设备安装实施方案.docx
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设备安装实施方案
驻市府大院武警中队**项目
实
施
方
案
编制人：
审核人：
批准人：
工程名称:
建设单位:
施工单位:
1.工程概况1
1.1.系统总体结构1
1.2.工程施工范围3
1.3.系统工程数量清单3
2.施工组织计划7
2.1.施工部署7
2.2.施工流程：
15
2.2.1工程勘察16
2.2.2安装方案设计16
2.2.3敷设管道16
2.2.4开箱验货16
2.2.5布线、设备安装17
2.2.6系统调试17
2.2.7试运行18
2.2.8终验18
2.3.设备安排18
2.4.系统的建设保障措施19
2.4.1进度保证措施19
2.4.2X期保证体系19
2.4.3X期保证领导小组20
2.4.4工期保证职责20
2.4.5X期保证技术措施22
2.4.6X期调整或延误的应对措施24
2.4.7质量保证措施24
2.5安全施工措施34
2.5.1安全目标34
2.5.2安全生产保证体系34
2.5.3安全生产管理制度35
2.5.4安全生产具体保证措施38
2.5.5安全管理手段与方法41
2.6文明施工措施52
2.6.1文明施工目标52
2.6.2现场文明施工设计和标准52
2.6.3现场文明施工具体管理措施53
2.6.4文明施工考评制度及自我考评表59
1.工程概况
随着信息技术与空间技术的飞速发展，网络带宽也快速提升，武警部队执勤形式也同样发生着变化，现有的指挥信息系统手段功能不足，高技术应用能力偏低、智能化水平不髙，通信网络带宽不足，3G传输速率不能再满足高清视频传输等问题逐渐显现。
为满足武警在执行动态勤务过程中通信、指挥调度需求，加强各部门在各类突发事件、重大活动中的机动应急指挥调度能力，解决各级指挥中心与应急现场远程指挥需要，本期驻市府大院武警中队智慧磐石工程建设内容包括建设4G/5G公网单兵终端、4G/5G公网车载终端、电话录音设备、指纹人脸考勤机、会议终端、公网语音对讲机、蓄电池、传输设备及管线等。
1・1・系统总体结构
展示层
急舉抿挥中心
调度台
口:
孙料佃I
U:
trit描兴臼I
服务层
\幕总认按挥中心
［尺总认插等中心
口:
指挥台!
;大屏显示
系统
IZ：
屏乱示条纹
终端层
图1-1系统结构示意图
系统由终端层、安全层、服务层和展示层组成。
终端层由各种专业终端与通信终端构成，适应不同的应用场合。
安全层是通过运营商网络接入，也包括有线或其他接入方式，在网络与服务器侧使用一系列安全认证设备。
。
服务层是以服务器部署调度平台为核心，通过部署服务器联通终端层与展示层，进行业务展开。
展示层面对用户，提供语音、视频、定位、文本的综合调度业务。
也可以针对特定用户，进行业务定制。
并提供第三方业务接口。
1.2.工程施工范围
根据建设需求，本次工程建设包括系统的设备采购、设备运输、设备安装、系统调试及售后服务及相应的管线、配管工程等。
（1）设备釆购：
采购3台4G/5G公网单兵终端、1套4G/5G公网车载终端、4台电话录音设备、4台指纹人脸考勤机、1套会议终端、6台公网语音对讲机、1个蓄电池等。
（2）设备安装：
4G/5G公网单兵终端、4G/5G公网车载终端、电话录音设备、指纹人脸考勤机、会议终端、公网语音对讲机、蓄电池等；
（3）管线敷设；
（4）后台网络数据接入及设备调试；
1・3•系统工程数量清单
序号
名称
参数
数量
单位
备注
1
4G/5G公网
单兵终端
4G/5G公网单兵终端，支持不低于1路音视频回传，或支持不低于各1路双向音视频传输，内置北斗定位模块；主摄像头像素不低于200万,主码流分辨率不低于1920x1080ti）30fps；支持全网通；支持市电、12伏或24伏直流供电和电池供电，待机时间不低于24小时，视频双向通信时间不低于3小时,各类终端均需采用经机要部门认证的IP加密技术和隧道隔离技术，符合武
3
台
PTM9100
警部队动态勤务管控系统涉密无线专网体系要求.
