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广告策划书范本[[广告策划书范文]食品广告策划书范文]

文章摘要：

食品广告策划书范文

（一）可口可乐是中国着名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程.我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值……

食品广告策划书范文

（一）

可口可乐是中国着名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程.我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值.作为世界最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使可口可乐成为消费者的第一选择！

一、广告目标

本策划的目的是通过**年夏季到**年夏季一年的广告战略和广告战术计划的实施,进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度,提高指名购买率,使其品牌形象深入人心.建立、健全销售网络,形成稳固的市场.

1、企业提出的目标

（1）通过广告活动,在一年内市场占有率提高10%—15%.

（2）使可口可乐饮料知名度再次居领先水平

2、根据市场情况可以达到的目标:

（1）市场占有率在中国赶上和超过百事可乐.

（2）使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐.

二、企业、市场情况分析

（一）可口可乐公司概况

可口可乐公司是世界最大的软饮料公司.公司总部设在美国亚特兰大.1989年资产额82.825亿美元,雇

佣职工2万多人.可口可乐公司1919年9月5曰在美国特拉华州成立.1960年进入美国最大的100家工业公司

的行列；1983年居第48位.1960～1983年,该公司的销售额、资产额和净收入的年均增长率分别为12.2％

、11.5％和12.3％.

可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐

两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料.作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公司

总销售额的80％.软饮料产品占公司总利润的88％.可口可乐美国公司（coca-colausa）是可口可乐公

司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶.酒类部门生

产和销售各种牌号的酒,主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料

薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等.

可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地

有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独

占4位.coca-cola广告遍天下.该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利.1981年,

该公司在国外的销售额占公司总销售额的62％,销售活动分布在145个国家和地区.在饮料、食品和其他

方面,该公司在国外拥有8家子公司.在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司--可

口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动.

可口可乐早在1927年就在中国天

津上海建立瓶装厂,1979年随着中国改革开放,重返中国市场,自1981年起先后在北京、大连、南京、西

安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业,并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂,除使中国大陆

装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外,还出口东南亚.

（二）主要产品

可口可乐香草可口可乐健怡可口可乐柠檬健怡可口可乐雪碧雪碧冰薄荷雪碧火辣芬

达美汁源果粒橙保锐得

醒目天与地矿物质水酷儿水森活纯净水冰露纯净水

雀巢冰爽茶雀巢咖啡茶研工坊

（三）企业优势

全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力,强势行销能力,体系及企业广告,品牌形

象深植人心,已成为消费者生活之一部分,核心产品之神秘配方处於极度保密,使其流行100年後而不衰,

通路布建相当完整（尤其是自动贩卖机之设置）,并拥有速食业（以麦当劳为首）的强大销售通路,可口可乐

公司的作业流程标准化,具有创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐之推出,甫一上市即造成风

潮,市场占有率高,产品更为市场之领导品牌,产品拥有便利性（随处可得）,独特风味（神秘配方）及价格公

道等特色,产品生命周期为循环再循环型态,历久弥坚,日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分,此举将充分反映企业之财务状况,引起众多专家学者之

一片好评,更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾.

〔四〕面临威胁

⒈目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低,消费者的选择空间非常大.而且,随着人们生

活水平的提高,消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用.

⒉饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手（挑战者）-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩

出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中,其赢得了多数年轻阶层的喜欢,这也是可口可乐

要争取的广大消费群体.

⒊因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素,对美国经济造成冲击,而且,在爆发一连串企业会计丑闻后,投资者渐失信心,要求美国企业财务透明化的声浪

日益高涨、虽然经过

（五）消费者及市场分析

许多年来,可口可乐不断用创新的手段加强与消费者的联系,激发年轻人的共鸣,点染他们对自由表达自我和追寻人生梦想的无限热情.一次,可口可乐六位代言偶像演绎的眩目个性秀主题电影,彰显了当代年轻人的个性才情,生动地诠释了可口可乐积极倡导的‘要爽由

1、商品定位

商品特征可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于清凉型,适销的空间与时间范围大；更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合.（没有特别重视其老牌、名牌因素）

消费特点初次为冲动性购买；使用后若留有好感则习惯性重复购买；对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买.餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微.

2、市场分析

区分层次,选择重点在取得详尽的调查资料基础上加以分析,按照购买力、营销能力、市场潜力等因素测算出综合指数,据此确攻击重点.如济南营业所调查发现该市有饮料销售点8000余个,经过分析,从中选取出2500个作为重点,由各片业务员负责全力攻.确定适宜的商品面目即确定攻击方式,根据不同地区、不同销售场所、不同消费群体的不同习惯,分别选择提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶装或罐装或使用现调机或配备冷冻展示柜等等.

