高层住宅楼施工组织设计方案DOC 108页完美版.docx
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高层住宅楼施工组织设计方案DOC108页完美版
豪威城市广场一期投标文件
技
术
标
编制单位：
新七建设集团有限公司
编制时间：
二0一二年五月
编制人：
审核人：
审批人：
1、编制依据
1、1招标文件
本施工组织设计依据鄂州豪威置业投资股份有限公司招标文件（项目编号：
）。
1、2工程地质勘查报告
武汉地质工程勘察院提供的提供的岩土工程勘察报告。
1、3主要规程、规范、图集、标准
序号
标准代号
名称
类别
1
GB500300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
国标
2
GB50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
国标
3
GB50026-1993
工程测量规范
国标
4
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
国标
5
GB50208-2002
地下防水工程质量验收规范
国标
6
GB50209-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
国标
7
JGJ59-99
建筑施工安全检查评分标准
国标
8
JGJ33-2001
建筑机械使用安全技术规程
国标
9
JGJ46-88
施工现场临时用电安全技术规范
国标
10
GB50194-93
建筑工程施工现场供用电安全规范
国标
11
JGJ18-96
钢筋焊接及验收规程
国标
12
JGJ27-86
钢筋焊接接头试验方法
国标
13
GB/T50326-2001
建设工程项目管理规范
国标
14
GB/T50328-2001
建设工程文件归档整理规范
国标
15
03G101-1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
图集
16
其它与工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规范
以上技术规范标准与新技术规范标准不一致时，以新技术规范标准为准
1、4企业ISO9002质量体系标准文件
新七建设集团有限公司CI手册（现场管理部分）
新七建设集团有限公司质量管理体系文件
职业安全健康管理体系文件、质量手册、程序文件、支持性文件
2、工程概况
2、1工程建设概况
工程名称
恒大金碧天下一期高层住宅（17#~19#、22#~27#楼）主体及周边配套工程
工程地址
鄂州市华容区庙岭镇红莲湖旅游度假区（红莲湖东岸）恒大金碧天下项目一期工地内
勘察单位
武汉地质工程勘察院
建设单位
鄂州恒大房地产开发有限公司
设计单位
武汉市建筑设计院
监理单位
广州市恒大工程监理有限公司
质量监督部门
鄂州市华容区质量监督站
总包单位
新七建设集团有限公司
合同工期
470天
工程主要功能及用途
地下一层为车库，地上一层为商业区，2-33层部分为住宅楼。
2、2工程建筑设计概况
建筑设计概况一览表
总建筑面积
146188m2
地上
33层
地下
1层
装
饰
外墙
1层外墙采用干挂花岗岩；2-3层采用仿石面砖；3-33层外墙砖及外墙涂料。
楼地面
复合木地板、实木地板、花岗岩、地砖、水泥砂浆地面
墙面
内墙面砖、大理石及白色乳胶漆
顶棚
内墙涂料、白色乳胶漆、铝合金吊顶及轻钢龙骨石膏板吊顶
楼梯
顶棚及墙面为白色乳胶漆、地面及踢脚为陶瓷砖
电梯厅
地面为花岗岩、地砖、
防
水
地下
防水混凝土采用设计抗渗等级S8、防水材料采用4厚SBS防水卷材
屋面
细石砼刚性防水、1.5厚合成高分子防水涂料、改性沥青卷材、1．5厚聚氨酯防水涂膜、无机盐防水砂浆
厕卫间
1．5厚聚氨酯防水涂膜
阳台
防水砂浆
