建设大道道路工程施工组织设计.docx
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建设大道道路工程施工组织设计
第1章编制依据、范围及原则
1、编制依据
2、编制范围
3、编制原则
第2章工程概况
第3章施工总体部署
1、施工准备
2、各种临时工程及临时设施、施工措施
3、工期
4、组织机构
第4章工期保证措施
1、保证工期方案
2、保证工期的技术组织措施
3、保证工期的技术措施
4、农忙季节及春节期间的工作安排
第5章拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划
1、拟投入的主要施工机械设备情况
2、劳动力计划
3、施工机械设备投入计划
第6章主要施工方法
1.雨水、污水工程
2.路基工程
3.路面工程
4.侧石及收水井井圈安装
5.混凝土路面
6.人行道施工
第7章质量保证体系及质量保证措施
1、质量保证体系
2、确保工程质量的措施
第8章安全生产保证措施
1、安全保证体系
2、安全生产保证措施
第9章环境保护措施
1、环境保护措施
2、扬尘治理措施
第10章冬雨季施工技术措施
1、雨季施工技术组织措施
第11章文明施工措施
1、文明施工目标
2、文明施工管理机构
3、现场管理原则
4、文明施工方案
第12章成品保护措施，保养、使用及维护措施
第13章其它各项措施
1、环境保护措施
2、文物保护措施
3、抗洪防汛技术组织措施及方案
4、高温季节、雨季及夜间施工措施
附件一、临时用地表
附件二、施工临时设施布置图
附件三：
施工计划横道图
第一章、编制依据、范围及原则
1.编制依据
一、当阳市育溪镇人民政府建设大道道路工程施工图。
二、建设部颁发的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。
1、《市政道路工程施工及验收规范》
2、《给排水工程施工及验收规范》
3、《土石方工程施工规程》
4、《工程建设标准强制性条文》
5、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》
6、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》
7、《给水排水管道工程施工及验收规范》
8、《水泥混凝土路面施工及验收规范》
三、从现场调查、采集、咨询所获取的资料。
四、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类工程的工法和施工经验。
五、我公司可供调用到该工程的各类资源。
2.编制原则
一、安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。
二、优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。
根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。
三、方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。
四、确保工期的原则
根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。
五、科学配置的原则
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。
六、合理布局的原则
从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工多角度出发，合理安排现场布局。
第二章、工程概况
一、工程名称
本工程为当阳市育溪镇人民政府建设大道道路工程。
2、工程概况
本次道路沿线主要为公司、民房及农田。
道路起点处已经14米宽现状路面，两侧
人行道至现状房屋边，终点处已经形成13米宽现状路面。
道路沿线地势有一定
起伏，地面高程多在57.80～69.60m之间。
三、工程内容
（1）车行道：
20CM厚碎石垫层、18CM厚4.5%水泥级配碎石基层、18CM厚5.5%水泥级配碎石基层、25CM厚C30砼面层、青石路缘石；
（2）人行道：
10CM厚砂砾石垫层、15CM厚C20砼、3CM厚5%水泥稳定中粗砂、6CM厚青石板；（3）排水工程：
砼承插管、砖砌检查井等。
第三章、施工总体部署
1.施工准备
与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，我单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理提交开工申请报告。
2.各种临时工程及临时设施、施工措施
一、施工营地布置
项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均可以利用现有便道，周围场地较平整。
具体位置详见“施工总平面布置图”。
二、施工用水
施工用水采用自来水。
三、施工用电
工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不考虑单独设置变压器。
四、工地排水
设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
五、环保及三废处理
本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
六、现场恢复
施工过程中保持工完料清的原则，每完工一段，在征得监理同意后，需要恢复的立即恢复至原貌；对于临时工程占用场地，完工后按有关规定或协议恢复。
3.工期
本工程计划于2017年8月28日开工，工期90日历天，准备按期完成。
共分三阶段：
第一阶段---施工准备阶段。
