最新电力工程造价控制及管理7篇 精品.docx

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电力工程造价控制及管理7篇

　　第一篇电力工程造价全程控制方法探讨摘要随着我国现代化进程提高，对电力需求也日益增加。

　　如何有效控制电力工程造价，已经成为现在电力系统发展重中之重。

　　本文结合实际情况出发，对电力工程造价现状进行具体分析，在提出适当降低造价的措施，希望能对以后电力工程实施做出一定帮助。

　　关键词电力工程造价；全程控制；电力项目；电力工程建筑1电力工程造价的现状我国现今的电力工程施工情况还不容乐观，造价资金需要投入很多，并且未能够得到有效控制。

　　经常会在施工过程中出现超出预算的情况，这样就会导致电力工程资金得不到合理利用，造成许多不必要的浪费，并给电力工程整体出现不好的影响。

　　所以在电力工程进行前，必须要结合实际情况分析，制定准确的工程规划。

　　从电力工程建筑的状况来看，建设之前必须要对当地条件进行分析，做出资金预算，保证资金合理支出。

　　电力建筑工程中对于材料的选择应该仔细，一般都是选取比较适中的材料，而且安全方面要有所保证，对照电力工程造价规定制定合理预算。

　　电力工程造价必须符合实际，保证不影响工期和质量的情况下减小资金投入。

　　2电力工程造价控制中的问题21电力工程造价控制不当电力工程造价涵盖电力工程的各个方面，与每个施工步骤都有着密不可分的关系。

　　我国在电力施工过程中比较严格，每个步骤资金投入必须严格控制，得到相关部门的认定。

　　电力工程在进行预算规划时，一定要经过各个部门的认可。

　　在我国，电力工程造价由两个专业机构进行审批。

　　但是由于两个部门之一的监督部门缺乏责任心，监管力度不够，导致工程造价不能得到正确认定，有时会导致超出实际预算的情况发生，管理制度仍然不够完善。

　　还有企业为了让相关部门审批通过，故意降低了预算标准。

　　对于这种情况的发生，一定要进行大力核查，追究相关责任。

　　22电力工程造价与国际存在较大差距在当今经济全球化发展的大潮中，我国电力工程造价相关人员也参加了世贸组织。

　　但是由于某些制度还不够成熟，不能够完全掌握国家电力工程形式，电力工程还没有完成与国家接轨。

　　从国际整体情况来看，电力工程造价的支出需要经过专业部门的认证。

　　在某些国外电力工程造价计算过程中，电力工程造价都是由相关机构提供专业意见，全方位完成造价以及申报过程的。

　　而且估算预算过程中还比较合理，容易被施工单位接受。

　　但是在我国还不能完成这些，国家计对预算过程审核仍然存在很多诟病，不能满足当前形式的需要。

　　3电力工程造价全程控制方法对策31合理确定电力工程造价预算的成本对于电力工程整体来说，计算预算至关重要，首先要对工程各步骤进行合理化分析，得出初步的资金安排，然后在对各步骤需求整合起来，计算最后预算。

