MRP 培训手册.docx
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MRP培训手册
e-M-Power培训手册
MRP物料计划
目录
1-1物料计划参考1
1-2需求计算2
1-3物料计划调整3
1-4计划订单发放8
1-5需求提示11
1-6计划订单提示14
1-7计划收货提示16
1-1物料计划参考
物料计划参考是针对各个物料所制定的采购或生产的相关信息。
物料计划参考可以在制造物料计划中找到,屏幕显示如图1所示。
图1
物料编号
该栏的目的是用于指定需求计算有关物料编号，按物料编号>>键打开物料主档窗口供选择。
名称
用于显示物料（成品）的名称。
单位
用于显示物料的计量单位。
制造
用于显示该物料是由采购或制造所得的，当该选项被选时，表示物料为制造所得。
.
规格编号
用于指定成品的规格编码，按...键打开查找窗口，产品规格可以在制造产品工程中找到。
物料清单编号
因为一个产品可以有超过一个的物料清单，故它经常用于所明该工作单所需的物料清单的编号。
物料/工序所明可以在制造/物料控制中找到，按...键打开查找窗口作详细的选择。
计划员
用于说明主生产的计划员。
订单制度
有五种订单制度可供选择，缺省设置是批对批。
一批对一批
计划订单所产生的数量与净需求彼此之间相等。
固定数量倍数
订单数量相当于标准订单数量的倍数，因此数量是大于或等于净需求，举例说明，净需求是160，标准订单数量是100，MRP所提供的订单数量是200；当净需求是210，则MRP提供相应的订单数量应该是300。
周期性需求
订单数量相当于一个周期内的净需求。
每期间固定数量
需求量相当一定时间内的订单需求
再订点
当库存数量和订购中数量之和低于再订点时，就会有一个固定的再订数量的订单被下发。
控制点
只准用批准供货商
它用来指定物料的供应商,E-M-POWER的一个重要特色就是可以允许用户去建立一个比较好的购买环境,用户有权利去要求某一物料通过某一指定的供应商购买.举例说,如果复选圈被选,那么物料就只能通过两个首选的供应商购买。
供应商1/供应商2
当只准用批准供货商框被选中时，物料将一定要从这里所选定的供应商处购买，按…按钮去打开供应商查找窗口。
计划订单数量
可以从这里设定最高、最低、标准的计划订单数量。
订单需求时间（天数）
最高、最低和标准的订单覆盖周期可以在这里设定。
再订购规格
可以定义再订点和再订数量
标准提前时间
可以定义生产、购买的标准提前时间，单位如天、小时等。
1-2需求计算
需求计算（MRP）用于计算物料的需求及时间上的安排，可在制造模块下的物料计划运算中找到需求计算，模块屏幕显示如图1所示。
图1
参考编号.
显示需求计算的参考编号，当窗口内容被保存之后，系统自动生成。
运行日期
是指需求计算的开始运行日期，可以把当天日期作为缺省日期，用户也可以自己定义.
当前计划
参考编号
显示当前MRP计划的参考编号.
运行日期
显示当前计划的运行日期.
截止日期
显示当前计划的截止日期.
参数
时间界限（天数）
说明操作过程没有改变之前的日期.
截止日期
计划截止日期.
需求人
用户可以输入需求计算的人的姓名.
确定人
输入确定计算的人的姓名.
注释
用户可以输入计算的有关注释.
1-3物料计划调整
物料计划调整用来显示计划订单的细节.用户可以改变物料计划的设定.物料计划调整可以在制造模块下面的物料计划模块中找到.它由五个部分组成：
计划累总、需求明细、计划收货、计划订单、物料资料，模块屏幕显示如图1所示
图1
物料编号
它用来说明哪一种成品将被生产.
名称
指成品的名称
单位
指成品的计量单位
主生产计划
如果被选中，订单数量和日期将由主生产计划确定.
库存数量
显示物料的库存数量.
