后勤治理工作总结4篇.docx

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后勤治理工作总结4篇

后勤治理工作总结4篇

　　xx年，后勤部在集团领导下牢牢围绕“节约本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳进程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，大体按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

　　一、坚持以营业为中心，做好后勤效劳的工作，尽力制造良好的营运环境。

　　营运是公司经营进展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的效劳理想，增强与前勤营业部门的沟通和谐，主动取得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，为公司整体运营效劳的提升做出奉献。

进一步增强物业设施维修保护，提高效劳设施运行标准。

　　xx年，后勤部对长沈两店实行统一治理目标，在工作标准和标准方面实现统一治理。

在基础设施保护方面，xx年对所有设施设备进行普查，从头成立健全了设备档案，统一编制了设备保养打算，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳固运行；关于涉及物业运行的意外事件，成立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处置报告单》，对事故处置进程、事故发生缘故、进一步的纠正预防方法均做了相应的要求，以此减少了一样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括领导级员工开店前巡视、物业治理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发觉和处置。

xx年截止目前，长沈两店通过巡视发觉物业保护各类问题近35000个，均取得及时的处置，维持了较好的物业运行标准。

在做好日常运行保护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，知足公司经营进展的需求。

　　二、强化环境秩序治理，营造清新舒适的购物环境。

　　良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表现。

因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。

xx年，要紧从以下几方面增强了工作：

一是增强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行按期清理污渍，重要部位天天用清水冲洗，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁打扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的阻碍；二是踊跃改良保洁方式，全面提高室内保洁质量。

保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，踊跃探讨保洁保养的方式，对重点保洁部位增加保护频率，并实行保洁质量按期和不按时抽查，关于保洁工具的要求维持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调剂，操纵适宜温度。

为较好的操纵卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，天天上、下午两次对温度进行检查，对温度显现误差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终维持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

　　3、主动增强效劳，提高员工的效劳意识。

　　xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求，关于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳；同时，对工作业务不做职位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行效劳投诉公示，主动同意效劳监督。

为全面提高效劳质量，后勤部还制定了《维修投诉治理方法》，对24小时维修进行录音，及时反馈处置结果，对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度，由物业治理员及时现场了解效劳成效及效劳中意度，及时总结和处置效劳中的问题；通过参加营业例会及时取得效劳信息，使后勤部第一时刻了解效劳需求，及时予以配合和处置；在每一个公司特定活动中，后勤部都要组织召开效劳配合和谐会，研究效劳细节，确保后勤效劳配合工作保障到位，保证后勤效劳工作的圆满完成。

学校后勤治理处年关工作总结后勤治理工作总结

（2）　　今年以来，在学校党政领导的关切支持下，后勤治理处党政领导班子遵循“三效劳两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。

同时，依照高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，增强队伍建设。

一年来通过参加学校组织的各类政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素养、工

　　作效率等方面都有了必然程度的提高，取得了今年年鼓楼区衡宇整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会集体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结如下：

　　一、增强学习，廉政建设与行政工作相结合

　　后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全部干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。

尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，增强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下同心合力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。

大伙儿勤政廉政意识增强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。

要紧有：

（一）办公会民主集体决策;

（二）增强公布招标合同治理，如学生超市招标;（三）推行物资的“阳光荣购”和集中采购，如学生床上用品的采购;（四）财务治理、奖金分派公布;（五）坚持礼物礼金上交制度，今年上缴礼物礼金价值约5500元。

从机制上幸免人为因素和不正之风，加大治理和监督的力度，增强与职工的沟通，提高治理透明度。

　　二、转变观念，职工队伍建设初生成效

　　新任班子在弄好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。

数次召开会议，增强思想教育，转变观念，增强效劳意识，改良工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。

考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，通过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职同意民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，增强沟通，增进明白得，找出差距，认准方向，改良工作，考核工作达到预期目的。

在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人职位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。

竞聘工作坚持公布、平等、竞争、择优的原那么，共有20位同志报名参与，通过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大伙儿普遍对以后后勤进展做了斗胆构思，将有8名同志脱颖而出。