保温节能
屋面为泡沫混凝土、膨胀珍珠岩板；地面为挤塑板
绿化
/
环境保护
/
其他需说明的事项：
/
2、3工程结构设计概况
结构设计概况一览表
筏板基础
底板厚度：
400mm
顶板厚度：
250mm
独立基础
人工挖孔桩、桩承台、基础梁
结构
形式
框剪
抗震设防烈度
6度
人防等级
无
砼强度等级及抗渗要求
基础
C40S6
基础墙柱
C45S6
其它
C40S6
主体梁板
19.135以下为C40、
19.135-36.835为C35
36.835-54.535为C35
84.535以上为C30
墙柱
19.135以下为C45、
19.135-36.835为C40
36.835-54.535为C35
84.535以上为C30
二次结构
C25
钢筋
类别：
HPB235（I级钢），HPB335（II级钢），HPB400（Ⅲ级钢），CRB550冷轧带肋钢
2、4工程特点
a、本工程地质条件复杂，基底地层变化较大。
b、工程单层面积大，周转材料一次性投入大。
c、平面施工分区多，高程控制与平面轴线定位复杂，测量精度要求高。
d、工期特别紧，场地相当狭窄，总平面管理与工期管理水平要求高。
e、环境特殊，文明施工与环境保护水平要求高。
f、砼的质量要求高，施工技术水平和砼的养护水平要求高。
3、施工部署
3、1工程目标
3、1、1质量目标
严格按照国家《建筑安装工程质量检验与评定标准》要求，贯彻GB/T9001：
2000质量管理体系标准，单位工程一次交验合格率100%，工艺质量合格。
3、1、2工期目标
根据工程特点，我司将合理安排工序，满足业主对工期的要求，确保在合同工期内完成我方承包的所有施工内容。
3、1、3安全目标
坚决杜绝任何重大伤亡事故，工伤事故频率控制在1.5‰以内，确保该工程为鄂州市安全施工达标现场。
3、1、4文明施工目标
该工程将充分发扬我司在文明施工方面的良好传统，并结合在CI形象策划方面的实际经险，确保该工程创文明施工样板工地，达到鄂州市文明施工工地标准。
3、1、5成本目标
根据本工程的实际情况，我们的成本控制指导思想始终坚持“保本微利”的原则，尽可能采用成熟的新技术、新工艺，降低成本消耗水平，以项目法施工管理精心组织施工生产，确保提供给业主最优秀的产品和最优质的服务，使业主获得最大的投资回报。
3、1、6管理目标
建立完善的组织机构及管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工作有条不紊。
3、1、7环境保护目标
根据本工程实际情况，我司将充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制等各方面的具体工作，并结合我们正在宣贯的ISO14000环境保护标准的各项具体要求进行实际操作，开创鄂州市建筑施工环境保护的新纪元。
3、1、8科技进步目标
为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是“第一生产力”的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，创新七集团“科技示范工程”。
3、2项目经理部组织结构图
3、2、1组织结构
项目经理部设五部一室，即工程部、技术部、质安部、物资部、成本部和资料室。
按照精干高效的原则，由30余名具有丰富施工管理经验的工程技术人员组成项目管理层。
并精心选配专业配套，思想作风好，技术过硬，有近5年来同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。
3、2、2主要管理人员及各职能部门职责
3、2、2、1项目经理