计划安排5天（2017年8月28日～2017年9月1日），主要安排人员、机械设备、部分材料进场，连接水、电进场，完成对桩橛交接、线路定位，进行实施性施工组织设计编制、办理各种施工中所需手续，对现场进行复测。
第二阶段---工程施工阶段。
计划安排80天（2017年9月2日～2017年10月22日），完成全部工程的施工。
第三阶段---收尾配套阶段。
计划安排5天（2017年10月23日～2018年8月27日），主要完成缺陷修复、场地恢复、竣工资料编制及工程验交等工作。
见《附件三》
4.组织机构
本工程将根据实际情况组建项目部，实行项目法管理，项目经理负责制。
为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则。
我们计划安排具有丰富施工经验的技术、管理人员按项目法组建现场项目部。
下设五部二室，即施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、财务部、中心试验室、综合办公室。
根据所设置部室制定出各项业务职责，做到分工明确、职权分明。
第四章、工期保证措施
1.保证工期方案
科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。
2.保证工期的技术组织措施
一、发挥优势，全力保障施工生产
发挥我公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；
同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；
搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
二、加强网络计划管理
对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。
对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项分部工程按期完成。
使施工计划做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。
同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。
三、科学组织，加强协作
随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。
加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。
协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，避免出现门难进、脸难看、事难办、相互踢皮球的现象。
理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。
四、抓好资金管理，确保资金投入
管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保公司资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。
五、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行
施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。
因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。
3.保证工期的技术措施
一、编制好实施性施工组织设计
优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。
二、对施工进度进行监控
施工进度采用如下监控方法：
投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。
根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。
对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。
1、投资指标监控法
根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。
2、形象进度监控法
对分项、分部工程编制每旬、每月、每季、每年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月、每季、每年所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。
3、单项进度指标监控法
及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。
发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬，旬保月，月保季、季保年；从微观控制到宏观控制。
4、关键线路监控法
根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路为NP线、（东西大道）、CH线、BG线，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。
关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。
三、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率
积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。
向“四新”要质量，要进度。
4.农忙季节及春节期间的工作安排
