撸起袖子加油干继续前行创强校0207.docx

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撸起袖子加油干继续前行创强校0207

撸起袖子加油干继续前行创强校

——2016至2017学年度第二学期学校工作计划

江门市新会机电职业技术学校

（2017年2月6日）

一、指导思想

习总书记在致2017年新年贺词时指出:

“上下同欲者胜。

只要我们13亿多人民和衷共济，只要我们党永远同人民站在一起，大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。

”2017年，我校要认真贯彻落实党的十八大精神和党的教育方针，根据《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国发[2014]19号）、《教育部关于深化职业教育教学改革，全面提高人才培养质量的若干意见》（教职成[2015]6号）等文件精神，坚持以服务为宗旨，以就业为导向，以质量为核心，紧密结合市区发展规划、支柱产业、优势产业和园区经济发展新形势，遵循“确保办学规模，调整专业结构，加强内部管理，提高教育质量”的基本要求，积极发挥国家中职改革发展示范学校的骨干、引领、示范和辐射作用，积极助推地方经济发展。

二、工作思路

紧紧围绕学校发展规划和中职学校教育质量年度报告要求，以内涵建设为根本，以特色创新为主线，以专业建设为龙头，以队伍建设为基础，以质量提升为重点，深化办学模式、培养模式、教学模式和评价模式改革，有效探索高水平专业群、高层次教师队伍、高起点实训基地、高素质人才培养建设机制，把建设成为高质量、深内涵的广东省现代职教名学校作为全校上下的奋斗目标。

三、工作目标

1.巩固国家级示范校建设成果，着力创建广东省现代职教强校，在省市中职学校发挥引领、示范作用。

2.进一步完善部室管理，提高精细化管理程度，形成鲜明的部室管理特色。

3.规范教育教学管理，建设学习型、“双师型”教师队伍，培养职教名师和学科带头人，全面提升教育教学质量。

4.2017年招生人数有新突破。

中职招生人数达到1400人左右，大专、本科招生人数达700人，年平均辍学率控制在5%以内。

5.参加国家、省市学生技能大赛有新亮点、新突破，向世界技能大赛发起冲刺。

6.拓展培训业务，深化校企合作。

坚持“无长不稳，无短不活”的思路，大力发展长班，千方百计开拓短班。

7.强化后勤管理，开源节流，确保教职工待遇不断提高。

8.加快实训中心大楼建设，争取政府财政支持，落实质量管理，确保今年九月份交付使用。

四、工作重点

（一）深化三项重点工作，全面夯实发展基础。

1.加强教师队伍建设。

（1）抓好学校党政领导班子和中层干部队伍建设。

加强党组织建设，学校党总支做好换届选举工作，增强党总支、党支部的活力。

继续开展“两学一做”学习教育活动，发挥党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力完成学校各项任务；加强领导班子建设，领导班子成员要率先垂范，敢于担当，勇于创新，多做奉献，再创佳绩；为中层干部搭建展示平台，让优秀的中层干部脱颖而出，提高中层干部队伍素质，增强大局意识，团结协作，服从领导，千方百计，努力完成任务。

（2）继续加强教师队伍建设。

培养有大爱、有思想、有特色的教师群。

建立健全教师管理、成长激励机制，提升教师整体素质，评定各级各类专业带头人和骨干教师，构建人人争先进，人人是先进的教师队伍；加强和教师的谈心谈话，了解他们的特点特色，关心他们的家庭困难，帮助他们解决生活中的后顾之忧，也帮助他们通过学校提供的平台展现自我、实现自我，将发现闪光点和开展批评和自我批评结合起来，促进教师队伍成长；利用“请进来”、“走出去”的方式，加强对教师学习培训。

全校教职工要以“爱心、信心、责任心”为主线，增强事业心和责任感。

落实师资队伍聘用、培养、奖惩制度，继续推进教师培养“青蓝工程”和“名师工程”，本学期举办一次师徒结对活动经验交流会。

完善专业教师到企业对口岗位实践学习管理制度，提高学校“双师型”教师比例，提升教师的业务水平。

鼓励教师在做好本职工作的同时，重视职称申报工作，为拥有美好的未来夯实基础。

（3）继续加强班主任队伍建设。

充分发挥“黎妙嫦省名班主任工作室”的辐射作用，定期对班主任进行培训、交流，鼓励班主任大胆实践、积极探索班级管理的新途径新办法，提高管理实效。

拟举办班主任专业能力比赛。

2.协调推进学生全面发展。

（1）坚持立德树人，培养学生健康的人格，养成良好的行为习惯。

本学期学生科要完成国家社科基金“十二五”规划重点课题“中华优秀传统文化教育研究”子课题“在国学经典教育中提升中职学生职业素养的研究”的结题任务；结合省级德育课题——《以企业岗位规范引领中职学生行为习惯养成教育的研究与分析》的研究，制订实施计划，任务到专业部以及班级，争取企业的支持，创新方式方法，提高德育的针对性和实效性。

