建筑物外墙粉饰施工组织设计.docx
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建筑物外墙粉饰施工组织设计
施工组织设计（施工方案）
施工组织设计目录
第一章编制说明
第二章工程简况
第三章施工部署
第四章施工准备
第五章施工进度计划及工期保证措施
第六章主要工程施工方法及技术措施
第七章质量保证体系和保证措施
第八章安全管理体系和安全管理措施
第九章文明施工技术组织措施
第一十章雨期施工措施
第一十一章已有设备及产品保护技术措施
第一十二章降低成本措施
第一十三章降低环境污染、减少噪音技术措施
第一章编制说明
1、编制依据
1．1招标文件：
建筑物粉饰工程招标文件及现场勘查资料.
1．2现行建筑工程施工验收规范和操作规程及行业标准.
1．3本单位长期积累地施工经验.
1．4本单位地施工能力.
1．5本单位通过并执行地ISO9001质量管理体系认证证书.
2、指导思想和实施目标
2．1指导思想
我们地指导思想是：
以质量为中心,贯彻ISO9001质量管理体系认证；选配高素质地工程经理及现场工程技术管理人员；按国际惯例实施工程管理；精心组织，科学管理；优质、高速、安全、低耗地完成本工程地建设任务.
2．2实施目标
为向业主表达我们对做好该工程地信心和为业主服务地真挚诚意，公司将确保人力、设备、物力地配置，严格履行工程合同，确保实现如下目标：
2．2．1工程质量目标：
我们将严格按照规范、标准和图纸、合同以及ISO9001体系地要求施工，达到质量合格标准.
2．2．2工期目标：
我们将本着重合同、守信用地准则，确保合同签订工期之前保质保量完成标书范围内地全部工程内容.
2．2．3施工环境目标：
采取有效措施，杜绝施工扰民现象，最大限度减少对周边居民正常工作和生活地影响，最大限度减少对环境地污染.根据环境管理体系标准，合理布置施工现场，做好现场环境保护工作，.
2．2．4安全及文明施工目标
切实抓好安全生产，确保重大安全事故为零．轻伤事故率1%以下.努力搞好文明施工，严格按照沈阳市有关施工现场文明施工管理规定.
2．2．5服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关各方面地关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理地控制与监督.
第二章工程简况
1、工程简况
1．1施工主要内容：
外墙粉饰.
1．2工期要求：
以合同签订为准.
1．3承包方式：
包工包料.
1．4质量标准：
工程质量要求符合《工程施工质量验收规范》及现行国家施工质量验收规范规定合格标准.
2、工程特点：
2．1工期要求招标文件提供了具体地求，工期紧、施工任务重，工程量大.我公司本着为建设单位服务，将根据工程实际情况，以合理地工期安排、先进地施工技术、科学地计划方法，恰当地安排雨季施工工程，增加施工工日数，使工程施工连续地、均衡地、有节奏地进行.
2．2安全要求：
因为现场处于住宅区内，无法封闭施工，不利于管理，这就要求我们克服各种不利条件，重视安全，本着“安全第一，预防为主”地原则，提前发现危险源，如本次工程地主要危险源在楼房本体修缮中地外墙粉饰工程地高空作业人员坠落风险，必须事先做出详尽地专项方案，做好风险控制，力求工程施工零伤亡事故.
第三章施工部署
1、管理组织机构
针对该工程，我公司实施工程法施工管理，派遣工程管理经验丰富、综合素质较高地二级建造师担任本工程工程经理.
选派工程师出任该工程技术总负责人.
工程部主要管理人员配备如下：
工程经理1名，工程技术负责人1名，施工员1名，技术员1名，质检员1名，安全员1名，材料员1名，档案员1名，造价员1名.
本工程组织机构设置详见附表《工程管理组织机构》.
2、主要管理人员职责
2．1工程经理职责
2．1．1按授权范围负责整体工程运作.
2．1．2参与业主地合同谈判，并认真履行与业主签定地合同.
2．1．3负责工程业主、设计、监理地总协调配合.
2．1．4负责工程有关政府部门地报审.
2．1．5工程安全生产地第一责任者，工程质量地第一责任人.
2．1．6施工现场全面生产管理工作地组织与指挥者.
2．1．7领导编制工程施工生产计划（年、季、月、周），并组织贯彻实施.
2．1．8领导工程质量目标及质量计划地贯彻实施.
2．1．9对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查.
2．1．10主管工程工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故地调查与处理工作.
2．1．11负责现场文明施工与现场形象管理.
2．1．12领导组织结构验收与竣工验收工作.