　　做预算过程中一定要迎合具体实际情况，很有可能因为外界因素而对造价造成巨大影响。

　　把电力工程与施工环境结合，做好探索工作，尽最大可能做出一份详细的施工方案，在对预算进行评估。

　　预算要贴合实际，不要太高或者太低，太高就会使电力工程投入超出，太低就需要调动其它资金来补充预算。

　　必须严格遵守施工的要求，保障电力工程报告真实有效，尽可能为电力工程造价整体提供适当参考。

　　投资预算可以为工程整体进行提供一定方向，也能改变工程中的某些全局上的决定。

　　32加强电力工程的造价控制电力工程造价是一个全面综合实际情况和资金水准的结果。

　　在电力工程造价设计完成以后，设计方案要通过资金审核的考察。

　　电力工程造价要符合项目施工投入，通过工程建造图纸计算工程预算，考虑是否能够有足够资金投入生产。

　　电力工程施工当中，尽量想办法利用新型技术降低生产流程消耗，节省资金降低成本。

　　在电力施工完成以后，也需要对工程建设做好良好的维护措施。

　　从整体情况来考虑，设计方案对工程来说尤为重要，虽然设计方案仅在工程总投入中占据比例最小，但却是最不容忽略的一部分。

　　所以一定要做出良好的设计方案，把施工步骤进行优化，施工投入降到最低。

　　33电力工程的全程严格控制电力工程在具体实施过程中，一定要严格按照设计方案步骤进行，不能出现任何偏差。

　　相关施工人员做出正确调整，确保施工的准确性。

　　设计方案一定要严格遵守国家相关规定，不能违背法律法规。

　　施工设计必须要有施工单位与国家部门的同意，双方全面了解工程内容，在对双方所要承担的任务有一个清晰的认识，在双方在场的情况下签订合同。

　　除此之外，如果工程因为意外事故导致工程需要更改，必须争得双方同意。

　　尽量减小变更，提前做好设计准备。

　　4结语电力工程造价是整个电力工程中不可或缺的重要部分，必须提前做好设计方案，在满足工程建设基础上，把成本降低。

　　改善当前电力工程审核制度，也是目前工作重点。

　　控制电力工程实施过程，同样能够减少施工造价。

　　总之，降低电力工程造价方式有很多，还有待专业人士不断做出深入思考，提出更好的方案。

　　作者赵娟单位新疆兵团第四师电力有限责任公司参考文献[1]杨海燕电力工程造价全程控制方法研究[]中国高新技术企业，2013，03153~155[2]梁诗雨电力工程造价全程控制方法探究[]通讯世界，2014，21218~219[3]刘珊珊电力工程造价全程控制方法[]中国科技信息，2015，0692~93[4]任军电力工程造价全程控制方法研究[]企业研究，2014，1466第二篇电力工程造价管理中的问题及措施摘要随着当前人们的经济水平有了大幅度提升，在电力工程造价的管理方面也有着更高的要求，加强对电力工程造价的管理，对工程企业的经济效益提高就有着积极作用。