3、市场细分

潜力与现实根据目标市场全部售点数量、人口密度及购买力水平等因素,将本产品在各区域的最大市场潜力测算出来加以列示；现将已占领的售点及销量一一对应列示,加以对比,使市场开拓任务从总体到各个分区域都一目了然.划分责任区可口可乐青岛公司的销售区域限定在山东少,公司将山东省沿潍坊与淄博交界处比值向切分为鲁东、鲁西两大销售区,分别以青岛、济南两下营业所为中心向周围幅射；每一销售区又分为12个销售片,设立办事处；每一销售片再进行细分,直至指定专人负责.如一个济南市又分为12片,每片都有专人负责.所有业务单位及业务员不准跨区跨片销售.

几年的发展,但是其仍然影响可口可乐的业绩发展.

（六）可口可乐形象

形象描述:

有实力的、广告不错、国际化、一成不变、历史悠久、口碑好、品牌多、市场全方位、有竞

争力、市场占有率高、规模大

产品评价:

清爽、有些甜、汽足

相关识别:

可口可乐（coca-cola）（26.1%）、关于足球的广告、张柏芝的广告等

个性感受:

快乐、时尚的、沉稳的、富有活力

自由联想:

红色、国际知名品牌、现代化的管理模式、碳酸

（七）可口可乐以往广告策略分析

可口可乐:

作为外国品牌,积极融合中国文化,实施广告本土化的策略.

可口可乐广告引人注目的手笔就是1997-2002一系列的春节贺岁片.运用很浓的中国味道来迎合中国人的

口味,紧接着,可口可乐还就北京申奥成功,中国入世大打广告宣传,使可口可乐俨然成了中国本地产品

从而达到了与中国消费者沟通的效果.可口可乐的成功与其形象代言人的选择也是分不开的,如张惠妹

谢霆锋等,起用华人新生代偶像做宣传之后,可口可乐在中国的销售增长了24%.

（八）可口可乐的近期动向

可口可乐合作火炬接力,更进一步支持北京奥运七届火炬接力经验,选拔全球

火炬手超过12000名

可口可乐中国公司宣布,将延续与奥运火炬接力合作传统,成为北京奥林匹克火炬

接力全球合作伙伴,更进一步全面支持北京2008年奥运会,并承诺利用丰富的火炬接力合作经验,携中国

区32家可口可乐装瓶公司,协助北京奥组委让奥运圣火再次照亮全球.这是继今年一月可口可乐宣布启动

奥运整合市场计划之后又一重大宣布,标志着可口可乐的奥运攻略将伴随圣火传递在时间和空间上大大延

展.可口可乐今天同时推出了为火炬接力相关活动专门设计的火炬接力组合标志、纪念罐和纪念章,正式

启动其火炬接力市场营销.

“2007雪碧我型我show”变身“青春励志音乐剧”

3月20日下午,在上海“绝对浩室”举行的新闻发布会上,2007“雪碧我型我show”青春励志音乐剧正

式宣布启动.今年的“雪碧我型我show”进行了全新的概念颠覆,从以往单纯的音乐比赛转变为音乐剧打

造.参与者需经历名师指点、专业培训,将亮相年底公演的“青春励志音乐剧”.

三、广告对象

㈠产品定位

可口可乐属于碳酸类饮料,这类饮料的宣传对象应以思想前卫,追求时尚的年轻群体为主,具体为15—30岁的青年人.竞争对手为百事可乐.

㈡潜在消费者分析

现阶段应以下述对象为主:

⑴思想叛逆、前卫的高中生

⑵有部分收入的大学生

⑶年轻业务人员

⑷高级职员

⑸从事公关工作人员

⑹城市个体户

⑺其他有收入,追求时尚的人

⑻来华旅游、出差的人

四、广告地区

本次广告将在全国范围进行,从市场的角度来说,中国是一个拥有16亿人口的国家,拥有着强大的市场消费潜力；从季节的角度来说,我国夏天气温普遍较高,夏日饮料需求旺盛,我们力争使可口可乐,成为人们夏日首选饮品.

五、广告战略

六、广告战术

七、广告主题,广告创意介绍

主题是广告的灵魂.广告主题是根据广告目标所提出来的中心思想,它通过广告信息的传播,直接明白地表现广告主的意愿.因此,广告设计、创意文案以及广告表达方式,都应符合主题的中心思想.