这次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政治理职能，强化了后勤干部的全局意识、职位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满终止，有助于提高后勤整体素养，慢慢形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承先启后的作用。

　　另外，后勤分工会充分发挥踊跃作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各类文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推动了精神文明建设。

　　三、抓住重点，全方位弄好效劳保障

　　坚持为师生、教学、科研效劳的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全部同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改良工作方式，将后勤效劳工作做细，将水平做高。

在确保日常效劳保障的同时，要紧表现出以下几个特点：

（一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，效劳水平在不断总结中慢慢提高。

　　一、工作早打算，早安排。

上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做勤学生的思想政治工作。

　　二、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

　　3、家眷区1#、2#楼平改坡工程中，多方和谐，妥帖解决各住户的要求。

　　4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园治理科一年累计加班达405个工作日。

（二）提高了突发事件的应急处置能力。

为学院各项工作的正常运转做出了重要奉献。

　　一、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。

处领导和技术楼的每一名工作人员，周密组织，夜以继日的工作，问题取得妥帖解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。

　　二、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签定下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供给。

　　（三）增强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。

　　一、增强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每一年为学院节约经费12万元;争取到减免超打算用水加价5万元等等。

　　二、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。

　　3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。

　　实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。

　　四、斗胆创新，体制机制改革迈出第一步

　　高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤治理处用进展的目光，求实的精

　　神，从头整合职能部门，变原先的“科”为“中心”，目的在于淡化行政治理，强化效劳功能，为以后企业化运作打下基础。

这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，以后高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生效劳的社会属性。

通过稳步推动，确保达到学院稳固，群众中意，后勤职工乐意，领导安心的后勤社会化改革预期目的。

　　后勤改革实践之因此顺利迈出重要一步，要紧得益于学院党政领导的高度重视，思想熟悉的统一，目标明确，勇于决策，方法得力;得益于学院师生的明白得、支持所形成的宽松改革气氛，得益于广大后勤职工踊跃参与的实践勇气。

　　目前，是学院进展的重要时期，新的一年学院各项工作任务加倍繁重，后勤全部干部职工要在学院党委行政的领导下，依照学院工作整体部署，调动一切能够调动的踊跃因素，维持发奋有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用进展和改革来解决前进中的问题，因为只有进展才是解决一切问题的关键。

下一步依照新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分派制度改革，成熟一个出台一个。

注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工踊跃性，转变观念，提高效劳质量和水平，增强经营效益。

增强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改良工作，把效劳工作做细，把水平做高，探讨适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导加倍安心，师生员工加倍中意。

企业后勤治理工作总结后勤治理工作总结（3）　　回忆一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的一起尽力下，通过其它部门的一起协作，咱们在工作上取得了必然的成绩，在狠抓内部治理工作上，增收节支、降本压费方式有效，方法得力，成绩显著。

要紧表此刻以下几个方面：

　　一、增强学习，不断提高职工的思想觉悟

　　我部门认真执行分公司的各项规章制度，每一个月坚持召开一次职工会议，认真学习党的线路、方针、政策。

贯彻落实上级的指示精神，增强对职工平安意识的教育，使职工的思想素养和业务水平不断提高。

　　二、增强平安教育，做好车辆治理工作

　　我部门现有小车六部，主若是保障公司领导的日经常使用车，同时和谐好各部门的工作用车。

一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。

这些成绩的取得，一是部门领导按期增强对司机进行平安教育，增强司机的平安意识，克服平安治理中思想麻痹、苟且偷生的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤保护。

发觉问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保平安行车。

　　3、做好职工的房改工作

　　职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每一个职工的切身利益。

我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的要紧任务是弄好职工的住房补助工作.住房补助是房改工作中一个重要组成部份，工作的好坏直接阻碍到职工的踊跃性。

为了把住房补助资金要回来，咱们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份终于申请要回住房补助资金8xxxx。

　　4、狠抓内部治理，做好降本压费工作

　　为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，节约节约。

尽管今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格操纵在标准之内。

为了节约开支，咱们在采购物品时，尽可能选用性价比高的物品。

例如，20xx年7月公司招待所购买一批空调、彩电，在保证质量的前提下，咱们选用同档次低价位的匹空调，176xxxx/每台，比同档次的低500-100xxxx，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。

