管理题.docx
《管理题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理题.docx（92页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
管理题
2014年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）
第一科目建设工程施工管理
得分规则：
备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：
备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
1、下列关于项目管理的说法正确的是（）P1
A．项目管理的核心任务是项目的目标控制
B．决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
C．建设工程项目实施阶段的主要任务是通过项目管理使项目的目标得以实现
D．对于一个建设工程项目而言，业主是管理的核心
E．施工方项目管理的目标是投资目标、质量目标、进度目标
2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
你对这段话的理解是（）。
P1
A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；
B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；
C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
D.工程项目管理就是三控制
E.以上都不对
3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
P2
A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
4、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（）。
P2
A．设计阶段B．设计准备阶段
C．可行性研究性阶段D．施工阶段
E．动用前准备阶段
5、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。
P3
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作
C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作
6、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段。
P3
A．决策B．施工C．动用前准备D．保修期E．运营
7、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。
P4
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段
8、下列关于项目管理的目标说法正确的是（）
A、业主方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标
B、设计方项目管理目标包括成本目标、进度目标、质量目标、投资目标
C、施工方项目管理目标包括投资目标、进度目标、质量目标
D、工程总承包方管理目标包括投资目标、成本目标、质量目标、进度目标
E、供货方项目管理目标包括质量目标、进度目标、投资目标
9、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即（）。
P4
A．设计前的准备工作B．设计阶段
C．决策阶段D．施工阶段
E．动用前准备阶段和保修期
10、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。
P5
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构
11、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
P5
A、业主B、分包单位
C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位
12、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以达到为建设项目增值的目的。
其采用合同价格是（）P6
A．变动单价合同B．固定总价合同
C．固定单价合同D．变动总价合同
13、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
P7
A．逻辑关系B．协作关系
C．合同关系D．指令关系
14、关于项目结构分解的说法，正确的有（）。
P8
A．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B．项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C．同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D．项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E．项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
15.下列组织工具图，表示的是（）。
P8
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
16、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。
P12
A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码
C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码
18、关于组织和组织工具的说法．正确的有（）。
P13及综合
A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C．工作流程图是一种重要的技术工具
D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
19、如下图所示的组织工具是（）。
P14
A．项目结构图
B．组织结构图
C．合同结构图
D．管理结构图
20、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（）模式。
P14
A．线性组织结构B．混合组织结构
C．矩阵组织结构D．职能组织结构
21、下图所示的组织结构中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部门，对其表述正确的有（）。
P14
A．A可以对B1、B2、B3下达指令
B．B1、B2、B3都可以在其管理的职能范围内对C5和C6下达指令
C．C5和C6有多个指令源，并且有些指令可能是矛盾的
D．A不可以对C5和C6直接下达指令
E．该图表示的是职能组织结构
22、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。
P14-15
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
23、反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是（）。
P15
A．项目结构图B．合同结构图
C．项目管理的组织结构图D．工作流程图
24.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
P18
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
25、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
P20
A．执行B．检查C．决策D．筹划
26.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
P20
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表
C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书
27.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
P20
A．项目经理B．各工作部门
C．各工作岗位D．总包与专业分包
E．专业分包与劳务分包
28.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
P20
A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
29、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：
施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于（）。
