商场七夕节活动策划方案写作模板参阅.docx

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商场七夕节活动策划方案写作模板参阅

商场七夕节活动策划方案写作模板参阅

商场七夕节活动策划方案写作模板参阅

一、促销目的通过浪漫七夕夜这一主题,紧紧抓住围绕有情人这一心理,展开商品促销和活动促销,以吸引客流,提高知名度,达到销售的目的。

大力推出降价风暴的降价促销活动,让消费者感到真正的降价优惠。

二、促销时间20**年*月**日*月**日

三、宣传档期20**年*月**日*月**日

四、促销主题

1.示爱有道降价有理

备足礼物让爱情公告全世界

五、商品促销七夕情人节是一个特殊的节日,是有情人赠送礼品的节日,因此商品促销应以情物礼品为主题,饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。

各店应做好商品的创意陈列和突出重点陈列,以保证节日商品达到最高销售。

1、商品特价情人节期间,对于店内积压商品整理归类,设立特价区,此部分产品可借此次活动之势,保本销售,让销费者感到真正实惠。

2、主题陈列:

x月x日x月x日各店于正门口显眼位置做情人节系列商品主题陈列,可以充分利用厨窗摆放,如没有厨窗的店面可陈列醒目位置。

要求:

a、情人节主题陈列,以店内精美饰品为主要陈列对象;b、各店必须包装至少11份以上的饰品套系用于主题陈列。

六、浓情头饰花束

1、以头饰为主,现价按原有价位6-7折卖,美术笔手写醒目价签,凡购买饰品80元以上的顾客均赠鲜花一支;

2、制作浓情头饰花束售价表,提前准备包装盒,包装纸,做好包装工作;

3、送货服务,要求饰品超过100元,送货范围不超过2公里。

七、活动促销:

1、情人气球对对碰制作100-200个,气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送还记得您们的第一张合影照片么?

还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?

xxx我与我的爱人大型征集活动拉开帷幕,即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言,活动结束后,按照照片拍摄日期,结婚时间早晚排定。

最早的结婚照片5张,每张照片的主人奖励xxx价值201X元的精美礼品。

最早的婚礼诺言5个,每个诺言的主人奖励xxx价值201X元的精美礼品。

照片步行街负责谈判,执行。

3、相濡以沫,最爱七夕xxx大型文艺演出,精彩现场活动。

x月x日x日,xxx六合广场婚礼秀;x月x日x日,xxx中兴广场婚纱秀;x月x日,x月x日,xxx中兴广场鸢都流韵世纪泰华文化年系列活动;

4、相濡以沫,最爱七夕万千纸鹤表真心xxx新天地步行街万只千纸鹤迎接七夕节,前期可以有xxx员工自己叠,所用材料由公司报销,七夕当天,可以在现场准备千纸鹤的纸和笔,顾客可以在工作人员的指引下,自己折叠千纸鹤,表示对爱情和幸福生活的祈祷,最后统一悬挂在步行街中兴广场的范围。

x月x日下午开始下发通知,要求步行街员工先行折叠千纸鹤

5.相濡以沫,最爱七夕xxx七夕鹊桥会!

目的:

借七夕节这一传统中国节日,举办具有社会公益性质的鹊桥会活动,吸引更多顾客进入并了解xxx。

x月x至x月x日合作单位:

库巴商城、国美电器活动主题:

相见你我,缘在国美xxx七夕鹊桥会形式:

相亲人员报名采用表格的形式,填写相亲会报名表。

工作人员将填写的报名表登记到制作的相亲人员报名卡片中进行现场张贴。

活动阶段:

第一阶段:

报名阶段x月x日到x月x日有意向的人员可以到xxx总服务台、****广场总服务台、**超市服务台报名。

第二阶段:

相亲阶段x月x日,在xxx举行大型的乡亲大会,由公司人员将报名人员名单进行制作。

随着社会的不断发展,在现代生活中,KTV已经成为当代人们生活的一部分,特别是都市男女,他们注重高品质的音响效果,他们喜欢在唱K中尽情放松自己,那已经成为他们减压的一种方式,这一类人注重生活质量,他们身上存在着浪漫和个性的元素,这是KTV在情人节的诉求点,要强调出KTV在情人节那天给他们所营造的浪漫气氛,但又要突出他们的个性。

还有,这群人选择KTV的重要条件之一为音响质量,这也是要宣传的。

总的来说,KTV要在情人节那天塑造一个浪漫、个性、有都市气息的形象,吸引都市青年。

活动x月x日活动地点:

xx量贩式KTV活动主题:

牵意千寻活动创意:

情侣的情人节:

可以通过获得情侣折价券,在情人节那天可享受打折优惠。

情侣折价券设计成为男女券,有珍藏价值的那种,如书签型的等。

在情人节那天专门设置情人间,可以是几队情侣进入大包间,也可以是一对情侣进入双人间。

并在情人节那天替男友为女友送上一支玫瑰,替女友为男友送上巧克力,并送出KTV送给情侣们的情侣饮料和情侣水果拼盘等。

单身贵族的情人节:

也可以通过折价券进行宣传,将KTV做为一个牵线人,让他们来找自己生命中的情人,并为找到的人送上礼物。

单身贵族们可以进入专门情人节设置的单身俱乐部,即为大KTV见,。

另外,也要适当准备一些一般包间,供一群朋友来唱歌,此类包间不做装饰,跟平时一样。

活动宣传:

在都市报等都市气息浓厚的报纸上做宣传,将消费者利益写清楚,分为单身与情侣两版,写明获赠卷地址,在报纸上刊登出来开始到情人节期间都可以凭借报纸上的赠卷前来试唱,试唱者都可以获赠送的单身折价券或情侣折价券销售八折优惠,没有来试唱的也可在情人节当天凭报纸上的赠卷获的优惠卡。

此优惠条件在情人节那天作成传单发给来唱歌的消费者,不在报纸上写明。

积分卡一定要体现出年轻人的都市气息,他们的个性或尊贵。

在公交车吊牌上也可做简要宣传,简单写出节日由你唱等宣传情人节优惠,分为单身和情侣两方面。

店面主要用红蜡烛型的灯来装饰,在每个情侣包间用一只玫瑰型真蜡烛来装饰,周围用蜡烛灯包围着情侣们,营造出浪漫气氛。

在大厅,在周围的蜡烛灯中可断断续续夹杂着五色玫瑰装饰,在走廊两边也用蜡烛灯,让人感觉正走在通往爱情的道路;在单身俱乐部中,可在周围放置上灯,在每桌上放上真蜡烛帆船。

【】【范文二】七夕节是我国重要的民族传统节日之一,为了保护和传承好这一非物质文化遗产,充分发挥传统节日在弘扬中华民族优秀文化和加强公民思想道德建设中的载体作用,教育和引导人民群众树立正确的爱情观、婚恋观,促进家庭和睦和社会和谐,分局决定于8月份开展我们的节日.爱在七夕主题活动,具体实施方案如下:

一、指导思想深化我们的节日主题活动,以社会主义核心价值体系建设为根本,广泛开展我们的节日七夕节主题活动。

通过开展一系列丰富多彩的活动,凸显七夕节爱情忠贞、家庭幸福等文化内涵,引导人们认知传统、尊重传统、继承传统、弘扬传统,促进现代家庭观念的健康成长,在全社会形成奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带。

二、活动主题以爱情忠贞、家庭幸福为主题,引导人们追求爱情忠贞美满、家庭和睦幸福的美好生活。

三、活动内容

1、开展爱在七夕.中华经典诵读活动。

分局组织开展爱情诗词征集或诵读活动,倡导忠贞的爱情观;各科室组织开展吟诵经典爱情诗篇、传诵美丽爱情故事等中华经典诵读活动,引导人们感受传统文化魅力,努力把积极的人生追求、高尚的情感境界、健康的生活情趣传递给干部群众。

2、开展爱在七夕各类文化活动。

分局将组织开展篝火情歌会活动,将中华忠贞爱情的传统文明发扬光大,营造家庭美满、社会和谐的氛围,将我们的节日爱在七夕主题活动推向高潮。

四、活动要求

1、高度重视、精心组织。

我们的节日七夕是分局文明办倡导开展的我们的节日主题活动的重要组成部分,是群众性精神文明创建活动的重要载体,各科室要结合我局正在开展的文明单位创建活动,加强领导,精心组织,做到广泛参与、形式多样、丰富多彩、教育深刻。

各科室要精心组织活动内容,把节日期间的中华经典诵读引向深入。

2、突出主题、形式多样。

要以陶冶人民群众高尚情操为主线,突出爱情忠贞、家庭幸福、社会和谐这个主题,要注重创新活动内容、形式和载体,将中华传统文化与现代文明紧密结合起来,引领文明风尚,陶冶高尚情操,提升文明素养。

3、加强宣传,营造氛围。

要加大宣传力度,充分发挥各类媒体的作用,广泛宣传各单位、各科室深入开展我们的节日爱在七夕活动情况,及时报道广大干部群众的过节心得,营造浓厚的节日氛围。

一、主题度浪漫七夕,享温馨生活酒店七夕节点燃浪漫活动正在进行中活动文案:

文案

一、温馨的生活,总少不了他文案

二、七夕点燃浪漫正在进行中,398498598元即可入住首家浪漫主题酒店、享受几百元情侣套餐!

