财务科季度总结及工作计划.docx
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财务科季度总结及工作计划
财务科季度总结及工作计划
篇一：
2014年度财务工作总结和2015年度工作计划-3
2014年度财务部工作总结
岁月如梭，光阴似箭，2014年已经过去，崭新的2015已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了彬县达伦开元大酒店有限公司的财务工作。
虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！
我来到公司已经快两年了，在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解，并比较顺利地接受了大部分工作，在这里我就2014年度财务部工作汇报如下：
一、2014年度工作总结
一、公司运营状况
（一）2014年度公司主要经济指标完成情况
营业收入：
全年累计实现万元，其中：
**收入万元；**部收入万元；***收入万元。
（二）2014年度公司经营成果指标完成情况
1、营业收入：
万元，营业成本万元，营业费用万元，管理费用万元，财务费用-万元，营业外收入万元，营业外支出万元；净利润-万元。
2、全年度向税务局缴纳税款共计万元。
3、2014年**人（系统上），**部出租率53%（系统上）平均*元。
*人次，*毛利率50%。
平均**元。
4全年公司从**有限公司（简称总公司）借款共计236万元，主要用于公司员工工资的发放。
（三）财务工作
1日常会计核算工作。
包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。
2月末结账、上报报表工作。
每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。
每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等
3每月核对往来款项。
配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。
同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。
4poss机安装、税务管理工作。
日公司联系**县工商银行完成了酒店3台POSS机的安装工作，基本满足了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺利进行。
完成了发票数量的增额工作（由原来的200份发票增加到400份）同时对单张发票的开票额度进行了提升（由原来的50,000元申请增加到100,000元）
5与**真实信息技术有限公司（中软公司）进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。
6.2014年11月份完成了酒店2015年预算工作。
由各部门配合完成2015年度预算工作（营业额为950万），按时向公司领导（原总经理**）上报公司财务预算报表。
（四）成本核算工作
1日常成本核算工作。
目前成本核算只是停留在一些基础性的工
作上，每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表，审核出入库单据、单据录入到系统中、核对**日报表，并计算月底**库存成本；月底对**、**部、**进行盘点；依据试算平衡报表，盘点情况分析成本率及毛利率等指标。
后续的成本核算分析还有待明年加强。
（五）资产管理工作
1对各部门的固定资产下发了登记表。
2制作了**固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。
（六）人员培训、公司活动
11月份配合人力资源部和安全部参加了公司店组织的消防演练工作，积极参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。
在行政部的组织下，配合了***部门2014年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。
二、工作中存在的不足及改进
（一）财务部人员分工不是很明确，每个人的工作专业性不强，而在完成本职工作时，不愿意接受新的事物，自助学习能力弱，往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。
在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的发展，团结同事，互帮互助。
（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。
财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。
在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他
部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。
（三）有关制度和规定执行力度不够。
公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。
建议各部门在一起定期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。
（例如：
1、2014年10月22日对中软系统的暂停，对公司业务人员的操作和财务后台帐造成了严重的混乱，对对账工作产生了不必要的麻烦。
2、***的欠款，达到16,元。
3、销售部人员****所担保的协议单位的挂账问题，未能及时的按照公司所规定的制度进行操作，也未能及时的办理离职交接手续，给后续的财务工作和销售工作带来了严重的负面影响。