P23
A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程
C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程
30、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
P23
A．管理工作流程B．物质流程
C．信息处理工作流程D．设计工作流程
31、属于信息处理工作流程组织的是（）。
P23
A．弱电工程物资采购工作流程B．钢结构深化设计工作流程
C．付款和设计变更流程D．与生成月度进度报告有关的数据处理流程
32、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
P24
A．组织结构图B．任务分工表
C．工作流程图D．工作一览表
34、施工组织设计按照编制的深度、作用、广度不同可以分为（）。
P25
A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计
C．分部分项工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计
E．群体工程施工组织设计
35、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。
P25
A．施工总平面图B．施工组织总设计
C．施工部署及施工方案D．施工图设计文件
36、施工组织总设计的主要内容包括（）。
P25
A．建设项目的工程概况B．全场性施工准备工作计划
C．各项资源需求量计划D．作业区施工平面布置图设计
E．施工方案的选择
37、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。
P25
A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排
B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据
C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图
E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案
38、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。
P26
A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择
C.主要技术经济指标D.工程概况
E.施工特点分析
39.某施工企业承接了某住宅小区中10号楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于（）。
P26
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计
40、关于单位工程施工组织设计的表述，正确的是（）。
P26
A．是直接指导分部（分项）工程施工的依据
B．是指导全局性施工的技术和经济纲要
C．是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据
D．其内容具体、详细，可操作性强
41、分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包括（）。
P26
A．施工方案的选择B．施工部署及其核心工程的施工方案
C．作业区施工平面布置图设计D．分部（分项）工程的施工进度计划
E．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
42、下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。
P26
A．零星土石方工程B．场地平整
C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程
43、施工组织总设计的编制依据主要包括（）。
P27
A．计划文件B．建设单位的意图和要求
C．类似建设工程项目的资料D．资源配置情况
E．建设地区基础资料
44、下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）。
P27
A．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划
B．拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
C．编制施工总进度计划后才拟订施工方案
D．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
E．确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行
45、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：
（1）收集施工成本的实际值；
（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是（）。
P28
A．1—2—3—4B．1—4—2—3C．2—3—4—1D．2—1—3—4
46、运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。
P28
A、分析投资构成，确定投资控制的重点
B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
D、收集经验数据，为投资控制提供参考值
47、施工项目技术负责人每天在施工日志里上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。
P28
A．准备阶段B．收集项目实际值
C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节
48.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
P29注意经济措施
A．调整采购部门管理人员B．调整材料采购价格
C．增加材料采购的资金投入D．变更材料采购合同
49.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
P29注意合同措施
A.调整项目管理工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段
C.调整项目管理任务分工D.改进施工方法
E.选择高效的施工机具
50、项目目标动态控制的核心是（）。
P29
A．收集项目目标的实际值
B．通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D．在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
51、建设工程项目施工过程中，成本的计划值和实际值的比较包括（）的比较。
P30
A．工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；
B．工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；
C．施工成本规划与预算施工成本中的相应成本项的比较；
D．工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；
E．工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
52、下列关于项目经理的说法正确的是（）P31
A．施工方项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．能否担任项目经理由企业自主决定
C．是管理岗位
D．需取得注册建造师执业资格证书
E．受项目监理单位的领导
53、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（）。
P34
A．施工安全管理和成本控制B．施工进度控制和质量控制
C．工程合同管理和信息管理D．工程技术管理和环境管理
E．工程组织与协调
54、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。
P34
A.项目合同文件B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标
55、项目管理目标责任书包括的内容有（）。
P34
A．项目管理实施目标B．项目经理部应承担的风险
C．组织的经营方针和目标D．组织与项目经理部之间的责任、权限
E．项目管理规划大纲
56、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。
P35
A．签订承包合同B．自主选择分包单位
C．参与选择物资供应单位D．主持项目经理部工作
E．制定内部计酬办法
57、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006），项目经理的职责有（）。
P35
A.对资源进行动态管理
B．建立各种专业管理体系，并组织实施
