京瓷哲学综合手册.docx
《京瓷哲学综合手册.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《京瓷哲学综合手册.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
京瓷哲学综合手册
京瓷哲学手册
KYOCERAMITAOFFICEEQUIPMENT(DONGGUAN))CO.,LTD
前言
关于京瓷哲学
会长稻盛和夫
35年前,在各界朋友大力支持下,我与7位伙伴一起创立了京都陶瓷株式会社。
在公司创立之初,我既没有充分资金,也没有像样厂房与设备,但我却拥有犹如家人般、可以同甘共苦、互相协助、互相信赖朋友。
因而,我决心开展以心为本经营。
这是由于,虽然常言说人心最为易变和不可信赖,但是,只要建立起牢固信赖关系,其信赖限度将超过一切。
其后,我在经营京瓷事业中,以人心为本,虽然曾遇到过各种各样困难和痛苦,但最后还是渡过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答过中,总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出人生哲学,其主线在于“人应当怎么活着”。
如果以对的生活方式去度过人生,那么,每个人人生就会变得幸福,公司也会得到发展,我始终这档向全体员工解释京瓷哲学。
是由于对这样理念产生了共鸣,京瓷员工们都坚信人具备无限也许性,并坚持不断地付出了最大努力,也正是这样,才有了京瓷今天发展。
为了使京瓷公司永远保持有异议优良公司地位,为了每一位员工都拥有美好人生,我以为最重是要领略京瓷哲学,并付诸实践。
在这个核心年份里,我真诚地但愿人们可以更加认真地理解京瓷哲学,并真正掌握它。
1994年4月
值京瓷哲学手册出版之际
社长伊藤谦介
为纪念公司创立35周年,现特向公司全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35年时间里,获得了可喜成就。
京瓷公司之因此可以发展到今天,是由于公司全体员工以京瓷哲学为基本,付出不懈努力成果。
此后,为了让京瓷公司可以继续获得发展,并为公司员工带来更多幸福,咱们必要使京瓷成为一种先进公司。
我以为,为了实现这一目的,无论从哪种角度讲,均有必要形成一种让人们在自己平时工作岗位上经常谈论京瓷哲学,并付诸实践风气。
这本哲学手册是集稻盛和夫会长所阐释京瓷哲学精华,并将其精神分门别类地加以简要注释而成。
我但愿公司所有员工都可以运用早会及其她各种机会进行学习,每当遇到问题时,可以养成一种翻开手册,积极积极学习,并付诸实践习惯。
我坚信,通过对京瓷哲学不断重复学习,人们对京瓷哲学理解会进一步加深,一旦京瓷哲学融入了每一位公司员工血与肉之时,京瓷公司必将获得更大发展。
我但愿这本手册可以被人们有效地加以运用,并在协助人们加深对京瓷哲学领悟以及增进工作环境活性化方面发挥作用。
Ⅰ.京瓷追求目的
社训
敬天爱人
以光明正大、谦虚心态对待工作,崇尚自然,热爱人类,热爱工作,热爱公司,热爱祖国。
经营理念
追求全体员工物质与精神两方面幸福同步,为人类和社会进步与发展做出贡献。
经营手段
1.提供深受消费者爱慕产品(布满爱心产品)以及真诚服务。
即提供质优价廉产品,不断致力于新技术开发,提供优质新产品,以保证经营顺利,获取合理利益。
2.在公司内部,以互相间怀有感恩戴德之心,坦诚相见,心心相连,互相信任,并以此为基本,以互不对立,互相协助人们族主义开展运营。
II.京瓷哲学
正如经营理念中所大力倡导那样,京瓷公司是以追求全体员工物质与精神两方面幸福,为人类社会进步与发展做出贡献为其经营目。
咱们倡导所谓物质和精神两方面幸福,是指在追求经济方面稳定与富裕同步,通过在工作岗位实现自我,来追求思考生存与工作意义精神世界充实。
同步,咱们通过持之以恒技术研发,不断地向社会提供优质产品,为科学技术进步作出贡献;同步,通过不断提高公司利润,交纳更多税金,为增进公共福利事业发展作出贡献。
此后,为了达到上述经营目,咱们必要以自身努力,使京瓷公司不断获得更大发展,成为让每一名公司员工都能放心地托付自己将来公司。
京瓷哲学作为实现上述目的行动指南,作为能获得精彩人生思考基准,必要加以领略并付诸实践。
1.经营之心
(1)以心为本开展经营
