某土地整理项目施工组织设计.docx

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某土地整理项目施工组织设计

附图表目录：

3.附图表5-1………………………………………质量管理系统图

4.附图表5-2……………………………………………安全管理系统图

5.附图表3-1..……………………………………………施工总进度计划表

第一章施工准备

一、工程概况

（一）总体规划和地址

1.项目区基本概况

xxx土地整理项目位于xx地区，包括平整场地、农田水利、修建田间道路、栽植防护林等工程。

本工程为水利Ⅲ标段，干渠选用渠道流量为0.85m3/S=500L/S,箱涵长度为744米。

渠底半径为25cm，渠顶宽66cm，渠高55cm，设计水深45cm，路面宽80cm。

（二）工程规模

渠道长度为4714m，渡槽3座，干渠节制闸7座，支渠节制闸28座，箱涵工程744m，分水闸42座，量水堰7座。

主要工程量见下表:

工程量清单（Ⅲ标段）

序号

工程项目名称

单位

工程量

单价

合价

元

元

一

渠道（已扣渡槽、箱涵）

m

4714

122.16

575885

1

渠道土方开挖

m3

427

14.31

6110.00

2

渠道填方

m3

10967

17.83

195542.00

3

填方土运输

m3

10582.7

8.94

94609.00

4

渠道砌护

m3

715

315.77

225776.00

5

跌水

m3

61.9

592.91

36701.00

6

渠道砌护伸缩缝

m2

71.46

71.40

5102.00

7

挖方渠修整边坡

m3

3491

1.21

4224.00

8

填方渠整修边坡

m2

8147

0.96

7821.00

二

渡槽

座

3

13093.67

39281

1

基础砌石

m2

25.94

193.21

5012.00

2

砌石挡墙

m3

18.86

228.90

4317.00

3

墩帽砼

m3

2.34

562.27

1316.00

4

墩身砼

m3

12.62

311.31

3929.00

5

伸缩缝

m

42

133.31

5599.00

6

钢筋

t

3.19

5223.87

16664.00

7

基础人工土方开挖

m3

111

8.36

928.00

8

基础土方回填

m3

85

17.83

1516.00

三

干渠节制闸

座

7

10603.29

74223

1

钢筋

t

0.14

5223.87

731.00

2

砼

m3

10.22

562.27

5746.00

3

伸缩缝

m2

12.6

48.80

615.00

4

闸门安装（含闸门）

个

7

3276.97

22939.00

5

启闭机安装（含启闭机）

台

7

6057.86

42405.00

6

闸门预埋件安装

t

0.21

8508.18

1787.00

四

支渠节制闸

座

28

8109.29

227060

1

钢筋

t

0.42

5223.87

2194.00

2

砼

m3

12.6

562.27

7085.00

3

伸缩缝

m2

50.4

48.80

2459.00

4

闸门安装（含闸门）

个

28

1376.97

38555.00

5

启闭机安装（含启闭机）

台

28

6057.86

169620.00

6

闸门预埋件安装

t

0.84

8508.18

7147.00

五

分水闸

座

42

8771.48

368402

1

钢筋

t

6.3

5223.87

32910.00

2

砼

m3

21

562.27

11808.00

4

闸门安装（含闸门）

个

42

1376.97

57833.00

5

启闭机安装（含启闭机）

台

42

6057.86

254430.00

6

闸门预埋件安装

t

1.26

8508.18

10720.00

六

量水堰

座

7

100.14

701

1

砼

m3

0.98

715.18

701.00

七

箱涵工程

m

744.00

339.57

252642

1

土方开挖

m3

209.65

14.31

3000.00

2

填方

m3

47.32

17.83

844.00

3

钢筋

t

22.32

5223.87

116597.00

4

砼

m3

446.4

296.15

132201.00

5

止水带

m

151.2

133.31

20157.00

八

渠道过路用钢筋砼管

10m

10.5

5339.29

56063.00

总计

元

1594257

（三）工期安排

根据招标文件要求，本工程定于2004年9月1日进驻工地正式开工，经计算工期为11个月，全部工程竣工时间以协议书中确定的时间为准，本施工组织设计总工期为11个月（日历天）。

