粉磨站清洁生产审核报告doc.docx
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粉磨站清洁生产审核报告doc
第一章 前 言
1.1推行清洁生产的意义和必要性
清洁生产是一种将整体预防的环境战略持续应用于生产过程以增加生态效率和减少人类及环境风险的新环境管理理念。
经国内外许多实践证明，清洁生产既能节约资源和能源产生直接的经济效益，又能减少排污，带来巨大的环境效益。
实行清洁生产是从根本上控制环境污染、促进工业生产和环境协调发展最有效的手段。
水泥工业与自然生态环境密切相关。
目前我国水泥工业的环境负荷大，而且水泥产量还在不断增加。
我国人均资源、能源短缺，我国水泥生产中对不可再生资源浪费严重，资源转化率不高，与国际先进水平相比差距较大。
因此，在水泥全行业推行清洁生产，节能降耗，减少环境污染和减轻环境负荷，迫在眉睫且任重道远。
实施清洁生产审校是实现清洁生产的重要途径和措施，清洁生产审核具有自身的特点及其实施目的，在实施前必须作好必要的准备，只有搞好清洁生产审核，才能发现问题、识别清洁生产机会并产生清洁生产方案。
对提出的清洁生产方案要进行技术、环境、经济等多方面的分析审核等系列工作。
推行水泥工业的清洁生产审核，不仅可以加快产业结构调整，同时也改变了我国水泥工业现有的总体面貌。
水泥清洁生产技术不仅是防治污染、保护环境的环保措施，而且也是节约能源、降低成本、提高产品质量的重要措施。
1.2企业基本信息
企业名称：
南阳市大阳水泥有限公司
厂址位置：
河南省、大阳县、大阳乡、大阳乡
占地面积：
2.13万平方米
生产规模：
2008年年产优质水泥40万吨
劳动定员：
68人
固定资产：
3千万
生产制度：
按销售定产，目前白天单班生产
供水：
井水供水，厂区最大供水能力60m3/d
供电：
全厂电力负荷约3500千瓦
排水去向：
厂南侧防洪沟蒸发下渗
1.3开展审核工作的主要依据
南阳市大阳水泥有限公司开展本轮清洁生产审核工作的主要依据是：
（1）《中华人民共和国清洁生产促进法》（中华人民共和国主席令第72号，2002年6月29日颁布）；
（2）《关于加快推行清洁生产的意见》（2003年12月17日国务院办公厅转发，国家发展和改革委员会等11个部委提出）；
（3）《清洁生产审核暂行办法》（2004年8月16日国家发展和改革委员会，国家环境保护总局发布）；
（4）《清洁生产审核程序》（国家清洁生产中心）；
（5）《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》的通知（环发[2008]60号，环境保护部）；
（6）《环境空气质量标准》（GB3095-1996）中二级标准；
（7）《地表水环境质量标准》（GB3838-2002）中Ⅲ类标准；
（8）《地下水质量标准》（GB/T14848-93）中Ⅲ类标准；
（9）《声环境质量标准》（GB3096-2008）中2类标准；
（10）《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）中二级标准；
（11）《污水综合排放标准》（GB8978-1996）二级标准；
（12）《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）Ⅱ类标准；
（13）《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》（GB18599-2001）；
（14）《河南省清洁生产审核实施细则》（豫发改资源[2005]201号）；
（15）《河南省清洁生产审核管理办法》（（暂行）2006年04月18日）；
（16）《河南省清洁生产审核验收办法》（（暂行）2005-12-16）；