一、农忙季节的工作安排
1、在农忙季节来临之前备足急需的材料，砂石料储备量不少于一个月，以减少运输车辆与当地农用车争道现象。
2、在此期间，合理组织，科学安排，以机械作业为主，充分发挥机械效率，提高劳动生产率，农忙季节正式职工不休假，配属的劳务工一般采取轮休或短休，严格批假制度，以弥补劳力不足，确保施工劳动强度需要。
3、配备发电机，解决因农村用电量增大而造成施工用电紧张状况，避免因此耽误施工。
二、春节期间的工作安排
为防止劳力不足，春节期间休假采取少休假或不休假，以后轮流补休的办法解决此问题，要保证施工的需要。
第五章、拟投入的主要施工机械设备情况及劳动力计划
1.拟投入的主要施工机械设备情况
一、拟投入的主要施工机械设备情况
根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性相结合、技术性能与生产能力需要相匹配的原则配备机械设备。
详见附表1拟投入主要施工机械表。
为了全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，配备齐全的试验及检测仪器设备。
详见附表2拟投入材料试验仪器和质检设备配备表。
二、设备进场使用计划
拟投入的主要机械设备会根据施工进度安排提前组织进场。
机械设备进场时间详见附表1拟投入的主要施工机械表。
施工机械设备采取就近调用的原则，以利于快速进场。
2.劳动力计划
一、项目组织机构
为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年道路施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。
项目经理部设“五科一室”：
施工技术科（下设测量班）负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科（下设中心试验室）负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。
二、劳动力安排计划
为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场2个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。
并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为150人。
施工队伍安排见表
序号
施工队名称
人数（人）
专业技工所占比例（%）
任务划分
1
道路施工机械工程队
50
72
负责原有道路结构层的拆除、园区内路基施工及道路基层面层施工。
2
道路施工附属工程队
100
77
负责人行道面层铺装，收水口及支管施工。
合计
150
75.8（平均）
三、劳动力安排保证措施
1、使用专业施工队伍。
队内工人无其它职业，能够专心施工，保证施工队伍人员相对稳定。
2、编制周密的施工进度计划，施工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。
3、提前组织好备用施工队伍，以备计划调整时能够随时组织进场。
4、制订详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协调配合好，避免出现窝工。
3.施工机械设备投入计划
根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。
（1）根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。
（2）实行人机固定、机械使用、保养责任制。
操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗；爱护机械设备，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。
（3）实行操作证制度。
对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。
（4）合理组织机械施工。
根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。
（5）加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。
本工程施工机械设备投入计划见表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
额定功率
生产能力
1
挖掘机
CAT320C
1
1.2
2
挖掘机
PC-200
3
118KW
1.25
3
挖掘机
WY-100（长臂）
1
0.8
4
装载机
长林ZL50
2
125KW
2
5
汽车吊
QY-8
1
100
8t
6
汽车吊
QY-25
1
20t
7
翻斗车
FY20
4
19.8KW
1
8
压路机
3Y15/20
1
58KW
15-18
9
推土机
TS140
2
10
自卸汽车
红岩CQ30290
6
213KW
16t
11
自卸汽车
斯太尔1491
6
206KW
19.6t
12
顶镐
20
13
柴油发电机组
75DGDA
2
75KW
67KW
14
柴油发电机组
200GF
2
200KW
15
自吸泵
6ZX-20
4
16
自吸泵
SS-50
4
17
搅拌站
1
25
18
振捣棒
ZX50
6
1.1KW
50mm
19
空压机
VY-9/7
1
88.3KW
9/min
20
交流弧焊机
BX1-125
1
6.25KVA
21
卷扬机
JJM-5
1
11KW
5t
第六章、主要施工方法
1、雨水、污水工程
机械开挖
（1）开挖前确定好地下水位，在有必要降水的地方采用轻型井点降水。
