教师办公室屋面防水改造工程勘查报告.docx

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教师办公室屋面防水改造工程勘查报告

现场踏勘报告

经过现场的踏勘，项目位于厦门市信息学校的教师办公室屋面防水改造工程项目现场，发现未满足“五通一平”的条件，虽不存在存在高压线等空中架设障碍物，同时虽现场供水、排水、电力满足施工要求，但现场杂乱，盆摘等堆置物较多，且施工区域场地狭窄，影响后期施工、主要物料堆放等问题

在不影响师生正常次序的前提下，利用法定时间合理安排施工，施工时间安排在法定的施工时间内。

为了能够如期完工，如我司中标，会在合理利用最大工作面，增加工人数量进行施工确保工期内施工完成。

在施工过程中，对单位内现有构造物、绿化等进行保护，以防止被破坏。

结合现场踏勘照片分析如下：

A防止影响周边环境、解决施工过程的投诉措施

由于本工程为钢结构工程，存在高空作业，现场危险性较高。

开工前我司要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。

施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。

同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。

在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及学校师生作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。

在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例制定现场规章制度，材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段，生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒，施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。

尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。

此部分请阅“夜间施工措施”、“环境保护措施”、“安全文明施工措施”、“噪音预防措施”等详细内容。

以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。

如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。

加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员居民造成恶劣影响。

在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。

B降低环境污染的措施

（1）场区内生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和强度应满足施工

和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。

（2）在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。

如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。

（3）现场设排水沟和沉淀池，浸水麻袋片养护控制废水污染浸砖设固定的场所及废水经沉淀排放，车辆清洗地面硬化，废水有组织排放，生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放，厕所设冲水装置、简易化粪池。

（4）现场不准焚烧可产生有毒气体的物品，机动车辆尾气排放符合国家排放标准，市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。

（5）固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用，外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。

（6）制定消防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。

（7）禁止使用污染、辐射超标建筑材料。

C确保如期完工的措施

（1）合理安排施工进度计划。

以总进度计划为龙头，抓好“关键重点”。

工期的控制，实行长计划短计划安排，通过周、日计划的细化布置和实施，加强调度职能，定期召开现场分析会，采纳合理化建议，不断修订短计划，制定应对措施解决实际问题，维护计划的严肃性，实现计划竣工日期。

总计划控制：

根据总工期计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。

确保总计划的实现。

周计划控制：

根据总进度计划，编制一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。

（2）公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。

建立定期例会制度，举行以建设单位、设计、施工、监理或质检单位参加的联席办公会，及时解决生产中出现的问题。

实行分项工程工期，制定质量经济承包技术指标，以质量保证工期，提前者奖，对拖延工期，造成质量返工者罚。

D防护其他构造物被破坏的措施

（1）根据本工程的施工特点，为确保成品防护程序的有效实施，为确保从施工开始直至工程交付责任期满为止的项目施工全过程成品防护阶段，从而避免在

由于人为的原因或者由于监管不力造成施工成品受到破坏，项目技术质量部根据施工组织设计、设计图纸编制成品防护方案，按照项目工程以及施工作业区段分别对全线的成品防护范围进行了划分。

根据划分的范围，明确各施工区段、分项工程的具体范围和具体的责任人，有针对性的制定各施工区域的成品防护方案，明确成品防护的对象，范围，提出相应的防护措施以及所需的材料和设备，并明确进行成品防护具体的人员配臵。

合约部以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和防护责任，确定以施工作业队为主的成品防护责任单位，项目部在各责任区防护成品工作方面起协调监督作用。

（2）为确保成品防护程序和方案真正的运用到实际的工作中，并有效的运行，项目部定期组织技术质量部与生产部对各区进行检查，确保成品防护方案的落实情况，并做好详细的成品防护记录，同时制定具体的奖罚措施。

（3）项目部根据责任区划分安排相应的管理人员对成品防护措施的执行情况进行监督、落实，对施工过程中出现的由于控制和措施不当出现的不良现象，项目部按照制定的原则对各责任区的责任人和相关人员进行处罚。

（4）由项目部统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目物资材料部门负责保管，项目生产部和安全部门进行协助管理，由项目部发放到施工作业区的材料、半成品、设备，由各相对应施工作业区的负责保管、使用。

附：

现场踏勘照片