广告主题是广告策划的重点内容.一般说来,广告对象策划是确立广告目标策划的前提和基础,广告目标策划又是确立广告主题的依据,三者都以促进销售为目的.它们之间有联系,也有区别,成为相互影响、依存、制约的有机整体.

创意是为了表现广告主题的,因而确立主题是创意的基础,创意就是构思.有好的创意,才可能制作出好的广告,所以说创意是广告策划成功的重要因素.

可口可乐拥有百年的历史,它进入中国市场的时间比较长,已经被人们接受和认可.因此,广告语的宣传应趋于感性,在功能性的诉求基础之上,应着重对其象征意义进行宣传.

由于可口可乐的口味清爽,有些甜,加之有些汽的特点,广告应形成自己时尚,热情的特点.

另外,可口可乐的配方神秘,所以广告应突出其口感的与众不同.

总之,广告创作的总原则应该是强调商品时尚、热情,与众不同的特点,突出口味优势.

广告创意:

背景是一间美术教室,学生正对着一尊完美的维纳斯的雕塑（拥有双臂）,老师因事走出了教室.

一学生拿出了可口可乐,“嘭”强烈的气流喷出的声音,吸引了大家的注意力.“咕嘟咕嘟”的声音让大家都舔起了嘴唇.学生注意到了大家的表情,突然,从抽屉里拿出了无数的可口可乐,大家欢呼起来.伴随着音乐,大家拿着可口可乐舞动起来.这时,那尊维纳斯的手中也拿了两听可口可乐,两个男生为了争抢可乐而将维纳斯的双臂折断.大家都停止了舞动,目瞪口呆的看着断臂的维纳斯,一时不知所措.这时,门外传来了老师走路的声音.

老师推门进来,看见大家都安静的在画画.只是维纳斯被蒙上了白布.

老师好奇地走向被蒙起来的维纳斯,大家都紧张起来.老师将揭开白布,大家摒住呼吸.

忽然,老师大叫了一声,大家都捂住了眼睛.

可是,老师没有问是怎么回事,而是传来了“咕嘟咕嘟”的声音,大家都慢慢移开双手,原来老师拿起放在断臂处的可口可乐喝了起来.

老师和大家一起舞动起来.

最后,出现字幕:

火样热情,自由舞动.

八、广告预算和广告设计制作

（一）广告预算表

本表为广告预算,今后各项开支以此为依据,不会有大的浮动,最后以实报实销结算.

（二）广告设计制作项目表

九、广告效果监测

如果同意按照本计划的广告战略和广告战术施行,预计可达到一项内所规定的任务与目标.

以下几个问题必须按计划落实:

（1）广告效果监督;

（2）广告反馈的管理;

（3）广告”计划要因情况变化而合理调整;

（4）定期以问卷、座谈会等方式进行广告效果测定.

食品广告策划书范文

（二）

一、营销策划的目的与任务:

本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可.

二、产品概况:

休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西.休闲食品主要有三种消费特征:

风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:

儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等.

作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

（一）越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

1、带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售；

2、满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意；

3、健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提；

（二）从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心.即“食、色、性”

1、方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念；

2、时效性,满足其心血来潮的非理性需求；

3、可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓？

散装产品区；

4、参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了；

三、市场环境分析:

1、休闲食品行业环境现状

上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化.仅饼干一类xx年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%.近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好.

2、网络消费者分析:

（1）网络用户分析

随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到xx年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万.网民中18－24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下（17.6%）和25－30岁（17.0%）,网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点.网民中学生所占比例最多,达到了28%.

（2）网络购物消费的迅速传播

随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一.网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势.当前,网上购物的服务模式主要有两种:

c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式；b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业（或单位）对消费者的模式.

3、休闲食品特征分析:

①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同.④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快

四、休闲食品顾客群体分析

少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群.对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群.调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌；相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”.

五、网络营销盈利模式

1、传统的网络营销盈利模式:

建立企业产品网站；在网络的商务平台开设网店；网络广告推销等等.

2、新的洐生盈利模式:

博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等.

六、4p营销组合:

1、针对产品方面:

树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食.

2、针对渠道方面:

（1）在各销售平台开设网络商店（暂未实现）

（2）建立博客,推出并介绍对应的商品

（3）建立微博,推广有益可口的休闲零食

（4）与大型的团购网站合作,开展低价团购活动

3、针对价格方面:

（1）限时折扣活动

（2）定时定量竞拍（3）积分兑换活动

4、针对促销方面:

（1）免费试吃活动

（2）微博转发抽奖活动（3）休闲食品知识问答

附录:

查询名称:

零食物语主题口号:

零食,吃出健康,吃出精彩.