　　本文主要就电力工程造价管理问题和影响因素详细分析，然后结合实际对电力工程造价管理的策略实施进行详细探究。

　　希望能通过此次理论研究，能够有利于电力工程的造价管理水平提高。

　　关键词电力工程；策略；造价管理电力工程的造价管理，是对工程施工企业利润最大化的重要举措，通过相应的管理，就能在工程质量保障的同时，对造价管理的水平上有效提升。

　　通过从理论层面对电力工程造价管理的研究，就能对实际问题的解决起到积极促进作用。

　　1电力工程造价管理问题和影响因素分析11电力工程造价管理问题分析电力工程的造价管理过程中，在当前还存在着相应的问题有待解决，这些问题体现在多个环节当中。

　　在具体的造价管理中的科学化没有充分体现，管理相对比较混乱[1]。

　　造价管理是比较复杂化的内容，但是在实际的管理过程中，并没有将管理得以统一化，管理的权限也没有明确等。

　　从而实际整体的管理效率水平相对比较差。

　　再者，电力工程的造价管理过程中，在设计方面的造价管理没有科学化呈现。

　　没有在实际的设计环节和市场的发展需求紧密结合，从而就造成了设计的成本相对较高，这对造价管理也提出了更高的要求和难度。

　　电力工程造价管理当中面临的问题也比较多，涉及到的部门也比较多。

　　这就需要在具体的管理过程中，能够和实际相结合，注重施工的成本管理。

　　这一环节的成本管理是整个管理的关键环节，施工中成本的消耗也比较大，只有通过科学化的管理模式应用，才能将成本的管理效果良好呈现[2]。

　　但是在实际的施工过程中的成本管理，并没有达到既定的目标。

　　12电力工程造价管理的影响因素分析对电力工程造价管理造成影响的因素比较多样，其中在设计人员自身的专业素养因素方面就比较突出。

　　电力工程的造价管理的质量和设计人员自身水平有着直接的联系。

　　所以工程设计人员的自身素质就直接影响整个造价管理的效果。

　　而在设计的方案方面对整体的工程造价也有着很大的影响，主要体现在设计方面的科学就会在成本上得以降低，而设计方案的低劣，就必然会增加成本造价。

　　电力工程造价的管理影响因素，还体现在供求状况因素层面。

　　在电力工程的市场供求的因素影响下，就对电力工程的造价成本有着很大的影响。

　　另外，招标人的策略因素也是影响工程造价管理的一个重要因素。

　　投标人是电力工程生产者，在定价以及投标策略之间的联系比较密切，并要能充分考虑企业经营策略以及竞争程度[3]。

　　在投标人的策略上如果不能得到有效保障，就必然会影响了成本造价的管理。

　　除此之外，对电力工程造价管理产生影响的因素，还体现在项目施工中的人为因素以及自然因素，还有社会因素带来的相应影响。

　　这些方面都会对电力工程造价成本产生影响。

　　2电力工程造价管理的优化策略探究为能有效的将电力工程造价管理水平得以提高，就要能充分注重管理策略的优化应用。

　　笔者结合实际对电力工程在家管理的优化策略进行了探究，在这些策略的应用下，就能有助于电力工程造价管理的水平提高。

　　第一，电力工程造价管理的质量水平提高，就要能充分注重工程项目的透明度加大。

　　从具体的措施实施来看，要广泛的征集社会意见，对项目的规划科学合理性得以保障。

　　电力工程的建设发展在商业性方面比较突出，同时也具有着公益性，这就需要在进行建设中征求广泛意见。

　　在相关的信息能丰富的掌握下，进行立项施工，从而能够在成本管理的质量水平上得以有效提高。

　　第二，造价管理要充分注重每个环节的造价管理的细化措施实施。

　　电力工程项目的决策阶段，就要加强造价的管理，对施工的研究方面得以充分重视。

　　在可行性的报告中选择必要的参数，加大对造价的有效控制。

　　在项目各项的经济技术决策方面，都要能科学化的应对，只有在工程的决策环节得到了成本控制的加强，才能有助于电力工程造价管理的水平提高。

　　第三，加强电力工程造价管理的设计过程中的造价管理，就要将限额设计的机制加以推行。

　　设计人员在工程全过程的造价管理意识上要能提高，不断的加强对实际造价管理的工作内容的了解，将投资的动态化管理得以加强。

　　在施工阶段的造价管理工作的优化也比较重要，这就需要能在具体的措施上进行优化，将合同管理的水平不断提高，以及对招投标的活动加以规范化[4]。

　　有效的控制工程造价的施工环节的管理。

　　要注重对设计变更的审查以及现场签证审查等工作的完善。

　　第四，对电力工程造价的优化管理，要从财力以及物力和人力等层面详细考虑，制定科学化的制度加以执行，这样才能有助于电力工程造价管理水平的提高。

　　要按照国家的相关标准进行执行，在工程造价管理的具体措施实施过程中，就要能加大各环节的细化管理。

　　只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于工程造价管理水平的提高。

　　3结语总而言之，对电力工程造价的管理，就要能加强管理的细化策略实施，在具体的措施实施过程中，就要能结合实际作出科学合理化的安排。

　　此次主要从理论层面对电力工程造价管理进行了探究，在相应的策略实施下，对实际的造价管理质量水平的提高就有着积极作用，也能从整体上有利于电力工程的发展。

　　作者林剑平单位国网泉州供电公司参考文献[1]冯鹏电力工程造价管理中的问题及措施分析[]科技与企业,201603[2]马克斌电力工程造价管理中的问题及措施分析[]信息化建设,201510[3]范良萍关于加强电力工程造价管理的分析[]科技创新与应用,201528[4]杨凯电力工程造价管理要点解析[]科技资讯,201436第三篇电力工程造价管理现状及控制摘要电力工程施工与管理活动，需要项目投资人积极开展有效的造价控制。

　　在电力建设的过程中，造价人员应积极与项目经理做好沟通，控制好项目进展建设，有效地实现电力工程的安全性管控。

　　本文根据电力工程造价管理的现状展开讨论，提出几点有利于控制对策有效开展的可行性措施。

　　关键词电力工程；造价管理；控制对策；成本控制电力工程都是系统工程，施工工期比较长，消耗的人力和物力比较大，尤其是电力设备及材料的消耗支出占据工程造价的比重比较高。

