XX年工作计划搞怪.docx

XX年工作计划搞怪.docx

《XX年工作计划搞怪.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年工作计划搞怪.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

XX年工作计划搞怪

XX年工作计划搞怪

　　篇一：

公司XX年工作计划

　　公司XX年工作计划

　　XX年是“十三五”规划的开局之年，根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要，结合公司实际情况，公司将继续保持精诚团结、攻坚克难、积极进取的工作作风，牢固树立“严谨、严细、严格”的工作态度，注重发挥整体效能，全面提高工作效率，力争管理出成绩，效益上台阶，实现国有资产保值、增值目的。

　　一、目标任务

　　围绕公司职能，强化融资、资产运营和团队建设三个重点，努力实现持续、健康发展目标。

　　1、发挥公司的投融资能力，为国省干道道路建设提供融资服务，保障全市交通建设资金需求。

　　2、强化公司经营手段，开发、运营沿线国有资源，确保国有资产保值、增值。

　　3、推进团队建设工作，建立健全长效机制，力争在成本控制、人才培养、制度执行、作风建设等基础管理方面取得实效，全面提升公司综合实力，进一步增强公司凝聚力和战斗力。

　　二、主要工作举措

（一）发挥融资主体作用，做好资金保障

　　1、拓展融资渠道，确保资金供给。

继续做好向金融机构融资工作，通过银企对接会等多种形式，加强沟通联系，争取信贷额度，确保项目进度与资金供给不脱节。

进一步探索发行公司债券的可行性，拓展低成本筹资渠道，完成6亿元融资任务，确保资金运转顺畅。

　　2、提前谋划布局，加大争资力度。

按照建设、规划、储备同步进行的思路，树立用项目支撑交通、以项目带动发

　　展的理念，多渠道、全方位争资金，积极配合市交通局、市财政局加大与省财政厅、省交通厅对接力度，积极争取部、省补助资金。

　　3、做好资金测算，确保重点投入。

根据《XX年市本级政府性投资项目计划表》及市政府相关工作要求，制定交通项目资金支付预算，列入政府性投资计划的交通项目确保4亿元资金投入。

　　4、加强资金管理，确保安全高效。

围绕资金拨付，加强项目资金管理和监控，严格执行市政府颁发的各项文件规定，进一步完善资金申报、审批、拨付程序，确保管办分离、独立运行。

（二）加强沿线资源管理，提升造血功能

　　1、统筹规划布局，推进项目合作。

根据《※※市国省县乡道沿线及水上加油加气站布点规划（XX-2030）》规划，加快与能源企业的谈判对接进度，确立合作模式。

抓紧落实项目前期准备工作，积极与发改、商务、国土、环保等部门沟通，进一步落实油气站合作项目的相关审批手续，争取早日实现投资运营。

　　2、探索租赁业务，有序布局运营。

广告牌位运营是一项全新的工作，结合前期工作实际，加快市域内国省道沿线广告规划编制工作。

做好现有广告牌位的核查、保留等管理工作，继续推进有利用价值广告位的租赁业务，及时谋划新改建国省道沿线新设广告的建设、布局工作。

进一步探索广告运营管理模式，建立健全业务流程，形成一套行之有效的工作方法。

　　（三）加强工作效能建设，推进主要工作

　　1、摸索创新方法，加强经验积累。

要善于在实践过程

　　中摸索工作业务流程，分析研究重点环节，尽早形成一套高效、实用的工作方法。

同时加强业务学习，认真学习相关政策法规和业务知识，通过查阅资料、书籍及邀请相关部门领导、专家上课等多种方式，迅速提高业务水平。

此外，还要加强工作联系，积极向交通、发改、国土、规划、商务等职能部门多汇报、多联系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作开展的良好工作关系。