）
三、2015年工作计划
（一）财务工作
1.继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作
2.在财务部内部明确考核制度：
财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。
3加强对应收账款的催收力度。
4继续做好年末预算、审计、建账工作。
5严格按照公司的各种规章制度和财务制度执行。
（二）财务制度及监管
1建立健全财务制度，制定一套完整的公司财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不
符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。
2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对公司一些重大合同的签订进行审查和复核。
4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的按照公司所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。
6每年二次，即6月份和12月份对酒店公司的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，对过期的货物追查相关责任人的责任。
7实行奖罚分明的规章制度，对公司作出重大贡献的员工进行奖励，对因个人失误给公司造成损失的进行处罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。
四、建议及意见
1根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满足**需求的基础上，降低损耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度。
2公司要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合**部、**部、**所及厨房做好公司“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好公司的营销牌，做好公司的营销工作。
建立健全VIP档案，提高酒店的知名度和美誉度。
3丰富员工文化生活，员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的源动力。
重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对公司的归属感，对员工工作中和生活
篇二：
2015年财务部工作总结及2016年度工作计划
财务部2015年工作总结及2016年计划
2015年财务工作即将结束，今年财务部的工作紧紧围绕着年初提出的工作重点和财务部工作计划展开的，在集团和公司的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和费用控制为重点，追求务实、高效的工作作风，基本完成了各项财务工作，推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高，现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、2015年经营概况
2015年是中国乃至世界经济萧条时期，2015年1—9月份，公司创造产值约4200万元，预计年底将实现全年5000万产值，接近去年全年产值3460万元的倍；2015年1—9月份实现销售毛利万元，预计全年实现销售毛利约500万元，销售毛利率约为10%。
如下表：
二、财务软硬件学习和建设。
在软件方面：
在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通，初步建立了规范的企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项目的
设置均按照企业会计制度的规定进行设置。
为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。
目前会计人员基本掌握了财务软件的应用与操作，这不仅为财务人员节约了时间，提高工作效率，还大大提高了数据的查询功能，为下一步做好财务分析打下良好的基础。
在硬件方面，经集团领导批准，新上厂区光缆一条，直接连接位于销售公司的财务软件服务器，取代了原来极不稳定的远程登录。
虽然站点还不稳定，但比起远程登录极大提高了工作效率。
存在的问题是：
1、由于与集团内销售公司公用一个帐套，存在很大的税务风险。
因为税务部门在查账的时候可能会连带到另一个公司，财务数据的保密安全得不到保障。
2、因为共用一个服务器，一旦出现问题，两家公司账务都会损失掉。
考虑到集团资金问题，目前也只能如此
三、日常工作
1、2015年财务部对于各类费用的报销逐渐进行了制度和流程的完善，建立了较为严谨的审核报销制度。
随着集团业务的不断发展，财务人员严格控资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。
在这最平常最繁琐的工作中，财务部门要能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部门的财务要求。
2、对日常的财务工作流程掌握更加熟练，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收
集，都达到了较高的正规化、标准化管理。
收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部将逐渐成为公司的信息库。