　　因此，在电力工程造价管理活动中，技术人员应该做好电力施工中的劳动定额设计和材料消耗定额设计工作，从而有效控制电力安装工程造价的人力和材料生产成本。

　　1当前的电力工程造价活动中存在的主要问题在现行的电力工程造价活动中，往往出现了施工计划设计不合理的问题。

　　首先，造价人员对于电力工程安装工程费的管控不合理，导致直接工程建设费用支出比例过高，留给项目开展日常维护管理的费用比例过低，导致电力元件运行过程中故障频出。

　　特别是一些大型的火力发电站、大型的变电站系统建设和高压长距离输电线路工程施工等，项目负责人在安排施工的过程中没有协调好各个施工队伍之间的工作次序，导致各个小组的施工活动出现错误现象。

　　在直接工程费用支出管控方面，造价人员没有重视对于机械使用的管理，导致机械设备的耗损率过高，没有遵循机械设备日常养护条例，设备出现故障维修也不够及时，导致原本由机械来进行施工的被迫转为人力操作，既不安全也较大程度上延长了工期。

　　间接费用支出管理中的施工管理费预留比例不够合理，导致施工人员的作业积极性不高，缺乏有效的安全生产和作业质量监督机制，为后期的电力安全运行埋下不小的隐患。

　　造价人员在动态费用管理活动中不够科学，价差预备费设计不够合理，导致项目建设技术服务方面的资金得不到充足保障。

　　另外，对于动态费用中的建设期贷款申请不够积极，也导致在整个施工活动中流动资金缺乏的问题比较严重。

　　2电力工程造价的管理控制对策研究2．1控制项目设计阶段的电力工程造价电力企业应该做好前期的施工设计工作，编制更加合理的工程作业计划书，在签发施工任务书之前，造价人员应该深入到施工环境中去，与工作人员同吃同住，并且要积极地与各个项目经理开展交流与沟通，了解施工活动的重点和难点。

　　只有深入了解现场作业环境的特点，造价人员才能够作出更加具有针对性的施工计划，从而实现造价管理活动的有效性建设。

　　在电力工程造价的标准化控制活动中，技术人员应该从建筑安装工程费和设备购置费两个方面展开重点管理，从而有效减低工程活动的施工成本。

　　在建筑安装工程费支出控制活动中，造价人员应该保证机械使用预留充足，并且要安排专业的技术维修人员参与机械设备的维修，用保障机械运行安全的方式保证电力工程施工高效率的正常开展。

　　在间接费用控制中，造价人员应该控制好安全防护管理费用支出，对于工人的安全保护衣具、防漏电临时保护系统都应该起到应有的作用。

　　通过提高工程施工效率，有效缩短工期从而保证电力安装工程队伍能够高效完成任务，电力施工单位能够取得较高的利润。

　　在税金的管理方面，营业税和城市建设维护费这些不要的资金支出，造价人员应该做好重点管控，防止由于税金支出问题滞后造成的法律纠纷问题。

　　同时，造价人员还应该做好工人规范施工教育辅导费用支出，重点对工人的安全施工知识进行培训，从而培养施工工作人员安全、文明、规范的现场施工习惯，将人为灾难性事件的风险控制到最低水平。

　　2．2施工活动中施工定额控制提高工作效率电力工程造价用于编制概预算定额及施工定额活动时，造价人员应该确定好单位施工时间定额的工作关系。

　　造价人员应该致力于劳动效率最大化开发作业，应该做好工程施工人员的生产时间控制。

　　在电力工程施工活动中，必须要包含不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。

　　只有确保工作人员拥有劳逸结合的机会，才能够在高度危险的电力工程活动中获得高质量的施工作业效果。

　　在施工活动中贯彻好动态、持续性的管理理念，并且做好经济效益的识别工作，一旦发现造价活动中出现明显的费用超支的问题，应该及时地向负责人说明问题。

　　为了激励工作人员的工作积极性，造价人员可以采用定额计件承包的方式，对工作人员的每日作业量进行安排。

　　在造价活动中，将合理的劳动组织和合理的材料使用两种条件妥善的结合在一起，从而保证电力工程施工人员在完成单位工程建设任务中，消耗的必要工作时间能够降低到最小的水平。

