康树漆小区宣传模式.docx

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康树漆小区宣传模式

康树漆

小区宣传工作模式

一、工作意义:

将产品进行小区宣传是扩大品牌影响,建立消费者对多乐狮漆的认识的重要手段,它是直接针对主家、油工、木工展开工作,目标集中,效果显著,成本低谦,值得我们大力推广。

二、工作对象:

1、已经买了新房,正在装修或将要装修的主家;

2、已经进场、开始进行施工的木工;

3、已经进场、开始或将要进行施工的油工;

4、在小区开展工作的部分装修公司。

三、工作方法:

人员的组织:

进行小区宣传工作,首先,需要组织一个强有力的小区工作队,有计划地对所在城市内新建中、高档住宅小区开展工作,人员要精干,采用合理的宣传方法,有针对性、有目标地开展工作,否则,不会产生较强的宣传效果。

1、人员数量:

先有针对性地组建一支“三人工作组”,进行前期工作,当时机成熟具备了人力资源复制能力的时候,再有针对性地扩大宣传工作队伍。

2、人员的构成:

小区工作是基层工作,对人员素质的要求不是太高,只要能吃苦,懂一些产品知识,善于和主家、油工沟通即可,建议选用以下人员:

(1)毕业不久、有一些业务经验的学生。

(高中以上学历),短期培训,熟悉产品,了解一些沟通技巧,即可上岗。

(2)下岗人员,尤其是下岗女工:

珍惜再就业机会,且有一定的社会关系,如果肯投入能够产生较好的效果。

由于年龄较大,自尊心强,对事物较敏感,要注意尊重他们;由于有现岗的经历,注重工作的安全感,公司要在这方面注意塑造有利的环境。

缺点:

文化素质不太理想,接受新事物速度较慢,需要耐心引导。

(3)曾经参加过保险、保健品等销售工作人员:

有直销经验,具有鼓动性、宣传力,这类人员,应注意吸纳。

四、工作的开展:

(1)选点:

开展业务前,首先要选准小区,调查以下内容:

小区档次:

高档、中档、还是低档;可通过外部装修,房屋结构,来往人员、主家穿着、车行判断,亦可从工作人员、油工口中探听。

小区性质:

商品房、许可证资房,属什么单位,可从工作人员,油工等得知。

小区规模:

房屋数量、面积。

主家身份:

商人、官员、工人。

出售情况:

售出率、空房数;

装修进度:

木工情况、油工情况;

竞争对手动态:

谁在和我们竞争,采用什么手段。

小区工作比较透明,对手动态容易知道。

小区管理状况:

是否允许作宣传,可以做何种宣传。

以上情况了解清楚,再有针对性的进行下一步工作。

(2)准备:

情况调查清楚,认真准备各种材料、推广方案要尽量详细,与调查情况吻合。

现在竞争很激烈,不要打无准备的仗,要力争开门红。

需要的资料:

统一的服装、胸卡;宣传页、样板、宣传台、太阳伞、宣传椅、条幅、小礼品、名片等。

一定要注意整体形象,若形象不佳,宣传效果适得其反,不如不摆。

宣传时间:

一个选好的小区,要驻点跟踪15天以上,不要只做两三天,这样没有效果,一定要坚持,有了第一家后(样板房),很快就会有其他的客户,要把潜力挖尽后再转移。

(3)进入小区:

首先,要尊重小区管理人员,服从他们的管理,和他们搞好关系,便于工作。

以被许可的方式开展工作,不要和管理人员产生矛盾,我们作的是长期生意,要避免冲突。

摆展台:

尽量摆在小区的主要路口,以吸引各类客户的注意,大方的向来往人员发放宣传品,向围观的人员介绍,并对潜在客户作出判断。

在这里走近的人大多与装修有关,要注意判断客户的身份,对不同的人进行针对性的诱导。

入户宣传:

尽量采用入户宣传的方式,这样可以得到许多信息。

主家的实力装修和进展,施工人员的情况,都可以从入户中了解。

入户宣传,更是与油工木工进行面对面交流的好机会(有时主家不在),千万不要放过。

条幅、楼层牌等宣传品:

有机会应尽量悬挂。

样板间;如果能得到小区管理人员的配合,可在小区管理室设置样板间,以实物方式进行宣传,更具有说服力。

样板房:

如果小区内有我们的施工点,则一定要做成样板房,使其起到样板作用,多对它进行宣传(主要针对主家),可吸引他们到施工房间参观,最好诱导主人自己主动介绍,比我们自己宣传更有效,各种方法配合、争取得到更多的客户。

