保证措施、进度安排横道图和施工总平面布置等。
（三）、本施工组织设计总结应用了我公司施工过的类似伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程的成功经验。
本施工组织设计作为伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程投标文件的一个组成部分，同时也将是工程中标后作为工程建设施工的纲领性技术文件。
我们将以优化的施工组织、先进的技术装备，优秀的施工队伍承担伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程建设施工。
我们将积极主动做好各项工作，与有关各方精诚合作，通力配合，伴随工程的进度，不断地完善和实施施工组织设计的具体内容，为本工程各分项工程的建设施工充分发挥施工组织设计的技术指导作用。
二、编制依据
（一）、图纸及招标文件：
1、伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程绿化、喷灌工程图纸一套
2、洛阳市政府采购中心公开招标伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程招标文件及相关答疑会议纪要
（二）、本项目采用的主要工程技术标准目录：
1、《工程测量规范》GB50026-93；
2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJT82-99；
3、《城市绿化园林绿地用植物材料木本苗》CJT34-91；
4、《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ30088。
5、本公司质量管理手册、质量管理体系文件和安全文明施工管理规章制度
6、未尽事宜，参见其他国家现行规范、规程及标准
第二章工程概况
本工程含绿化、喷灌等共十一个标段，各标段按图纸中的路口划分，第一标段为施工起点（洛偃快速通道）至吉庆路；第二标段为吉庆路至高铁大道；第三标段为高铁大道至陈潭路；第四标段为陈潭路至希望路。
1、工程名称：
伊滨区希望路、洛偃快速通道绿化工程
2、建设地点：
伊滨区希望路、洛偃快速通道
3、建设单位：
洛阳市园林局
4、设计单位：
洛阳市古建园林设计研究院
5、工程内容：
绿化、喷灌
6、开竣工时间：
2011年3月26日至2011年4月10日
8、质量要求：
优良工程
9、安全目标：
杜绝死亡事故
10、施工用水用电：
由施工单位自行解决，费用均包含在投标报价内，最终用户不承担费用。
11、工程材料供应管理办法：
所有材料均由承包单位自供，承包单位采购的材料、设备必须是符合国家规定的合格产品，并且附有产品的合格证、检验报告、市场准用证。
材料的采购必须严格按照合同要求报监理、业主认可，实行进场申报签证制度。
12、验收：
最终用户按采购合同依工程施工及验收规范组织工程验收，验收后填写《验收报告》，作为付款依据。
13、执行的施工及验收规范：
按照现行的国家标准。
14、工程属地气象条件：
洛阳市广大地区属暖温带大陆性气候，光照充足，热量适中，降水偏少，变率较大，干旱频繁。
年平均气温14.2`C， 全市年平均降水量530—1100毫米，降雨的时间分配很不均匀，3—5月份降雨量占全年降雨量的20.2—33.7%。
6—8月份占41.2—47.6%，9—11月份占6.3—31.6%，冬季占3.1—5.3%。
其中雨季的6—9月份占57.5—61.1%。
旱季的10月至翌年的5月占38.9—42.5%。
本区年日照2083—2246小时，日照率47—53%。
施工中注意春季干旱，夏季高温、高湿对苗木成活率的影响。
第三章施工准备
施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要作业。
施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
一、施工调查
1、水文、自然条件调查：
委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。
2、施工场地土壤调查：
对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。
3、水源调查：
对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。
4、所需种植材料调查：
调查当发各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。
5、生活办公场所周边社会环境调查：
了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。
二、技术准备：
1、图纸会审及技术交底
工程开工前，我公司在项目技术负责人的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题及时汇总知会业主、监理和设计人员，请求及时解决。
我公司将严格按有关技术程序，组织两级技术交底，第一级由项目部总工程师组织，向项目经理部工程部有关技术人员进行技术交底，第二级由项目经理部技术负责人向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程的技术要点、设计意图和施工技术规范的内容。
2、测量放线工作
开工前组织熟练精干的测量人员对提供的水准点、坐标控制点以及施工导线点等进行复测，并做好防护措施。
从基准点引测本工程施工的标高和坐标控制网，网点桩需加固并用红色油漆加以标注。
会同业主、监理工程师及参建单位对本工程的坐标控制点、高程控制点进行复测，并办理有关移交手续，增设必要的坐标控制点及水准点，形成覆盖全局的坐标控制网及高程控制网。