京瓷公司是从一种既没有资金,也没有信誉和业绩街道小工厂起步。
当时,它所拥有只是仅有一点点技术和互相信赖二十八名员工。
为了公司发展,每个人都竭尽全力。
经营者也不负众望,拼命工作,;员工们互相信任,不图私利私欲;把公司发展壮大成让员工们以在京瓷公司工作为荣先进公司,这就是京瓷经营之道。
虽然常言说人心易变,但同步也没有比人和人心心相连更为可靠东西。
正是以这些坚实而又紧密相连心性为基本,才有了京瓷今天发展。
(2)光明正大地追求利润
作为公司,不追求利润就无法生存下去。
追求利润既不是什么可耻事,也不会违背做人基本道理。
在自由经济市场上,由竞争决定价格就是合法价格,以这个合法价格堂堂正正地做生意所赚得利润,固然也就是合法利润。
在激烈价格竞争中,努力推动合理化,提高附加价值而付出不懈努力,才干赢得利润增长。
不是积极地为满足顾客规定而孜孜不倦、脚踏实地地努力工作,而是光靠着投机和不合法手段,贪图暴利,梦想一擭千金,在这样社会风气中,京瓷公司自始至终坚持光明正大地开创事业,追求合法利润,多为社会作贡献经营之道。
(3)依照原理,遵循原则
京瓷自创立以来,所有事业始终都是在遵循原理原则前提下作出相应决断。
所谓公司经营之道就应当合乎情理,遵循道德。
否则,经营就决不也许顺利进行,更不也许长期地持续下去。
咱们并没有拘泥于所谓经营常识。
例如,没有依照“普通公司都这样做”之列所谓常识而容易作出判断。
无论是组织、财务还是利润分派,如果能结识到事物应有状态,以事物本质为根据进行判断,那么虽然是在国外,虽然面对迄今为止未曾遇到过新经济状况,也不会做出错误判断。
(4)贯彻顾客至上主义
京瓷创业之初,是一家生产零部件厂家,自那时起,京瓷就不是从属于她人下包公司,而是一家独立自主公司。
所谓独立自主,也就是要不断地创造出客户所盼望那些有价值产品。
因而,在这个领域里,也就必要拥有比其她厂家更为先进技术。
必要凭借先进技术,在产品交货期、品质、价格、新产品开发等所有环节上,全方位地满足客户需求。
这就规定咱们彻底变化固有观念,有采用挑战究竟姿态。
满足客户规定乃是从商之本,否则,是无法持续提高利润。
(5)以人们族主义开展经营
咱们始终珍视那种把别人高兴视为自己高兴,可以同甘共苦、犹如家族般信赖关系。
这也可以说是京瓷员工们携手并进基本出发点。
这种家族式关系,使员工们可以互存感激之心,互相体谅,从而建立起彼此信赖伙伴关系,成为做好工作基本。
由于犹如家人普通,当同事在工作上遇到困难时候,就可以毫不踌躇地互相协助,甚至个人私事也能像家人那样互相交谈。
咱们所说“以心为本经营”,也可以说,就是指注重这种家族式关系经营方式。
(6)贯彻实行实力主义
运营一种组织最重要是,这个组织各部门负责人与否由真正有实力人来担任。
真正有实力人,不但拥有胜任职务能力,同步,具备崇高人格,值得尊敬与信赖,乐意为人们利益发挥自己能力。
要给这样人提供担任组织负责人机会,一定要形成可以让她们充分施展才干组织氛围。
贯彻实力主义,组织就会得到强化,进而实现为全体员工谋福利目的。
在京瓷公司,衡量一种人原则不是论资排辈,而是看她所具备真正实力。
(7)注重伙伴关系
京瓷自创立以来,始终致力于建立心心相印,互相信赖伙伴关系,并以此为基本开展工作。
因而,公司同事之间,并不是经营者与员工之间并不是纵向从属关系,而是朝着同一种目的并肩迈进,努力实现共同梦想同志关系,这种横向伙伴关系就是京瓷基本。
京瓷能有今天发展,是志同道合伙伴们,为了公司发展而齐心合力,共同奋斗成果,而不是凭借普通由权力和权威所形成上下级关系。
正是由于同事之间作为合伙伙伴,结成了互相理解,互相信赖关系,才使得这一切成为也许。
(8)全员参加经营
在京瓷,咱们把阿米巴注1式组织作为经营单位。
每个阿米巴作业都独立自主地开展经营。
同步,无论是谁都可以刊登自己意见,为经营出谋献策,并参加制定经营筹划。
这里核心就在于不是少数人,而是全体员工共同参加经营。
当每个人都通过参加经营而得以实现自我,全体员工齐心合力朝着一种目的努力时候,团队目的就能实现。
全员参加精神,在被视为与工作同等重要公司活动和约会上得以传承。
这些活动是咱们出于培养自由透明人际关系、伙伴意识、家族意识目举办。
阿米巴∶音译,即变形虫,一种单细胞地原生动物,它身体可以自由弯曲,是地球上最初生物。
(9)统一方向
人们总是有着各种各样不同想法,如果每个员工都各行其是话,那么,公司将会变成什么样子呢?