　　在其他费用的管理活动中，造价人员应该做好电力工程建设场地的规划与清理工作，在项目建设管理费用的管理中注意现场清洁费的管控。

　　做好生产准备费和基本预留费用的支出设计，并且要管控项目建设技术服务费，确保电力工程项目的经济评价能够达到较高水平。

　　在工程项目管理中，造价人员应该认真分析和诊断造价活动中存在的问题，并且为项目负责人提供必要的决策信息。

　　2．3竣工阶段阶段电力工程造价控制电力工程施工造价动态管理的一个重要原则，在保证既有的造价规划的过程中，保证工程活动的质量，尽量通过各种管控措施的实施缩减成本。

　　对于有些电力工程活动安全抽检的固有重要环节，在竣工阶段必须要进行一定的质量抽检干预，此时的质量监督必须要贯穿于整个电力工程的各个重要阶段。

　　施工造价的负责人应该将监督意识融入到电力企业的整个设计团队之中。

　　通过具有预见性的质量干预，对照我国电力工程验收方案的作业指标，对建筑工程进行重点验收。

　　对于电力工程施工合同管理中出现的设计变更问题，技术人员应该协调好材料的调配与换装工作，确保施工方案推行过程中材料的比选与优化活动能够落实到实处。

　　造价人员不仅要事先分析产生偏差的可能性，还应该采取一定的偏差预防措施。

　　这需要造价人员在电力工程施工活动进行之前和进行之中，应该积极地与各个施工项目负责人展开深入的沟通工作，并且在沟通活动中了解施工中的重点和难点及关键点，全力做好这些难点施工环节的造价处理工作。

　　做好电力工程造价管理的总结评价工作，在工程结算阶段，造价人员应该立足于整个施工活动进行项目后评价工作。

　　并且在评价中应该附加图表材料等信息，保证项目评价的准确与丰富性，一旦工程后期出现补足施工的需要，可以依据这些评价材料进行针对性的施工处理。

　　3结语在电力安装工程造价管理活动中，造价人员应该做好工程项目的计划投资额与投资的实际值关系的控制工作。

　　在全面管控的活动中，造价人员不仅要注意收集投资实际支出的数据，并且形成表格材料，还应该分析管控活动中产生偏差的原因，并且采取纠正偏差的有效措施。

　　在工程进展控制中，做好人力、物力、财力和设备投入方面的管控偏差控制工作。

　　作者汪锋胡凯单位长江工程职业技术学院参考文献［1］李永明，王玉斌，王颖，等．数据挖掘和神经网络技术的电力工程造价应用［］．重庆大学学报自然科学版，2008，316663～666，682．第四篇电力工程造价管理与控制对策摘要经济快速发展之下，对于各种资源的需求越来越多，其中电力资源也属于其中一种。