（17）《河南省环保局关于转发重点企业清洁生产审核程序规定的通知》（豫环办函[2006]３号）；
（18）《关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知》（环发[2005]151号）；
（19）《关于加强重点企业清洁生产审核管理工作的通知》河南省环境保护厅文件豫环文[2009]8号。
（20）《清洁生产标准 水泥行业》（HJ467—2009）。
1.4外部专家的指导和帮助
南阳市大阳水泥有限公司自开展清洁生产审核以来，得到省市环境保护行政主管部门及有关专家的悉心指导和大力支持，为该企业清洁生产工作科学有序的开展提供了技术上的保证。
我们对上述各位专家表示衷心的感谢。
第二章 审核准备
筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。
目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。
公司清洁生产在该阶段工作的重点是取得企业主要领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想，为公司顺利开展本轮清洁生产审核工作奠定必要的基础。
2.1取得领导支持
清洁生产审核是一项综合性很强的复杂系统工程，涉及到公司的各个生产单位、职能部门和全体员工，需要各个部门和全体员工积极参加、互相配合。
并且随着审核工作的不断深入，审核工作的重点也会发生变化，主要参与审核工作的部门和人员也需要及时调整。
因此，取得公司高层领导的支持和参与是清洁生产审核工作顺利进行不可缺少的前提条件。
同时，高层领导的支持和参与直接关系到审核过程中产生的清洁生产方案是否符合企业需要，是否容易付诸实施。
为了统一和提高大家对清洁生产的认识，争取公司各级领导，尤其是高层领导对清洁生产的支持和参与，公司聘请清洁生产审核专家于2009年6月26日对中层以上领导进行清洁生产审核讲座，讲座向公司领导宣传清洁生产审核可能给公司带来的经济效益，无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处；介绍了其它企业实行清洁生产的成功实例，使公司领导认识到开展清洁生产，有助于企业从源头削减污染物的排放量，减轻末端治理负担，为企业发展摸索一条科学管理模式，改善企业工艺技术水平和人员操作技能，给企业的发展注入新的活力，为企业获取最大利益，从而坚定领导的决心和加深对清洁生产的全面了解。
为保证清洁生产审核工作顺利开展，公司高层领导还曾多次召开会议，要求各生产单位、职能部门对清洁生产要有高度认识，端正思想，积极行动，密切配合，相互支持。
同时公司及时组建了清洁生产审核机构，由公司总经理王校培担任清洁生产审核领导小组组长，厂长李炳军担任清洁生产审核工作小组组长。
在2009年6月26日下午召开的清洁生产审核小组第一次会议上，公司主要领导亲自参加会议，要求各部门大力支持清洁生产审核工作，要求审核小组必须尽快圆满完成审核工作，并经常督查审核工作的进展情况，在人力、物力上尽可能为审核工作创造有利条件，确实在行动上也做到了对清洁生产审核工作的全力支持。
2.2组建审核小组
企业开展清洁生产审核工作，首先要在本企业内组建一个有权威的清洁生产审核小组，这是顺利实施企业清洁生产审核的组织保证。
为此，5月18日，公司清洁生产审核小组正式成立，公司总经理王校培担任清洁生产审核领导小组组长，厂长李炳军担任清洁生产审核工作小组组长，小组成员为公司各车间、各部门的主要负责人。
为确保审核小组在管理职能和技术力量上的权威性，对小组成员的工作职责都进行了明确分工，需投入的工作时间进行了明确规定，并以公司红头文件的形式将审核小组的职责范围和分工、组成情况上报有关领导部门，下发全体员工。