C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D．进行整个项目的利益分配
E．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
58、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。
P35
A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书
C、追究社会责任D、追究经济责任
59、按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326—2006）中风险评估等级，图3所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（）。
P37
A．风险区A
B．风险区B
C．风险区C
D．风险区D
60、根据《建设工程项目管理规范》（GB/50326-2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列为（）等风险。
P37
A.3B.2C.4D.5
61、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
P38
A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性
C、施工方案D、业主方人员的能力
62、建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。
P38
A．人身安全控制计划B．工作流程组织
C．工程施工方案D．组织结构模式
63、建设工程项目的风险中，属于工程环境风险的有（）。
P38
A．工程物资B．引起火灾和爆炸的因素
C．气象条件D．岩土地质条件和水文地质条件
E．事故防范措施和计划
64、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
P38
A．事故防范计划B．现场防火设施
C．工程设计文件D．一般技工的能力
65.项目风险管理过程包括：
①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（）。
P39
A.③—②—①—④B.③—②—④—①
C.②—③—④—①D.①—③—②—④
66、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。
P39
A．收集与施工风险有关的信息B．确定风险因素
C．分析风险因素发生的概率D．分析各种风险的损失量
E．编制施工风险识别报告
67、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（）。
P39
A．风险规避B．风险减轻C．风险自留D．风险转移
68、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。
P39
A．风险规避B．风险减轻C．风险自留D．风险转移
69、下类关于工程监理说法正确的是（）P40
A．国际上把建设监理单位所提供的服务归为工程咨询服务
B．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是政府行政主管部门
C．监理单位和施工的单位的关系是监理与被监理的关系
D．监理单位和建设单位的关系是委托代理的关系
E.监理单位代表建设单位进行项目管理
70、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应（）。
P40
A.站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益
B.在维护承包商利益的同时，维护业主的利益
C.尽大可能同时维护业主和承包商的利益
D.在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益
71、《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
P41
A．监理员B．监理工程师
C．总监理工程师代表D．总监理工程师
72、《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
P41
A．建设单位技术负责B．监理员
C．专业监理工程师D．总监理工程师
73、《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。
P41
A．领导责任B．经济责任C．监理责任D．刑事责任
74、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当（）。
P41
A．要求施工单位整改B．要求施工单位暂时停止施工
C．及时报告建设单位D．暂时吊销其资质证书
75、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。
P42
A．参与设计交底 B．签署竣工验收意见
C．审查施工组织设计 D．审查施工单位申报的月度和季度计量表
E．对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验
76、根据《建筑法》，工程监理人员认为设计文件不符合（）的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
P43
A.工程建设质量标准B.工程设计要求
C.合同约定的质量要求D.施工技术标准
E.监理实施细则
77、工程监理人员认为工程施工不符合（）的，仅权要求建筑施工企业改正。
P43
A．施工技术标准B．合同约定
C．监理实施细则D．监理规划
E．工程设计要求
78、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。
P44
A．在收到设计文件后开始编制
B．在签定委托监理合同前编制完成
C．完成后必须经监理单位技术负责人审核批准
D．应由总监理工程师主持编制
E．第一次工地会议前报送业主
79、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经（）批准后执行。
P44
A．监理单位技术负责人B．总监理工程师
C．专业监理工程师D．专业工程师
80.根据《建设工程监理规范》（GB50319—2013），属于工程建设监理规划内容的有（）。
P44
A.监理工作的控制要点及目标值B.监理工程进度计划
C.建设工程概况D.监理工作制度
E.监理设施
81、编制工程建设监理规划的依据有（）。
P44
A．建设项目相关的合同文件B．监理大纲
C．施工组织设计D．与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料
E．建设工程的相关法律
82、工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。
P45
A．监理工作的方法B．施工组织设计
C．监理工作的流程D．专业工程的特点
E．监理工作的控制要点
83、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
P45
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量
84、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
P45
A．24h B．48h C．72h D．5h
85、下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
P45
A.监理日记B.监理平行检测资料
C.监理巡视记录D.旁站监理记录
86、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）。
P45
A．责令施工单位立即整改B．立即下达工程暂停令
C．立即报告政府主管部门D．立即报告业主代表和总监理工程师
87.按造价形成划分，建筑安装工程费由（）组成。
P46
A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金
B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金
D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金
88.下列属于建筑安装工程费用中人工费的是（）。
P46
A.津贴、补贴B.职工福利费
C.工会经费D.失业保险费
89.下列选项中，属于施工机械使用费的是（）。
P47
A.购置费B.安拆费及场外运费
C.折旧费D.大修理费
E．经常修理费
90.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），职工的劳动保险费应计入（）。
P48
A.规费B.企业管理费C.措施费D.人工费
91.关于规费的计算，下列说法正确的是（）。
P50
A.规费虽具有强制性，但根据其组成又可以细分为可竞争性的费用和不可竞争性的费用
B.规费由社会保险费和工程排污费组成
C.社会保险费由养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费组成
升级会员 