会计主管述职报告范例三篇.docx

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会计主管述职报告范例三篇

会计主管述职报告范例【三篇】

　　20XX年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，增强内控核算，实行内部风险排查，展开员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行相关制度扎实落到实处，力保支行前台工作运行有序。

现将在工人路支行的工作总结如下：

　　一、会计工作质量

　　1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、

　　半年的检查工作，按照检查计划和市行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、*收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作实行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

　　2、提升会计核算质量。

现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员**6月底刚刚上岗，对公柜员**因为调岗也是2月底刚刚从事对公业务。

在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不但仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。

在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提升了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。

　　二、员工管理及培训

　　1、在7月末，对公会计柜员**调至滨海东路支行，柜员**由南京路支行调到我行，柜员**由储蓄柜员调岗到会计柜台。

一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。

针对这种状况，我即时与柜员逐个实行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。

　　2、因为总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习《***********市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等资料，对员工实行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提升，在20XX年*季度****市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。

　　3、在业务培训方面，我用心组织前台柜员展开业务知识学习，在内部举行业务练兵活动，用心调动大家的主观能动性。

二季度学习任务较重，会计证考试，反*考试及三季度理论知识考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。

　　三、反洗钱工作

　　1、增强反洗钱内控管理。

从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面实行严格要求。

　　2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。

做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，即时联系客户，完善后续手续。

　　3、向市行反洗钱工作办公室报送20XX年二季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告，二季度识别对公新客户57家，对私新客户3579户。

　　四、其他主要工作

　　1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则

　　2、按时准确报送市行各项报表

　　3、配合会计部实行二季度会计检查，即时上报整改报告

　　4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告

　　5、配合市行各管理部门实行检查存有的问题：

　　首先是管理水平有待进一步提升，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题；再者业务水平需要进一步的提升，会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。

　　这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改善和完善，按照市行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。

　　下一步工作计划：

　　1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。

　　2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存有的问题要做到早发现、早整改。

　　3、增强人员管理，继续增强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员展开会计基础培训，进一步提升柜员的工作效率和业务素养，用心为大家创造一个良好的工作氛围。

　　4、增强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患

　　【篇二】

　　回顾，本人的主要工作状况总结如下几点：

　　一、认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神，狠抓会计内控建设。

　　为从根本上解决困绕我行的基础管理差，内部控制力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础工作会议。

会议认真查找了我行会计基础管理方面问题，深入分析了问题存有的原因，提出了提升我行会计内控管理水平的具体措施。

　　会后不久，会计结算部正式单设。

作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，并从以下几个方面展开了工作：

　　1、以抓《中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引》和在会计基础管理工作会议上签订的《会计基础管理及内控建设职责书》的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门（职能所在部门）负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，会计内控管理层次得到提升。

　　2、坚持按季组织展开监管检查工作，促动会计内控管理水平逐步提升。

会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。

对这个块工作的重视我一刻也没有放松过，即使面临这样或那样的困难，我还是坚持按计划、按程序每季度对各县支行各经营机构组织展开一次认真细致的检查。

做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对职责人有处理。

监管的资料也严格按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。

　　从已经结束的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝绝大部分问题已得到整改或改善，处理或推荐处理职责人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分推荐52人次。

我把实质重于形式作为监管的重要原则，透过持续、认真细致的监管，我们的会计内控管理水平有了明显的进步。

　　3、坚持值班制度，提升预警信息核销的即时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监督作用。

　　州分行会计结算部分设后，我对会计监管系统的在线值班十分重视，明确职责到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，督促网点机构会计主管按时核销预警信息。

对督办信息即时分配给包片监管员实行核实回复。

节假日轮流值班，值班员轮班或休假交接时，透过“值班交接”功能实行交接。

值班工作的增强，直接促动了我行预警信息核销效率的提升，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监督和震慑作用。