贯彻执行国家和鄂州市政府有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，认真履行已签订的合同和承诺的各项内容；负责组织编制项目质量保证计划，组织质量管理体系的现场实施；负责组织编制工程进度计划，实施质量目标和工期目标；认真执行有关规范与标准，积极推广“四新”技术；作好文明施工，认真执行公司的CI形象；对质量、安全、进度全面负责；协调处理施工中的问题；组织制定项目的各项管理制度及各类管理人员的职责权限。
3、2、2、2项目生产副经理
协助项目经理开展工作，全面负责土建工程的生产准备、计划、协调监理、业主的关系；负责项目施工调度、生产统计、文明施工，处理施工出现的各种问题。
负责对物资供应进行控制管理，负责施工工程竣工验收、并进行工程成品及半成品的保护。
3、2、2、3技术负责人
负责施工现场工程技术管理工作，主持编制和审核施工组织设计、施工方案、技术措施并组织实施、监督、检查。
协助项目经理作好质量管理工作。
主持技术公关、负责科技的推广与应用，及时解决施工中存在的技术问题。
参与结构验收与竣工验收，组织作好各项施工技术总结工作。
3、2、2、4成本部负责人
负责竣工验收完成后对业主的施工图预算及决算工作。
并整理出月进度报表及施工完成产值报业主及监理公司。
3、2、2、5质安部负责人
负责检查及落实施工现场安全隐患及整改,并指导现场安全文明施工。
3、2、2、6工程部
下设现场责任工程师，负责制定土建生产计划并组织施工，组织实施施工现场管理、进行施工部署。
做好各种施工记录的收集和整理。
办理隐蔽验收记录和工程量签证，组织结构验收与竣工验收工作。
及时向领导汇报施工生产情况。
负责根据项目领导的安排，对工程管理人员和劳务人员进行调配、工资管理，确保施工现场管理人员和劳务人员的素质。
3、2、2、7技术部
下设技术负责工程师，编制施工组织设计、施工方案，进行技术交底，办理工程变更、联系函件，负责工程技术资料的收集、整理。
组织材料的检验、试验，编制项目《质量计划》。
解决施工中出现的一切技术问题。
参与结构验收与竣工验收。
3、2、2、8物资部
下设物资经济师，根据施工进度及材料需用量计划，负责项目工程施工材料、施工机械工具的购置、运输、标识、保管和发放管理工作。
监督、控制现场各种材料的使用情况。
负责施工机械设备的安装、拆卸、维修、保养及现场临时用水、用电的管理协调工作。
3、2、2、9质安部
下设安全工程师，对本工程的安全进行监督和控制，按规范要求对施工过程进行生产安全、文明施工、工程质量进行监督管理。
负责施工现场的保卫、消防工作。
3、2、2、10成本部
下设造价工程师，主管项目的工程合同，认真履行合同内容，负责验工月报，工程预、决算的编制。
负责现场签证及甲供材料的申报。
负责编制成本计划及工程款的结算。
3、2、2、11资料室
下设资料员，负责整个工程的工程资料报验、材料见证取样、资料的搜集整理、资料的归档和备案。
负责人事、后勤、文件的传达管理等工作，
3、3任务划分及总分包管理
3、3、1总包合同范围
本总承包工程中总承包人于本合同包干总价中自行施工的工作范围及内容包括但不限于：
a、土石方工程：
所有承台、地梁、电梯坑等土石方工程、及外运等（即地下室土石方挖运及边坡支护工程以外部分土石方），截桩头及桩头清理外运工程；
b、砼及钢筋砼工程：
所有砼工程和钢筋砼工程；
c、砌筑工程：
所有的砌筑工程；
d、屋面工程：
含找平、保温、隔热、饰面及屋面瓦工程等；
e、装饰工程：
地下室、裙楼、塔楼除图纸注明由二次装修施工之处之所有地面、墙面（含柱面）、天棚（含梁面）砂浆抹灰层及找平层；楼梯间及地下室所有饰面工程：
各种设备用房、设施用房和管井饰面工程；各种水池内外饰面工程；以及所有外墙面饰面材料：
包括但不限于各种GRC建筑造型构建和浮雕（含各种花岗岩、砂岩浮雕）、外墙面瓷砖、仿古砖等装饰工程（不含外立面各种颜色干挂花岗岩石材装饰和不规则花岗石拼贴装饰工程）；
g、涂料工程：
所有外墙涂料（即进口仿石漆）；地下室、设备用房、管井和库房墙面、天面、地面油漆工程；各种金属面油漆等工程；
h、配套工程：