可用
显示可用的物料的数量.
预留
显示预留的物料数量
计划累总
图2
日期
说明事件发生的日期.
星期
显示该日期为星期几.
毛需求
销售单的毛需求
库存发放
显示准备发放的物料的数量.
计划收货
显示计划收货的数量.
估计可用量
显示可用的物料的数量.
净需求
等于毛需求减去可用量.
计划订单收货
显示计划订单的净需求.
计划订单可用量
它主要是为了保证计划订单收货能在确定的日期里完成所需要的数量.
需求明细
需求日期
指定需求的日期。
需求编号
指定需求的编号。
毛需求
显示需求的数量。
计划需求
显示物料的计划需求。
预留物料数量
显示物料的预留数量。
计划收货数量
显示预定收取的数量。
库存数量
显示用来均衡计划需求的可用数量。
.
净需求
它显示净需求量等于计划需求量减去预留需求量，再减去预定的收取数量。
需求类别
它指定需求的需求类型。
一般有销售单、物料需求、末定预测、套装品物料。
销售单显示说明客户订单的需求，末定预测表明MPS（主生产计划）的需求，物料需求、套装品物料表明工作单的需求。
计划收货
预计日期
它指定收货的日期。
参考编号
它是需求的参数。
批次编号
它显示定单的批次数。
.
送货编号
它显示订单的编号。
预计数量
它指定收货单的预计数量。
已分配数量
他指定分配净需求的预计收货的数量。
类别
它指定收货的类型。
一般有净库存、制造和采购。
净库存表明进仓完成的收货，制造表明工作单上的收货数量，采购表明采购单的收货数量。
计划定单
发放日期
它是定单的发放日期。
收货日期
它指定单的收货日期。
分支编号
一般指发生工作单的分支。
生产线
指工作中的生产线。
在E-M-POWER中允许空白，但工作和生产线上的分支编号必须相同。
供应商编号
通常指供应原料的供应商编号。
计划数量
定单的计划数量。
下单数量
物料下单的数量。
综合
如果此框被选中，定单将合并。
假如只有一个定单选中合并，则定单不能合并。
.
工作单分类
通常是指工作单分类。
用户一旦指定，E-M-POWER将检查此工作单指定的每条生产线和生产车间的此类工作单不允许分类。
如果指定相同，那么E-M-POWER将提示用户工作单不能执行。
工作优先权
通常指工作单中的工作优先权。
采购单位
通常指原料的采购单位。
估量单位依照供应商号得到供应商价格表。
卖价货币
通常用来采购中的货币。
默认货币将依照供应商号得到供应商价格表。
预计卖价
通常指采购价格。
如果用户不知道原料的价格，那么用户可以从供应商价格表得到最后的采购价格作为采购价。
物料资料
Figure3
结余
销货单
指在销货单中已过帐但没有送货的数量。
采购单
在采购单中已过帐但没有收货的数量。
工作单
表明在工作单中已过帐但没有生产的数量。
在验数量
表明将被检查的物料的数量。
损耗率
指损耗率。
标准产量
通常显示生产的在原料/规格说明书的标准产量。
制造控制
物料清单编号
通常指定被用来工作的物料清单，这是因为一个产品一个以上的物料清单。
物料清单在生产/物料控制中可以找到。
生产批量
通常指定工作单的批量。
E-M-POWER通过物料/工序规格中的生产批量可以得到产品的批量。
分支编号
通常指发生在工作中的分支。
生产线
通常表明在生产中占用的生产线。
在E-M-POWER中空缺也允许的，但是在生产线的分支号必须与工作单的分支号相同。
工作单分类
是指工作单中的工作单的种类。
用户一旦指定此字段，E-M-POWER将检查每条指定生产线和每个指定的车间中的不允许工作单分类。
如果与指定工作单分类相同E-M-POWER将提示用户如果在生产线/车间没有被允许执行，工作单就不被执行。
工作单优先
通常指工作单的优先权。
提前期
定单的产品的持续时间。
采购控制
供应商编号
通常指外发加工的供应商
采购单位
通常指物料的采购单位。
采购单位依照供应商编号将从供应商价格表得到。
批量
通常指采购需求的物料的量。
卖价货币
通常指作为采购的货币。
默认的卖价货币将依照供应商编号从供应商价格表得到。
卖价
通常指进货价格。
如果是空的，E-M-POWER将从供应商价格表得到最后的卖价作为采购价格。
提前期
指从供应商处收到货物时，采购单的为期。
1-4计划定单发放
计划定单发放显示计划定单发放，由MRP（需求计算）产生。
它允许用户改变发放资料和发放定单。
计划订单发放能在制造物料计划找到。
发放数据窗口
发放日期
指定单的发放日期。
收货日期
指定单的收货通知。
物料编号
指被订购物料的物料号码。
单位
指物料的采购单位。
计划数量
指MRP有计划的物料数量。
下单数量
指发放物料的数量。
结余数量
它是计划数量减去下单数量的值。
发放...
