技术部流程有什么.docx

技术部流程有什么.docx

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技术部流程有什么

责任部门/人

流程

相关记录/报告

技术部经理

工程师

技术部经理/总工

总经理

资料管理员

各科室、车间

技术部

资料管理员

各科室、车间

各科室、车间

技术部经理

确定需编制技术文件种类

编制技术文件

确定文件发放范围

外来技术文件/资料

审核

批准

存档

文件/资料日常管理

文件/资料发放

文件/资料接收

文件/资料使用

更改

换版

借用

增补坏

销毁

损坏

丢失

回收

申请领用

批准

申请补发

文件资料清单

外来受控文件清单

文件资料清单

文件资料清单

文件收发登记表

文件收发登记表

外发文件须总经理批准

文件借阅复制记录

纠正预防措施报告

文件收发登记表

见文件控制程序

文件领用申请表

流程名称：

技术信息收集与分析流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

确定技术信息收集的

目的及作用

技术部

技术情报收集计划

制定技术信息收集计划

审核/批准

计划实施

总工/总经理

技术部

审核/批准

总工/总经理

计划实施

技术部

商务部

技术部

商务部

技术部

商务部

国内、外同行业技术水平调查、索取

市场前景发展调查

国内外行业发展动态调查

内部/其他技术信息调查

技术部

技术部

产品开发计划书

技术信息汇总、分析

技术信息汇总、

分析报告

产品开发计划

结束

流程名称：

设计和开发管理流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

技术图纸、文件等的设计

模具设计与制作

开发时间计划

毛坯试制

技术部

工装夹具、自制检具设计制作

审核/批准

技术文件、图纸等

技术部

技术部

OK

NO

OK

NO

设计开发任务通知书

技术部

开发任务通知书

品管部

技术部开发科

样件试制

样件检验

OK

品管部

技术部

NO

原因分析及改进

总工/总经理

生产部铸造车间

转下页

流程名称：

设计和开发管理流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第2页，共2页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

OK

小批量生产

生产部

技术部

评审

原因分析及改进

NO

生产部

正常生产

结束

接上页

流程名称：

工模夹具管理流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

工模夹具制作

技术部

工模夹具验收记录

检验

生产领用

审批

发放

生产使用

申请维修

实施维修

工模仓库

工模仓库

工模夹具入库单

库存保养

检验

使用结束

生产车间

车间主任

工模仓库

生产操作工

生产车间主任

技术部

技术部

工模夹具管理

台账、履历卡

工模夹具保养记录

工模夹具领用单

工模夹具维修

申请单

工模夹具制作台账

OKKK

NO

工模夹具验收记录

入库

建立管理台账、

履历卡

提出报废

OK

NO

工模夹具报废单

生产部、技术部

品管部

审批

总工程师

工模夹具维修记录

工模夹具异常

生产部、技术部

品管部

流程名称：

外协打样管理流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

总经理

商务部

样品需求单

制定新产品开发时间计划

客户样品需求

试样通知单

试样通知

产品图纸资料设计

技术部

开发时间计划

OK

NO

是否需要其他处理

YES

NO

包装

客户沟通

NO

OK

结束

文件发放记录

图纸资料发放

外协厂

资料管理员

样品制作

送样

检验员

检验记录

检验

相关单位

商务部

寄样记录

寄样

实施处理

检验记录

检验

送货单

包装员

检验员

流程名称：

新品转产作业流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

资料管理员

品管部、生产部

技术文件、图纸、设备要求、产品重量等

品管部

技术文件、工艺卡片、图纸等发放

技术部

工作联系单

生产车间

技术部、品管部技术部

检验规范

生产部

品管部

依据生产任务组织生产

制定检验规范

信息反馈

实施新品质量控制与检验

纠正偏差

质检科科长

技术部

检验记录

技术支持（必要时）

改进

转产评价报告

结束

OK

NO

新产品开发完成

流程名称：

样品制作与客户确认流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

技术部

样品制作计划

产品开发通知单

商务部

客户样品需求单

公司样品计划

客户新样品需求汇总

制定样品制作计划

工程师

技术文件图纸、设备要求等

审批

总工/总经理

NO

样品评审

技术部/商务部

品管部

技术部

样品制作

样品评审鉴定表

商务部

样品接收

建立样品档案

NO

结束

OK

OK

样品档案

确认通知

品确认书

发往客户

图样

样品档案

跟踪调查

确认

客户

技术资料开发

流程名称：

新品开发用材料采购流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

新产品材料及用品清单

确认

经理

新产品用料清单

生产部/物控部

材料清单发放

接收

资料管理员

采购计划编制

采购计划

实施采购

进度跟踪

结束

进进货检验控制流程

生产科计划员

供应商/外协厂

物控部采购员

材料进厂

审核

总工

批准

总经理

开发科

仓库是否有库存？

NO

YES

仓库领用

领用人

出库（领用）单

仓管员

流程名称：

产品报价工作流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

结束

接收并传递

商务部

技术评估并提供参考数据

技术部

客户

新品开发成果

客户提出报价请求

对客户报价

商务部

OK

NO

报价单

审批

OK

总经理

产品定价

技术部、生产部、品管部、财务部、商务部

流程名称：

生产设备管理流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共2页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

设备购置计划与预算

技术部

设备购置计划

与预算报告

NO

OK

批准

签订设备购买合同/协议

总经理/董事长

开发科/

总经理/董事长

开发科

设备购买进度跟踪

开发科

交货

设备供应商

安装/调试

设备供应商

开发科

评选设备供应商

合同/协议书

正式验收

生产部、技术部品管部

设备供应商

编号/建立设备管理台账

设备验收记录

设备台帐

初步验收

OK

退货

NO

OK

NO

技术部开发科科

设备交货清单

总工程师

NO

转下页

编制年度维修/保养计划

开发科

设备维修保养计划

审核

流程名称：

生产设备管理流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第2页，共2页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

OK

继续使用

NO

提出报废

确认

审核

总经理/董事长

总工程师

技术部经理

生产车间

开发科

报废单

生产使用

生产车间

日常维护/保养

定期监督检查及检修

开发科

设备维修保养记录

接上页

OK

生产车间

继续使用

NO

开发科

设备供应商

维修

设备维修申请单

试运行

验收

设备维修保养记录

维修申请

设备验收记录

结束

批准

技术部、生产部

品管部

生产车间

生产车间

生产车间

生产车间

流程名称：

余料退还流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期

责任部门/人

流程

相关记录/报告

物料领取

仓管员

领用人

出库（领用）单

使用

仓库作账

相应物料台账

余料退还

领用人

仓管员

领用人

物资入库单

使用核实

仓管员

入库上账

相应物料台账

仓管员

生产车间

生产车间

生产车间

生产车间

流程名称：

以旧换新流程

编号：

版本：

B/0

生效日期：

页码：

第1页，共1页

制定/日期

审核/日期

批准/日期