　　2、严明工作纪律，打造务实团队。

加强劳动纪律和工作秩序的管理，做到不迟到、不早退，不缺勤、不擅离工作岗位。

强化执行力建设和督促检查，做到令行禁止，政令畅通。

同时，坚持深入工作一线，围绕公司发展中的关键问题，有针对性地进行调查研究，善于思考、勇于实践，不断提高解决问题的能力和决策水平。

　　3、突出工作重点，有序推进落实。

一是配合公路、交通、审计、招投标等部门做好交通项目招投标及竣工工程的决算审计工作。

二是参与重大交通基础设施项目的前期工作，推进池州长江公路铁路大桥、池州市域轨道交通线等项目的前期工作。

三是扎实开展双拥、工会等建设工作，完善文件资料处理、归档规程，做好经营业绩考核、交通专项督查等迎检考评工作。

四是做好成本核算，提倡厉行节约，节能降耗，加强财务监控，杜绝财务漏洞。

五是建立匹配的任用、选拔机制，做好人才建设、储备和培训管理等工作。

六是做好后勤保障工作，营造良好的工作环境。

　　（四）深化制度建设和规范管理，塑造公司形象

　　1、狠抓制度落实，强化责任意识。

一是以建立规范、有序、高效、优质的总体运行机制为目标，深入研究工作的内在规律，一手抓管理，一手抓业务。

既要建立符合公司运

　　作规律的行政、人事、财务、合同等管理制度，又要制定利于公司业务发展的工作目标责任制、项目管理责任制、经营管理责任制等业务机制。

二是以提高工作效率为目标，细化部门及岗位职责，建立员工责任和绩效考核机制，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，使得人人知目标，人人有责任，人人作贡献。

三是以发挥整体效能为目标，强化各部门的大局意识、整体意识、团结意识，在明确分工的基础上加强相互协作，做到分工不分家，凝成一股绳，工作齐上阵。

　　2、加强作风建设，提升整体素质。

进一步建立健全各类规章制度，将各种制度汇编成册，经常开展对照检查、教育警示等活动，以制度规范行为，以行为规范转变作风。

同时，完善公司学习制度，设立每周定时政治业务学习时间，不断加强对政策理论、业务知识的掌握和运用，在公司上下形成浓厚的学习氛围；鼓励员工再学习、再深造，将员工素质能力的提高与公司水准实力的提升结合起来，树立团结拼博、高效务实、锐意进取的队伍形象，打响交投品牌。

　　篇二：

XX年工作计划

　　XX年春学期工作计划

　　XX年2月13日

　　为了全面贯彻执行党和国家的教育方针,全面提高办学质量,使我校的教育、教学工作有明确的方向和目标,有具体的方法与措施,便于各项工作及教职工的教育、教学检查指导,利于对每个教职工学期及本年度的教育工作进行考核、评估,及时纠正偏差.现

根据上学年计划的实施情况和本学年的实际,特制订我校XX年春学期工作计划。

　　工作目标:

　　1、高度重视学校的安全和卫生工作,确保师生安全。

　　2、做好教师学习，培训工作，在XX年春学期开学前扎实开展农村现代远程教育工程项目的教师学习培训工作。

将现代化教学进入课堂，面向学生，用于教学，55岁以下教师要全部会用多媒体教学。

　　3、力争XX年中考成绩再上一个新台阶。

　　4、开展共产党先进性教育活动，抓好师生的思想工作,抓好学校管理,控制学生辍学,把辍学率降低到普九要求，做好私立学校的学生回流接纳安置工作。

　　为了实现本学年工作目标,特制订如下计划:

　　一、学校安全及德育工作

　　德育工作的主要目标:

要求全体教师具有良好的职业道德,有敬业爱岗、乐于奉献精神,为教育事业尽职尽责地工作,爱校如家,爱生如子,树立高尚的人民教师形象;同时要使全体学生树立热爱祖国、热爱人民、热爱集体的思想,培养他们为振兴中华而刻苦学习的思想,养成良好的行为习惯和学习风气,把他们培养成为有理想、有文化、有道德、有纪律、有创新精神的二十一世纪的建设者和接班人。

　　具体措施

　　1、学校安全及德育工作领导小组

　　组长:

　　副组长:

各班的德育工作及安全第一责任人是班主任。

按照《班主任岗位职责》开展班主任工作。

开学第一周必须对本班学生上好安全课。

　　2、在教师中认真开展师德教育，共产党先进性教育活动，要求每个教师遵纪守法，以《中小学教师职业道德规范》来严格要求自己，规范自己的言行。

树立自己的言行。

塑造教师自身的良好形象，并以自己的良好形象去影响、教育自己的学生。

　　3、实行校领导、教师值日制度。

执行《考勤制度》、《安全防范制度》。

坚

　　持升国旗制度，在国旗下讲话，对学生进行思想感情教育。

　　4、加强对学生进行良好的道德品质培养，良好行为习惯的引导，使之成为理想远大、品质优良、尊师爱友、文明守纪、热爱集体、诚实活泼、刻苦拼搏、奋发向上的好学生。

每学期开学，各班首先组织学生认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，严格要求学生，规范学生的言行。