4G/5G公网
车载终端
4G/5G公网车载终端，支持不低于2路音视频回传，或支持不低于各1路双向音视频传输，内置北斗定位模块；主摄像头像素不低于200万,主码流分辨率不低于1920x1080ti）30fps；支持云台控制、键盘、手咪、耳麦；支持全网通；支持12伏或24伏直流供电，各类终端均需釆用经机要部门认证的IP加密技术和隧道隔离技术，符合武警部队动态勤务管控系统涉密无线专网体系要求。
1
套
PTM3500
2
电话录音
设备
4路，保存时间不少于1年
4
台
SOC2604D
3
指纹人脸
考勤机
支持人员指纹和人脸信息录入，用户容量指：
1500纹录入时间VO.5s,指纹存储容量2000枚，面部容量1500枚，彩色双目红外摄像头200万像素，人脸识别速度＜0.5s,指纹识别速度Vis,USB标准接口，配置标准TCP/IP通讯协议
4
台
XFacelOO
4
会议终端
1.会议终端带宽要求64kbit/s,水平分辨率1920x1200,视频分辨率1080P,照度不低于71ux,视频输入
1
套
华为TE40
IxHD-VI/DVEIxHDMI/DVKHDMI支持音频输入）/lxVGA/YP,视频输出2x卡农头（XLR）/2x热茶、lx阵列麦克风接口HD-AI,IxHDMI（支持音频输入），网络特点：
2X10/100/1000MLAN.lxWi-Fi（内置）、IxPSTN,借口2xUSB2.0,电源AC100-240V,50-60Hz、DC12V,支持1080p60的高清视频会议终端.支持H.264SVC.H264HP.IPV6及Wi-Fi无线接入
2.高清摄像机1/3英寸CMOS成像芯片，视像分辨率1080p50/60,1080p25/30,1080150/60,1080p25/30,720p50/60,最低照度21ux（50IRE.F1.8）,变焦倍数：
12倍光学变焦+12倍数字变焦，镜头聚焦F二3.9-46.8mm,视频输出接口：
一个Endpoint,可转成DVI-I,控制接口RS232,2不低于200万像素,信噪比59dB,预设位数量20个3.阵列麦克风采样率48kHz,频响100Hz-22kHz,灵明度38+-2dB,拾音距离＞6m,拾音范围360o
5
公网语音
对讲（PTT
双模+公网对讲，4G全网通，具备定位GPS功能，单呼、组呼、群呼任
6
台
含sim卡
和两年
对讲终端）
意组网，具备模拟对讲和公网对讲互联的中转模式，模拟调频模式满足空旷地1T0公里，市区1-5公里范围通信
服务
6
ups供电系
统
供电时间不少于2小时，确保
信息系统7X24小时稳定运行
1
台
C10KS
7
安装调试
线路铺设、设备调试等
1
项
2.施工组织计划2.1•施工部署
1、组织架构:
根据本建设项目工程的特点及重要性，我们组织施工的指导思想是：
要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。
同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。
尽力采用“四新”技术，以先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，以求弱电施工水平达到国内先进标准，确保工期按期完成的目标。
充分发挥我公司现有的施工技术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同规定的任务，为贵方交一份合格、满意的答卷。
我们将本工程列为我公司今后工作重点，以公司质量保证体系为标准，实行项目法管理，成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程组织、指挥、管理和协调工作。
1.部门职责及岗位职责
各部门职责
♦项目部职能
负责实施与业主的沟通；
负责生产设施的维护和使用；
参与和实施项目设计；
负责实施产品的搬运、储存及其防护等；
实施客户财产管理；
负责实施产品的标识以及实施产品的可追溯性；
实施客户满意度的测试与监控；
负责过程和产品的测试和监控；
负责监视或验证产品放行和交付。
♦项目质安部
负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。
协助进行检验和试验状态的标识。
参与不合格品的评审及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施情况。
负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。
参与成品保护措施的制定。
负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。
指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。
执行公司的质量管理制度，制定和实施项目质量管理方法。
严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检查监督，负责指导和监督工程分承包方的质量工作。