同时根据审核工作的不断深入，随时从公司各相关单位抽调一批懂生产，会管理，掌握污染防治技术，了解审核工作程序，具备领导和组织工作能力的生产技术骨干专职从事审核工作。
为避免走弯路，公司还聘请了许昌环境工程研究有限公司清洁生产审核专家为顾问，具体指导清洁生产审核的技术和方法应用。
表2-1和表2-2给出的是本轮清洁生产审核领导小组及工作小组的成员及分工情况。
南阳市大阳水泥有限公司清洁生产审核咨询小组成员及分工情况见表2-3。
2.3制订工作计划
制定一个比较详细的清洁生产审核工作计划，有助于审核工作按一定的程序和步骤进行，组织好人力与物力，各司其职，协调配合，审核工作才会获得满意的效果，企业的清洁生产目标才能逐步实现。
审核小组成立后，为了全面有序地深入开展审核工作，按时实现审核目标，达到预期效果，根据省、市环境保护局文件中关于开展清洁生产审核的具体要求和相关法律文书，结合公司的实际情况，审核小组研究制定了清洁生产审核工作计划，对每一阶段开展的工作内容、进度、参与部门、责任人及产出等都进行了详细安排。
详细的工作计划见表2-4。
2.4开展宣传教育与克服思想障碍
为保证清洁生产审核工作的顺利开展，清洁生产审核小组组织对公司内部不同层次的人员进行了清洁生产知识和相关法规的专业培训。
采取多种形式对《中华人民共和国清洁生产促进法》进行了宣传和讲解，加大了对公司开展清洁生产的目的、意义、方法、步骤、程序和总体进度的宣传和说明。
公司清洁生产审核启动会后，考虑到广大员工对清洁生产的认识比较模糊，为了使清洁生产审核工作顺利开展，使各级管理干部和全体员工对清洁生产有正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，并初步了解企业清洁生产审核的内容、要求和工作程序，公司自上而下车间、班组不同层次进行了广泛的清洁生产宣传教育和知识培训。
在开展清洁生产审核的初期，以公司宣传教育为主，主要通过报栏、黑板、横幅、标语，广泛宣传、发动，使广大员工对清洁生产有了初步了解和认识。
车间宣传培训主要是在启动清洁生产审核后，在审核小组成员专业指导下，由各车间组织实施。
主要是对班组长等生产骨干进行专业培训。
班组宣传培训主要是利用班前班后会，由车间指定业务比较强的人员对全体员工进行为期半月的清洁生产知识培训，并且利用车间板报的固定版面分期对清洁生产的知识进行广泛宣传、教育。
通过开展一系列的清洁生产宣传教育，统一了全体员工的思想，提高了他们对清洁生产的认识，使他们了解和掌握了一定的清洁生产知识，因而使清洁生产审核工作得到了公司各部门和广大员工的支持与参与。
清洁生产对公司广大员工来说是一个新概念。
由于认识上的差异，往往会使清洁生产审核工作遇到各种障碍，如果这些障碍得不到克服，公司的清洁生产审核目标就很难达到。
为此，审核小组和清洁生产外聘专家对可能存在的障碍进行了讨论、分析和整理，并在开展清洁生产宣传教育的基础上，逐一制订了解决方法。
障碍的具体分析和解决办法见表2-5。
表2-1 南阳市大阳水泥有限公司清洁生产审核领导小组成员表
姓名
审核小组职务
来自部门及职务职称
专业
职责
组 长
总经理
工商管理
对审核工作全面负责。
组 员
厂长
工商管理
全面负责本部门清洁生产的宣传工作、资料收集工作、提出清洁生产方案建议。
负责安排所需相关设备、设施资料的收集，参与公司环保现状的分析，清洁生产方案的筛选工作、可行性分析及方案的实施，参与现场调查；负责安排经费核算、经济分析工作。
组 员
技术厂长
建材
组 员
车间主任
建材
表2-2 南阳市大阳水泥有限公司清洁生产审核工作小组成员表
姓名
审核小组职务
来自部门及职务职称
专业
职责
组长
厂长
工商管理
具体负责公司本轮清洁生产审核工作。
副组长
技术厂长
建材