（2）做好校园文化建设的三重唱。

加强校园传统文化、职业文化和景观文化的建设。

以国学文化教育为主线，以活动为载体，加强礼仪教育和国学经典的诵读、感悟、分享。

加强学生的职业文化的熏陶，培养具有职业精神的学生准员工队伍。

加强校园景观文化建设，使眼到之处都是美景和良言，使一草一木都浸染文化的魅力，做到润物细无声。

建设好“智慧园”、“觉悟园”、“开放式校史室”、“成功路”、“状元路”等，在新的实训中心大楼的衬托下，使校园更加美丽，更加有文化内涵。

（3）加强班风建设。

继续开展文明班评比活动，坚持每天检查，每月小结，评选出文明班级，及时颁发流动红旗。

积极营造学生热爱学校、尊敬师长、团结互助的优良校风，逐步形成蓬勃向上、文明和谐的校园氛围。

（4）以贯彻班级“6S”管理为抓手，深入推进班级文化建设。

各专业部要总结经验，精心规划，进一步推进“爱心农场”建设，实现环境育人的目标。

（5）提升“社团特色项目”建设的水平。

以活动为载体，寓教于乐。

学校艺术团要积极参与社会公益活动，展示学生艺术才华，树立学校良好形象。

未雨绸缪，做好今年区中小学生艺术汇演有关节目的排练工作。

（6）学校团委、学生会要健全领导机构，明确分工，各负其责，积极探索自主管理新模式，新学期要有新突破。

要充分利用植树节、学雷锋纪念日、端午节、五一劳动节、建党96周年等重大节日，重要事件和重要人物的纪念日，结合民族文化、历史名人、革命传统等教育，把“中国梦”教育融入学生的世界观、人生观、价值观当中，激励学生们努力奋发向上。

3.强力推进教学改革。

课堂改革是教学工作的重心，原有的课堂教学模式和理念已经无法适应新形势的需要了，要提高教学质量，中心问题是抓课堂教学改革，转变教师和学生的行为方式。

（1）激发学生课堂上的参与意识。

要取消用同一把尺子去衡量每一名学生的做法，让不同层次的学生都有发言权。

教师要善于利用学生的好奇心，引导学生挖掘各科教材的兴趣点。

（2）完善领导推门听课制度。

通过推门听课，了解教师备课上课真实情况，课后交流教学策略，发挥传、帮、带的作用，相互促进，加速教师的成长。

（3）教务科、实训科互相配合，指导各专业部学习新颁布的《职业学校学生实习管理规定》，按照“2.5+0.5”培养模式调整教学计划，实施新的人才培养模式。

（4）各专业在新的实施性教学中强化技能鉴定，确保每个班学生参加两个技能证书鉴定的比例达到90%以上，特别是经管部和大专部要加强该项工作，争取更好的培训质量和效益。

（5）教学线要以广东省中等职业学校人才培养工作状态数据采集工作为启动，全面开展教学诊断工作。

（6）以“创新杯”说课大赛和教学信息化大赛两项比赛为切入点，推进青年教师现代教学技能提升活动的开展。

（7）认真组织参加国家、省中职学生技能大赛选手做好参赛的准备工作，树立信心，总结经验，查漏补缺，争取有新亮点、新突破。

（8）加强实训教学的常规管理，上好每一堂课，激发学生兴趣，与考证挂钩，提高教学质量。

加强场室6S管理，做好设备设施的维护和保管工作。

（二）抓好两个合作项目建设，形成新的办学特色。

我校先后与德国企业签订的两个校企合作项目——DMG数控合作项目和中德诺浩高技能汽车人才培养助推计划合作项目，都是经国家教育部批准，为响应国家深化人才培养模式改革的要求，满足数控、汽车产业转型升级对高端技能型人才需求而设立的项目。