今年咱们从头装修招待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭馆的念头，为公司减少一笔费用支出。

　　我公司职工饭堂自5月13日开张后，通过一段时刻的试探，此刻运转大体正常，达到了预期的目的。

既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。

从几个月的运转情形来看，平均每一个月可节约费用开支480xxxx。

全年共计节约费用开支约5760xxxx。

职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了方便和实惠。

　　各部门费一直采取托收收费，若是操纵不行，很容易造成话费超支.我公司的办公费每一个月开支1200xxxx，话费严峻超支。

个别部门对话费操纵得不严，致使有的人上班打谈天、打信息台、打国际长话，关于这种浪费现象，咱们发觉后及时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。

今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部，以减少话费开支，那时考虑到要投入xxxx多元，也就没有加装内部。

6月初，电信行业竞争猛烈，我部门踊跃与电信公司取得联系，向对方说明，作为电信公司的大客户，连年来咱们一直支持电信事业的进展，此刻咱们企业有困难，要求对方在话费上给予咱们更优惠的条件，真诚的请求感动了对方。

7月份电信公司同意在我公司组建了固定虚拟网，网内话机免费通话，全公司200百多户职工报名加入虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公费每一个月减少开支100xxxx元，全年共计节约费用开支1200xxxx，职工也取得了实惠，确确实实为企业和职工办了件好事。

　　五、增强物业治理，创建文明小区

　　职工的住房实行房改后，增强对小区的物业治理尤其重要，我部们每一个月对职工的生活用电用水进行一次抄表，发觉问题及时解决，对个别违章用电用水的职工，能及时进行批评教育。

　　弄好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，踊跃配合市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创建文明小区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。

　　总结一年来的工作情形，成绩是确信的。

但还存在不足之外。

一是还不够深切基层、深切群众，对在实际工作中碰到的问题，没有及时拿出有效的方法和方式。

二是效劳意识不强。

这些都能有待尔后工作中不断改良。

　　明年的工作思路：

　　一、继续做好职工的房改工作，下一步房改工作的要紧任务是职工住房补助公积金的治理。

房改后对职工住房的治理要实行制度化、标准化。

　　二、增强车辆的平安治理，确保行车平安。

　　3、继续弄好内部治理工作，使治理工作上一个新台阶。

学校后勤治理处工作总结范文后勤治理工作总结（4）　　在学校党政领导的关切支持下，后勤治理处党政领导班子遵循“三效劳两育人”的工作宗旨，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。

同时，依照高校后勤改革的趋势，把握契机，深化改革，增强队伍建设。

一年来通过参加学校组织的各类政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素养、工

　　作效率等方面都有了必然程度的提高，取得了今年年鼓楼区衡宇整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会集体第一名等多项荣誉，现就一年来的工作总结

　　一、增强学习，廉政建设与行政工作相结合

　　后勤结合工作实际，认真实践“三个代表”重要思想，组织党员和全部干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片，开展反腐倡廉和纪律教育。

尤其是下半年新一届领导上任后，在院领导的高度重视和各部门的大力支持下，增强班子建设和宣传工作力度，班子成员团结协作，工作有条不紊，形成合力，上下同心合力干事业，成为学习、工作、廉政建设的带头人。

大伙儿勤政廉政意识增强，并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。

要紧有：

（一）办公会民主集体决策;

（二）增强公布招标合同治理，如学生超市招标;（三）推行物资的“阳光荣购”和集中采购，如学生床上用品的采购;（四）财务治理、奖金分派公布;（五）坚持礼物礼金上交制度，今年上缴礼物礼金价值约5500元。

从机制上幸免人为因素和不正之风，加大治理和监督的力度，增强与职工的沟通，提高治理透明度。

　　二、转变观念，职工队伍建设初生成效

　　新任班子在弄好自身建设的同时，对干部职工队伍建设也常抓不懈。

数次召开会议，增强思想教育，转变观念，增强效劳意识，改良工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考核。