　　4、注重提升会计主管的业务素质与履职潜力。

会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，，我认真贯彻落实会计主管委派制，倡导提升会计主管待遇，增大考核力度，提升会计主管履职潜力。

，我督促对在同一机构履职满一年的会计主管实行轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。

我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参加的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，研究解决管理中存有的实际问题。

以会代训，提升会计主管的业务素质与履职潜力。

　　二、深入学习实践报告科学发展观，认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

　　1、深入学习实践科学发展观。

深入学习实践科学发展观活动是适合新形势，完成新任务，实现新发展的需要，对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史好处和现实好处。

透过认真的思考、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观，让会计工作上水平，为我行经营改革发展大局做出应有的贡献，着重应做好以下几点：

（1）、坚持以人为本，狠抓内控建设。

“以人为本”，是科学发展观的本质和核心。

银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的发展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建设，确保业务实现“又好又快”地发展。

“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。

这是在强调内控优先，是一种发展观点的转变。

对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、发展。

（2）、坚持全面、协调发展，突出工作重点。

会计工作落实科学发展观，务必坚持全面协调发展的方针。

对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监督职能，全面提升会计质量和会计工作水平，将凡是有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革发展的大局相适合，使会计核算和会计监督两方面相互促动，协调发展。

　　（3）、坚持可持续发展，构建风险防控长效机制。

会计工作要实现可持续发展，构建风险防控长效机制，务必坚持精细化管理和执行力建设。

要坚决贯彻“内控优先”的理念，个性是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。

人员管理要常抓不懈。

要透过强化培训、完善“技防”措施、增大奖惩力度等多种手段，提升相关人员的风险识别潜力。

要强化问责，持续健全完善考核激励机制。

　　2、认真组织部门员工和业务条线参加《员工行为守则》教育检查活动。

农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉。

总行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，倡导按规则为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革发展十分重要的基础和保障。

　　学习好、领会好、遵守好《守则》，将有助于规范全行服务标准，提升全行金融服务水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建设。

为到达规范行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我按照怒江州分行展开《中国农业银行员工行为守则》教育检查活动实施方案的部署，用心组织我部员工和业务条线用心参加学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。

　　我本人参加了省分行展开《员工行为守则》教育检查活动视频会议。

反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、认真第一、职责第一”的精彩而语重心长的讲课。

透过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工群众学习《员工行为守则》并讨论交流学习心得。

组织部室员工参加网上测试并全部顺利透过。

我还公开在部室内实行了述合规，自觉理解大家的监督，同时组织部室员工实行对照检查评分，签署了《承诺书》，教育检查活动所构成的材料已整理移交办公室。

　　透过集中系统的《员工行为守则》教育检查活动，让我更加深刻地理解了《守则》的内在涵义，更准确地把握《守则》具体条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不可为，自觉用《守则》标准规范自身行为。

我决心认真执行《守则》，率先垂范，力求在部室内和条线上构成守法合规氛围。

增强金库管理[/page]

　　三、增强金库管理，规范金库运转。

　　根据总行和省分行对金库管理体制的改革和日趋严格的管理要求，我按照分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金管理中心，在人员极其有限的状况下，透过合理设置岗位、对金库门实行技术改造等措施限度地保障了按照制度要求对中心金库实行专业化管理的需要。

对不贴合保留条件的兰坪金顶营业所金库用心组织撤并。

按制度要求监督并亲自参与查库，把金库管理作为每次会计监管的重点资料之一。

　　此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到增强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小所有金库，透过专项督导，诸如损伤券解缴人行、*收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到即时纠正，金库门不合规等问题得到即时解决，进一步强化对全辖库款安全管理，健全金库管理制度。

　　四、配合风险资产管理部（资产处置部）做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据准确无误，做到了应剥尽剥，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算。

　　不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系紧密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不贴合自动剥离条件的资产实行手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。

　　为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参与，即时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔实行核对，确保cms贷款凭证号与cas贷款账号建立准确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额一致，不一致的，查明原因，按要求做了整改。