（1）负责安排所需相关设备、设施资料的收集，提出清洁生产方案建议；
（2）进行物料平衡，绘制工艺流程图表，并担任行业工艺专家，负责本轮清洁生产技术工作；
（3）负责审核重点审核工作实施，参与现场调查和实测，提出合理化建议；
（4）负责本车间相关工艺技术、设备等资料的提供，清洁生产方案的实施，并参与实施后效益的分析，编制相应章节清洁生产报告。
副组长
车间主任
建材
组 员
财务科
财会
组 员
辅料库
财会
组 员
环保科
化工
表2-3 南阳市大阳水泥有限公司清洁生产审核咨询小组成员表
姓名
审核小组职务
来自部门及职务职称
专业
职责
组长
许昌环境工程研究有限公司、
总经理、审核师
化学
负责筹划与组织，协调审核工作，对报告的关键事项和总体质量把关，协助清洁生产方案的实施、提出清洁生产方案建议。
副组长
许昌环境工程研究有限公司、
清洁生产中心主任、审核师
环保
为公司提供清洁生产咨询服务，协调指导公司开展清洁生产审核，参与现场调查、公司环保现状的分析、资料收集等工作，提出清洁生产方案建议，协助清洁生产方案的实施，指导清洁生产审核报告编写，协助清洁生产审核的验收工作。
组员
许昌环境工程研究有限公司、审核师
环保
组员
许昌环境工程研究有限公司、审核师
化工
组员
许昌环境工程研究有限公司、审核师
环保
组员
许昌环境工程研究有限公司、审核师
化学
表2-4 南阳市大阳水泥有限公司清洁生产审核工作计划表
阶段
完成内容
完成时间
责任部门
责任人
考核部门
及人员
产出
审核准备
1、中层干部会议，学习清洁生产意义、内容
2、成立清洁生产审核小组，确定工作职责
3、制定工作计划
4、开展宣传、教育
09年5月15日—09年6月26日
工作小组
领导小组
1、领导的参与
2、审核小组
3、审核工作计划
4、克服障碍
预审核
1、组织现状调查
2、进行现场考察
3、评价产污、排污状况
4、确定审核重点
5、制定清洁生产目标
6、提出实施无/低费方案
09年6月27日—09年7月25日
工作小组
领导小组
1、现场调查结论
2、审核重点
3、清洁生产目标
4、现场考察产出的无/低费方案实施
审核
1、准备审核重点资料
2、实测输入输出物流
3、建立物料平衡
4、分析废物产出原因
5、提出和实施无低费方案
09年7月26日—09年8月10日
工作小组
领导小组
1、物料平衡
2、废物产生原因
3、审核重点、无/低费方案的实施
方案产生和筛选
1、产生方案
2、分类汇总方案
09年5月16日—09年9月15日
工作小组
领导小组
1、各类清洁生产方案的汇总
2、推荐的供可行性分析的方案
表2-4 南阳市大阳水泥有限公司清洁生产审核工作计划表（续表）
阶段
完成内容
完成时间
责任部门
责任人
考核部门
及人员
产出
方案产生和筛选
3、筛选方案
4、研制方案
5、继续实施无低费方案
6、核定并汇总无低费方案实施效果
7、编写清洁生产中期审核报告
09年5月16日—
09年9月15日
工作小组
领导小组
3、中期审核前无低费方案实施效果的核定
4、清洁生产中期审核报告
可行性分析
1、进行市场调查
2、进技术审核
3、进行环境审核
4、进行经济审核
5、推荐可实施方案
09年8月21日—
09年8月31日
工作小组
领导小组
1、方案的可行性分析结果
2、推荐的可实施方案
方案实施
1、组织方案实施
2、汇总已实施的无低费方案的成果
3、验证已实施的中高费方案的成果
4、分析总结已实施方案对组织的影响
09年6月25日—
09年9月15日
工作小组
领导小组
1、推荐方案的实施
2、已实施方案的成果分析结论
持续清洁生产
1、建立和完善清洁生产组织
2、建立和完善清洁生产管理制度
3、制定持续清洁生产计划
4、编写清洁生产审核报告
09年9月1日—
09年9月15日
工作小组
领导小组
1、清洁生产组织机构
2、清洁生产管理制度