考核工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制定详细方案，通过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职同意民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，增强沟通，增进明白得，找出差距，认准方向，改良工作，考核工作达到预期目的。

在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人职位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。

竞聘工作坚持公布、平等、竞争、择优的原那么，共有20位同志报名参与，通过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大伙儿普遍对以后后勤进展做了斗胆构思，将有8名同志脱颖而出。

这次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政治理职能，强化了后勤干部的全局意识、职位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个重要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考核竞聘工作的圆满终止，有助于提高后勤整体素养，慢慢形成民主、健全的干部工作运行机制，具有承先启后的作用。

　　另外，后勤分工会充分发挥踊跃作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各类文娱体育活动，组织职工参加校运会，有力地推动了精神文明建设。

　　三、抓住重点，全方位弄好效劳保障

　　坚持为师生、教学、科研效劳的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全部同志始终以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生员工对后勤工作的意见，不断改良工作方式，将后勤效劳工作做细，将水平做高。

在确保日常效劳保障的同时，要紧表现出以下几个特点

（一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，效劳水平在不断总结中慢慢提高。

　　一、工作早打算，早安排。

上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做勤学生的思想政治工作。

　　二、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。

　　3、家眷区1#、2#楼平改坡工程中，多方和谐，妥帖解决各住户的要求。

　　4、在学院各项重要事项中，加班加点，仅校园治理科一年累计加班达405个工作日。

（二）提高了突发事件的应急处置能力。

为学院各项工作的正常运转做出了重要奉献。

　　一、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。

处领导和技术楼的每一名工作人员，周密组织，夜以继日的工作，问题取得妥帖解决，保证了大楼办公教学工作正常进行。

　　二、古平岗校区食堂由于承包金较高，经多次谈判，在开学前半个月方签定下协议，立刻与原承包人进行交接，改善环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了所有工作，保证了师生伙食的正常供给。

　　（三）增强与社会相关职能部门的公关、协作，节约经费，产生效益。

　　一、增强与水、电主管部门联系，为我院用电争取享受居民电价，节约支出约70万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每一年为学院节约经费12万元;争取到减免超打算用水加价5万元等等。

　　二、与区老城环境整治办公室多次交涉，为我院要回相关补偿款126万元。

　　3、平改坡、教学楼亮化工程节约近50万元。

　　实践证明，后勤队伍识大体、顾大局，具有良好的素养和基础，是一支经受得住考验的、值得信任、能战斗的队伍。

　　四、斗胆创新，体制机制改革迈出第一步

　　高校后勤社会化改革是大势所趋，目前，后勤治理处用进展的目光，求实的精

　　神，从头整合职能部门，变原先的“科”为“中心”，目的在于淡化行政治理，强化效劳功能，为以后企业化运作打下基础。

这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，以后高校后勤既具有企业的经济属性，更具有为师生效劳的社会属性。

通过稳步推动，确保达到学院稳固，群众中意，后勤职工乐意，领导安心的后勤社会化改革预期目的。

　　后勤改革实践之因此顺利迈出重要一步，要紧得益于学院党政领导的高度重视，思想熟悉的统一，目标明确，勇于决策，方法得力;得益于学院师生的明白得、支持所形成的宽松改革气氛，得益于广大后勤职工踊跃参与的实践勇气。

　　目前，是学院进展的重要时期，新的一年学院各项工作任务加倍繁重，后勤全部干部职工要在学院党委行政的领导下，依照学院工作整体部署，调动一切能够调动的踊跃因素，维持发奋有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用进展和改革来解决前进中的问题，因为只有进展才是解决一切问题的关键。

下一步依照新任科级领导班子的特点和实际，拟定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分派制度改革，成熟一个出台一个。

注重制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动员工踊跃性，转变观念，提高效劳质量和水平，增强经营效益。

增强与师生员工交流沟通，吸纳各方意见，不断改良工作，把效劳工作做细，把水平做高，探讨适合我院特点的后勤保障体系，力争为学院提供一流的后勤保障，让学院领导加倍安心，师生员工加倍中意。