推广初期,可在潜力较大的小区有意识的运用样板房工程,可采用优惠供应油漆或免费施工等方法进行,在小区装修开展前期完工,(效果一定要好,选取的房间要具有代表性,中高档为佳)房屋主人必须同意将其房间作为样板工程开放参观、这样做效果极佳。

4、业务拓展

重视小区的同时,也要注意木工、板材商等上游客户,多与他们联系,争取更早的获得主家的情报,以便更早地与潜在客户接触,先于竞争对手成功。

5、工作结束:

一个小区开发结束,退出前要做好善后工作,树立企业、个人形象。

拜访我们的客户:

进行完工后的回访,介绍一些装修保护常识,可承诺提供保养、维修服务,适当时候,可以要求其介绍新客户。

拜访潜在用户:

进行进一步诱导,寻找成功的机会。

拜访认识的油工、木工:

对用过公司产品的表示感谢,并表达进一步合作的愿望;对用过公司产品的,进一步联络感情,表达合作愿望;争取与他们建立长期的联系。

适当的赠送一些有纪念意义的小礼品,博得众人的好感。

退出:

要将与我们开展工作有关的各类宣传品收拾干净、整齐;不要留下任何垃圾。

将借用的东西整理干净,交回主人,并表示感谢。

帮助油工、木工、主家清理与我们有关的装修垃圾。

将留下的宣传品(楼层牌、张贴画、条幅等)检查、安装牢固,保证存留期够长。

还可适当帮助油工、木工、主家、管理员做一些小事(举手之劳),争取好感;

注意:

我们是做服务行业的,要有服务意识,帮助别人也是帮助自己,人是讲感情的,你的投入一定会得到回报。

6、结束:

这个小区的工作结束,进入下个重点小区,开始新的业务循环。

7、工作总结:

一个小区开发结束,相关开发小组一定要进行总结。

谁成功了,成功在那里,那里没做好,错在那里。

要分组讨论,总结好经验,写成文字,以利于工作的进一步开展。

8、过程回顾:

一个小区开发,一般经过采点、初期开发、成长期、高潮期、成果巩固期若干阶段,每一个阶段

要注意工作重点的转换,人员的安排,要合理,适当。

五、客户分析:

主家:

最注重施工的最终效果,要在这方面多做工作,打消疑虑。

油工:

社会地位较低,虽收颇高,但因行业整体水平低,个人有朝不保夕之感、安全低;注意尊重他们,以公司实力为诱导,寻求长期合作。

木工、装修公司:

在行业中地位较高,与他们是平等合作,注意利益共享,相互尊重。

六、公司形象:

注意形象建设,给人以实力派感觉,可以加强员工、客户对我们的信心。

对新加入的员工,要注意对他们的专业培训,使他们能不断的获得进步。

员工工资制定合理,建议参照不地工资标准,中档偏高,要留住人,人员流动一定要控制在最小范围内,我们是技术性行业,人员流动过大不会有成果。

我们是协同作战,奖金分配也要合理,要尊重各方面的工作成果,不要过于强调个人作用。

 

油工档案一表

序号

姓名

身份证

性别

年龄

籍贯

联系电话

从业时间

施工强项

施工水平

培训与否

常用品牌(品种)

忠诚度

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

小区档案一览表

年月日

序号

小区名称

小区地址

开发商

联系电话

开发户数

交房时间

售出户数

装修日间

小区基本资料表

●小区名称:

地理位置:

平均平方售价:

●小区规模:

楼幢户数

户型面积

●购房者:

本地人()外地人()备注:

付款方式:

一次性结清()银行按揭分期付款()

●该小区物业管理公司名称:

管理费:

可否进驻设点宣传:

不可以()可能()进驻费用:

●对进入该小区开展宣传工作的建议:

填表人:

日期:

 

装修户拜访表

●主家姓名:

电话:

地址:

小区幢单元室

第次拜访停留时间:

A、主家装修程度:

未装修()泥水工()木工()油工()已完工()

B、如已购买油漆:

品牌包装价格效果

C、未购买油漆:

(主要洽谈内容):

●用户

潜在购买意向:

A已谈好马上购买()购买量购买品种

B正在犹豫中()是什么原因犹豫:

价格()效果()

服务()油工()

C有待下一步开发()预计什么时候再来:

●油工:

A姓名电话工龄籍贯

B施工工艺施工水平效果

C经常使用哪些品牌:

聚酯漆:

相应价格

地板漆:

相应价格

乳胶漆:

相应价格

D对多乐狮的态度:

好()一般()差()

E对多乐狮的要求:

●装修公司:

A名称联系人及电话工头

B经常使用哪些品牌:

聚酯漆:

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