　　5、上好每一节思想品德课、班会课，并把这些课作为培养学生良好的品质的主渠道，认真研究，备好、上好，注重效果。

　　6、用每周一第七节时间加强教师的政治学习，提高教师的思想素质。

　　7、加强师生的法纪教育。

每学期对师生上一次以上法纪教育课，增强师生的法制观念，做到人人遵纪守法，力保无违法违纪现象出现。

　　二、教学方面

　　学校努力建设一支高素质的教师队伍，在此基础上，大胆优化教育过程，以素质教育为目标，面向全体学生。

以学生为主体，教师为主导。

重视学生潜在的能力，尊重个性，发挥特长，培养综合能力。

教师在教会学生会学习、会做人的同时，要严格按照各科大纲的要求备好课、上好课。

抓重点、抓难点，精讲多练，激发学生的学习兴趣，使之乐学、爱学，并且要重视尖子生、后进生一起抓，全面提高教学质量。

　　1、备课方面，要先备课后上课。

备课内容包括：

教学目的、重点、难点、教学过程、板书设计、教具准备、补充练习、（课堂练习）课堂小结、布置作业、教学反思等。

每个单元或章节上完后，要写上教学自评。

教师每一节课都要有教案。

每期期中和期末由教导处安排检查教师备课本。

　　2、上课方面，要求每个教师采用较先进的教学方法上好用每一节课，比如：

尝试教学法、目标教学法、愉快教学法、情境教学法等等，优化教学手段，优化课堂结构。

努力通过课堂45分钟要质量，并要求全部使用普通话上课。

　　3、教研活动。

充分发挥各学科组长的作用，每期开学，以学科为单位组织教师学习教学大纲，学习《教参》前言部分内容，分析教材，并订出学科教研活动计划。

每期每个教师承担一节以上的研究课任务，并把教案上缴教导处存档。

认真撰写教学论文或专题。

　　4、听课评课。

教师每人每学期听课10节以上（初级职称的教师每学期听课15节以上），每节课必须注明听课日期、节次、执教者、课题，有较详细的听课评课记录。

　　5、教务处认真贯彻《藤县中小学教学教研业务建设常规管理检查要求》。

　　6、期末鉴定。

每学期期末，班主任写出学生鉴定，填写好《学生手册》，鉴定要求公正合理，

　　重表扬，重个性，挖特长，言简意明，语句通顺，字迹清楚，让家长满意。

　　7、教学工作的主要措施：

每个教师必须做到潜心教学、刻苦钻研、大胆改革教学方法，勇于创新，抓好质量，提高成绩。

质量是学校的生命。

学校实行课时量化及教学质量奖励制度（详见每期的《教学质量奖实施办法》、《班主任工作量、工作效果奖励办法》）。

　　8、开展使用多媒体教学课评比活动，将评比结果作为考核教师职称评聘的要求。

　　9、加强教研组建设，在教师集中时间组织教师按学科集体备课，学习新课程理论。

　　三、文体艺、卫生、科技及劳技工作

　　1、文体艺、卫生、科技及劳技工作由副校长主管。

　　3、积极开展体育活动，按照大纲要求，遵循学生身心发展的规律上好每一节体育课，认真组织好做早操。

　　3、搞好教室、宿舍卫生，校园绿化、美化、净化工作。

划分出清洁区，坚持天天扫。

　　4、食堂、小卖部的食品一定要严把关，定点采购，要求做好记录。

食堂工作人员每年要定期进行一次体检。

　　5、坚持面向全体学生，坚持育人为本，寓教于乐，积极开展文体、科技活动，丰富学生的课余生活，努力全面提高学生素质。

　　6、劳动安排由副校长负责。

宿舍卫生由政教副主任负责。

　　四、学校建设及后勤工作

　　1、做好校产的保管和维修，所有校产均列册登记。

具体由政教处李德长主任负责。

　　2、加强后勤管理，确保后勤为教学服务。

具体由后勤主任黄炎初负责。

　　3、要做好学校功能教室（多媒体教室、实验室等）建设。

安铁门铁窗、安排专人（韦老师）管理。