如果不能把每个力量都凝聚到同一种方向上话,那么,力量就会分散,就无法形成全公司合力。
看看棒球或者足球之类团队比赛就会发现,全体队员向着胜利目的、齐心合力团队,同那些各自为战、只追求个人目的团队之间实力差距一目了然。
当全体员工力量向着同一种方向凝聚在一起时候,就会产生成倍力量,创造出令人震惊成果。
那时,一加一就会等于五,甚至等于十。
(10)注重独创性
京瓷自创业之时,就非常注重独创性,从不模仿她人,始终凭借独特技术与对手一决胜负。
其她公司生产不敢接手订单,咱们欣然接受,之后全体员工拼命努力,生产出这种产品,从而确立与积蓄了一项项具备独创性技术。
譬如,京瓷曾获得过大河内纪念生产特等奖注1,科学技注2
术厅长官奖等奖项。
为京瓷带来巨大发展契机多层封装技术开发,也有力地证明了这一点。
怀着无论如何也要成功强烈使命感,每天不断地钻研创新,一步一步积累,终于必将孕育出先进创造创造。
注1)大河内纪念生产特别奖:
1972年获奖。
该奖项面向在生产工学、生产技术、大规模生产方式研究、创造、实行方面获得业绩事业团队及个人,是日本国内该领域中最具权威性奖项之一。
注2)科学技术厅长官奖:
1974年获奖。
该奖项授予在国产技术开发、扶持方面获得优秀成绩研究人员、创造者。
(11)玻璃般透明经营
京瓷以信赖关系为基本开展经营,公开涉及会计在内所有业务,构筑了公开透明管理体系。
举例来说,按照“单位时间核算制度”里,所有部门经营业绩都向全体员工公开。
自己阿米巴组织利润是多少,其详细内容如何,任何人都可以容易理解。
另一方面,每个人都敞开心扉,在工作上追求公开性。
公司内部犹如玻璃般透明开放,这样咱们就可以把所有精力投入到工作中去。
(12)树立远大目的
创业之初,京瓷厂房是租来,员工局限性百人,但从那时起,我就提出“京瓷放眼全球,向着世界京瓷迈进”。
公司虽小,却把目光投向全世界,这就是树立远大目的。
只有拥有远大目的人,才可以获得伟大成功。
只追求低目的人,其成果也只能是低层次。
如果自己设定了远大目的,那么,朝着这个目的全神贯注、全力以赴,就能走向成功。
只有胸怀大志,描绘宏伟蓝图,才干成就她人难以想象伟大事业。
2.为了度过美好人生
a.提高心性
(1)与“宇宙意志”相和谐心性
放眼世界万物,咱们不得不以为,关于宇宙中物质产生、生命诞生以及进化过程并不是偶尔产物,其中存在着必然性。
在这个世界上,万物均有进化发展趋势,这可称之为“宇宙意志”。
宇宙意志布满着爱、真诚以及和谐。
因此,咱们每个人思维所发出能量,与否与宇宙意志协调,就决定了咱们命运。
如果,你拥有美好心性,与宇宙趋势协调一致话,那么,你人生必将布满光明。
(2)以爱意、真诚及和谐之心为本
要在人生和工作中获得更出众成果,人思维方式和心性起着决定性作用。
协助人成功是一种可以用“爱、真诚及和谐”这样词汇来描述心性,是咱们人类灵魂深处原本就拥有东西。
所谓“爱”,就是把别人欢乐视为自己欢乐;所谓“真诚”,就是总想着为社会、为别人做些什么;所谓“和谐”,就是不但是自己,同步也但愿身边所有人都获得幸福。
源自崇尚爱、真诚及和谐之心思想,是引导人们走向成功基本。
(3)以纯洁心灵描绘愿望
如果不以纯洁心灵描绘愿望,就不会有卓越成就。
虽然抱有强烈愿望,如果是出于私利私欲话,那么,也允许以带来一时成功,然而,这种成功不也许长期持续下去。
如果动机违背了社会伦理道德,所产生愿望越强烈,就越会与社会发生碰撞和摩擦,成果只会带来更大失败。
要想使成功长期持续下去,描绘愿望和焕发热情必要是纯洁。
换言之,渗入到潜意识里愿望纯洁与否,才是问题核心。
抱着纯洁愿望,坚持不懈地努力,那么,愿望一定会实现。