为贯彻落实市教育局“关爱每一名学生,关心每一位教师,办好每一所学校“的工作思想,扎实推进我校教师教书育人的能力与水平,促进我校教育质量又好又快发展,特制定本方案.

一、指导思想

以提高教师专业能力为主线,以“构建有效课堂,提升实践能力”为主题,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,为学生的全面发展服务.

二、活动目标

1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力.

2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性.

3、通过开展教师岗位大练兵活动,全面提高教育教学质量.

三、基本原则

1、以校为本,全员参与.

教师岗位大练兵活动是我市我区教育改革与发展的客观需求,是教师队伍建设的重要内容.我校要求教师人人参加,人人练兵,通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延.

2、注重过程,强化实效.

教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性.立足教师岗位确定练兵的内容,真正提高教师教学的有效性.使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上.

四、途径与内容

我校依据《哈尔滨市中小学教师岗位大练兵内容与标准》,结合我校实际,制定练兵的内容,采取分步实施,分模块达标的原则.大练兵的主战场离不开课堂教学,离不开学年组与学科组,我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动.

1、同伴互助.

开展有效的听课、说课、评课和反思活动,建立团队型学习模式,对课堂教学进行深度研究.以教学课例为载体,以课标研读、教材分析为重点,加强同伴交流,促进教师的专业成长.

2、青蓝互助.

充分发挥骨干教师的辐射作用,加强对青年教师的引领,强弱整合,优势互补,共同提高.我校骨干教师带领青年教师备课,帮助青年教师指导参加区级竞赛课.

3、实践反思.

教师要制定“学科教学工作计划”,确定发展目标,通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位练兵活动贯穿与课前系统,课中系统,课后系统,实现教学技能的提高与自我超越.

五、搭建平台,培养能力.

1、解读课标与分析教材的能力.

本学期松北区开展了首届教师素养大赛,我校抓住这个契机,深入学习“新课程标准”,熟悉“新课程标准”,深刻把握教材内容,理清知识间的内在联系；科学合理的处理教材.五月末进行学科知识测试.

2、学情分析能力.

能对本学科学生学习现状进行具体分析,指出存在的问题,提出具有针对性、可操作性的改进措施.要求每位教师撰写一份学情分析报告.

3、教学设计能力.

熟练进行学科课程的构思和设计,合理创设教学情境,科学设计问题的发生过程、知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程,能撰写一份教学设计.

4、教学管理能力.

能熟练地掌握课堂的管理技术,注重群体学习行为的养成,实现有效教学.每学期每人参与一堂公开课,担任说、讲、评的角色,让老师们能够提升自身的教学能力.

5、教学反思能力.

能够对教学设计、教学过程,自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进行反思.

6、教研、科研能力.

积极学习钻研教育理论,并能与同伴合作探索研究,建立学习型团队,开展中、青、骨干、科任教师参与教研活动,运用各种教学方法开展基于问题的研修,开展课题研究,并撰写一份教学论文.

7、教学机智.

能对课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确的分析及解决.撰写一份教育叙事.

8、班主任思想道德教育能力.

组织全体教师参加各种形式的业务学习,加强专题研究,提高工作效率,增强教师全员育人、服务学生的意识.有效开展爱国主义教育与集体主义教育、行为习惯养成教育、劳动教育、安全教育、心理健康教育,积极促进学生健康成长.建立相应档案,进行问卷调查.

9、班级管理的改革与创新能力.

优化班级管理模式,建设良好班级文化,创新班级教育活动,建立与家长良好的合作关系,提高研究学生的能力、组织学生参加活动的能力,积极开展班、队会活动的能力.

10、组织教师参与三笔字练习.

要求教师每周保质保量地练习一叶毛笔字,两板粉笔字,每日一页钢笔字.并对书写认真的教师给予表扬和奖励.

六、活动安排

1、准备和启动阶段（3月）:

制定、下发教师岗位大练兵活动实施方案.

2、实施和推进阶段（4月---6月）:

团体教师认真活动方案,组织教师坚持理论与实践相结合的原则,采取个人自修与团队研修相结合的方式,扎实推进全员教师岗位大练兵活动.

3、总结阶段（6月）:

学校进行阶段性总结,提炼大练兵的成功经验.把练兵工作与教师量化考核挂钩,建立长效机制.