详询***

二、策划思路通过富有中国本土浪漫气息的情人节与本酒店浪漫主题个性的相结合,形成鲜明、易传达、富有感染力的浪漫气息,并将此迅速传达给消费者,借此能将本酒店的浪漫品牌个性灌输到消费者的记忆中,吸引消费者前来消费的同时更提升了本酒店的知名度。

针对指定消费群体,特别推出餐饮和住宿一体式优惠套餐,满足消费者和潜在消费者的节日需求,进而了解和体验到本酒店的服务,建立和加深对本酒店的品牌好感和忠诚度。

三、策划目的

1、通过七夕中国情人节传达酒店的浪漫品牌个性。

2、吸引消费者前来本店体验和消费,建立和提高酒店知名度;

3、促进酒店客房及餐饮消费,提升本店销售额。

四、方案内容第一部分:

客房和餐饮配合促销通过客房和餐厅套餐的捆绑,组合成本酒店的七夕巨惠套餐,最后定位为七夕节浪漫点燃价,套餐详情为:

原价980元樱花标准房,浪漫点燃价:

398!

并赠送价值198元的情侣套餐!

原价1180元玫瑰豪华房,浪漫点燃价:

498!

并赠送价值198元的情侣套餐!

原价1380元百合特色房,浪漫点燃价:

598!

并赠送价值298元的情侣套餐!

第二部分:

情人节布置布置风格:

以浪漫为主题,结合本酒店品牌个性,布置成唯美、浪漫风格。

以粉色、蓝色为主色调,以花、云、牛郎织女等为主要表现载体。

通过易拉宝、人形牌、多媒体和KT板将大厅和酒店门口装饰成七夕浪漫唯美风格

五、各部门职责财务部1)收取费用餐饮部1)备餐,包括套餐、巧克力、玫瑰花、红酒2)依据即定金额,确定菜单3)餐厅的七夕节布置4)回收装饰并交与营销部保存前厅部1)大厅、酒楼、酒店入口的布置2)回收装饰并交与营销部保存3)接受顾客咨询,向顾客解释活动详情客房部提供相应客房,并布置客房保安部1)疏导交通2)协助布置物料的维护工程部1)满足七夕节活动中,电力设施的用电需求2)协助布置营销策划部1)确定布置调性2)拟定和实施营销方案3)物料设计4)组织现场布置

六、媒介宣传店内宣传1)易拉宝宣传介绍七夕节套餐,以浪漫唯美为基调,七夕元素为题材。

设计文案:

温馨的生活,总少不了他2)多媒体宣传LED突出活动主题酒店七夕节点燃浪漫活动正在进行中液晶电视和楼宇电视突出七夕气息和本次活动的优惠信息。

短信群发针对中高端消费群体,发送三万条短信,传达本次活动信息。

短信群发内容七夕点燃浪漫正在进行中,398498598元即可入住首家浪漫主题酒店、享受几百元情侣套餐!

详询*****网络宣传1)酒店网站2)福建新闻网3)新浪微博,腾讯微博【篇二】

一、七夕情人节主题:

浪漫情人节,单身离人节。

让单身男女在情人节不再寂寞,给他们一次付出努力寻找缘分的机会。

二、七夕情人节目标市场定位:

至今仍单身的高薪阶层、高级白领,随后向社会中级阶层进一步推广。

三、七夕情人节活动口号:

今天七夕情人节,告别单身汉。

四、七夕情人节.具体活动:

1.参与者上午入住酒店,并带上由酒店独家制作的单身戒指,代表他参与这个活动,同时也发出了自己正单身、寻找爱情的讯号。

中午在室内进行烧烤聚会,参与者自我介绍、互相熟悉。

此时,由女生一一选出心仪对象,完成第一次男女速配。

3.分开活动至晚餐前,配对双方可自由得互相了解。

游憩地点可以是酒店咖啡厅,康娱中心或是影院等。

4.在酒店进行晚间的化妆舞会,同时也供应自助餐,参与者盛装出席,凭单身戒指入场,有才艺特长者可凭藉此机会上台SHOW一把,也可以在一旁默默关注、寻觅自己心中的伴侣,同时也是速配成功的男女进一步互相了解的好机会。