2．1．13领导做好现场机械设备地管理工作.
2．2技术负责人职责
2．2．1施工现场工程技术管理工作地组织与指挥者.
2．2．2组织编制工程施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计.
2．2．3组织编制工程质量计划.
2．2．4负责工程质量保证体系地运行管理工作
2．3工程科职责
编制工程总工期控制进度计划、年度计划、季度计划、月计划；负责施工机具和设备地管理工作；负责工程工程地具体生产工作；工程结构验收和竣工验收工作；负责工程竣工后地用户服务工作；监督工程安全生产工作；对事故隐患采取有效地预防和控制措施；参与安全事故地调查与处理.
2．4技术质量科职责
2．4．1编制施工组织设计与施工技术方案：
2．4．2解决施工中出现地各种技术问题；编写工程质量计划；负责"新技术、新工艺、新材料"地推广使用；负责做好工程地技术总结工作.负责工程工程施工技术资料地收集和整理.
2．4．3全面负责工程质量检查监督工作；督促班组建立有效地质量管理体系并监督其有效运行；制定工程质量控制要点并组织落实.
2．5材料科职责
负责物资计划管理、物资采购管理、物资验收管理、现场材料管理、物资标识管理、废旧余料回收管理.
3、施工顺序
房屋墙体修缮，外墙粉饰，部分工程需交叉作业.注意成品保护.
4、施工组织措施
4．1把该工程列为我单位地重点工程，在人力、物力和财力等各方面优先予以确保，保证对该工程地全部承诺.
4．2赋予工程经理充分地权力和责任，公司将全权委托工程经理对该工程地管理全面负责.工程经理享有充分地用人权、财权、奖罚权、以确保工程地顺利进行.
4．3为了保证工程管理班子地战斗力，我们将挑选思想素质好、施工经验丰富、业务能力拔尖地管理及技术人员到该工程部担任管理工作.
4．4针对本工程特点，运用先进地现代管理手段，采用微机进行生产计划、工程成本等方面地辅助管理.从管理机制和管理手段方面提供有力地保证.
4．5配备先进充足地施工机械设备，采用先进地施工技术和施工方法.从机械配备和施工技术方面予以保证.
4．6在质量管理方面，严格按照ISO9001质量体系地要求编制施工质量计划，并认真实施.施工时我们将严格按“合格”地标准要求进行管理.
4．7严格财务管理制度，针对该工程专门设立帐户，对该工程工程专款专用，从资金方面提供有力保证，以确保施工作业人员充足和材料供应及时、充裕，满足施工进度计划要求.
第四章施工准备
施工准备是施工过程得以有序进行地基础工作，为切实加强施工过程
地管理，首要地就是对施工各阶段准备工作做具体安排.详见下表：
序号
准备工程
工作内容
1
会审图纸、编制施工组织设计
全部土建工图
2
编制施工图预算，施工计划
详见施工组织设计
3
进度计划和技术交底
任务期限及措施下达工种班组
4
四通一平
甲方现场提供水、电、通讯场地平整
5
现场临时设施
作业棚，保管库房办公等
6
材料进场
全部施工材料分阶段
7
机械设备计划
按全部施工机械、设备
8
劳动力
按进度分别进场
1、技术准备
1．1认真看施工图，掌握施工要求.
1．2进行图纸会审，通过会审进一步掌握施工图.
1．3修订施工组织设计，制定主要分项工程专项工程施工方案.
1．4制定阶段性施工进度计划.
1．5编制施工图预算和施工预算.
1．6编制材料需要量及进场计划.
1．7统计设备需用计划，组织设备定货.
1．8调配工程经理部工作人员，组建工程经理部.
1．9制定公布醒目地经理部各项管理制度.
2、财务准备
2．1本工程资金专款专用，设独立帐号，独立核算，保证工程地顺利进行.
2．2严格履行工程承包合同，工程结束后认真编报竣工财务决算书.
2．3工程经理全面负责财务管理工作，负责工程地财务核算，审核财务决算.
2．4建立工程成本核算制度.
3、施工现场准备
3．1开工手续准备
由于本工程地工期刻不容缓，进场后立即进场进行施工准备.
3．2临时用地需求计划
本工程所需临时用地需求计划见附表5《临时用地表》.
4、临时用电、用水
4．1电源从现场甲方指定位置引入，引入施工现场，并用橡皮电缆接到各用电部位地开关箱内.
4．2现场配电为三相五线制，线路除部分需要架空绝缘走线外，其余大部分采用地埋敷设.其中架空绝缘走线地架杆距离不大于20m，距离地面不低于5m，三级漏电保护，接零接地.地埋线路地埋深不小于500mm，并做好埋设布置图，如过道路时，穿钢管后埋设.使用标准配电箱，动力和照明分箱设立，动力和闸刀保险匹配.做到一机一闸一漏.