如果这个框被选中，定单将被发放。
发放数量
指发放使用者的实际数量。
名称
指物料的描述。
规格
用户能写入的定单发放的规格。
日期排序
如果此按钮被击，在数据中的计划定单是按定单发放日期排序的。
如果此按钮被击，数据中的计划定单
是按定单名称排序的。
制造/不发放
如果"制造"框选中，订单被公司制造。
工作订单依照控制参数的设置发生的。
如果"制造"框没选中，订单是从供应商获得。
采购订单依照采购控制的设置发生的。
如果"不发放"框选中,定单不能被发放即使发放...选中。
采购控制
供应商编号
指外发加工的供应商。
如果再定单发放之前，"制造"框没有选，用户必须指定供应商编号。
采购单位
指采购物料的单位。
批量
指定单的批量。
卖价货币
指卖价货币。
计划日期
指定单的受到日期的时间表。
控制参数
物料清单编号
指物料的物料清单，从维护物料得到。
分支编号
指分支编号。
在这，用户必须指定分支编号。
否则，定单发放后，按照未定义的分支编号工作定单不能过帐。
生产线
指工作单占用的生产线。
在E-M-POWER，空的是被允许的，但在生产线的分支编号必须与工作单的分支编号一致。
工作单分类
指工作单分类。
用户一旦指定此字段，E-M-POWER将检查每条指定生产线和每个指定的车间中的不允许工作单分类。
如果与指定工作单分类相同E-M-POWER将提示用户如果在生产线/车间没有被允许执行，工作单就不被执行。
工作单优先
它通常指工作单的优先。
1-5需求提示
需求提示将所需物料和关于物料需求发生的动作类型进行分类，以纠正当前的或隐藏的问题。
需求提示在制造物料计划中。
其屏幕输出如图一所示。
Figure1
物料信息窗口
物料编号
它详细说明了哪一种物料有需求。
名称
描述这种物料。
单位
物料的计量单位。
讯息数量
关于此物料的需求提示的数量。
.