负责对分项、分部工程质量等级进行核定，指导各专业施工队做好班组自
检记录，负责与政府质监部门的工作联系。
♦项目技术部
在项目总工程师（项目技术负责人）指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺的推广应用。
参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计,项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。
负责工程技术文件和资料的收、发，做好收、发文登记
负责编制材料需用计划。
负责对工程分承包方进行技术指导和监督
参加图纸会审，参与由项目总工程师对施工人员进行的技术交底
负责项目计量器具的发放和管理
负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识
协助项目技术负责人编制施工生产计划，检查和监督生产计划的实施。
♦项目工程部
负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底
负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工
负责各楼层的施工测量，检查、复核各楼层的轴线标髙
负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定
负责组织对施工过程产品的标识，及时填写施工日记及产品可追溯性记录负责物资的紧急放行和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的记录
参与不合格过程产品的评审，负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施
组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复
及时、准确地填写与本部门有关的质量记录，交项目资料员保存。
负责组织对施工过程中顾客意见及顾客要求提供服务落实
♦项目合同部
及时、准确收集信息，准确地编制本项目的预决算
协助项目经理进行合同修订的评审工作
协助项目部有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格原材料和半成品的有关费用
负责项目成本核算，及时向项目经理提交成本核算报表
管好、用好项目资金，对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋
♦项目采购部
组织对分供方的考察和评估
负责采购计划编制，协助项目经理与分供方签订采购合同
负责对进场材料的验收
负责对进场材料的产品标识及检验和试验状态的标识
负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施
及时、准确地做好与本部门有关的质量记录
负责设备的安装、拆卸、维修、保养等
岗位职能
♦项目经理
1.项目经理对安装工程的质量、进度、安全、文明施工、成本控制全面负责；
2.认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度；
3.主持或参与施工组织设计，项目质量计划的编制工作，积极推广“四新”技术；
4.参与安装工程材料的询价和招标工作，参与安装工程劳务队伍的选择和劳务合同的谈判工作；
5.与公司和劳务队伍签订有关安全合同；
6.负责组织完善项目管理各项规章制度并督促贯彻执行；
7.建立项目成本核算制度，提出详细的项目降低成本措施；
8.认真发行与业主的各项合同条款和公司的有关目标责任状；
9.加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证和经济索赔；
10.积极配合上级主管部门对项目的各项例行检查工作，并对检查中提出的问题组织整改落实；
11.主持每天的碰头会，解决施工中出现的问题。
♦项目技术负责人
1•熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向有关人员进行交底、检查、落实各级技术交底；
2.负责工程的施工组织设计，负责编制项目质量计划，负责组织编制特殊工程及关键、重要分部、分项工程的施工作业指导书；
3.负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作；
4.负责对设计院、业主、监理公司、质检站之技术交涉、审批须交清上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等工作；
5.负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证，收集、整理并汇总上报，负责组织本工程施工技术总结和科技成果申报材料的编写工作；
6.全面负责“四新”工作的推广应用；
7.组织日常施工质量安全检查、负责质量事故的上报和处理工作；
