9年度安全生产责任制考核表.docx

9年度安全生产责任制考核表.docx

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9年度安全生产责任制考核表

年度安全生产责任制考核表

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

总

经

理

建立、健全本单位各级部门及人员安全生产责任制。

组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

主要负责人确保本单位应当具备安全生产条件必需的资金投入。

对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

保证本单位安全生产投入的有效实施。

督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

及时、如实报告生产安全事故。

熟悉本单位的危险化学品安全管理工作。

熟悉本单位安全生产基础与基层工作。

组织开展本单位的风险评价。

主要负责人负责及时淘汰本单位涉及国家淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

主要负责人组织开展安全生产标准化建设。

主要负责人制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人。

主要负责人制定安全文化建设计划或方案。

主要负责人应确保安全生产标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源。

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

副

总

经

理

具备与本公司所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，在公司总经理的领导下，对公司的安全技术管理工作全面负责

组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程等，并检查其执行情况。

安排制定安全教育计划及培训考核计划

审批设备检修、施工的安全技术方案，审查引进技术和开发新产品中的安全技术问题

负责审批特殊危险动火作业，参加相关事故的技术分析

在公司总经理不在时，履行公司总经理的安全生产职责

定期或不定期的组织安全检查。

及时排查治理隐患并组织好安全隐患排查治理的上报工

协助公司总经理组织安全技术研究工作，解决安全技术问题

协助公司总经理制定本公司应急救援预案并组织、实施演练。

负责安全生产事故（一般事故以下）的调查分析和处理

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

技术部经理

贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助公司经理做好安全方面的技术领导工作，在本企业安全生产中负技术领导责任

领导制定年度和季节性计划时，要确定指导性的安全技术方案

组织编制和审批组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。

领导安全技术公关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收

对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作

参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

生产部经理

生产部经理是部门安全生产第一责任人，主管企业的生产、工艺技术和设备管理、负责落实生产岗位安全责任制

认真贯彻执行国家相关的法律、法规、标准等规定要求并体现在生产过程中

以设备工艺流程为依据，负责组织编制各生产岗位安全操作规程，提交公司安全生产领导小组评审，经主要负责人批准发布后，组织岗位职工学习领会并实施。

组织制定公司的岗位安全教育培训计划，并组织职工的安全技能学习培训、考核。

特殊作业人员应经上级部门培训，持证上岗

负责解决处理疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置

负责组织对特种设备安全管理，并督促建立设备管理台帐。

审批设备检维修计划和特种设备的定期检验检测计划，确保设备完好率100%。

积极参与公司的安全标准化和安全活动，定期组织安全生产检查和深入开展事故隐患排查。

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

管理部经理

组织对职工三级教育培训及考核工作，严格监督执行持证上岗制度

执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织安排特种作业人员的培训，并督促做好相应的安全管理台

参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见

将安全教育纳入职工培训教育计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。

参与制定公司内部绩效考核，做好日常的监视和考核工作，提出奖励和惩罚的决定和改进的建议

合理安排各类费用的支出,按规定安排提取安全生产费用,做好相应安全费用的管理工作

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

品保课课长

严格遵守安全生产法律、法规并自觉接受监督检查

负责所属区域的安全管理，组织本部门人员积极参加公司组织的各种安全培训及教育等。

加强对仪器设备安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。

对一些较大隐患要及时报告，采取措施予以消除和控制认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态。

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

生产一、二、三部负责人

及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。

在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。

发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止

在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大

保证生产顺畅、稳定生产品质，减少安全事故、降低损失

认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态

加强作业人员的培训管理，定期组织作业人员进行安全培训，做到持证上岗

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

财务课长

负责财务课的工作，对本部门的安全工作负直接的领导责任。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，把围绕安全生产所要做的相关工作列入本部门工作计划，并组织实施。

保证安全生产费用的落实并监督其合理使用。

根据公司领导的安排和工作需要，参加安全经济分析活动。

参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作，负责提出资金费用的落实方案或建议，确保安全生产所必须的资金。