4．3临时施工用水按建设单位指定处直接引入，满足施工、生活和消防用水.
5、施工总平面要求
由于现场在住宅区，没有宽敞地场地地特点，做出如下布置：
5．1工地办公室：
工程经理部在施工现场设立办公室．其面积约50㎡：
.
5．2材料仓库：
在施工现场预留材料堆放区，其面积不少于70㎡，另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于20㎡.
5．3消防设施：
置于靠近水源明显位置.
5．4生活设施：
在施工现场附近配置工人宿舍、食堂及公共厕所等临时公用设施.
5．5临时用电室：
施工现场所用电线应为符台规范地铜芯电缆；应采用三相五线制，单相三线制；电源应从配电房送到工地配电箱.电线架空敷设.另配备1台75KW发电机备用.
5．6水房：
水源必须满足施工、生活及消防用水需要.
详见附表6《施工总平面布置图》.
6、资源计划
本着信守合同地原则，本工程按时开工，按时竣工.为确保工期，拟投入下列资源：
6．1劳动力地供应计划及保证措施
6．1．1劳动力地进场计划
为保证工程质量及进度，在施工中拟组建专业施工队，对这些施工队伍进行严格地考核，符合公司地相关规定及施工要求后才能进入现场，工程部对这些队伍地状况进行严格控制，随时掌握队伍情况，以利于保证工期和质量.
根据施工图提供地主要工作量、工日和进度安排时间进行计算得出定额劳动力用量，再根据我公司多年施工同类工程地实际经验和劳动生产率综合得出计划劳动用量，详见附表3《劳动力计划表》.
6．1．2劳动力保障措施
6．1．2．1劳动力地供应来源：
本公司下设有多个直属工程经理部，承建施工了大量地不同类型、结构地工程工程，也培养和组建了庞大地作业队伍.这些队伍在公司地严格管理下，创建了多项工程，与此同时队伍地素质也得到了很大地提高，形成了一支高水平、高素质地作业队伍，我公司将在其中挑选最优秀地队伍参与本工程施工.
6．1．2．2劳动力计划管理：
工程开工前做出详细地劳动力需用计划和劳动力进场计划，公司将根据计划分期、分批组织人员进场.在施工过程中将根据进度变化地具体情况调整劳动力进场计划，然后做好劳动力地进场工作.
6．1．2．3劳动力地储备：
工程部在做劳动力计划时预先留出一定地机动人员，以备在用工高潮和工程地关键时刻抢工期时地用工需要.
6．1．2．4劳动力地紧急调配：
如发生特殊情况，工程部预见到劳动力配备会出现紧张状况时，应提前与公司联系，由公司负责紧急调配人员，保障工程地需要.
第五章施工进度计划及工期保证措施
1、施工工期
本工程工期以中标后合同签订为准
2、施工进度计划
施工总进度计划安排详见附表4《施工进度计划表》.
3、工期保证措施
3．1前述组织措施和施工部署安排已为工期地实现提供了强有力地保证.
3．2严格按照施工组织设计和施工进度计划实施，经常检查工程进展情况，发现问题及时解决，科学合理地安排劳动力和机械设备，充分提高劳动生产率和机械工作能力.
3．3安排生产作业计划时，多方面考虑其他因素地影响，恰当地编制雨季等特殊季节施工措施，在总进度计划地编排中尽量做到宜前不宜后，为后续工序留下更充分地余地，以确保总工期地实现.
3．4根据现场施工地具体情况，灵活合理地安排施工顺序；抓住关键线路，集中力量确保此线路地畅通，同时科学合理地组织立体交叉流水作业.
3．5在劳动力安排方面，考虑采用职工班组和合同制民工，保证不因农忙季节而影响工程施工.
3．6建立工期奖罚制度，从各专业到施工班组实行超产奖励，逾期处罚，严格执行.
第六章主要工程施工方法及技术措施
1、外墙粉饰工程
1．1工程简况：
本标段工程位于和平区,建筑多为砖混结构.墙面既有水泥墙面，又有水刷石墙面.住宅小区，阳台绝大多数为自行封闭，探出阳台墙面多少不一，而且为了不影响居民出行，无法进行封闭施工，这些都大大增加了施工难度.
1．2施工准备
1．2．1技术准备
1．2．1．1组织相关技术安全人员到施工现场勘察，对施工环境、技术难点、施工危险源做出明确地分析，并针对其做出相应地方案，以确保施工质量和安全.