8.负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作；
9.积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查验收工作，对检查中指出的整改意见负责落实；
10.对项目上的贯标工作进行全面负责。
♦质检工程师岗位职责
1.熟悉施工图纸，有关标准和规范，熟悉施工组织设计和有关作业指导书,了解施工程序和工艺流程；
2.根据有关施工规范和验评标准对本工程的过程产品进行严格的过程质量控制，检查施工组织设计及施工方案的落实执行情况；
3.对分项工程进行质量评定，对有关质量问题发出质量整改通知；
4.随时抽查试验情况和计量情况；
5.参加每天碰头会，汇报当天的有关质量问题；
6.参加日常的质量检查，并就检查出来的有关质量问题的落实整改情况进行监督检查；
7.严惩违反操作规程，并有可能产生质量隐患的行为有权令其停工；
8.参加质量事故的调查处理。
♦安全工程师（专职安全员）岗位职责
1.参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程；
2.负责完善本工程有关安全管理制度；
3.有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育；
4.检查各级安全技术交底情况；
5.对施工现场每天进行安全进巡回检查，并作好记录；
6.检查班前安全生产活动情况；
7.参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作；
8.参与日常的安全检查；
9.参与项目每长时期的安全生产检查，并填写安全生产检查表；
10.检查落实各种安全生产合同的鉴订工作；
11.积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改；
12.负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作；
13.参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。
♦造价工程师岗位职责
1•根据每月完成工程进度，向甲方和公司报送当月完成产值报表；
2.根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；
3.负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台帐，在工程完工时对人工费进行曲汇总分析；
4.负责对技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；
5.负责项目部合同管理，参与项目劳务合同、材料釆购合同的制订；
6.作为项目预算成本员，全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；
7.在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；
8.负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
♦技术工程师岗位职贵
1.忠实执行施工组织设计、施工方案、项目质量保证计划；
2.按国家有关规范和验评标准对过程产品进行质量过程控制；
3.参加技术交底工作并对分项工程的安全生产进行交底；
4.填写隐蔽工程验收记录；
5.负责除控制线外的测量工作；
6.负责整改隐蔽工程验收中发现的问题；
7.监督一般不合格工序的返工和重新核验评定；
8.做好施工日记的记录；
9.有权不安全的生产指令；
10.对施工中出现的一般问题进行协调；
11.参加每天碰头会，通报当天任务完成情况及存在的问题；
12.负责现场的各种标识和成品保护。
♦资料员岗位职责
1.工程形式前，列出项目所需的技术资格清单并备齐抽需的有关表格，并下发给相关部门和人员；
2.负责管理项目所有设计图纸规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案；
3.负责所有资料及文件的发放，并按进行登记与控制；
4.协助有关部门和人员填写各种表格和资料；
5.对所有质量记录进行定期的收集和管理；
6.负责外来资料和文件的收文登记工作；
7.毎月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理、汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便；
8.参加每天碰头会，并对会议内容进行完整记录。
组织机构人员配置
我公司从公司里职员中选拔经验与资历都恰当的工程师作为本次的项目经理，并报业主批准。
业主有权在工程开始后，任何时间要求撤换项目经理，只要业主认为他不能正确及时地履行其职责。
项目经理要专职服务于该项目，由任职开始，至合同执行完止，履行在合同内应尽的责任。
我公司根据本项目的情况，配备但不限于以下的管理人员：
项目经理：
