新员工岗前培训实施方案.docx
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新员工岗前培训实施方案
新员工岗前培训方案
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新员工岗前培训方案
盐包公司
2011-5-27
1、新员工岗前培训目的
2、新员工岗前培训程序
3、新员工岗前培训内容及要求
4、新员工岗前培训反馈与考核
5、新员工岗前培训所需填写的表格
一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。
二、新员工岗前培训程序
新员工培训流程
流程图
说明
责任部门
员工录用后,由人力资源部负责通知员工报到上班及入职手续的办理。
人力资源部
了解公司的发展历程、企业文化;了解公司的组织架构和各部门职能分解;了解公司的规章制度;了解公司的主要产品、工艺;了解部门的工作范围和本岗位的工作流程
人力资源部
新员工报到后,由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训,并作好培训及考核记录。
用人部门
考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价,合格给予转正。
用人部门
员工试用期满部门申请转正,交书面申请到人力资源部,相关领导审核、审批。
人力资源部
三、新员工岗前培训内容及要求
1、岗前培训内容
(1)《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。
(2)部门岗位专业业务知识与工作技能。
包括《设备操作规程》,《作业指导书》等。
(3)部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
(4)熟悉公司产品基础知识。
(5)部门需要岗前培训的其它内容。
2、岗前培训的要求
(1)各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表1。
(2)所有培训资料要形成书面教材,培训时让新员工签字学习,并在《培训人员签到记录表》上签字(见附表3),培训后交回公司以便今后继续使用。
四、新员工岗前培训考核
1、对于新员工的培训考核,面试及实际操作结果要做好相应的记录。
一般规定试用期限为3个月,
2、在试用期内,主管部门做好监督新员工的日常表现及业务操作水平,对新员工的各项工作和表现注意细心观察,并做为新员工转为正式员工的重要依据。
3、认真填写“培训效果评价表”(附表2),如实评价员工的表现。
五、新员工培训所需表格
1、培训计划表(附表1)
2、培训效果评价表(附表2)
3、培训人员签到记录表(附表3)
附表1:
培训计划表
时间
培训内容和教材
讲师
培训
课时
备注
第一天
第二天
第三天
合计课时
部门:
日期:
年月日制表人:
审核人:
附表2
培训效果评价表
部门:
日期:
年月日
时间
地点
培训讲师
参加培训
人员
培训内容
及过程
培训目的
培训效果
评价
讲师签字:
备注
注:
要求将员工考试试卷或操作水平考试结果、员工培训个人总结做为此表附件备案。
附表3
培训人员签到记录表
培训部门
培训时间
培训地点
讲师
培训类别
培训人员签字
个人效果评价
(培训讲师填写)
姓名
部门
岗位
备注
注:
1、个人效果评价根据培训成绩和期间表现按优秀、良好、合格、不合格填写。
2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。