(4)拥有坦诚之心
所谓坦诚之心,就是承认自己有局限性,从而发愤努力谦虚态度。
有能力人,性情暴躁人,自我意识强人,往往不听取别人意见,虽然听到了,也会辩驳。
但是,真正可以获得进步人,是怀着坦诚之心,经常听取她人意见,经常自我反省,可以对的结识自己人。
具备了这样坦诚心性,这个人周边也会汇集同样心性人,这样力量凝聚起来,就可以使事业朝着更好方向发展。
听起来有些刺耳话,往往是对自己发展有协助良言,虚心听取她人意见态度非常重要。
(5)必要始终保持谦虚
随着社会不断发展,持有以“自我为中心”价值观、过度强调自我人越来越多。
抱有这种观念之间,就会产生“自我”与“自我”冲突,需要团队间互相配合工作就无法获得进展。
陶醉于自己能力或微局限性道成功,骄傲自满,不但得不到周边人协助,还会妨碍自己成长。
要想使团队齐心合力,在和谐氛围中有效地开展工作,必要意识到“有了人们才会有自己”,始终保持谦虚态度,这一点是非常重要。
(6)深怀感谢之心
公司如果缺少“人和”,就生产不出让顾客感到满意产品。
为什么?
由于在产品中蕴含着制造者心。
只为自己着想利己主义,无法营造出公司“人和”。
咱们能有今天,能尽情地工作,离不开顾客、供应商、工作同事以及家人等周边人支持,仅凭咱们自己是不也许做到。
不要忘掉周边人协助,始终对她们怀有感谢之心,成为互相信赖伙伴,共同推动事业发展,这才是最重要。
(7)始终保持乐观开朗
不论遇到多么艰难,多么痛苦事,自始至终地保持乐观开朗,满怀抱负和但愿,坚持不懈地努力奋斗,才造就了今天京瓷。
人生是布满光明和但愿。
始终抱有“我会迎来辉煌人生里程”这样想法是很重要。
决不能牢骚满腹,悲观处世,或者憎恨,嫉妒别人。
如果那样话,人生就会变得黯淡无光。
说来也简朴,对于自己将来布满信心,为之积极奋斗,这是使工作、人生顺利发展首要条件。
b.精益求精
(1)为伙伴竭力
在人行为之中,最美好、最可贵,莫过于协助她人行为。
虽然人们往往一方面考虑自己事情,但事实上,在每个人心中均有着“助人为乐是人生最大幸福”这种想法。
曾经有过这样一件事。
在一种严冬,美国发生了一起飞机坠机事故。
一种男士在自己将获救瞬间,把率这个机会留给了身边力气用尽女士,自己却沉入水中。
人类本性原本就是如此美丽。
咱们为了伙伴竭尽全力,互相之间形成一种同志关系,不惜为彼此付出努力,这才构筑了强大集团。
(2)构筑信赖关系
京瓷自创业以来,就把同事之间心心相连密切关系作为经营基本,让员工彼此间怀着感激和诚意,在互相信赖基本上开展工作。
公司一贯注重举办联欢会等各种各样集体活动,以此为全体员工提供敞开心扉、增进交流机会。
虽然是上下级,只要有信赖关系作基本,互相间就可以坦诚地说出真实想法。
这样一来,问题就会一目了然,工作就可以顺利开展。
为了构筑这样信赖关系,就要在平时共同努力,把人们心紧密地持续结起来。
(3)贯彻完美主义
在百分之九十顺利进行状况下,有人会以为“这就已经不错了”,从而停止努力。
这样人,无论如何也做不出完美产品,更不也许做出所谓“绝活儿”。
只要内心中抱有“错了,用橡皮擦掉行了”这种随随便便态度,就不也许获得让自己、周边人真正满意成果。
销售也好,生产也好,如果放松了最后百分之一努力,就有也许失去订单或者生产出不良品。
要想让自己努力获得更大成果,就必要在工作上不断追求完美。
(4)认真努力,埋头苦干
努力工作,既是指勤奋,也是指对工作要始终抱着诚实态度。
咱们真正能从心底体会到高兴,就是蕴藏在工作之中。
对工作漫不经心,而想要从娱乐和兴趣中找到高兴,虽然也许会有一时快感,但绝不会得到真正高兴。