道路、设备基础、给排水管网管沟、小区围墙、泵房、护坡、室外消防水池等。
（配套工程的界限以现场工程师指令为准）
i：
指定分包和独立分包工程的协调配合服务工作；
j：
施工图上已设计及完成本工程所需要的其它内容：
k：
进行上述工程所之安全、文明及其它必要的辅助工程；
3、3、2业主自行组织施工范围
a、供电配套工程；
b、有线电视、电话、网络工程；
c、煤气工程；
d、市政管道工程；
e、室外园林及绿化景观工程，包括园林绿化、园建等工程（其中园建砼结构及钢筋工程将作为增加工程委托总承包人施工）；
f、其它配套工程。
3、3、3合同范围内业主指定的分包工程
a、地下室土石方挖运及边坡支护工程；
b、桩基础工程
c、机电安装分包工程包括但不限于：
（i）室内给排水工程；
（ii）消防工程；
（iii）室内电气工程
（iv）暖通、空调预埋工程；
（v）弱点管线工程；
d、外电工程；
e、自动报警分包工程；
f、住宅空调分包工程；
g、自能化系统分包工程；
h、玻璃幕墙、铝合金幕墙及门窗分包工程（含玻璃光棚工程）；
i、防火门分包工程、包括金属防火门和木质防火门工程；防火卷帘分包工程；
j：
木门供应；洁具供应、瓷砖供应；
k、橱柜分包工程；
l、住户单元室内淋浴隔断分包工程；
m、地下室地坪漆分包工程；
n、整体不锈钢水池分包工程；
o、室内精装修分包工程（包括但不限于住户单元室内精装饰工程、电梯厅精装饰工程、电梯大堂精装饰工程、公共部分精装饰工程等，含天花吊顶、墙地面石材及瓷砖及其它装饰、涂料、木门安装、零星木制作、零星金属构件、洁具安装、精装饰机电安装工程、固定家私等等）；
p、防水分包工程：
含地下室、厨房、卫生间、户内空中花园、屋面等防水工程；
q、阳台栏杆、窗户栏杆、空调栏杆或铁花分包工程；
r、住宅木地板供应及分包工程；
s、各栋塔楼、街区大堂外墙立面及架空层（含部分地下室）外立面石材装饰分包工程；
t、室内园林及绿化景观工程，包括园林绿化、园建等工程（其中园建砼结构及钢筋工程将作为增加工程委托总承包人施工）；
u、其它零星工程；
3、3、4总承包范围内的分包工程
a、电梯供货及安装工程‘
b、其它配套工程（包括供应设备及配套工程）；
3、3、5总、分包管理
3、3、5、1总包对分包的管理与控制
1）总包单位应加强对分包单位安全生产的管理，监督检查分包单位安全生产保证体系的建立、运行和安全生产责任制的建立、落实，以及安全生产活动的开展情况。
2）分包单位进场施工前，总包单位（项目部）应与分包单位签定安全生产协议书，明确双方安全生产管理责任，50人以上分包单位应设专（兼）职安全员，并将名单书面报到项目经理部。
3）项目部应将分包队伍的安全管理纳入到施工现场整体的安全体系管理中，对其安全管理资料一并收集归档。
4）分包方项目安全生产保证体系和管理资料应同样按照《项目安全生产管理手册》的要求贯彻落实。
3、3、5、2总包与业主自行组织施工范围协调关系
1）总包与业主自行组织施工范围的施工单位应在其进场前签订《项目安全管理协议书》；
2）总包与业主自行组织施工范围的施工单位应每周开展一次周生产例会，把施工中的重点难点问题现场消化掉。
3、4施工流水段的划分及施工工艺流程
在本工程上，为了缩短工期，我们将打破常规施工方法，尤其在人员（包括公司对项目的服务支持人员、项目管理人员和施工作业人员）、机械设备（包括塔吊、中小型机械设备）、物质（诸如模板、架料、木材等）的投入上，将加大力度，保证投入的有效性，以确保工程质量和进度。
3、4、1施工流水段的划分
我们将整个工程实行平面分区，立体分层，交叉作业的施工程序和施工方法，工程施工采取以主体结构工程为先导，由于本工程单层面积大，因此，在地下室底板以上主体结构施工期间，我们拟将本工程分段施工。
施工段平行施工，起始时间间隔六天，每区段内自南向北、自西向东组织小流水施工。
各自配备相应的施工人员、周转料具和机械设备。
各施工阶段施工顺序如下：
测量放线→墙柱钢筋绑扎→梁板支撑、模板支设→梁板筋绑扎→墙柱封模加固→浇筑砼、养护