负责本部门员工的安全教育，保证各种票证、资金安全

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

人资课长

负责组织招聘、录用新职工（含外厂调入）以及安全教育工作，当人员调动时负责通知调入部门进行安全教育

加强对公司员工安全生产宣传教育，定期对员工进行安全技术知识和安全意识的考核

负责对违章指挥、强令工人冒险作业和违章作业及违反安全规定在群众中造成不良影响的职能部门领导进行教育培训

负责对违章指挥、强令工人冒险作业和违章作业及违反安全规定在群众中造成不良影响的职能部门领导进行教育培训

配合安全部门开展群众性安全防火活动，总结安全防火先进经验

负责安排有关安全生产文件传阅，及时办理做好归档工作

组织工伤鉴定和伤亡事故善后等工作

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

采购课长

组织搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势

组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评

负责协助相关部门对到厂物料进行验收，并办理相关的手续

负责协助相关部门对到厂物料进行验收，并办理相关的手续

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

物流课长

贯彻执行安全生产法律、法规、规章、标准，执行公司确定的安全生产工作目标及各项决议，采取各种措施，确保仓储安全生产目标的实现

组织制定和不断完善仓储安全生产规章制度和各岗位安全操作规程，监督检查执行情况

组织进行部门的安全生产教育培训；新职工的岗前安全生产教育培训。

按时组织本部门安全生产检查。

认真执行《事故隐患排查治理制度》，对查出的事故隐患制定相应的防范措施，及时整改。

制定和审查有关安全设备设施的检修计划和安全措施计划，建立健全安全设备设施台账

制定仓储的生产安全事故应急救援预案并定期演练

组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，提升安全生产管理水平

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

总务课长

认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作

严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督

负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。

办公室要为安全生产工作提供必要的资源：

包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。

加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏

加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保办公室用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

工务课长

认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作

严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督

认真开展自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制

负责公司设施设备的日常维护、保养工作，要及时制定设施设备维护计划，监督检查维修人员的日常工作。

定期制定和修定设施设备操作规程，并监督使用部门是否按规程操作。

加强作业人员的培训、管理，定期组织作业人员进行安全培训，定期参加政府部门组织的特种作业培训，做到持证上岗，证件有效。

加强对设备、设施和安全装置的管理，做到定期检修、保养，确保安全运行。

加强对监视和测量设备的管理，定期校验、维护、保养，确保安全有效。

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

安全员

认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、法规和指示，并监督检查。

负责全厂工艺安全技术指标的监督检查和工艺有关的安全装置合理使用。

制定员工培训方案，负责组织公司级安全教育工作

定期对工作现场进行安全检查，制止违章指挥、违章作业。

负责消防器材、事故应急救援器材的检查维护管理

组织学习应急救援器材的使用方法，学习一旦发生事故的救援办法。

参与安全生产事故（一般事故以下）的调查分析和处理

参加新、扩、改、新产品项目的“三同时”审查工作

参加新工艺、新技术中的安全技术可靠性审查

参加操作事故的调查分析。

负责人身事故、爆炸事故、重大未遂事故的管理；负责厂控事故的调查、分析、处理、存档及上报工作

负责编制安全技术措施计划；检查各部门安全技术措施项目的落实和进度情况，并督促按时完成。

总评：

考核人

考核时间

被考核人

考核内容

考核方式

考核结果

合格

不合格

优

良

班组长

组织员工学习、贯彻、执行公司安全生产规章制度及要求

组织班组成员进行安全教育和安全活动。

组织新进或转岗员工的班组安全教育工作

负责本岗位防护用品（器具），安全装置和消防器材的维护和管理

禁止无（安全作业证）的人员单独操作。

督促、教育和指导职工穿戴齐相对应的劳护用品上岗操作。

对本班组工人进行安全操作方法的指导和检查，并随时纠正各种违章作业。

发生事故时，应组织人员保护现场，防止事故扩大，并立即向领导报告，做好现场保护和详细记录工作。

组织班组事故分析会，查明原因，吸取教训，并提出防范措施

总评：

考核人

考核时间