　　为了保障经济状况的稳定发展，大量的电厂开始建立。

　　电厂本身具有企业的特性，属于营利性企业。

　　因此为了保障电力企业的利益，对于电力工程的造价管理与控制，也引起了从业人员和管理者的注意。

　　本文针对电力工程的造价管理与控制对策，进行简要的分析研究。

　　关键词电力工程；造价管理；控制；对策大量电厂的建立极大的保障了人们生产生活中的电力需求，但是对于电力企业本身来讲，除了作为社会基础的支持之外。

　　其自身的盈利状况和资本管理状况，也影响着电力企业的发展。

　　笔者针对影响电力工程造价管理与控制对策的因素进行分析研究，以盼能为其造价管理与控制对策发展提供参考。

　　1电力工程的造价管理电力工程本质为建立设置输送电力的工程，我国目前发展较为成熟的电厂有火力发电、水力发电、风力发电和太阳能发电。

　　部分地区也有应用潮汐发电、地热发电等，其中电力工程的造价管理，为整体电力工程施工中的全体支出资金行为的总称[1]。

　　主要包括的项目为施工人员薪资、设备采购款、工程施工款等。

　　为了有效的保障电力企业的利益，合理的进行电力工程的造价管理，在电力工程的管理中较为常见。

　　2影响电力工程造价管理与控制对策的因素电力工程在其施工到竣工这个过程中，造价管理和控制对策伴随其始终。

　　其中主要影响电力工程造价管理和控制对策的因素为突发事件引起的额外支出问题、突发事件引起的返工问题、招标中的合同签订问题、验收问题四个大项。

　　其中招标中的合同签订问题为造价管理与控制对策的核心问题，涉及到整体工程最大资金支出[2]。

　　因此在电力工程施工中，电力企业对于电力工程的招标问题重视度较高。

　　21突发事件引起的额外支出问题一般情况下突发情况的原因较多，引起的此类原因的因素通常分为内部和外部原因两类。

　　其中内部引起的原因多为施工人员在施工中的工伤问题、施工工程出现设计性问题等；外部引起的原因为施工中遭遇不可抗事件的发生、材料被盗、设备故障、群众矛盾等。

　　其中工伤问题、材料被盗、设备故障、不可抗事件的发生，都会产生相关费用的支出，造成整体工程造价攀升。

　　例12014年4月1日，北方某区煤化工基地大路煤矸石热电厂项目部在施工时发生一起冷水壁起吊坠落事故，经公安部门核查清理施工现场后，确认该事故共造成4人死亡，2人受伤。

　　此类问题不仅造成了工程的停滞和返工，还造成了施工人员的伤亡，极大的影响了工程整体造价以及控制对策。

　　针对小规模可预控的突发事件，一般情况下涉及到的资金支出都在合理的范围内。

　　一旦发生规模较大，涉及面较广的突发事件就可能造成较大的费用支出。

　　例如上文中的施工工程设计性问题、群众矛盾问题。

　　此两类问题具有一定的随机性和不确定性，部分事件中两类问题存在重合现象。

　　一旦出现此类问题，在协调未果的情况下一旦涉及到返工状况，对于整体工程的造价影响重大。

　　22招标中的合同签订问题招标中的合同签订问题，为整体电力工程造价管理的核心问题。

　　电力工程的施工招标一般分为两类招标项目，一类为整体工程施工的招标；另一类为工程设备的以及工程材料的招标。

　　两类招标所签订的合同在整体工程中占有的比例较大，对于整体工程的造价管理影响也较深。

　　23验收问题验收问题特指在整体工程结束之后，工程方聘请专业的验收团队进行专业的工程审验。

　　并在审验结束之后，出具相应的验收通知书。

　　一般情况下施工单位在整体工程结束之后，会进行一次或多次的工程自检，以便检查出施工中的工程漏洞进行修复[3]。

　　之后再聘请专业团队进行审验，主要影响到工程造价的问题为验收中出现了较大的工程漏洞，最后产生了返工行为延迟工程竣工时间，影响到了电力工程的总体造价管理。

　　3针对现状的改善思路针对以上影响电力工程造价管理与控制对策的因素，笔者提出了以下的改善思路。

　　31加强工程的施工管理加强整体的施工管理，以此保证整体施工情况符合相关规定。

　　具体为施工工程方在进行施工的过程中，自身成立相关的监管队伍。

　　监管队伍对施工过程，以及施工中的质量问题进行随时的检验，以此保障整体工程的质量问题。

　　32按照预算和实际情况选择招标企业根据工程现状，以及整体供电情况和实际运营情况，选择相关的招标企业。

　　一方面保障了整体工程的造价管理在预算范围内，另一方面也加强了对于造价管理的合理控制。

　　保障整体工程在施工过程中的最高性价比。

　　33加强施工人员的专业技能为了避免电力工程中出现的施工问题，一方面要加强工程的监督情况，另一方面也要加强整体施工人员的专业技能问题。

　　此类问题可以在招标时进行选择，根据招标企业的以往经验和施工工程，选择专业能力较好、工程质量较高的企业进行施工。

　　4结束语目前我国电力工程的造价管理与控制，整体发展现状较为良好。

　　其中主要影响电力工程造价管理与控制对策的因素为突发事件引起的额外支出问题、突发事件引起的返工问题、招标中的合同签订问题、验收问题。

　　针对此类问题笔者提出了相应的改善思路，例如加强工程的施工管理、按照预算和实际情况选择招标企业、加强施工人员的专业技能。

　　以此保证整体工程的顺利竣工，保障电力工程的造价管理的可控性。

　　作者张素燕单位韶关发电厂参考文献[1]柴广通浅析电