3、持续清洁生产计划
4、清洁生产审核报告
表2-5 障碍表现及解决办法
障碍类型
障碍表现
解决办法
观念障碍
认为环保是末端治理问题，对生产过程中的污染预防认识不足，认为环保不会产生经济效益。
进行宣传教育和培训，宣传清洁生产与环境效益、经济效益的关系，提高对清洁生产的认识。
行为障碍
人员少、压力大，能否按时完成。
落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成。
技术障碍
水泥生产工艺复杂、担心缺乏足够的分析测试人员、仪表设备，对生产过程的物耗和废物排放无法获得确切的数字。
担心无实现预防污染的可行技术。
克服畏难情绪，从源头到产品实行全过程工业污染预防与控制。
资金物质障碍
没有清洁生产审核专项资金。
中/高费方案资金需要量大，难以筹集。
企业内部挖潜，向上级主管部门争取，协调解决，利用政策，广泛筹集。
管理障碍
部门独立性强，协调困难。
由主要领导直接参与，由各主要部门领导与技术骨干组成审核小组，同时赋予清洁生产审核小组相应职权。
其它
无论如何宣传和教育，还有部门职工认为清洁生产审核过于复杂和严格，在某些意义上会影响生产。
保留反对意见，坚持开展工作，随着审核工作的不断深入，真正找出生产、经营、管理中存在的问题，及时地实施无低费方案，以收到明显的环境和经济效益，以此来说明审核不仅没有影响生产，反而取得效益，用事实从根本上消除各种顾虑。
第三章 预审核
预审核，是从公司生产全过程出发，对公司清洁生产现状进行调研和考察，摸清污染现状和产排污重点并通过定性比较或定量分析，对公司的清洁生产现状进行评价，并确定出审核重点，针对审核重点设置清洁生产目标。
3.1进行现状调研
本阶段搜集的资料是全公司的和宏观的，主要内容如下：
3.1.1企业概况
3.1.1.1企业基本情况
南阳市大阳水泥有限公司2007年3月筹建，2007年10月投产，占地2.13万平方米，员工68人，现拥有1000t/d、2000t/d水泥粉磨生产线各一条，生产能力年产优质水泥120万吨，它利用煤矸石（掘进矸）、粉煤灰等废弃物，与石膏及水泥熟料复合，加工生产出符合国家标准的复合硅酸盐水泥，企业集环保与废弃物再利用于一体，发展前景好，市场潜力大。
厂区布置较为紧凑，两条生产线关系合理。
2000t/d生产线主轴线为南北向布置，1000t/d生产线与2000t/d生产线平行布置，加强了两条生产线的联系及统一管理。
厂区的的总平面布置见图3-1。
南阳市大阳水泥有限公司，位于大阳县城北6公里处，它东接省道大阳乡，西邻省道郑平路，南与洛界路相连，北与郑洛路交汇，地理区位优势明显，交通运输四通八达，具体地理位置见附图3-2。
公司设三个副总经理，六个科室。
公司的具体组织机构见图3-3。
各操作单元主要功能见表3-1。
公司所需水源来自地下井水，企业所在地地下水资源丰富。
生产过程中冷却水不闭路循环使用，直接外排。
外排的生产废水主要为循环冷却水。
厂区生活污水很少，主要为洗澡、办公、冲厕用水，公司用水量为每天60吨。
3.1.1.2生产工艺
南阳市大阳水泥有限公司是采用外购熟料方式粉磨的生产模式，其生产工艺比较简单，生产所需要的原料主要有：
①熟料，产自禹州中锦公司，质量标准要求标号大于52.5级；②煤矸石（掘进矸），产自平煤集团；③粉煤灰产自平顶山热力集团粉煤灰公司，质量要求可以达到烧失量小于8%，细度15%；④石膏产自焦作市水晶石厂综合加工厂，质量标准可以达到SO3＞38%，以上生产用的原料，经汽车运入原料棚，用装载机（铲车）送入配料系统，通过微机对各种成份比例进行控制，然后通过配料皮带称计量后，再通过大皮带输送机，进入对辊破碎机，物料破碎后，从磨机进料口入粉磨，水泥粉从磨机出料口流出进入提升机，输送到万吨水泥仓，在万吨水泥仓中，设置高压气体搅拌设施，将入库水泥进行搅拌均化，然后按水泥出厂吨位进行抽样检验，合格后进行包装出厂。
