某某选煤厂培训工作总结及培训计划doc.docx

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某某选煤厂培训工作总结及培训计划doc

2011年培训工作总结及

2012年培训计划

**选煤厂

**选煤厂2011年培训工作总结及

2012年培训计划

为认真回顾2011以来的培训工作，总结经验、发扬成绩、查找不足，安排部署2012年培训工作。

现将2011年培训工作总结如下：

一、2011年培训工作总结

（一）培训完成情况

选煤厂按照2011年培训计划，结合厂实际，全年计划培训***人次，1—11月实际培训***人次，12月份预计完成***人次，全年完成****人次，完成全年培训计划的***，比年计划增****人次，增***；增加原因分析：

1、安全资格培训完成情况

安全资格培训计划**人次，实际完成培训**人次，完成年培训计划的***%，比年计划增（减）***人次，增（减）***%。

增加原因分析：

培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。

其中：

（1）主要负责人持证培训情况：

主要负责人安全资格持证情况：

公司主要负责人***人，培训持证。

（2）安全生产管理人员培训情况：

2010年安全生产管理人员计划培训***人次,实际完成培训***人，完成年培训计划的***%，比年计划增**人次，增***%。

增加原因分析：

培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。

（3）煤矿特殊工种培训情况：

2010年特殊工种计划培训***人次，实际完成培训***人，完成年培训计划的***%，比年计划增**人次，增***%。

增加原因分析：

培训人次由于人员变动情况而导致有所不同。

（4）一般工种培训培训情况：

2011年一般工种计划培训***人次，复训***人次，实际完成培训******人次，复训***人次，完成年培训计划的***%，比年培训计划增***人次，增***%。

增加原因分析：

培训人次由于人员岗位变动情况而导致有所不同。

2、班组长培训情况

班组长素质提升全年计划培训***人次，实际培训***人次，完成年培训计划的***%，比年计划增***人次,增***%。

增加原因分析：

为加强班组建设，进一步提升班组长岗位技能及管理水平。

3、业务素质、专业技能提升培训情况

业务素质提升培训计划***人次，实际完成***人次，完成年培训计划的***%，比年计划增***人次，增***%。

增加原因分析：

（1）培训人次由于人员变动情况而导致有所不同；

（2）加大职工技能培训，全面提高职工专业技能水平。

另外，全年外出考察培训学习计划***人次，全年实际完成***人次，完成年培训计划的***%，比年计划增***人次，增***%。

增加原因分析：

（1）培训人次由于人员变动情况而导致有所不；

（2）学习先进经验、做法，改变工作思路，促进选煤厂持续发展。

（二）培训工作采取的主要措施、取得的成效及亮点

培训工作采取的主要措施：

1、加强组织领导，提高管理手段

为加强培训教育力度，充分体现出培训在员工安全生产中起到的根基作用，选煤厂于年初成立了以厂长为组长，分管厂长为副组长，各有关科室正副职、技术员为成员的安全培训小组，以安全科、生产科等部门共同参与为督导，以理论教学与实操训练结合为手段，以“每日一题、每周一查、每月一考、每季一评”为主要形式的培训网络及运行体系，极大地推动了培训工作的开展，促进培训工作在选煤厂有序进行。

2、健全培训制度，提供考核依据

2011年，选煤厂在认真学习上级有关文件的基础上，结合厂实际，经多次修改，完善，相继出台了《**选煤厂安全教育与培训制度》、《**选煤厂员工培训班管理制度》、《**选煤厂安全培训学员学籍档案管理制度》、《**选煤厂员工培训考核暂行办法》等相关制度，其中对培训计划的实施、培训班的管理、培训工作人员的范围及要求、培训证书及培训档案的管理、培训奖惩的考核做了明确规定，使安全培训的责任主体进一步明确、工作程序得到进一步规范。

3、加大培训投入，推进工作开展

在过去的一年里，选煤厂逐步加大对职工教育培训的投入力度，不仅按照职工工资总额的一定比例提取职工教育培训经费，用于职工教育培训的各项工作，且建立了科学合理的表彰奖励机制，出台了奖励办法，用来鼓励在培训教育上做出积极贡献以及表现优异的班组或个人，确保职工教育培训工作的顺利开展。