如果不能从占有比重最大工作中得到充实感,那么,咱们必将感到局限性或空虚。
正是在认真努力埋头苦干并有所成就时候,才干得到无法用其她任何东西来代替真正高兴。
(5)脚踏实地,坚持不懈
怀有远大抱负和愿望是很重要。
而虽然树立了远大目的,在寻常工作中,也必要要做某些看起来简朴乏味事。
因而,也许有时会为“自己梦想和现实之间差距太大”而感到苦恼。
可是,无论在任何领域,在获得丰硕成果之前,都需要通过改进改进、从事基本性实验、收集数据,还要到处奔走争取订单等等,必要这样反重复复脚踏实地地付出努力。
不要忘掉,伟大事业不是一开始就可以实现,而是靠脚踏实地努力和一步一步积累。
(6)自我燃烧
正如物质可以分为可燃物、非可燃物和自燃物同样,人也有三种类型:
点火燃烧可燃型人,点火也不会燃烧不燃型人,以及靠自己就可以熊熊燃烧自燃型人。
想要干一番事业人,必要具备自我燃烧热情。
高中棒球队那些从内心里热爱棒球年轻人,以进军甲子园球场注1为目的,齐心合力、满怀热情地投入训练。
从她们身影中,就可以感受到将来但愿和蓬勃活力。
她们是可以自我燃烧自燃型团队。
要想自我燃烧,除了要热爱自己所从事事业之外,同步,还要抱有明确目的。
注1)甲子园:
位于日本兵库县西宫市。
这里因每年都举办日本全国高中棒球(深受日本人爱慕体育活动之一)春夏两届决赛而闻名。
(7)热爱工作
要想完毕工作,需要巨大能量。
这种能量,要靠鞭策自,通过自我燃烧来获得。
而自我燃烧最佳办法,就是要热爱工作。
无论什么工作,只要全身心地投入并最后将其完毕话,就会获得巨大成就感与自信,进而产生向下一种目的挑战欲望。
通过如此重复,还会使你更加热爱工作。
这样,任何努力也不会觉得辛苦,就可以获得出众成果。
只有把自己调节到这种境界,才可以在工作上获得辉煌成绩。
(8)追求事物本质
通过探究事物原委,咱们可以体悟到真理和事物本质。
所谓探究原委,是指把所有精力投入到一件事物上,抓住其核心。
有了对一件事物深刻探究本质体验,就可以贯通到其她所有事物中去。
虽然是看起来很枯燥无味事情,也要把它看作是上苍赋予自己天职,全身心投入到工作之中。
这样锲而不舍、坚持不懈地努力,就一定会找到真理。
一旦明白了事物真理,那么,不论做什么,不论身处何种环境,都可以自由自在地发挥出自己力量。
(9)成为漩涡中心
仅凭自己一种人是做不好工作,要与上级、部下,以及周边人互相配合、齐心合力。
因而,自己一方面必要要积极地承担工作,一定要形成一种周边人自然而然地前来协助氛围。
这就是所谓“在漩涡中心工作”。
公司里处处都存在着工作“漩涡”。
如果总是以别人为中心,而自己只是在外围跟着转话,就体会不到工作真正乐趣。
自己必要成为“漩涡”中心,积极地带动周边人开展工作。
(10)率先垂范
要想在工作中得到部下和周边人协助,自己必要做到率先垂范。
虽然是别人都讨厌工作,咱们也要挺身而出积极承担。
无论堆砌多少优美动听词藻,如果没有实际行动话,就不能抓住人心。
想要让别人做事,一方面自己要用行动作出表率,这样,周边人才会追随你。
率先垂范是需要勇气和信念,只要咱们不断地专心实践,就可以提高自我。
不但是领导者,所有人也都要努力做到率先垂范,必要在工作中形成这种风气。
(11)把自己逼入绝境
虽然遇到困难,也绝不逃避。
当你陷于困境苦苦挣扎时,如果抱有“无论如何也要完毕”急迫感,就会注意到平时忽视现象,从而找到解决问题线索。
正如“火灾现场爆发力”这句话所形容那样,当人被逼入绝境时,抱着诚实态度,正视现实、迎难而上,就能发挥出平时难以想像力,绝处逢生。
人往往趋向于避难就易,因而要时时把自己逼入无路可退精神状态,这样能创造出连自己都会感到惊讶成果。