主体结构施工阶段：
地上主体结构各区同步进行，起始时间间隔六天，避免了砼浇灌的集中，上部一层结构层十天完成、，以上标准层施工则六天完成。
每一层结构柱与梁板统一浇筑，各部位砼标号不同应分开浇筑。
地上结构施工至第十二层时，插入砌体围护工程施工，施工顺序由下至上，砌体工程开工30天后，砌体抹灰工程开始插入。
装修工程，室外装饰工程在砌体全部完工后，开始进行，施工顺序由上至下。
3、4、2施工工艺流程
底板垫层、防水施工
底板施工
降水
结构验收、防水、回填土
土方开挖
施工准备
安装工程
内墙粗装修
砌体围护
竣工验收
外墙装修
屋面工程
地下室结构施工
主体结构施工
3、5施工准备
施工前期准备工作对施工的开展影响重大，因此开工后我们将拟定《准备工作计划》，有计划地做好施工准备，同时，办理好《施工许可证》等法定手续，并与交通、电力、市政、自来水、电讯、城管、公安部门建立联系，以便及时协调。
针对本工程的实际情况，我们将从以下几方面着手进行施工准备工作。
3、5、1施工技术准备
3、5、1、1施工图设计技术交底及图纸会审
施工图纸是施工的主要依据。
图纸收到后我们将立即进行设计技术交底和图纸会审工作，形成文字记录，并在此基础上做好《施工组织设计》的深化设计，编制各关键、特殊工序的《施工作业指导书》，经批准后作为指导施工的技术文件，并进行交底落实到施工工长和作业队伍及班组。
3、5、1、2施工图深化设计
项目主任工程师组织全体技术人员阅读施工图，理解设计意图，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决。
对设计构思与施工常规相冲突的地方做到心中有数，在图纸会审中与设计方协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。
3、5、1、3图纸、规范、标准、图集等
项目部在主任工程师的组织下收集本工程有关的规范、标准、图集，并结合本工程的施工图纸，对应其中的相关内容，并最终确定其是否在本工程施工过程中能够有效的指导现场施工。
3、5、1、4设备及器具
本工程所配置的计量、测量、检测及试验等所用器具、仪器、仪表必须100%按时送检，并按时抽检。
计量过程中，必须使用检定合格的计量器具，超检定周期及经检验不合格的计量器具均不得使用。
项目上管理人员均配置了办公所需的桌椅及会议室，各个部门均配置了办公电脑及打印设备。
3、5、1、5测量基准交底、复测及验收
.测量组根据核定的坐标控制点及设计图放线。
根据业主提供给施工单位的平面座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点，并妥善保护直至竣工验收。
3、5、2现场准备
我们将严格按鄂州市建筑文明施工管理规定，进行现场统一规划布局，以良好的工程形象和企业形象为业主服务。
3.5.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护
与业主办理坐标控制点、高程控制点的现场复核及移交后，我方引测并建立可靠的控制点。
3.5.2.2临时供水、供电、供热
我方进场后将按现场实际情况及业主能提供的条件，尽快接通现场临时施工用电、用水，以解决生产之需。
临时水、电布置详见总平面布置图。
3.5.2.3临时排水、排污
生活区、办公区：
门前均设排水沟，穿过道路设暗沟，污水排至污水沟内，厕所处设封闭污水池，定期清除；施工车辆主要出入口处设污水沟、沉淀池，用于清洗车辆。
3、5、3各种资源准备
施工所需的劳动力、材料、机械设备必须根据进场计划及时到场。
3.5.4机械设备需用量及进场计划
建筑机械的配备是完成施工任务的重要保证条件，根据工程不同阶段的施工需要，针对本工程特点，我们对垂直运输设备、钢筋工程设备、模板工程设备及砼工程设备，提出了主要施工机械设备需用计划表（具体详见附表）。