对拟剥离非信贷不良资产，按照剥离要求，认真即时组织相关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的准备工作，逐个账户填写《非信贷不良资产账务划转信息清单》，规范填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日成功划转。

　　根据财政部最后确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给委托处置行。

所以，要对系统已自动实行账务处理，但不贴合财政部要求的部分账务实行冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的部分账务实行手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。

我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的配合支持下，在十分紧张的时限要求内，准确无误地完成了所有后续账务处理，顺利完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完美的休止符。

　　五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作

　　里，总行继续聘请外部审计机构对我行20末和中期实行全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的计划、实施、汇总沟通等各阶段。

时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝绝大部分的信息申报表填报任务自己承担了下来，以高度的职责感和使命感，按时按质按量完成任务。

　　与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理结构、提升管理水平的重要举措，是当前我行股份制改革的重要基础性工作之一。

，我一是按照上级行统一部署，完成度全行会计报表转换的信息采集工作。

二是定期做好中期（季度、半年度）及年度会计报表转换。

三是在四季度，陆续完成了新旧准则差异的落账调整，实此刻会计报告和会计核算层面与新准则对接。

　　六、组织会计核算清理，净化账面数据。

　　为建立清晰、严明、规范、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司发展奠定会计核算基础，同时也是落实外审管理推荐，按照总行的统一部署，我用心组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不规范、不真实的会计信息实行彻底整改，补充、完善和改善不完整、不精细的会计信息，提升会计核算工作的合规性、真实性。

　　总的来说，的各项会计工作在整体上取得了较为理想的工作业绩，各项工作任务均全面有效地落实到位，这就为我们新一年的工作展开打下了良好的工作基础，在度新的工作当中，我们会在这个年的工作的起点上，继续努力，争取更大的发展，创造更好的工作业绩!

　　【篇三】

　　在市办事处和联社的准确领导下，按照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并用心做好了当前农信社改革相关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。

现就第三季度主要工作述职如下：

　　一、强化管理，狠抓落实

　　1、强内控，抓管理。

根据年初工作意见，于8月份与保卫科到碑廓信用社实行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提升打下了良好的基础；为提升营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范状况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。

其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织相关人员实行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面实行一次检查。

　　2、展开达标规范活动。

为了继续提升柜台帐款核算质量，提升营业人员的业务素质，展开优质礼貌服务，增强日常管理和安全保卫力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”，组织展开达标规范活动。

本次活动计划从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、礼貌优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

　　3、增强会计检查辅导工作。

一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。

三季度对全辖营业网点实行了库款等专项会计检查辅导，透过检查状况看，各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大职责事故，但也存有很多问题，对存有问题按照内部管理考核办法实行了严格处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。

二是搞好了会出检查辅导及现金考核。

于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额实行了考核工作。

本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查实施方案”的相关资料实行，透过检查状况看各营业网点仍不同水准的存有着这样那样的违规违纪和超库存限额问题，针对辅导检查存有的问题对各社部实行了不同水准的处罚，对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率实行处罚，此项工作于本月16号完成。

　　4、强化对会计主管的管理和监督。

为增强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据联社会计主管委派制管理办法要求，对各项会计法规及管理制度、办法实行了检查。

如：

财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等，联社成立了会计工作检查监督小组。

每月对委派会计的各项工作实行一次监督检查，发现问题即时予以纠正或者通报批评，确保了各项基本制度、岗位职责制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。

因为狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的职责心明显增强，会计职能作用发挥明显，联社对在上半年展开内部管理综合检查时发现，全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提升。

　　5、组织展开对人民币的宣传工作。

一是按市人行安排，7月份实行人民币的宣传，各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅，到达预期目的。

二是按央行反洗钱局的安排，对2003年至今的现金及转帐的大额资金对行了即时的统计上报。

　　6、做好协调关系。

于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的2003年度所得税汇算状况实行检查，因为工作到位，本次检查没有出现其他任何问题。

