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创
办
企创
业业
计计
划划
书1
任务目录
任务1描述你的企业想法……………………………………………2
任务2目标市场评估………………………………………………4
任务3制定市场营销计划……………………………………………6
任务4预测你的销售量………………………………………………8
任务5企业机构设置…………………………………………………8
任务6法律责任和保险需求…………………………………………12
任务7启动资金……………………………………………………13
任务8销售收入预测………………………………………………14
任务9销售和成本计划……………………………………………15
任务10现金流量计划………………………………………………16
任务1：
描述你的企业想法
项目描述：
产品或服务：
顾客描述：
顾客在哪：
运作方式：
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业
已有因素：
创业要求没达标因素及提升自己计划：
整合因素及整合计划：
产业划分：
创业者与企业相关经历：
1.学历或培训（5年内学习情况）：
2.曾经工作单位名称（近五年）：
工作岗位所用技术技能：
3.对企业了解情况：
4.你个人的兴趣爱好：
创业动机描述：
任务2目标市场评估
目标市场描述：
1.目标顾客描述（年龄、职业、文化程度等）：
（1）产品知识程度：
（2）使用产品习惯：
（3）消费能力：
（4）喜欢去的购买地点：
（5）一次的购买数量：
（6）购买时间间隔：
（7）同时购买的副产品：
2.竞争对手描述（企业开办时间、规模、人员数量、供应商、企业文化、运营方式、管理方法等）：
（1）产品或服务特点：
（2）核心技术:
（3）企业地点：
（4）价格政策：
（5）广告方案：
（6）附加产品：
（7）年销售量：
3.总市场容量：
4.市场发展趋势：
（1）近3年的市场销售量：
（2）相关的国家政策（近3年）：
（3）近3年的企业数量：
（4）近3年行业从业人员数量：
5.竞争对手评估
主要优势：
主要劣势：
6.本企业的竞争力评估
主要优势：
主要劣势：
任务3制定市场营销计划
产品描述
1.核心产品（使用效应或利益）：
2.形式产品（文化背景与理念）：
设计结构：
设计背景：
设计理念：
造型：
体积：
颜色：
重量：
材质等级：
与众不同的特点：
3.附加产品（描述增值服务产品及其延伸的目的）
（1）
（2）
（3）
4.价格政策原因
（1）
（2）
（3）
5.地点选择
选择目的：
（1）商圈级别或资源等级：
（2）交通情况：
（3）外观程度：
（4）规模：
（5）成本：
选择原因：
销售方式及原因：
6.促销方案
（1）人员推销
（2）广告
（3）公共关系
（4）营业推广
任务4预测你的销售量
月份
销量
产品或
服务
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月
合计
任务5企业机构设置
业主
工作量核算表
序号
岗位
所需技能
工时
谁来做
员工岗位职责表
填表说明：
1.看一看第一栏中列出的工作种类，这些事所有企业通常都必须做的工作。
2.在这一栏中加上你的企业生产产品或提供服务所必须做的其他工作。
3.对所有这些工作，你要确定你是否有时间和必须的技能经验去完成在第二栏中填写的那些工作。
4.如果你没有时间或技能，就应该聘人来完成你的工作。
工作内容
技能、经验
你能做的
雇员数
预期工资
办公室综合管理
记账算账
市场营销和促销
企业成本管理
制定价格
购买产品、原材料、服务等
监督生产
其他工作（详细说明）
岗位说明书
说明：
根据一项工作的重要程度和复杂程度，说明书的内容可详细或简单，但基本都要有以下要标题须填写。
职务：
上级主管：
接受该岗位领导的员工：
岗位的一般描述：
具体职责：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
所需资格和态度：
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
任务6法律责任和保险需求
科目名称预计费用
各种证照：
开户银行：
阐述选择的原因：
工作条件预设表：
责任和保险：
任务7启动资金
固定投入资表
序号
投入固定资产项目
固定投入价值（元）
折旧（年/元）
年折旧率
年折旧（元）
1
工具和设备
2
交通工具
3
办公家具和设备
4
店铺
5
厂房
6
装修
7
土地
8
合计
流动资金需要
项目名称费用
1.原材料和包装
2.企业日常开支（见下表）
合计
日常费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目
费用（元）
备注
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
公共事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
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