需求信息窗口
需求编码
它是用来识别需求提示的。
需求日期
它显示物料的需求日期。
毛需求
它显示物料的毛需求。
计划需求
它显示物料的计划需求。
净需求
它显示物料的净需求。
需求类别
它表明物料的需求类别。
两个普通的类别是销售和物料。
销售意味着来自销售单的需求。
物料意味着来自工作单的需求。
另一个是开放式预测。
它意味着主生产计划产生的需求。
参考编号
它表明物料需求类别的参考编号。
如果需求类别是销售，它表明销售单的参考编号。
提示信息窗口
类别
它表明需求提示的类别。
类别是ACT和WARN。
ACT意味着用户将采取行动纠正错误。
WARM是用来让用户注意潜在问题。
提示
它表明系统将给予需求提示。
需求提示是：
∙预定需求日期已过：
需求日期已经过期。
∙没有供应来源
∙供应不足（不能够完全供应）
已作行动>>
如果本框得以确认，将采取行动修正错误。
当进行错误修正时提示将消失。
最后修改
它表明提示的最后修改日期。
修改人
它表明提示的修改人。
笔记
用户可以为提示输入注释。
1-6计划订单提示
计划订单提示就关于已计划订单物料的需要及行动类别进行分类，以便解决当前或者潜在的问题。
计划订单提示制造物料计划下面。
屏幕输出如图所示。
Figure1
物料信息窗口
物料编号
它指明需求的物料。
名称
它表明物料的名称。
单位
它显示物料的计量单位。
讯息数量
它显示物料需求提示的数量。
计划订单信息窗口
收货日期
它显示订单的收货日期。
发放日期
它显示订单的发放日期/
计划订单数量
它指明此订单的已计划数量。
已分配数量
它显示此订单的分配数量。
下单数量
它显示订单的已发放数量。
提示信息窗口
类型
它显示需求信息的类别。
类型ACT和WARN.ACT意味着用户应该采取行动解决问题。
WARN用于提醒用户注意潜在的问题。
提示
∙（a）时界冲突:
计划发放日期早于时界。
时界可以在运作设定-生产设定里使之无效。
∙（b）一发放日期已过:
发放日期已经过期。
∙供应少于需求:
没有用于已经计划的订单的销售。
它通常发生在MPS里面。
∙提前期小于标准日期：
标准期意味着在产品工程-物料维护里的标准生产提前期或者是采购提前期。
∙需求日期已过:
需求日期已经过期。
∙收货日期晚于需要日期:
它最有可能发生在调整后。
它也可能是发生在当一个物料是具有两个或者两个以上的产品而且有同一需求日期但是不同的提前期的套装品的时候。
执行时间 时界 MRP
完毕
------------|-------------------------------|-----------------------------------------------|
（b） （a）
备注:
运行MRP的日期和时界以前的日期将被冻结。
这即意味着在执行时间之后和时界之前的订单将不能被修改。
需求编号
它用来定义需求提示的编号。
需求日期
它表明物料的需求日期。
有关数量
它显示和那个订单有关的数量。
已作动作>>
如果此框被选择，意味着已经采取行动解决问题。
当单击Purge后，提示将消失。
笔记
用户可以在此输入注释。
1-7计划收货提示
计划收货提示是根据物料的计划订单对物料的需求和种类进行分类，从而找出目前或潜在的问题。
计划收货提示位于生产模块的物料计划中。
屏幕输出显示如图1。
Figure1
物料信息窗口
物料编号
它指明需求的物料。
名称
它表明物料的名称。
单位
它表明物料的计量单位。
讯息数量
它表明物料的需求提示的数量。
计划订单信息窗口
预计日期
它表明计划收货的预计日期。
类别
它表明物料的需求类别。
两个常见的类别是销售和物料。
销售意味着来自销售单的需求。
物料意味着来自工作单的需求。
参考编号
它表明物料需求类别的参考编号。
如果需求类别是销售，它意味着销售单的参考编号。
已分配数量
它表明收货的已分配数量。
预计数量
它表明预计收货的数量。
提示信息窗口
类别
它表明需求提示的类别。
类别是ACT，WARN和INFO。
ACT意味着用户应当采取行动修正错误。
WARN是让用户清楚潜在的问题。
INFO给用户一些关于计划收货的信息。
提示
∙不需要计划收货。
∙加快:
预期已经超过。
采购和生产的提前期应当加快。
∙不需要加快:
需求日期与现在相差很远。
需求编号
这是用于对需求提示进行分类。
需求日期
这表明物料的需求日期。
有关数量
这表明订单的有关数量。
已作行动>>
如果此框得以确认，将采取行动修正错误。
单击Purge按纽提示将消失。
笔记
用户可以就在此输入备注。
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