4、全面推行“岗位描述、手指口述”安全工作法，强化岗位培训

为进一步提升职工安全意识、岗位操作技能水平，选煤厂加大对职工“手指口述”、“岗位描述”的培训力度，由各车间、班组利用每天下班后半小时，进行集中培训，并在每周一安全隐患排查的同时，由检查人员随时进行“手指口述”抽查，进行打分，根据相关规定给予奖罚；通过一系列强化训练的开展，岗位职工“手指口述”、“岗位描述”能力有较大提升，能够熟练掌握岗位描述、手指口述内容，做到眼看、手指、口述，背诵流利、安全确认，操作精准，进一步规范了现场行为操作。

5、积极参加技校培训，全面强化专业技能

2011年以来，选煤厂参加了多次由**技校组织进行的专业培训，其中包括安全资格培训，***期；班组长素质提升培训，***期；特殊工种培训，***期等多个项目的培训，在培训过程中，授课老师充分运用了三级安全培训基地的优势，将理论教材编制成电脑教学课件，使教学更为形象化，教学内容更加生动，较大地提升了职工专业技能知识水平。

6、开展各类技能培训，全面提升职工素质

在2011年的培训工作中，选煤厂结合部分人员的岗位特点及专业特长，加强了对在岗职工专业技能方面的培训，其中，共开展班组长专项培训，***期；新技术、新工艺培训，***期；管理人员专项培训，***期；通讯员培训，***期；“双基”深化培训，***期（包含12月份培训项目）等，通过一系列专项培训的组织开展，大大激发了职工的潜能，为选煤厂和谐快、速发展提供了人才保障。

7、领导授课完成情况

根据上级相关文件精神，结合厂实际授课需求，选煤厂领导授课次数均超计划完成，其中，选煤厂厂长授课次数：

***次，完成要求授课次数的***%；其他分管厂长授课次数平均在***次以上，完成要求授课次数的***%，经统计，领导授课期间，学员到课率为***%，考试合格率为***%，在每期培训学习结束后，厂培训办按照《**煤业安全培训效果评价制度》（试行）的通知要求，抽取了不低于***%的参训学员对培训教师进行教学评估，以上领导授课的评估结果均在良好以上。

8、开展“100天强化培训活动”

自接到公司强化开展100天强化培训通知后，选煤厂立刻成立了活动领导小组，制订了周密的培训安排部署，按上级要求扎实开展工作，同时加大培训宣传力度，通过利用班前会、班后会、培训学习会、交流会等诸多形式，安排培训教师、技术人员针对选煤厂安全操作规程、机电设备完好标准、厂纪厂规、企业文化等进行了深入讲解。

“100天强化培训活”期间，共分三期进行培训：

（1）第一期培训主要针对起重工、刮板输送机司机、全员综合素质进行培训，参加人员***人，考试合格***人，合格率为***%；

（2）第二期培训主要针对机电维修工进行培训，参加人员为未取得上岗证的机电维修工，参考人员***人，平均分***分，考试合格率***%；

（3）第三期培训对象为带式压滤机司机和管理人员，本期参加培训人数共***人，考试***人，平均分为***分，合格率***%。

通过组织开展本次“100天强化培训”，使参训学员进一步掌握了选煤厂安全生产、机电设备、规章制度等一系列相关知识，并且在培训内容上，克服了以往单一的书面教学枯燥形式，在讲课的同时穿插国内其他选煤厂发生的事故案例，并以图表形式做诠释说明，进一步加深了学员印象，使学员学习热情大幅提升，培训效果显著。

9、关于规章制度和专业技术学习的考试情况

根据***、***文件精神，选煤厂于**月**日立即组织召开了专项学习会议，成立了领导小组，并制定了厂关于加强规章制度和专业技术学习的考核方案，截至目前，我厂已组织进行**次相关专业的考试，共参加**人次，考试合格率为***%，经考试，各专业相关负责人都能掌握相关专业知识，本月将继续按照上级要求，组织进行考试。