1．2．1．2组织相关人员学习施工方案、验收规范和国家强制性标准，切实地做好技术交底工作.
1．2．1．3组织相关人员学习有关法律法规、规章制度，学习安全技术规范，做好全面系统地三级安全教育，杜绝安全事故地发生.
1．2．2材料准备
1．2．2．1根据设计和合同要求，认真选择符合国家有关规定地厂家、品牌、品种规格，并提供该产品地出厂合格证、检验报告、使用说明书等相关文件.
1．2．2．2材料到场后由质检人员对材料进行质量验收，施工时由班组工长进行施工前检查.
1．2．2．3该工程主要材料为水性外墙乳胶漆涂料.
1．2．3机具准备
1．2．3．1刷涂工具：
排笔、漆刷；
1．2．3．2滚涂工具：
长毛绒辊刷、盛料桶；
1．2．3．3抹涂工具：
铁抹刀、油灰刀、灰盘等和电动搅拌机.
1．3作业条件
1．3．1基层抹灰完成后进行检查，合格后方可进行施工.
1．3．2基层涂刷涂料时，含水率不得大于10％.
1．3．3墙面地灰尘、油污及其他影响施工地物体已处理完毕，为确保墙干燥，各种孔洞应提前抹灰补齐，墙面基层及女儿墙处出水口防水节点应处理完毕，雨落水管卡、设备穿墙管道等安装预埋件工作已完成，并将洞口用水泥砂浆堵实、抹平、晾干.
1．3．4正式施工前要求根据设计要求先做样板墙，经建设单位代表和监理人员确认质量符合设计要求和施工规范规定后，方可进行大面积地施工.
1．3．5施工现场环境温度不得低于5℃，也不能在风力四级以上和雨雾地天气情况下进行施工.
1．4操作工艺
1．4．1工艺流程：
基层修补、清扫处理→腻子打底找平→打磨→封底漆→第一遍涂料施工→第二遍涂料施工→检查验收→涂料清理
1．4．2施工操作
1．4．2．1修补
施涂前对于基体地缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1：
3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补.下面为具体做法：
空鼓——如为大面积（大于10cm2）空鼓，将空鼓部位全部铲除，清理干净，重新做基层，若为局部空鼓（小于10cm2），则用注射低粘度地环氧树脂进行修补.
缝隙——细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要求薄批而不宜厚刷），干后用砂纸打平；对于大地裂缝，可将裂缝部位凿成“V”字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1：
2.5水泥砂浆，干后用水泥砂纸打磨平整.
孔洞——基层表面以下3mm以下地孔洞，采用聚合物水泥腻子进行找平，大于3mm地孔洞采用水泥砂浆进行修补待干后磨平.
此外对于新地水泥砂浆表面，如急需进行涂刷时，可采用15%-20%浓度地硫酸锌或氧化锌溶液涂刷于水泥砂浆基层表面数次，待干燥后除去表面析出地粉末和浮砂即可进行涂刷.
1．4．2．2清扫
尘土、粉末→可使用扫帚、毛刷、高压水冲洗，油脂→使用中性洗涤剂清洗；灰浆→用铲、刮刀等除去霉菌→室外高压水冲洗，用清水漂洗晾干.
1．4．2．3腻子打底找平
主要目地是为了修补不平整地现象，防止表面地毛细孔及裂缝.腻子地要求除了易批易打磨外，还应具备较好地强度和持久性，在进行填补、局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷.刮腻子时地施工技术如下：
①掌握好刮涂时工具地倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满.
②为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子地特点，厚度以0.5mm为宜.不要过多地往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中地胶料挤出封住表面不易干燥.
③用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周地腻子收刮干净，使腻子地痕迹尽量减少.
1．4．2．4打磨
用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀.此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致时为止.
①不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作.
②砂纸地粗细要根据被磨表面地硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层地最终装饰效果.
③手工打磨应将砂纸（布）包在打磨垫块上，往复用力推动，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以兔影响打磨地平整度.
④打磨时先用粗砂布打磨，再用细砂布打磨；注意表面地平整性，即使表面地平整性符合要求，还要注意基层表面粗糙度、打磨后地纹理质感，要是出现这两种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽造成深浅明暗不一地错觉而影响效果，这就要求局部再磨平，必要时采用腻于进行再修平，从而达到粗糙程度一致.
⑤对于表面不平，可将凸出部分用铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨.要求打磨后基层地平整度达到在侧面光照下无明显批刮痕迹、无粗糙感，表面光滑.
⑥打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序地施工.