（四）施工现场条件

1.地形地貌

地形的主要特征是：

南高，北低，由南向北缓坡而下，地貌上属渭河滩地。

2.土壤

土壤为砂性土，厚度平均在230~350cm以上，土壤粘性较差。

3.水文、气候

该区属暖温带半干旱、半湿润大陆性季风气候；四季分明，干湿变化较大，冬季多西北风。

年平均气温10.6~11.1℃，夏季平均气温22.7~23.2℃，日平均气温≥10℃。

4.工程施工条件

施工位置交通较好，施工场地大。

本次施工主要项目是农田水利规划，全部土方工程拟采用机械化施工。

（五）工程施工要求

本工程为农田水利项目。

因此，应严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。

（六）工程特点

总体是土方工程量大，其他项目量不大且分散，拟采用下述措施：

1.土方平整采用分块实施的方法。

2.管道、水井等穿插进行。

二、项目经理部的组成

1.为保证工程质量达到优良标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。

若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表3-1，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。

项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。

2.项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。

3.项目经理部组织机构框架：

4.建立健全施工管理制度

施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法：

1）施工项目质量制度和控制办法；

2）施工项目成本管理办法；

3）施工作业安全技术交底管理规定；

4）劳动工资管理办法；

5）施工现场材料管理办法；

6）施工项目机械设备管理办法；

7）施工现场文明施工管理办法；

8）项目经理部治安保卫管理办法；

5.项目经理部主要专业管理人员配备见表12-1

6.项目部各职能部门主要职责

工程技术部：

负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和整理、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。

并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。

并负责创优及评优工作。

物资设备部：

负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。

并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。

计划财务部：

负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。

三、设备人员动员周期

若我单位中标，我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。

拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。

第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同时，进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保按。

为工程开好头，起好步奠定基础。

二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。

保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储备。

施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科理，文明施工。

四、人员、材料、设备进场方法

机械设备名称及数量、到场日期详见附表：

（一）施工用机械设备；

（二）试验、检验、测量用设备；

以上设备均用平板拖车在进入现场一周内全部运至临设场地，十日内安装调试完毕。

拟投入本合同段的机械设备和人员主要来源于我单位己完工的工点。

运输方式采用汽车或拖车配合运输。

此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。

工程材料均采用汽车运到工地。

为确保原材料进场质量，工地试验室在供货点取样试验，合格后再进行采购。

保障部对所有材料实行统一管理，严格执行“分期进货，直达现场”和“计划、资金”双控制的办法。

为确保材料及时供给，保障部要对库存材料建立台帐，分类存放，标识清楚。

及时定期将消耗、库存量与计划量加以比较，保证超前供应，满足需求。

主要材料数量及供应计划见表6-1。

主要机械数量及供应计划见表7-1。

第二章施工部署

一、临时设施方案

根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下：

（一）临时建筑设施

高峰期上劳90人，技术管理人员10人，共100人。

拟建办公及生活附加用房120㎡，其中80㎡为职工生活用房；生产用房共80㎡：

其中水泥库10㎡、设备堆放20㎡、金属加工及模板加工房40㎡、门房10㎡。

（二）拌和系统、砂石料场及预制厂的布置

依据现场地形，拟布置以下各个加工站（厂）：

1砼搅拌站（含砼构件预制厂）：

采用1台350型自落式砼搅拌机，包括原料加工、原料堆放场、成品堆放场在内占地200㎡。

2钢筋加工棚：

与模板加工棚布置在一起，占地40m2。

3工人生活区：

与办公室布置在一起。

所有场地均整平压实，表面铺砂，周围设排水沟。

施工生产生活占地面积见表02-1。

（三）施工用电、水

供电导线采用电缆线，就近接用。

施工用水采用当地水源，就近解决。

表021施工占地面积汇总表

序号

用地项目名称

占地面积

m2/亩

备注

1

临时房建（生活办公房、水泥库等）

130/0.19

2

各类加工棚

80/0.12

3

拌和场及设备停车场

1600/2.4

4

合计

1810/2.71

（四）施工通讯

沿线通讯条件较好，施工时向当地邮电部门申请安装程控电话，同时，配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。

（五）临时设施实施计划

临时设施平面布置详见平面布置图，实施拟采用进入工地10天全部完成，包括设备调试。

即3天内设备全部到位，7天内全部建筑及安装完成。

二、总体施工计划

（一）施工