　　二、增强学习，提升质量

　　为了在竞争中求得生存，平时增强了对会计知识的学习，持续提升自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以业务水平为分支机构带给会计服务。

同时，分支机构对联社委派主管会计的素质要求也持续提升，这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、职责心强的一大批专业人员持续更新知识，全面提升自身综合素质，进而有效地推动高素质的会计队伍建设，提升农村信用社会计管理水平。

　　1、实行定期例会制度。

于每月、季组织召开会计主管员专题会议，主要一是对上级行社转发的相关文件及制度规定实行了全面学习，个性是对今年联社制定出台的相关管理办法实行了专题学习和讨论，二是对委派会计工作实行专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明确思想，统一理解，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的基础。

　　2、增强业务知识学习和考核。

一是增强了对新招大学生专业理论、技术考核。

根据年初制定＜岚山联社会出人员学业务、练技术达标考核办法＞要求，于8月12日组织相关科室人员，成立考核领导小组，对04年第二季度新招大学生业务理论、技术实行考核，透过考核发现成绩太不理想，业务技术普遍较差，达标率较低，联社对考核状况下发了通报，对不达标人员按规定实行了处罚，以保证了技术练兵活动的顺利展开和业务素质的提升。

二是搞好知识宣讲工作。

根据联社巡回知识讲座安排，搞好了对各社、部财务部分的知识宣讲，三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识，进一步提升了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和职责感。

　　三、增强经营核算，提升经营效益

　　1、搞好财务指标的测算工作。

根据市办事处2004年财务指标计划，三季度重点对全辖的经营状况实行了详细测算，并拟定了《2004年度经营目标职责制考核办法》及2004年度各项经营目标计划。

为实现我社今年全部盈余打下了良好基础。

　　2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。

一是于7月初准备好了票据发行上报的相关文件及测算数据等报告资料；二是于7月19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行搞好增资扩股状况报告、专项央行票据申请的上报及相关报表资料的审核；三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性状况的审核；四是于8月初陪同市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。

此项工作接近二个星期的时间，经过不懈的努力，申请上报票据发行的相关材料都较好地顺利透过了各级人民银行、银监局的审核，到达了一次申请成功。

并于9月3号拿到专项票据的发行承诺书协议书，现已正式入账，拿到的票据全部置换了呆账贷款，置换后使不良贷款较2002年占比下降幅度81、83%；不良占比到达6、91%。

资本充足率到达5、44%，这样我社二项指标都到达规定要求，连续持续4个季度，到明年第三季度就能提前兑付票据，较好地完成了本次工作任务，切实做到了一次申请成功发行。

　　3、认真组织展开摸底调查工作。

根据省、市的通知要求，我们用心搞好了省联社关于认真展开摸底调查，全面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。

本次调查共计10个表格，时间紧、工作量大，我们加班加点，于8月底前圆满完成并即时上报。

　　4、用心做好相关上报资料及统计报表。

一是于8月中旬用心搞好市办事处交办的上报资料及相关统计报表，①增资扩股及降低不良贷款状况表，②省联社改革会议要求上报的股金分红状况表，组织形式改革状况表等资料和报表。

二是根据市办事处通知要求，搞好了经营状况预测分析重点是：

①止2004年8月底各项经营指标完成状况，②止8月财务收支状况分析，③预计今年财务收支实现状况，④预计今年经营指标完成状况，⑤当前需要解决的问题。

　　5、增强财务核算，规范财务收支。

根据财务管理办法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的办法。

并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议，实行学习领会，布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。

　　四、增强财纪纪律，规范财务管理

　　会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上控制了违规开支行为。

同时根据联社制定的营业费用管理办法，增强了费用管理，严格把关，从严控制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。

透过增强对费用管理和严格把关，至9月未全社列支费用总额503万元，无不合规定列支费用单据，费用开支贴合规定要求，保证了业务正常费