上半年综治平安建设总结和下半年工作计划范文与上半年行政工作计划汇编.docx

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上半年综治平安建设总结和下半年工作计划范文与上半年行政工作计划汇编

2018上半年综治（平安建设）总结和下半年工作计划范文与2018上半年行政工作计划汇编

2018上半年综治（平安建设）总结和下半年工作计划范文

上半年，我局综治及平安建设工作任务是：

全面贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和全国、全省、全市政法工作会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照构建和谐社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕全市综治及平安建设工作大局，努力打造“平安界首”构建和谐社会，工作取得了较好的成绩，现总结

一、上半年工作情况

（一）认真组织开展安全生产宣传培训工作

一是认真组织开展综治宣传月、“安全生产月”、“江淮普法行”活动。

围绕“关爱生命、安全发展”主题，通过电视移动字幕、手机短信群发等多种宣传方式，大力宣传安全生产方面的法律法规和相关知识。

召开了专题会议并下发了安全生产月活动方案，全面布置了全市安全生产月工作。

6月14日暨“安全生产月”咨询日当天，市安监局、交通局、建委、质监局、供电公司、农机局、工商局、总工会、交警大队、消防大队等十家单位，在市繁华地段设立咨询台，各乡、镇在集市上也分别设立咨询台。

活动期间散发宣传资料xxx余份，悬挂横幅80条，出动宣传车10余辆，受咨询群众xxx余人次，取得了明显的效果。

二是认真组织开展安全培训。

上半年，我局重点开展了乡镇安监人员和加油站点安全管理人员安全培训。

3月30日，我局组织57名安监人员参加了xxx市组织的执法业务培训，进一步提高了监管人员的素质和依法行政能力。

分四批共计30多名加油站安全管理人员参加xxx市安监局举办的安全培训班，提高从业人员的安全技能。

三是安监局业务骨干走进“政风行风热线”直播室，积极解答听众关心的安全生产热点、难点问题。

（二）加强安全生产联合执法检查，排查整治安全生产隐患

认真组织开展春节、两会、五一期间等重点时段全市安全生产大检查和为期一个月（3月5日—4月4日）的安全生产隐患排查整治月活动，坚决打击非煤矿山、道路交通、烟花爆竹、建筑施工、民爆物品、消防等重点行业领域存在的非法违法行为，强化隐患整治，明确相关责任人，确保整改措施落实到位，从而保证了重要时期的安全稳定和各项安全指标的完成。

上半年全市共排查企业单位761家，查处隐患xx条，其中重大隐患10条，已整改3条，整改率达到30%，列入治理计划的重大隐患2条；一般隐患452条，整改了385条，整改率达到85.2%；对一时不能整改到位的隐患，实行责任人、措施、资金、方案、时限“五落实”。

（三）加强安全生产基础建设，积极开展“双基”建设工作

一是大力开展安全社区创建活动。

为进一步推动全市安全社区创建工作，切实打牢安全生产基础，按照xxx市创建安全社区工作部署，我市在三个街道办事处内的社区进行了创建试点，在办事处及社区的共同努力下，经过xxx市安委会的验收，我市东城街道办事处的富饶社区和东顺河社区被xxx市政府命名为安全社区。

二是积极开展非公有制中小企业安全现状评估。

为强化中小企业安全基础，提升中小企业本质安全，按照xxx市安委办制定下发的评估标准，结合我市企业改制现状，制定了实施方案，选择不同行业、不同规模的企业做为试点，市安监局、中小企业局联合行动，对我市部分企业进行了安全评估试点工作。

三是启动建设项目安全设施“三同时”工作。

“三同时”工作对于从源头上控制安全隐患有着极为重要意义。

年初，按照xxx市安监局的要求，对XX年以来经市发改委备案的新改扩建项目进行摸底，由市政府牵头，组织召开有关部门负责人参加的会议，对《xxx市建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》提出贯彻意见，对XX年以来投资额在xx万元以下的39个新改扩建项目，督促企业按规定办理“三同时”相关手续。