5.半夜,向天空放飞爱心状的天灯,双手合

十、许下心愿,同时酒店配合燃起烟花。

完美的一天顺利结束。

20**年*月*日:

1.上午继续进行游艺活动。

有K歌之王与背著女友跑两项比赛活动,优胜者都可以获得酒店提供的入住酒店一晚客房,客房标准由优胜者自选。

中饭则是简单的自助餐,让参与者在轻松的氛围中继续点燃自己的爱火。

3.午饭过后,由男生选则女生,完成第二次男女速配。

4.由陶艺老师教情侣们动手制作手工陶艺,作为情人节礼物。

5.晚餐前,最终是爱情大告白。

6.配对成功者可继续留下,享受酒店为其提供的情人节大餐!

之后可向许愿树许愿,在天涯海角的石壁上锁上他们的爱情锁,拍照留念,爱情长长久久。

而不成功者则可自行退房离开。

五、七夕情人节营销策略:

1.产品特色策略:

符合单身青年找伴侣的个性化和多样化需求。

戴上由酒店独家打造的单身戒指,体现了自己仍单身、对爱情及美满生活的渴望。

而情人锁则是见证了成功配对的情侣感情长长久久,有缘人因此终究结缘。

销售渠道:

⑴直接销售:

直接上酒店现场报名

⑵间接销售:

各旅行社、旅游集散中心等机构报名

3.价格策略:

⑴新产品价格:

在介绍期,用高价撇脂策略,给参与者一种价高质必优的优越感,同时也会让高薪高地位阶层的单身贵族对此感兴趣,让他们感受到找朋友的快乐,同时也不会觉得这种相亲活动会降低了自己的地位。

而酒店也会在短期内获得较大利润。

而当产品逐渐进入成熟期,则可以适当的降低价格,尽量扩大市场份额,也可按参与者的社会阶层档次,分成不同品质不同价格以满足不同人的需求。

⑵心里价格:

介於新产品介绍期的主要市场人群是高薪阶层,建议整个活动定价用声望定价策略。

既提高了新产品的身价,也承托了参与者的身份地位,给人以心灵上的满足。

⑶而成熟期后,可用折扣价格策略:

如一个医院的单身医生一起报名,可以量大从优,从数量上打折扣。

4.广告促销策略:

传单、住房促销、报纸杂志、成功配对的第一对第一百对等依此类推为产品代言人等。

5.网络营销:

酒店官网、与各大情人节有关的网站合作。

 

附送:

商场下半年工作计划

商场下半年工作计划

商场上半年工作总结及下半年工作计划

201X年上半年已经过去,到家在所有家人的共同努力下,每个月都能完成规定的营业总额,同事之间关系融洽,管理水平也有所提升,而我在公司领导和同事的帮助下,也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力都有很大提高。

现将上半年的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结

自身能力的提高

1、心态的调整。

来东路基四个半月的时间,我的心态有了很大的改变,因为责任和压力,我学会了忍耐,学会了坚强,学会了稳定自己的情绪,这对我来说是最大的收获。

2、服务技能的提高。

在几个月的时间里,我抱着融入和虚心学习的态度,向店里每一个人学习,服务员、传菜员、阿姨、部长,从基本的操作流程、注意事项到专业的服务技能,在这里我也真心的感谢所有家人们对我的帮助和照顾。

3、人际交往能力的提升。

通过与店内员工、顾客的交流及自身的学习,我学到了更多人际交往的能力,根据场合说话,什么时候需要沉默倾听,我知道只要真心付出、用心服务,同事们会认可你,顾客也会信任你,成为你的朋友。

4、管理意识的提高。

身为一个管理者要让自己融入角色去考虑问题,我开始去关注每天的营业额、人均消费,关注厨房和楼面的工作准备和安排,要有大局意识、责任意识和长远的眼光,才能得到员工们的认可和尊重。

5、各方面知识的吸收。

每个人身上都有闪光点,在工作和生活中,我经常反省自己,不断的学他人之长,补自己之短,不断提高自己各方面的知识储备。

例会模式的补充和完善

1、根据员工需要及管理者们的意见,我们在例会中不断加入一些娱乐身心、提高服务质量的环节,并跟踪补充、完善,不断提高例会的质量与效率,如:

仪容仪表的检查、知识分享、跳舞锻炼、羽毛球、加入各种游戏、熟记考核菜品酒水的种类与价格等。

丰富培训方式,提高服务质量

1、软件即提升员工服务水平的培训。

一是三月份参加龙泉优质服务月的相关培训。

二是内部培训,主要是例会中的及时培训,应对一些需要及时解决的问题和反复出现的问题。

三是六月份的较系统的企业内部培训,这些培训都在不同程度上提高了我们员工的服务意识和服务技能,今后还应重视这种培训。

2、硬件即餐具的检查与跟踪。

为保证服务品质,客用的餐具要保证完整,无破损,并保证客人需求,因此在工作中要加强对破损餐具的跟踪、及时处理和及时补充。

分工明确,奖惩分明明确每个人的职责,责任到人,加强了员工的责任心,奖惩分明,使他们开始权衡责任与荣誉的分量,对于给公司做出节省成本、提高工作效率等贡献的员工,公司会及时给予鼓舞与奖励,对于因个人失误及不负责任给公司带来损失的,公司也会通报批评,给予相应的惩罚,有奖有罚,才会调动员工积极性,提高他们的责任意识。

规范新员工入职管理制度

1、档案管理的规范。

新员工入职三天内,必须提交入职表、身份证复印件、一寸照片,以便公司及时录入新员工档案,领取衣物、水杯及更衣柜钥匙填好新员工入职登记表,以便库房存档管理。

2、培训方式的改变。

开始采用一对一的培训方式,责任到人,提高师傅们的责任心,同时也使徒弟们更加用心学习。

维护客人,积累人脉

我始终相信,用心服务,客人会感觉得到。

我每天都会带着一颗感恩的心去工作,去对待同事和客人,因为只有这样的微笑才是发自内心的,别人会感觉的到,所以短短几个月我就得到了很多老顾客的认可,同时一些新顾客也经常找我订餐,闲暇时和我谈论工作与生活,我觉得是他们丰富了我的人生,我应该感恩,是到家这个平台让我结识了这么多有缘的朋友和活泼可爱的同事,这是我最大的财富。

二、工作中存在的问题

在整个上半年的工作中,我们的工作虽然有很大进步,但也存在很多问题与不足,主要有以下几方面,一是例会模式还不够完善、系统;二是没有书面上明确的奖惩机制;三是新员工培训没有严格的标准和要求;四是管理人员之间沟通不足,交接工作不够顺畅;五是服务细节上的工作还需加强。

二、下半年工作计划

工作重点

1、强化员工培训,严抓执行力,提高服务水平。

和所有管理人员配合做好新店员工的培训工作,保证在旺季来临之前,新店营业步入正常轨道。

2、加强制度建设,提高管理水平。

和所有管理人员一起整理出系统的公司规章制度,应用到新店并根据新店实际运营情况修改、完善,保证营业正常。

3、节能减耗,节省开支,降低运营成本。

和所有员工一起努力,在工作中注重节能减耗,节省不必要的开支,保证每月完成规定的总营业额,并争取拿超额奖、创新高奖,提高公司的营业额和员工的薪酬待遇。

4、旺季来临,调整工作重点,不断加强厨房和楼面的沟通,及时跟踪解决客人意见及投诉,提高服务质量。

5、和管理人员沟通,一起做好员工生日会、节日活动和各项娱乐项目,让员工感受到家的温馨,提高团队的凝聚力,要时刻记得,员工才是我们最重要的顾客。

6、定期组织管理者沟通解决工作及生活中遇到的困难,统一管理思想和意见,不断提高工作默契与管理效率。

7、认真按时完成领导安排的其他工作。

需跟进完成的工作

1、例会模式还需加强巩固,通过不断地演练,使所有人员都熟练掌握。

2、建立系统的奖惩机制,使内部员工都清楚了解奖惩依据,心服口服,有利公平。

3、和所有管理人员一起不断摸索、总结,整理出到家系统的培训方案。

4、新员工培训要高标准、严要求,在规定的时间内掌握应该了解的所有服务知识和技能,提高培训效果,并跟踪培训成果。

5、管理人员之间的工作交接不够顺畅,会导致工作的延误,通过加强沟通和使用交接本等方式改善这种情况。

6、和所有管理人员一起继续做好提高服务细节及感动服务工作。

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