这两个项目的建设已进入了关键阶段，必须继续努力，提升建设实效。

1．机械、汽车两个专业部要根据前阶段制订的人才培养计划进行一次梳理，逐步加以补充完善。

2．要将两个校企合作项目建设与开展《现代学徒制在中职加工制造类专业中的实践研究》省级课题和《基于生产进校园模式下的专业建设研究与实践》市级课题研究挂钩，达到以研促教、以研促学的目的。

3．因近期学校基建原因，实训场地不足，两个专业部要克服困难，主动走出校门，与相关企业联系，落实实训计划，做好互促互赢工作。

4．搞好资料收集，构思相关论文的撰写，及时做好项目建设阶段总结工作。

5.做好DMG数控合作项目资源库的建设工作，组织有关实训教师配合，高标准、高质量完成任务。

（三）盯紧一个目标，以出口畅、入口旺助推学校持续发展。

衡量中职学校教育改革是否成功，关键看是否实现出口畅、入口旺。

所谓出口畅，就是做到毕业生就业顺畅，巩固率高。

所谓入口旺，就是做到每年基本完成招生任务，生源兴旺。

为了确保目标的实现，必须做好以下三点：

1.市场部提前拟定计划，作好举办2014级中专毕业生供需见面会的准备，为企业和学生搭建人才交流平台。

2.群策群力，务必完成2017年中职招生任务。

市场部要发挥职能部门的主导作用，及早做好调查研究，及时向学校提交可行性方案；团委、学生会要做好学生干部的培训工作，让学生干部在宣传发动工作中一展所长；全校教职工要凝聚共识：

“生源就是财源，生源就是学校的生命”，要勇于担责，想方设法完成任务。

同时市场部在主管领导的带领下，要主动出击，千方百计通过各种渠道，增加中职生源，在区外、市外开辟生源地。

3.加大大专、本科招生力度，努力完成招生任务。

积极宣传，扩大学校大专生的影响力，让学生了解我校大专生的情况和入读大专的门槛，在我校读大学不是高不可攀。

一方面积极发动本校中职学生报读大专或本科，另一方面也要走出去，到兄弟中职学校做宣传，发动外校学生报读。

（四）做好各项保障工作。

1.完善党建工作和工会工作，定期组织党员活动和工会活动，做好校务公开工作。

组织文娱活动，丰富教职工业余文化生活；帮助教职工解决实际困难，维护教工合法权益，提升教职工幸福指数。

2.严格落实“一岗双责”制度，完善安全管理制度和安全工作考核机制。

加强校园安全检查，教育学生珍惜生命，做好交通安全、防火安全、用电安全、食品安全、防溺水安全等教育工作，落实抓好学生宿舍管理工作。

3.培训科要加大力度，开拓培训新领域。

坚持两条腿走路，一方面争取招收更多的大专、本科函授班；另一方面扩大短期培训人数，争取政府部门支持，在我校开设“创业培训”项目，扩大培训业务，全程投入，全力以赴，创造更好的效益。

4.加强退伍士兵教学工作的管理。

相关专业要加快网络教学资源的建设工作，保证退伍士兵班的教学工作如期开展；落实做好退伍士兵的教学档案归档和完善工作。

5.督导室要在主管领导的指导下，加强教学督导检查，深入课堂听课，召开教师座谈会，了解教学情况，及时向学校领导汇报，发挥督导室的作用。

6.总务科在主管领导的指导下，要严格执行学校年度预算和收支计划，全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠数据，落实学校经费制度，加强财务监督。

做好后勤常规工作，强化服务意识，搞好后勤保障和服务工作。

完善学校校产管理制度、学生寝室、教室、实验室等财产管理制度；建立学校校产台帐；坚持“谁使用，谁维护；谁损坏，谁赔偿；谁破坏，谁受罚”的财产管理原则，做到理赔到位；强化师生节约用水、用电责任意识，勤俭节约，反对浪费；不断完善基础设施建设，加强修缮工作管理、水电运行管理、采购管理等工作，杜绝采购、审批、监管一人负责现象，加强采购价格监控。

加强对食堂、小卖部管理的规范化，加强服务工作，为师生提供优质服务。

要合理安排资金，抓好实训中心大楼的建设，确保施工安全，按合同要求竣工。

“天上不会掉馅饼，努力奋斗才能梦想成真”。

发展的任务艰巨繁重，前进的目标催人奋进。

2017年是实施十三五规划的关键之年，也是中国共产党将召开第十九次全国代表大会的重要之年，让我们在上级的正确领导下，凝聚全校师生的力量，锐意进取，开拓创新，撸起袖子加油干，继续前行创强校，为学校的持续发展作出新的贡献！