存在的问题有：
在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来的现象时有发生。
工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。
下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。
3、关于对新增业务的处理
2015年公司新设销售部，相应的财务增加了对业务开单、业务提成、差旅费等审核及报销处理等业务，在公司领导的指导和帮助下，经过财务部人员的共同努力，保证了销售部业务的顺利开展和进行，在保证公司利益的前提下，对销售部提供了有力的财务支持。
四、有效的开展了成本核算，加强了对公司财物的监督管理。
1、财务部适时地进行内部岗位互换，为公司培养知识和操作技能全面的财务人员；有意识的设立专职成本会计岗位，由熟悉生产流程的的财务人员担任，每月都要深入车间了解实际，细化核实成本核算。
即将过去的一年里对于深入车间还做的不够好，新的一年着重加强。
2、今年度，财务部在核算同时重点对往来账务中的成年旧账作了细致的了解和检查，及时追缴了欠款欠票，保证公司财产不受损失，避免呆账坏账的产生。
3、我公司财务部每月及时将账务凭证等送集团审计，根据集团审计
的要求及建议对账务处理、纠正。
对于每月的预算和完成情况，根据实际发生及价格的变动进行了成本和利润调整，使之更符合实际。
4、加强了对公司仓库的监督和管理
通过对辅料库及成品库的规范化整理，使仓库管理更加规范和标准，不仅更有效的保护了公司财物，而且对公司提出的建立标准化企业的号召以实际行动进行了相应。
五、认真做好日、月度、资金计划报表和预算，根据集团财务要求合理使用资金，保证现金流的正常化。
今年公司生产能力大幅提高，业务量会大幅增加，日常费用的增加，融资环境的紧张，造成资金总量需求增加，这给我集团公司带来了不小的资金压力。
本年度，我公司财务部会积极全力配合集团融资中心的工作。
在此期间根据集团融资中心要求收集、整理财务资料，编制各类贷款报表，并多次积极热情的接待了银行工作人员的实地考察，配合集团融资中心完成本年度贷款任务，为保障集团资金安全正常周转贡献自己微不足道的的力量。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在本年度中的国税一次专项税务稽查中，在税务已调走账册的情况下，根据集团指示，通过与税务稽查人员的有效沟通，争取到了税务稽查的谅解，同意我财务部将账务取回自查自纠。
为公司规避了风险，挽救了部分损失，顺利通过了税务稽查。
存在的问题是：
平时与税务部门沟通不够，出现问题才去沟通，有“平时不烧香急来抱佛脚”之嫌。
使处理问题的成本增加。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。
一部分应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这部分借款如不及时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。
一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。
由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金，每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。
保证资金收付安全、准确。
在加强资金管理的同时，财务部还需要多思考董事长年初提出的资金效益问题。
在公司沉淀资金较多的时间段，经过集团授权可以与银行密切合作，多做资金流水，或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，提高公司资金增值率，与银行相互支持取得双赢。
八、本年财务报表及2016年度预算准备工作。
2016年的预算工作是一项比较复杂和繁重的工作任务，首先要对2015年帐务及利润情况进行进一步的核实和汇总，对于2015年的各项费用进行分析，对于2016年有哪些费用可以进行控制甚至削减，然后据此做出新年的费用预算和产值等各项预算。
在有些紧张的时间段里，财务部将同心协力、加班加点，发扬不怕苦、不怕累的敬业精神，争取顺利完成年终决算工作。
本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;经济指标完成情况、费用开支情况。
全面反映了公司的经营状况、债权债务、
篇三：
财务2015年度工作总结及2016年度工作计划
2015年度工作总结及2016年度工作计划
2015年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，以强烈的责任心和敬业精神，以提高企业效益为核心，以成本管理和资金管理为重点，及时地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告，较好地完成了各项工作任务，充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。
为了使财务工作进一步提高，现将2015年工作做如下总结：
一、财务工作总结
（一）全部预算管理
年初，根据报集团及国资委的“二上二下”的“全面预算管理、加强资金管理”的预算宗旨，结合公司的实际经营情况，在上年度账务预算管理的基础上，制定了公司一年财务预算及五年战略计划预算，作出了全面的利润预算、企业现金流的预算，从而为财务预算的执行、全面考核经营执行情况提供了依据。
（二）年度审计工作
1.道同基金管理公司审计。
根据集团要求，财务部配合大信会计师事务所审计。
遵循严谨性的原则，积极配合外部审计。