（四）狠抓安全生产专项整治

一是开展非煤矿山安全专项整治。

对已取得《安全生产许可证》的窑厂，开展例行安全检查，对存在安全生产隐患的，当场下达隐患整改通知书，要求限期整改。

对8家《安全生产许可证》于6月下旬到期的窑厂，进行书面告知，要求尽快按规定上报有关资料，开展换证工作。

二是开展加油站（点）整治工作。

根据全市安全生产“三项治理”活动要求，上半年对全市加油站（点）进行了安全专项整治。

整治中，针对违法经营、违法建设的现象，联合工商、商务及当地乡镇政府，对非法经营的加油站（点）下达了《责令整改指令书》30余份，对因不具备安全条件的中石化芦村、光武、新马集等三家加油站予以关闭。

严厉打击了违法经营、违法建设的行为，切实消除了部分经营单位的安全隐患，促进了经营单位的健康发展。

三是开展烟花爆竹“打非”工作。

组织公安、工商、质监、交通、供销等单位人员，深入城乡市场开展烟花爆竹“打非”工作，并利用烟花爆竹探测仪，对重点镇村进行探测检查，共查出烟花爆竹非法生产“窝点”2处，查处非法储存烟花爆竹3户，收缴并销毁劣质爆竹40余万响。

四是开展职业病防治工作。

市安监局联合市卫生局、市总工会、市环保局等几家联合对全市职业卫生工作进行调查摸底，并组织人员利用2天时间对全市涉及到职业危害的作业场所进行调查，准确掌握了全市职业危害企业人数，并组织从业人员进行体检，督促企业成立职业危害组织机构，制定企业职业卫生防治计划措施，要求企业进行职业卫生“三同时”申报。

2018上半年行政工作计划

2018上半年行政工作计划

（一）

为了为公司营造利润最大化，消耗最低化，实现最大的正规化的运行和管理模式，特制我今后在本公司工作的计划和方式如下：

一、充分深入地了解公司情况

了解公司的信息主要包括：

公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织结构，公司的整体运作，以及公司目前状况等。

获取信息的方式如下：

1、在征得您同意的前提下，从公司档案调阅有关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

2、把以往所有的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的发展战略、管理理念等。

二、深入认识和领会自己的工作职责

了解了公司的基本情况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置，以及职能。

1、根据您对我工作的职能职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进行沟通。

2、了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通和指导。

3、查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。

三、在以上两方面的基础上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点

在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上，对自己的工作进行定位，按照人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

四、具体工作业务开展

1、开展日常工作，在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候，少说多做。

2、就人事主管工作范围内工作中，某些环节发现的问题，按照轻重缓急进行分等，对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案，和领导进行沟通，征得领导您的同意。

3、根据上述提案制定多项工作计划方案，包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

4、和下属沟通这些工作计划方案，对这些工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作计划方案，获取下属的支持。

5、和领导您就提案涉及的多项工作计划方案进行讨论，并征求其意见，征得领导对其中某一方案的批准。

6、召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在领导已批准工作计划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推进工作计划的实施。

7、对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划实施中的工作表现，并向领导汇报工作进度。

8、对该工作计划方案的实施成果按照事先制定的评估标准进行评估，并将评估报告上报给领导审阅。

9、对该工作计划方案进行总结并形成书面报告提交给领导审阅，批准通过。

10、进行下一个工作计划。

11、在实施上述工作计划的过程中，我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进行。

五、定期总结和改进工作

1、对以上的各项工作计划按照先后顺序进行工作总结，并提交给领导审阅，充分听您其对工作的各项指导意见。

2、按各项工作计划的具体进度审阅下属的工作计划，审阅报告报备领导，听取您对报告的指导意见。

六、注重与上级、其他部门以及员工的沟通

人事工作在公司内部属于一项服务支援性工作，对主要的业务流程提供人事规划、招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持，保障主要业务流程顺利进行，实现公司的保值增值。

1、注重和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。

2、注重和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。

3、注重和下属以及中基层员工的沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源工作的各项看法，让他们多提意见、多提建议，集思广益，群策群力，以便人事部门更好的为公司服务。

2018上半年行政工作计划

（二）

根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况,初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。

一、人事工作

1、招聘、入职、建档

招聘在“精”：

现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。

员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。

入职在“细”：

员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。

规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。

建档在“全”：

建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。

2、培训

入职培训：

工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档

在职培训：

注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能

安全培训：

注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪

管理培训：

部门主管，组长、管理培训，提高管理水平

3、考勤

（1）、不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。

（2）、进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。

（3）、通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。

4、薪酬

（1）、规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。

（2、）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。

（3）、及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。

5、社保、工伤

社会保险的购买和退保保证及时、有效。

健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。

6、人事资料

（1）、完善人事资料，做到人在