施工过程中，切实保护好测量控制网点，并经常对其标高和位置进行复测，发现偏差及时纠正。
三、物资准备
园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、给排水、电气照明材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。
材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资基础。
这些物资的准备工作必须于开工前完成，根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造、苗木生产单位取得联系，签订供货意向合同，保证按时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一，所以要在去多家苗圃仔细号苗的基础上，选择符合设计要求的质优的苗木。
园林中特殊的景观材料如景石石等需事先根据设计需要进行选择以备用。
（一）、植物施工材料计划
1、确定苗源。
因承建拓展区开拓大道绿化工程，苗木种类多，品种多，工期紧，必须提前落实苗木产地。
2、品种鉴别。
落实到苗木产地后要按照施工图纸中所需苗木品种，确保所购苗木品种准确，符合规格。
3、起挖运输。
根据图纸需求品种规格，对不同种类苗木起挖运输过程中采用合适的方法与措施，保证苗木质量。
起挖：
1）我公司在起挖种植工作前2天，向监理工程师提供有关种植物供应来源的全部资料，监理工程师可随时前来检查，保证所有植物符合现行有关植物病害及昆虫传染检疫的法规，并按图纸要求适合当地生长，并有丰满枝干体系和茁壮的根系，无缺损的树节、擦破树皮，受风冻伤害及其它病虫害，显示出正常的健康状态，所有植物均在苗圃中采集，并向监理工程师保送必要的全部检疫证明。
2）植物材料严格按照设计要求的标准执行，选择（a）无病虫害，生长健壮；（b）苗木树冠以叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然伸出的枝条。
3）大乔木应具有挺直的树干，发育良好的树杈，根据其自然习性对称生长。
不应有大于直径20mm未愈合的伤痕。
起挖苗木，对于本工程中的苗木我们将采取按苗木需求进度分步起挖。
①对大乔木我们充分考虑提高成活率，起挖时派园艺专业人员按起大规格苗木技术要求，先在树干外100公分处开挖，尽量不伤大的根系，逐步向里挖成球，最后保持不低于90cm圆球，然后用草绳一圈一圈包扎，打捆。
②从苗圃运出前不少于2天，我公司将以书面形式通知监理工程师，在苗圃挖移以前检查所有种植物，直到完全符合要求为准。
苗木运输：
1）对大乔木我们用加长汽车运输，以便有充分空间，不使枝条握断刮损，上车前对大树在保持原有树形情况下，适当疏枝疏叶，减少蒸发，缩小树形，便于运输，并对树冠的捆扎、打支撑，以防枝杈折断。
最后用吊车轻轻装上，上面盖上帆布以防风刮。
2）对苗木我们要分门别类均系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄、规格等其它详细资料，以便监理工程师检查验收和施工。
3）为提高成活率，对所运苗木拉一车，栽一车，随后环保人员清扫一车，保持路面干净卫生。
（二）、土建喷灌施工材料计划
1、根据施工图编排好材料计划表。
2、根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。
3、落实好喷灌材料的来源，进场时间及规格。
4、对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。
5、做好各种管材、管件的检验，水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。
6、对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。
主要材料计划表
序号
材料名称
选购时间
运输时间
到场时间
备注
1
表土
开工前两天
开工前一天
开工第一天
2
土建材料
开工前三天
开工前一天
开工第一天
3
小品材料
开工前一天
开工第六天
开工第七天
4
肥料
开工前两天
开工前一天
开工第一天
主要是有机肥
5
化学物品
开工第二天
开工第三天
开工第四天
6
草种
绿化工程开工前两天
绿化工程开工第十二天
绿化工程开工第十三天
7
草皮
绿化工程开工前两天
绿化工程开工第十二天
绿化工程开工第十三天
8
植物
绿化工程开工前三天
绿化工程开工第十二天
绿化工程开工第十三天
9
支撑棍等
绿化工程开工前三天
绿化工程开工第十一天
绿化工程开工第十二天
10
管材管件
开工前三天
开工前三天
开工第三天
11
安装设备
开工前三天
开工前三天
开工第三天
四、劳动力组织准备
我公司拟投入足够的技术力量和劳动力，不休节假日，严格按照进度要求，精心组织，合理安排，确保整个工程施工均衡连续进行。
所有技术工人均由公司派出，且全部为本公司的长期固定职工。
为确保该工程的正常交验，将发扬我们项目经理部艰苦奋斗、敢打硬仗的传统作风，投入足够的技术力量和劳动力，不分节假日，不休星期天。
充分调动施工人员的积极性，加强劳动纪律，节假日采取补贴手段，以稳定施工队伍，保证施工正常进行。
精心挑选作业工人，合理安排作业队的作息时间，充分调动作业工人的工作热情，使之在工作过程中精力充沛，提高每工日的工作效率。
进场的工地作业人员按工程进度要求的人数配置，已为该项目配备了后备人员组成突击队，随时应付本项目高峰期所需的人员要求。
按规定和需要配发和使用劳保用品和工具，加强对参战人员劳保用品的发放，保证作业人员的劳动安全和身
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