针对公司财务中的相关账务处理，积极的与审计人员进行对接、沟通，对股权投资类公司的税收优惠进行了探讨，从中发现金融工具类会计科目分类的差异，并根据审计的要求进行了调整，规范并强化了公司的会计核
算工作。
这些工作得益于在集团久其软件中相关财务数据的详尽的录入、日常企业费用项目合理及全面的归集核算。
2.道同元禾合伙企业审计。
在审计期间，积极配合，在与基金合伙企业的审计人员的沟通中，发现合伙企业的《合伙协议》内容存在不妥之处、工商变更登记的信息存在错误，事后积极改正，及时对工商信息资料进行更正，同时提请相关部门人员对《合伙协议》进一步完善，为后续道同领航的合伙协议的拟定提供了参考。
（三）合伙企业会计核算
大量查阅《企业会计准则》、相关法规，参照《证券投资基金会计核算业务指引》，规范了道同元禾合伙企业和道同领航合伙企业的账务核算，真实反映了企业的经营情况。
（四）完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
1.工作要落实，制度是保障。
对于业务费、会务费、差旅费等费用，在预算合理范围下，坚持事前报备，事后及时按审批流程进行报销。
资金的调拔、费用的报销做到层层审批。
2.针对市委巡视工作，结合财务制度及规范文件，通过从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手，对工作中发现的问题及时进行自查自纠，完善了财务制度的建设、规范了财务会计核算。
（五）开展经营分析，及时报送财务资料
结合财务预算，每月对公司的经营进行详尽的分析，及时的向集团报送财务快报、月报、资金预算。
通过对月度报表的分析，与上月
数据及预算数据及财务指标的对比分析，实时监督预算执情况。
根据集团下达的工作指标，对公司的经营情况、财务状况作全面的分析，及时动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。
（六）加强财务管理，发挥财务的核算与监督职能
结合公司财务相关制度及《企业会计准则》，规范企业财务管理，维护财经纪律，对费用报销及相关票据进行层层保关、层层审核，使公司的财务核算更加规范化。
对不合理的支出，坚持原则，对于发现的问题，不隐瞒，及时向公司领导汇报，有效发挥了财务的管理及监督职能。
（七）加强资金管理与审批，减少资金占用，提高资金利用率。
1.对各项应收应付账款进行了清理，减少了资金的占用。
2.对外投资款项，按提交批准的项目设立批准书、可行报告、公司章程、合伙协议、投委会决议等，待逐级审核、审批完成后方可进行资金调拨，加强了资金的管理。
3.对公司闲置资金进行了合理的使用，选择风险小、收益性高的理财产品，提高了资金的收益。
4.建立了《资金管理制度》，从资金的预算、审批、使用方面做到强化管理，加强资金使用的安全性，提高了资金的利用率。
（八）公司资产、银行账户及相关经济合同管理、清理
1.固定资产。
为了全面掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况，公司固定资产及低值易耗品实行定期盘点。
对发现的问题及时向
领导报告，加强了资产的管理。
2.资金管理及清查。
在日常费用报销过程中，严格按照公司的规章制度执行，在每一个环节上严格审查，对不合理、不合规、不合法的费用单据一律拒绝报销，做到规范化、合规化、合法化。
在费用报销、资金调拨审批上，严格遵循事前审批，审批同意后方可组织实施、转入报销、调拨流程。
2.银行账户。
公司财务中心负责银行账户管理的基本信息台账的建立、日常维护和管理。
所有银行账户信息均有专门人员制作账户信息台账并对信息进行实时更新。
在本年度，根据国资委及集团下发的有关银行账户管理相关文件及会议精神，公司领导积极组织并积极配合集团全方位的账户清理工作，并结合公司的实际经营发展需要，对公司所有的账户进行了逐一清查，对相关零余额账户且在未来无经营安排的账户进行了一定的清理，使资金更加集中，提高了资金的使用效率。
3.合同管理及清查。
公司日常所有对外签订的合同，严格遵循事前合同审批，符合规范的合同方可盖章、执行。
涉及到经济条款合同，严格按照合同相关条款执行。
由于日常合同的规范管理，在集团组织的合同清查工作中未发现问题，工作结果得到了领导的充分肯定。
（九）财务档案管理工作
财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档，极大方便后续查阅，特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据
资料，提高了审计工作效率。
对于需要查阅的财务档案，按照公司制度随时办理资料的查阅手续，做到有据可查。
（十）圆满完成各项涉税工作
2015年每月严格把控纳税申报时间结点，及时、准确填报税务机关要求填制的各类报表，及时完成道同基金管理公司、元禾、领航、展宁、三度各项税务申报，及时缴纳各类税款及社保款项；完成了企业所得税的汇算清缴。
财务部积极运用各类税收优惠政策，为公司及员工在税金方面争取了更大的利益。
对税务部门定期发布的各类法规、政策、要求，财务部定期要求财务人员进行学习，一定程度上完善了税务知识结构。
（十一）与外部建立并保持良好的联系。
通过日常对外关系的不断维护、沟通，与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系。
二积极参与经营管理，配合其他部门工作
（一）业务工作配合
1.积极的参与业务部的项目，对投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性分析，为领导决策提供了财务风险参考，为投资风险的控制提供了借鉴。
2.参与了四川弘航公司收购南通华大石化有限公司项目尽职调查，对相关财务数据进行了分析、测算，并在尽职报告中进行了详尽的撰写。
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