制订防盗防雷措施并认真落实。

　　4、做好校园绿化硬化工作，增置课桌200套（其中多媒体教室用80套），学生架床300套，在寒假安排好学生宿舍。

增加学生浴室15个，改造学生大小便处2个。

　　5、学校报账员必须按上级要求认真做好学校的财务、各种报表填送、教师职称评聘等工作。

学校电工由老师兼任。

　　6、学校公款一律不准外借，如特殊情况急需借出，必须通过校领导集体研究，校长批准。

　　7、严格执行有关收费政策和标准，履行节约、禁止各种浪费或不必要开支。

　　8、安装学生宿舍防盗56个，约需资金万元。

修建校门小室1个，男生宿舍外围墙50米，北侧围墙30米，石墙护拦40米，约需资金2万元。

　　9、办好图书室、阅览室。

学校图书管理员由老师兼任。

　　五、学校领导分工及其他

　　校长：

主持学校全面工作。

主管安全工作，分管德育、人事、后勤、财务。

处理教职工违纪行为。

　　党支书兼副校长：

主管德育。

教职员工政治思想教育。

分管安全、后勤、劳技、教职工住房安排。

　　副校长兼教导主任：

主管文、体、卫、艺、劳、校园“三化”。

分管学生思想教育、各功能室管理、电教仪器。

计生工作。

　　副校长：

主管教学。

分管招生、学生升学、毕业、教学征订、教学研究。

　　政教主任：

主管班主任工作、学生纪律、学生奖惩，分管校产、门卫。

　　政教处副主任：

主管学生宿舍安排、宿舍卫生，协管学生纪律及处理学生违纪行为、“两免一补”工作。

　　后勤主任：

主管后勤工作。

　　教导处副主任：

主管教导处工作，学籍管理、课程调配、教学教研。

　　团委书记：

主管学校团队工作，分管科技。

　　工会主席：

执行本职职能，做好学校的工会工作。

　　女生辅导员：

管理女生工作。

教导干事由韦祚良老师兼任。

　　各学科组组长负责组织开展各学科的教学教研活动，检查教师教学情况：

　　语文组：

图音体组：

生物地理组：

理化组：

　　后勤组要做好后勤工作。

　　财务处：

　　篇三：

XX年工作计划

　　XX年工作计划

　　XX经济形势极不乐观，几乎无人能幸免，严峻的经济环境让我们每个公司乃至每个人都明显的感觉到了严重的危机感，就目前经济环境严重下滑的情况下，我就目前个人所面临的情况及本年度工作的重点做如下呈报：

　　电脑产品部有商用机、家用机和打印机三条线组成，XX年由我与王哲两人共同负责，由于王哲的离职，目前暂由我全部负责，在人员方面虽然以前是一个萝卜一个坑，但缺少后备力量的储备，一旦有人突然的变动，多少会造成某一岗位的真空以及客户的丢失，给公司造成一些损失。

在今年渠道岗位上再培养人的同时要做好备份工作，避免同类事情再次发生。

在今年的产品操作上个人认为，跟着大品牌走，相对要有保障，但要根据自己的实际销售情况灵活运用资金，在对厂家任务和自身的出货能力之间灵活选择，减少资金的占用时间，提高资金的流通速度，在产品的推广方面一要向厂家要资源，二要开拓自己的第三方进货渠道，知己知彼方能掌握最新价格动向，避免产品价格波动造成损失。

　　从去年开始我们渠道已经与客户部的角色相似，只要有肉吃蚊子也不嫌小，运用自己对产品的熟悉优势，可以为做行业客户提供产品、资质、售后一系列的服务模式，但如何把自己的这些优势传播介绍推广出去，就得改变现在自己等客户上门的传统经营模式，因为酒香也怕巷子深。

　　与净水部同事沟通中深有感触，他们在推广水产品的过程中顺便就推广了公司的其它产品，把自己的所有产品为客户设计成了一套整体方案，这种产品的延伸销售也为了开创了一个新的模式。

　　不管今年的情况有如何的不好，但我要努力到无能为力，拼搏到感动自己。

　　电脑部郭虎成