本项目执行的负责人。
项目技术负责人：
制订技术标准及系统接口规范，讨论技术方案，监督、指导各种设备的软硬件设计等。
各专业负责人：
负责各专业系统设备的安装、调试、落实系统接口的实施及维修等。
设备采购人员：
负责设备主要原材料釆购和设备的生产制造。
测试检验人员：
编制设备试验、检验标准，负责设备的试验和检验。
现场管理人员：
负责现场事务管理等。
文档管理人员：
按照项目图纸和文件的管理程序，根据工程进度，向业主提供各种图纸和文件。
22施工流程:
安装点位勘测（协调）-制定施工方案-施工分队进场-协调相关管理部门-设备进场检验-设备安装施工分队进场-管道敷设及穿线-安装设备-设置IP-调试-试运行-验收。
3、施工前的准备工作：
a、公司成立施工领导办公室，按照组织架构，安排胜任员工上岗；
b、组织培训，内容涉及安全、流程、质控、点位识别等；
c、技术员编制原材料进场计划和质控方案；
d、采购员、质检员、库管员按进场计划安排原材料进场；
°、填写开工申请，下开工令。
2.2.1工程勘察
1.认真研究需求文件、工程合同、设计方案、设计图纸等资料，了解工程概况，包括：
工程项目的概况、规模、质量目标、工期目标。
2.通过对工程现场勘查，实现对工程项目的施工环境、施工保障条件、相关施工单位等情况有较为深入了解；对工程项目设计资料进行现场复核。
了解工程周边环境，生活条件、临时用工、工程配件供应等情况，输出现场的走线示意图，包括道路朝向，立杆可以安装的位置，交流220V供电位置，配电箱位置等。
完成现场走线示意图后，确定现场所需的硬件设备数量和种类、现场所用的线缆长度，现场施工人员数量，形成初步施工方案。
2.2.2安装方案设计
根据客户要求和现场勘察，参照相关行业设计规范进行工程安装设计，生成规范的施工图纸，为设备安装奠定基础。
根据客户要求，提交项目施工计划。
2.23敷设管道
根据施工图纸，完成管道敷设。
敷设管道时按施工图上标注的类型和路由敷设明管、暗管，且管道的施工要求应包括：
（1）符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定；
（2）管道铺设后管口需做密封；
（3）管道管口应无毛刺和尖锐棱角；
（4）管道接地
2.2.4开箱验货
开箱验货要求工程督导和用户双方人员均在场，最后填写《开箱验货报告》,双方签字确认；若用户不参与开箱验货，必须按发货清单保管好设备，在工程结束时统一交付用户。
225布线、设备安装
根据系统接线图，布线，安装设备，接线。
1•布线
布线应符合现行国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定：
（1）当线缆与线缆直接相连时，需要焊锡，且接头需要错开；
（2）线缆与设备接线柱相连式，不能将铜丝外露；
（3）线缆两端需设置标签；
（4）管子里所有线的总面积不能超过管子截面积的50%。
一是导线散热的需要，二是方便穿线。
2•设备安装
安装3台4G/5G公网单兵终端、1套4G/5G公网车载终端、4台电话录音设备、4台指纹人脸考勤机、1套会议终端、6台公网语音对讲机、1个蓄电池等设备。
2.2.6系统调试
通电调试。
主要是调主要设备的相关配置参数。
包括移交、割接准备、割接，其目的是确保设备正常交付使用。
初验通过后，与用户一同进行设备的割接，割接方案由用户负责拟定，我方负责保障设备在割接过程中的正常运行。
设备割接前，必须进行割接准备工作，并为维护管理做好必要的准备。
割接后，设备才正常交付使用。
2.2.7试运行
设备进入试运行阶段，除用户特殊要求外，割接后对设备试运行进行一至三天的观察，确保设备正常运行后工程人员方可撤离。
在试运行期间，如果主要指标不符合要求，应尽快解决问题，并同用户协定试运转时间。
2.2.8终验
终验是用户有关部门人员一同对设备进行试运行检验，进行设备的最终验收，确保工程竣工。
2.3.设备安排
仁该工程所用设备如下：
主要施工和测试仪器设备表
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
生产或检测能力
1、运输机械
工程车
长安
4
国产
手推车
4
国产
2、施工设备
光纤熔接机
FSM-30S
4
日本
电锤
GBH4DFE
8
德国
预埋管路
电焊机
BX1-160
4
国产
手持对讲机
MOTOROLA
40
日本
冲击钻
GBM13-2RE
4
德国
预埋管路
手电钻
GBM500RE
12
德国
预埋管路
角磨机
GWS8-100C
4
国产
预埋管路
弯管器
12
国产
牵引器
16
国产
棘轮助力剪线钳
8
国产
剥线钳
12
国产
网络打线钳
8
国产
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
生产或检测能力
光纤刻刀
8
国产
光纤熔接机
4
国产
电缆液压支架
3-5T
24
国产
钢锯
8
国产
电烙铁
8
国产
扎带枪
12
国产
3、检测仪表
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