出库水泥经提升机、包装仓进入包装机包装。
成品经装车机装车外运，或入库。
散装水泥由散装罐车直接与储罐对接（密封）进行装车外运。
具体工艺如图3-4所示。
表3-1 水泥粉磨生产各单元功能说明表
序号
操作单元名称
功能说明
1
水泥粉磨
熟料、混合材及少量石膏配比混合粉磨成水泥
2
水泥均化
提高水泥的均匀性
3.1.1.3主要生产设备
主要生产设施设备见表3-2。
3.1.1.4主要原辅材料和能源消耗
根据公司提供的资料，近三年主要原辅材料及动力消耗见表3-3。
3.1.1.5主要产品
企业近三年产品和产量如表3-4所示。
表3-4 企业历年产品和产量统计一览表（近三年）
统计项目
时间
单位
水泥
近三年产量
2006年
万吨
0
2007年
万吨
32.7
2008年
万吨
48
年产值
2006年
万元
0
2007年
万元
6867
2008年
万元
10080
表3-2 主要生产设施设备一览表
主要原辅材料和能源
单位
使用
部位
近三年年消耗量
近三年单位产品消耗量（/万吨）
06年
07年
08年
06年
07年
08年
粉煤灰
万吨
水泥生产
0
4.905
7.2
0
0.15
0.15
石膏
万吨
水泥生产
0
1.635
2.4
0
0.05
0.05
煤矸石（掘进矸）
万吨
水泥生产
0
4.905
7.2
0
0.15
0.15
熟料
万吨
水泥生产
0
21.255
31.2
0
0.65
0.65
取水量
万吨
生产、生活用水
0
1.8
2.1
0
0.24
0.22
电
万度
设备
0
1031
1498.5
0
31.5
31.2
循环水利用率
%
……
0
0
0
---
---
---
3.1.2环境保护概况
3.1.2.1企业环境保护组织概况
清洁生产要求企业的领导者们要有较强的环保管理意识，不断加强环境监督与管理力度，加强污染监控工作，及时了解和掌握本企业的生产和排污状况，并根据企业的排污特征，开展环保技术研究和综合利用工作，大力推行清洁生产。
只有制定了严格的环境管理与污染监控制度，才能确保各项环保措施的认真落实，并确保污染物长期稳定地达标，从而最大限度地减少污染。
南阳市大阳水泥有限公司成立了环保领导小组，公司总经理任组长，生产副总经理任副组长、各处室第一负责人为小组成员。
公司环保工作实行公司、处室、班组管理。
环保管理部门主要职责为：
（1）贯彻执行国家与地方制定的有关环境保护法律与政策，协调生产与保护环境的关系，处理生产中发生的环境问题。
（2）负责监督检查环保设施的运行状况、治理效果、存在问题。
安排落实环保设施的日常维持。
（3）负责组织制定和实施日常监督检查中发现问题的纠正措施及预防潜在环境问题发生的预防措施；负责组织制定和实施环保设施出现故障的应急计划。
（4）负责收集国内外先进的环保治理技术，不断改善和完善各项污染治理工艺和技术，提高环境保护水平。
（5）作好环境保护知识的宣传工作和环保技能的培训工作，提高工作人员的环保意识和能力，保证各项环保措施的正常有效实施。
公司化验室负责全公司环保及工业卫生的监测仪器及监测工作，设立有化验室，可以开展简单的监测工作。
3.1.2.2执行环境保护标准
一、环境质量标准
（1）环境空气
环境空气执行《环境空气质量标准》（GB3095-1996）中二级标准和《环境空气质量标准》（GB3095-1996）修改单的通知（环发[2000]1号）。
详见表3-5。
表3-5 环境空气质量标准（GB3095-1996）
污染物名称
取值时间
二级标准浓度限值
浓度单位
SO2
年平均
日平均
小时平均
0.06
0.15
0.50
mg/Nm3
TSP
年平均
日平均
0.20
0.30
（2
升级会员 