(12)在相扑台中央交锋
“在相扑台中央交锋”,指是把相扑赛台正中视如边界,以寸步不让心态对待工作。
拿交货期为例,不能按照客户规定最后交货期来安排生产,要把完毕日期设定在交货期前若干天,将其作为赛台边界,使出浑身解数、竭尽全力遵守交货期。
这样,虽然万一发生预想不到问题,由于离最后期限尚有余地,就可以从容地采用相应办法,不给客户带来麻烦。
因而,咱们有必要时刻采用防止办法,扎夯实实地开展工作。
(13)直言相谏
为了以负责态度完毕工作,从事有关工作人,要毫不客气地互相指出发现缺陷和问题。
对什么事情都不能马虎敷衍,必要始终以“何谓对的”为基准,认真探讨,直言相谏。
发现了缺陷和问题,却因紧张被她人讨厌而不敢大胆指出,一味保持一团和气,这是大错特错。
有时发生唾沫横生激烈争论,也要拿出勇气正面互换意见,这点十分重要。
在这个过程,可以建立起真正意义上互相信赖关系,从而更出众地完毕工作。
(14)做出无私判断
在做决定期候,哪怕夹杂些许私心,都会受到影响,最后导致做出错误判断。
人想法往往容易偏向于利己。
如果人们都把为对方考虑想法抛在脑后,而把一种“私”字放在首位,那么,就得不到周边人协助,工作也不也许顺利进行。
并且,这样想法,会使团队道德水准减少,活动能力削弱。
在寻常工作中,咱们要抑制“只要自己好就行”利己之心,时刻自问自答:
自己做人与否对的,与否夹杂着私心,咱们这样判断事物。
(15)具备均衡人性
所谓具备均衡人性人,是指那些一方面对待任何事情都要问一种“为什么”,讲求逻辑、具备彻底探究事物原委严谨态度,同步,又具备与任何只都能和睦相处圆满人性人。
仅凭卓越分析能力和坚持合理行动能力,并不能得到周边人协助;反过来,被人们公以为大好人,也不能仅凭这一点有效地推动工作。
为了把工作做得更出众,在具备科学家合理性同步,必要具备让别人愿为你赴汤蹈火崇高人格魅力。
(16)实践重于知识
“懂得”与“做到”完全是两回事。
咱们从测算陶瓷烧制收缩率例子中就会明白这一点。
虽然依照参照文献上知识,在相似条件下烧结,实际成果却每次都不同样。
课本上知识和理论,与实际发生现象不尽相似。
只有通过实践去验证,也就是说,必要通过亲身体验,才干看清事情本质。
不论是对于营业部门,还是对于管理部门来说,这个道理都完全相似。
只有通过亲身体验,才干真正掌握知识和理论。
(17)不断从事创造性工作
把交给自己工作作为毕生事业,拼命努力,这一点非常重要。
但仅仅做到这一点还不够。
在努力工作同步,更为重要是,要每天重复问自己“这样做已经可以了吗?
”并不断加以改进、改进。
决不能漫不经心地重复与昨天同样工作。
在每天工作中,要经常思考“这种做法够好了吗”,同步,要多问几种“为什么”。
今天要比昨天好,明天要比今天好,对于交给自己工作,要不断思考如何改进、改进,久而久之,就会发展成为有创造性工作。
如此重复,就能获得巨大进步。
c.做出对的判断
(1)以利她之心为判断基准
在咱们每个人内心世界里,既有“只要对自己有利就可以”利己之心,也有“虽然牺牲自己也要协助她人”利她之心。
仅凭利己之心来判断事物,由于只关怀自己个人利害得失,因此,无法得到别人协助。
由于以自我为中心,因此视野狭隘,就会做出错误判断。
相反,用利她之心做出判断,由于是站在“为了她人幸福”立场,因此,能获得周边人协助,也能拓宽视野,因而能做出对的判断。
要想把工作做得更好,就不能光考虑自己,在做判断时应当顾及周边人,满怀着为她人着想“利她之心”。
(2)大胆与细心兼备
大胆与细心这两者看起来互相矛盾,但只有同步具备这两个完全相反特质人,才干真正地做出完