10、加强内部经验交流、学习

2011年选煤厂加大了与***煤业内部煤矿间的交流、学习，参与了多次关于安全培训管理方面的交流、座谈会议，由于**煤业内部暂无其他专业性质的大型选煤厂，在一一年里，由厂主要负责人率领，到**本部的选煤厂进行专业知识方面的交流、学习，学习重点围绕安全“双基”工作的深化、班组建设及内部市场化的考核等方面进行，通过对本部选煤厂先进工作经验的交流、学习，改变了我厂的部分安全管理做法，促进了厂安全管理工作的进一步开展。

11、派驻人员挂职锻炼

2011年选煤厂参加派驻挂职锻炼一次，共**人次，时间为*****，通过为期两个月的**挂职锻炼，挂职人员在思想认识及安全管理水平都有较大提升，厂部针对锻炼情况召开了专项座谈会，对挂职学习到的先进经验、做法进行了集中培训学习。

12、培训示范基地使用情况：

为了提高职工的操作技能，选煤厂在2011年7月份与**矿签订了关于共同使用**煤业公司培训实习基地的协议，选煤厂充分利用实训基地，加强对学员的实际操培训，让学员在实训基地历练本领；加强技术人员的潜力挖掘，让技术人员发明创造，通过一系列的实操培训，使职工的整体素质得到了提升，为厂安全发展提供了人才保障。

培训工作取得的成效及亮点：

1、深入开展职工安全素养评定工作，从安全行为、安全培训学习、安全效果等方面对全厂每一个职工进行安全素养评定，根据评定结果，对员工发放“安全贴心人”、“安全放心人”、“安全留心人”、“安全担心人”标志牌，进行挂牌上岗，并对安全贴心人、安全放心人实行奖励，对安全担心人实行处罚，从荣誉、经济多方面激发职工争做“安全贴心人”、“安全放心人”的激情，自发养成良好安全行为的习惯。

2、组织专业技术人员自主编制了安全培训教材—《选煤厂安全规程》、《选煤厂机电设备完好标准》、《选煤厂工人技术操作规程》，在教材中详细规定了选煤厂安全要点、厂机电设备的完好标准、各工种开车前准备、运行中的操作、特殊情况的处理、停车操作及在工作中需注意的安全事项等内容；对加强安全现场管理，遏制事故，保护职工安全和健康，有着重要的意义。

3、我厂利用班前会时间，组织开展“每日一题”有奖问答现场培训的形式，在班前会现场采用由值班人员抽取答题座号，回答问题人员随机抽取题号、值班人员提问、现场职工共同任“评委”的方式，进行作答，答对有奖，答错有罚，奖大于罚的方式进行，充分调动了厂员工学习的积极性，提高了个人安全意识及安全知识水平。

4、根据*****、*****文件精神，选煤厂结合实际情况，自主编制了“选煤厂专业题库汇编”，内容以**、**公司下发的企业文化、安全管理、企业管理制度、专业技术知识、岗位操作知识等相关内容进行编制，并下发到班组，进行学习，使厂各级员工“因岗制宜”，分专业进行学习，突出学习重点，杜绝了盲目学习，确实达到了“干什么、学什么、会什么”的效果。

（三）培训工作存在的突出问题、不足及下一步努力方向

1、存在问题、不足之处

（1）厂内小部分职工文化水平、职业素质普遍较低，造成了培训基础薄弱，在一定程度上阻碍了选煤厂培训工作的有序进行。

（2）培训设施、器材配备不齐全，选煤厂目前所使用的培训场地设在厂区，环境噪音大，地方狭小，且无专用培训器材，教学形式单一，仅限于讲授、板书，造成培训效果差，质量低。

2、整改措施

（1）针对厂内小部分职工文化水平低这一薄弱环节，选煤厂制定了具体整改措施，生产科牵头，深入排查、统计文化水平低人员，由培训办统一组织安排课程，从浅到深，由基础到专业，进行系统强化培训。

（2）已向上级申请，正在协调。

二、2012年培训计划及整体部署

1、2012年培训计划

根据上级指示精神，结合厂实际需求，选煤厂制定了2012年培训计划，2012年共计划培训（复训）***人次，其中：

计