在开挖槽的外侧沿槽的方向每30m一个开一集水井，将地下水位稳定至槽底以下0.5m时，方可开挖，以免产生挖土速度过快，因土层含水量过大支撑困难，不能及时支护导致塌方危险。
（2）机械开挖时，严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留0.2～0.3m厚的土层暂时不挖，待临施工管底基础前用人工清理挖至标高，并同时修整槽底。
人工开挖
1.沟槽分段开挖，先合理确定开挖顺序和分层开挖深度，在有坡度处，由低向高处进行，当接近地下水时，应先开挖最低处土方，以便在最低处排水。
（2）开挖人员间隔5m为宜，在开挖过程中和敞沟期间保持沟壁完整，防止塌方，必要时支撑保护。
（3）开挖的沟槽不能立即铺管，在沟底留0.15～0.2m的一层暂不开挖，待铺管时开挖至设计标高。
（4）沟槽底不得超挖，如局部超挖，用相同的土壤填补，并夯至接近天然密实度，或用砂、砂砾石填补。
槽边堆土注意事项
沟槽开挖时，弃土堆在槽边。
堆土时，保证槽壁稳定且不影响施工。
沟槽弃土尽量堆在一侧。
堆土坡角距沟槽口上缘距离不小于0.8m，堆土高度不超过1.5m。
沟槽开挖注意事项
（1）向施工人员进行详细的施工交底，内容包括挖槽断面、堆土位置、地下情况、安全要求等。
（2）挖土机械保持良好的工作状态，挖槽时为了确保槽底土壤不被扰动和破坏，开挖时在设计槽底高程以上留20cm左右不挖，此层用人工清除。
（3）在沟槽两端设立安全设施和警告标志，如护栏、路障及危险旗，在夜间悬挂红灯。
沟槽开挖质量标准
（1）不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。
（2）槽壁平整，边坡坡度符合施工设计要求。
（3）槽底不受水浸湿。
沟槽允许偏差，见表
序号
项目
允许偏差
检验频率
检验方法
范围
点数
1
槽底标高
0
-3
两井之间
3
用水准仪测量
2
槽底中线每侧宽度
不小于规定
两井之间
6
挂中心线用尺量每侧计三点
3
槽底坡度
不小于规定
两井之间
6
用坡度尺检验每侧计三点
浇筑平基混凝土
当管基原土承载力不够时，对原土进行夯实处理；管基为软弱土层时，进行换填处理；有地下水处铺一层10～15cm的卵石或碎石垫层。
平基混凝土采用在拌和站集中拌和，自卸车运到施工现场，采用滑槽灌注混凝土入模。
混凝土施工要点如下：
（1）本工程采用现场搅拌混凝土。
混凝土采用普通硅酸盐水泥。
（2）开始搅拌时，空转几分钟，将积水倒净，并使搅拌机充分湿润。
搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。
（3）混凝土搅拌时间每盘控制1-2分钟之间，以保证混凝土充分搅拌、混合均匀、颜色一致。
（4）混凝土浇注时注意坍落度的控制。
（5）混凝土运输时，采用自卸车，混凝土拌和均匀，避免出料的混凝土的分层离析。
（6）本工程混凝土振捣采用插入式振捣器和平板振捣器。
振捣器插入点采用“行列式”的次序移动，以防出现漏振、过振现象。
（7）操作时要做到“快插慢拔”防止出现分层、离析现象。
振捣时间在20-30秒之间。
不得小于10秒。
（8）平基：
灌注平基混凝土时，一般使混凝土面高出平基面2-4cm，并进行捣固，混凝土的坍落度一般采用2-4cm。
靠管口部位应铺适量与混凝土同配比的水泥砂浆。
（9）混凝土养护采用自然养护。
覆盖浇水养护在混凝土浇筑完毕后的12小时内进行。
下管
下管在沟槽和管道基础已经验收合格后进行，为了防止将不合格或已经损坏的管件及管材下入沟槽，下管前对管材进行检查与修补。
管子经过检验、修补后，在下管前应在槽上排列成行，经核对管节、管件无误方可下管。
本工程采用机械下管。
机械下管
机械下管采用汽车式起重机进行下管。
下管注意事项：
（1）机械下管时，起重机沿沟槽开行距沟边应间隔1m的距离，以避免沟壁塌方；
（2）吊车不得在架空输电线路下作业，在架空线路附近作业时，其安全距离符合当地电业管理部门的规定；
（3）机械下管由指挥人员专门指挥。
指挥人员熟悉机械吊装的有关安全操作规程和指挥信号，驾驶员听从信号进行操作；
（4）绑管子找好重心，平吊轻放，禁止忽快忽慢和突然制动。
（5）起吊及搬运管材、配件时，对于管材承插口工作面采用保护措施，以防损坏。
（6）在起吊作业区内，任何人不得在吊钩或被吊起的重物下面通过或站立。
管道下入槽底之后，按照高程和轴线位置稳管。
管子就位后，补灌两侧管座混凝土，认真捣固，抹平管座两肩。
管道抹带
（1）接口时，水泥采用P·O32.5级，砂子过2mm孔径的筛子，砂子的含泥量不得大于2%。
（2）管座灌好后进行抹带，抹带前管座和管口凿毛，洗净。
（3）抹第一层砂浆时，应注意找正，使管缝居中，厚度为带厚的1/3，并压实使与管粘结牢固。
（4）待第一层砂浆初凝后；抹第二层，并用弧型抹子捋压成型，初凝后，再用抹子赶光压实。
压力管的安装
压力管为预应力钢筋砼管，工作压力为0.2Mpa；基础型式为180°砂基础；接口为柔性橡胶圈接口。
压力管节点1位置采用C20砼1.5m×1.5m×1.5m全包。
材料检验
（1）预应力钢筋砼管进入现场时，必须检验。
①管子必须有出厂合格证，质量满足国家标准和企业标准的技术要求。
②管承口外表面应有标记，管子应附有出厂证明书，证明管子型号及出厂水压实验报告结果、制造及出厂日期，并须有质量检验部门签章。
③管体内外壁应平滑，不得有漏筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等缺陷，用重为250g的轻锤检查保护层空鼓情况。
④管端不得有严重的碰伤和掉角，承插口不得有裂纹和缺口，承插口工作面应光滑平整，局部凹凸度用尺量不超过2mm。
⑤管插口的内、外径及其椭圆度应满足设计要求，承插口的环型间隙应能满足选配的胶圈要求；
⑥对出厂时间过长，质量有所降低的管子应
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