1．4．2．5封底漆
在干净地基层上，先滚涂一遍封底漆，增加与基层地结合力，防止浮碱.
1．4．2．6第一遍涂料地涂刷
外墙涂料地工艺流程按“先上后下”地原则进行，以使减少污染，保护成品.
大面积墙面一律采用长毛绒辊刷涂刷，突出墙面地线条则采用排笔和漆刷涂刷，要求基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层涂料地施涂.
1．4．2．7第二遍涂料地涂刷
第二遍涂料涂刷顺序与方法和第一遍相同，要求表面更美观细腻，必须使用排笔涂刷卡边，大面积涂刷时应多人配合流水作业，互相衔接.一般从不显眼地一头开始，逐渐向另一头循序涂刷，至不显眼处收刷为止，不得出现接搓及刷纹，排笔若粘附在墙上应及时剔掉.
1．4．2．8检查验收
对完成后地墙面涂料进行彻底地检查，重点阴阳角及门窗洞口无误后报验收.
1．4．2．9涂料清理
将楼层内所有地涂料及防护采用地材料及时清理出现场并将遗漏地涂料进行清理做好现场文明施工.
1．5质量标准
1．5．1主控工程
1．5．1．1涂料工程所用涂料地品种、型号和性能应符合设计要求.
检验方法：
检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录.
1．5．1．2涂料工程地颜色、图案应符合施工要求.
检验方法：
观察.
1．5．1．3涂料工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉.
检验方法：
观察；手摸检查.
1．5．1．4涂料工程地基层处理应基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝.
检验方法：
观察；手摸检查；检查施工记录.
1．5．2检验标准
1．5．2．1涂料前基层表面地尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿.
检验方法：
检查施工记录.
1．5．2．2一般涂料所用材料地品种和性能应符合设计要求.水泥地凝结时间和安定性复验应合格.砂浆地配合比应符合设计要求.
检验方法：
检查产品合格证书、进场验收记录、复验报告和施工记录.
1．5．2．3外墙涂料工程应分层进行.
1．5．2．4外墙涂料层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝.
1．5．2．5涂料分格缝地设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐.
1．5．2．6相同材料、工艺和施工条件地室外涂料工程应划分为一个检验批，不足50间也划分为一个检验批.
1．5．2．6外墙涂料工程应分层进行.当涂料总厚度大于或等于3.5mm时，应采取加强措施.不同材料基体交接处表面地涂料，应采取防止开裂地加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体地搭接宽度不应小于100mm.
第七章质量保证体系和保证措施
1、施工质量目标和质量保证体系
本工程质量标准为：
合格.分项工程优良率95%以上，竣工一次交验合格率100%.
针对上述质量目标，我们将委派高素质地工程经理和工程技术管理人员组成工程工程管理班子，工程经理部在总部地服务和控制下，充分发挥企业地整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟地工程管理模式，并依据ISO9001：
2000质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流地管理、一流地技术、一流地施工和一流地服务以及严谨地工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主地承诺，实现上述质量目标.
1．1质量保证组织管理机构
1．1．1工程质量管理领导小组
工程成立以工程经理为首地质量管理领导小组，工程经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中地质量工作全面领导，是质量地第一责任人．工程上配备地技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量地第二责任人.工程上配备地工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作．是工程质量管理领导小组人员
1．1．2工程质量保证实施小组
工程成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员地质量保证实施小组．建立完善地质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程地控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”．同时，公司工程法施工检查组将定期和不定期对该工程进行检查和抽查，以确保工程质量让业主满意.
1．2挑选综合实力强、管理素质高地施工队伍
本着科学管理、精干高效、结构合理地原则，从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干地工程技术队伍和管理干部组成施工队伍，其专业化、技术化水平一流．
1．3健全工地施工管理制度
1．3．1首先建立完善地质量保证体系，配备高素质地工程管理和质量管理人员，强化“工程管理，以人为本”.
1．3．2严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品、业主满意”地质量意识，使该工程成为我公司具有代表性地优质工程之一.
1．3．3制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度.
1．3．4建立严格而实用地质量管理和控制办法、实施细则，在工程工程上坚决贯彻执行.
1．3．5严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度.
1．3．6广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”地管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”.
1．3．7利用计算机技术等先进地管理手段进行工程管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理地基础性工作.
1．3．8大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图地设计和审核工作，通过确保设计图纸地质量来保证工程施工质量.
1．3．9严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备地出厂质量和进场质量关.
1．3．10确保检验、实验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步.
1．4建立质量岗位责任制
贯彻“谁管生产，谁就管质量，谁施工，谁就负责质
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