施工机械必须按时进场，并保证情况良好，且备齐常用配件，确保故障在2小时内修复。
4、施工进度计划
4、1工期计划及控制点
本工程我们计划有效施工工期为470个日历天，开工日期以合同开工日期为准（实际开工日期待现场业主分包桩基公司施工完毕交付我司开工施工日期为准）。
4、2主要分部分项进度计划
各分部分项工程进度安排如下：
（详施工总进度计划）
5、施工总平面布置
5、1施工总平面布置依据
对施工现场进行合理平面布置，严密的科学管理是保证优质高速完成恒大金碧天下一期主体结构工程施工任务的重要前提条件。
我们将严格按建筑工地文明施工管理规定，进行现场统一规划布局，以良好的工程形象和企业形象为业主服务。
施工总平面布置
本工程总建筑面积约169423.05m2，现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要。
为了便于施工管理，我司将砌筑围墙将整个施工现场围起来，并结合鄂州市政府令和我司CI形象要求进行设计，将围墙设计成公司企业形象画面。
1.施工工艺流程:
根据先地下后地上和平面分段流水的施工流程,初期总平面布置依据地下室施工要求布置,地下室施工后,土方回填,根据地上结构、粗装修施工要求进行调整。
2.业主提供的现场地下及周围作业条件:
现场周围工作面狭小；
5.2施工总平面图的绘制及布置原则
a、现场平面随着工程进度进行布置和安排，阶段平面布置要与施工重点相适应。
b、充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场进出口、材料堆场的优化合理布置。
c、材料堆场应尽量靠近加工区和垂直运输机械，以减少二次搬运。
d、机械设备应布置在安全的工作环境中。
e、临时用电缆应避开人员流量大的安全出入口，尽量暗敷。
f、现场道路应满足大型机械设备进出场。
5.3施工总平面的内容
5.3.1现场出入口及围墙
工地现场出入口设置三个，按总公司CI要求设置门楼式大门。
靠湖边：
沿工地周围设置围墙，临道路围墙面设公司标志；其它位置利用原有建筑进行围档。
5．3．2现场道路及排水
沿二个出入通道设置现场道路，为保证现场道路贯通，现场道路全部硬化。
在大门口设置排水沟及在硬化道路的四周边亦设置相应的排水沟。
5.3.1结构施工阶段平面布置
本工程在现场所布置钢筋加工棚、木工加工棚及堆场在施工场地中央进行加工，配置钢筋加工机械和木工加工机械。
办公区布置依据业主的具体规划进行布置。
拟定为两层活动板房。
生活区布置在临办公区的活动板房周边，为两层活动板房，供职工住宿。
为了便于机械、材料进出场和人员进出，施工现场结合原有道路情况修筑临时道路。
西面和南面按照公司CI要求砌筑围墙，西面围墙设1#大门，车辆出入口设洗车槽。
为防止地表水流入基坑，基坑四周两米范围内场地进行硬化，并修筑明沟阻断地表水。
详施工现场平面布置图
5.3.2装修施工阶段平面布置
本工程结构十六层施工完毕，进行一次中间结构验收，开始插入装修。
全面进入装修阶段时塔吊拆除。
将加工房拆除作为材料堆场。
5.3.4施工用电用水的布置
根据施工总平面图的要求及业主提供现场内的水源及电源的位置，将现场用电，用水线路按业主要求再定。
5.3.4.1施工给排水
施工现场供水，必须满足现场施工生产、生活及临时消防用水所需。
给水系统采用PPR管，直接与甲方提供的水源进行连接。
（接驳处安装水表，设水表井），用PPR管接至用水地点。
施工现场排水清污分流，在基坑及场地四周接明沟加集水井作为施工排水，生活用水、雨水及地下水经过沉积后及时排入市政排水管网，厕所污水经过三次处理后进入市政排污管网。
给水主管管径的计算：
施工现场消防用水量取为15L/S=54000L/h，大于生产生活用水量，总用水量Q=54000×1.1=59400L/H，水管流速取V=1
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