人员定位监控管理制度.docx

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人员定位监控管理制度

井下人员管理监控系统管理制度

为保证我矿人员管理监控系统安全、高效、稳定运行，根据国家有关法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。

1、任何单位或个人不得随意更换人员定位监控系统，不得自行变更系统运行软件程序。

监控设备维护中心，必须保证人员管理监控设备的正常运行。

2、监控设备必须使用专用供电线路，保证与监控中心连接线路畅通和监控数据的正常传输。

3、必须配备人员管理监控系统专业技术员，定期对从业人员进行培训，持证上岗，实行人员管理监控系统专人管理，保证人员管理监控系统正常运行。

4、每天必须按核定的人员进行出、入井管理，必须报告生产调度部门负责人。

下井人员必须携带识别卡，下井人员和出井人员必须在检卡分站检卡。

5、安装的井下人员管理系统必须是符合上级招标确定的入围规定，安装厂家和代理产品必须相符，不得随意变更，必须与系统安装厂家签定合同及售后服务协议。

井下人员管理监控系统岗位责任制

1、负责井下人员管理监控系统的安全运行；

2、负责井下人员管理监控系统数据的真实、及时传送，并及时上报反映存在的问题；

3、负责对上级中心站下达的指令及时通知矿调度室及相关科室负责人，并及时反馈处理意见；

4、至少每班对监控系统巡检2次，发现异常情况及时处理上报处理。

5、完成上级煤炭部门布置的其他任务。

井下人员管理监控系统调度值班制

1、负责井下人员生产、安全和经营的调度指挥工作，实行24小时值班制；

2、负责矿井每班人员出、入井的统计工作；

3、负责矿井各类事故的统计和上报；

4、建立完整的原始记录，认真填写人员管理系统值班日志和运行情况记录表，所有资料定期归档保管；

5、认真做好上情下达，下情上报工作，对领导指示及时贯彻执行；

6、完成领导交办的各项临时性工作。

井下人员管理监控系统交接班制度

为保证井下人员管理监控系统调度工作连续安全稳定运行，特制定本制度，各值班人员必须认真贯彻执行。

一、一般规定

1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续。

接班人员就提前10分钟到达，由值班员查阅交接班记录本，了解有关运行工作事项，按规定的项目逐项交接清楚后，由交班、接班人员先后在交接班记录本上签名，完成交接工作。

2、当值班人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。

交接时禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。

接班人员未到岗位，交班人员不得离开监控室。

3、交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。

交接班手续结束后，一切工作应由接班人员负责。

交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方都应负责。

4、交接班人员必须做到持证上岗，着装整洁、语言文明、礼貌待人、精神饱满、高度负责。

二、交班事项

1、检查一次系统是否正常，信号是否正常，检查电脑终端运行情况是否正常。

2、检查网络通讯收发是否正常，安全措施是否到位。

3、检查监控室、办公室、值班室是否整洁，是否按规定位置摆放管理。

4、召开本值人员开交班前碰头会，听取本值人员汇报交接前准备情况，检查各种记录是否齐全、正确。

三、接班事项

1、当前系统运行状态，本值尚未完成需接班人员继续做的工作和注意事项。

2、设备检修、异常运行及事故处理情况。

3、各种记录本、资料、图纸及钥匙和有关材料工具的收存保管情况。

井下人员管理监控系统定期检查检验制度

为确保井下人员管理系统正常安全稳定运行，保障矿井安全生产，需要对井下人员管理监控系统（含设备、线路）进行定期检查和定期检验，根据上级有关文件精神和要求，制定本制度。

1、正常生产过程中，每班必须至少对现场设备进行巡检二次，清除网络控制箱上的灰尘，检查检卡分站有无异常现象，是否有堆积着过多的杂质，检卡分站及标志牌等设备有无遭到人为破坏或自然损坏。

2、每周定期检查通讯线路有无破损；悬挂点是否脱落；接口处和设备连接处是否松动；动力电缆是否与通讯线路有并行段，并行段的间距是否符合标准。

机房通风、照明、卫生是否良好，机房接地及防雷安全设备是否符合要求。

3、每月对通讯线路进行衰减测试（双向电阻是否增大、电压是否减弱），需要更换的应当及时进行更换。

4、出现疑难故障应及时通知生产厂家积极协调处理。

5、调校时必须严格按照设备使用的规定进行调校，调试人员应取得相关资格证方可上岗作业。

6、检查和检验人员要作好相关记录，记录应写明查出问题，检验前后的技术指标和说明，同时应有检查检验人员和相关责任人的签字。

7、对检查发现问题必须认真落实整改措施，指定专人在限期内按要求进行整改，并把该记录作为安全管理资料归档。

井下人员管理监控系统操作规程

1、交接班时，首先要交接清设备运行情况存在问题等；

2、接班后，必须检查设备运行全面检查，发现问题及时处理，如问题重大，必须通知相关系统负责人到现场处理；

3、每班必须对联络设备、信号检查一次；

4、保持机房卫生、干净、整齐、合理；

5、每班不少于2次联系生产调度部门核对监控系统显示井下人员和实际入井人员情况是否一致；

6、认真监视终端显示，出现异常情况，应及时向有关部门汇报。

7、认真填写班中运行记录和检查记录。

井下人员管理系统使用、维护管理制度

1、井下人员管理监控系统必须具备可监控出、入井人员的全部功能和考勤功能。

2、井下人员管理监控系统的防雷电保护装置必须保持完好。

3、井下人员管理监控设备必须定期进行校正。

4、所有井下人员管理监控系统必须建立台帐，注明现有数量、备用量、维修台数、设备型号、购进日期、报废时间以及“三证”标志。

5、所有监控仪器必须由专人负责管理、使用和维护、保证仪器的使用准确、可靠和完好、不得把不符合标准的仪器投入使用。

6、管理人员经常检查仪器的完好情况，对零部件损坏，丢失等问题要及时维修，并详细做好记录。

7、监控系统仪器在安装和使用过程中，要按操作规程安装和使用，不准随意拆卸、摔打。

8、监控设备发生故障时，应及时维修或更换。

9、监控设备管理人员应每天检查监控设备及电缆是否正常，并将对照记录和检查结果向上级汇报。

目录

井下人员管理监控系统管理制度1

井下人员管理监控系统岗位责任制2

井下人员管理监控系统调度值班制3

井下人员管理监控系统交接班制度4

井下人员管理监控系统定期检查检验制度6

井下人员管理监控系统操作规程8

井下人员管理系统使用、维护管理制度9