重庆市丰收坝水厂净水工程监理投标大纲净水.docx

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重庆市丰收坝水厂净水工程监理投标大纲净水

丰收坝净水工程监理大纲

第一章、项目概况4

第二章、监理范围和目标5

（一）监理范围5

（二）监理目标5

1.质量控制目标5

2.投资控制目标5

3.进度控制目标5

4.安全、环保控制目标5

（三）保证监理目标实现的基本原则5

1、坚持强调整体效益原则5

2、坚持严格监理、热情服务的原则6

3、坚持预先控制为主的原则6

4、坚持以理服人的原则6

第三章、监理组织机构及人员配置6

（一）项目监理机构6

（二）监理人员岗位职责9

1.项目总监理工程师9

2.专业监理工程师10

3.监理员11

（三）监理工程师工作纪律12

第四章、监理工作程序13

一、监理工作内容13

（一）审查承包商（及分包商）的资格13

（二）审查施工工艺和方法13

（三）开工前检查13

（四）施工过程的质量检查、监督和验收13

（五）协助竣工验收14

（六）工程计量和审核14

（七）进度检查和督促15

（八）风险分析和建议15

（九）组织和协调15

（十）质量保修期的监理工作15

二、监理工作制度15

1、设计交底及图纸会审制度15

2、施工组织设计（施工方案）审核制度16

3、工程开工、复工申请制度16

4、工程材料、半成品质量检验制度17

5、技术复核制度17

6、中间交接、隐蔽工程检查验收制度17

7、现场协调会议制度18

8、工程质量事故报告及处理制度18

9、单位、单项工程验收制度及工程竣工验收制度18

10、监理日志及监理月报制度18

12、监理报告制度19

13、进度监督制度19

14、投资监督制度19

三、主要监理工作程序20

第五章、本工程监理重点和难点的分析42

一.净水工程工艺流程42

二、格网配水井42

三、予沉池二沉池和滤池44

四、水塔质量监理要点49

五、厂区内给水管道质量监理要点51

六、水泵安装质量监理要点54

七、泵房设备安装监理要点56

八、刮泥机监理要点56

九、给水处理构筑物部分`57

十、电气工程质量监理要点：

59

（一）设备检查59

（二）配电装置安装布置检查59

（三）电力变压器59

（四）继电保护60

（五）电能质量控制60

（六）照明质量控制60

（七）防雷接地验收检查60

（八）电气工程质量控制点及措施60

十一、自动化仪表工程质量监理61

十二、质量控制点的设置及控制手段汇总表62

第六章、“三控制”“两管理”“一协调”的具体措施66

一.工程开工前的监理工作计划66

二、施工阶段质量监理工作计划69

（一）质量监理总原则69

（二）施工阶段质量控制手段70

（三）施工阶段质量控制措施72

三、施工阶段进度监理工作计划78

（一）事前控制78

（二）事中控制79

（三）事后控制79

（四）进度控制措施80

四、施工阶段投资监理工作计划81

（一）投资控制手段82

（二）投资控制的措施83

五、项目保修阶段监理工作内容86

六、合同管理、信息及档案资料管理86

（一）合同管理内容86

（二）合同管理方法和手段86

（三）信息与资料档案管理87

七、组织协调89

（一）协调基本原则89

（二）协调内容89

八、安全生产与文明施工监督91

监理大纲

第一章、项目概况

重庆市丰收坝水厂净水工程位于重庆市大渡口跳蹬镇石盘村，紧靠长江边，成渝铁路旁。

该厂本期建设项目20万吨/日，占地400余亩，北高南低，区内有两条冲沟。

设计有两条钢筋砼箱函。

目前，两条箱函已经开工，土方工程正在施工。

本工程主要建设内容为：

1.30万m3/d处理能力的钢筋混凝土格网配水井一座；

2.5万m3/d处理能力的钢筋混凝土孔室旋流絮凝管沉淀池两座;

3.5万m3/d处理能力的钢筋混凝土格网絮凝管沉淀池两座；

4.10万m3/d处理能力的钢筋混凝土V型滤池一座；

5.1万m3/d处理能力的钢筋混凝土清水池一座；

6.30万m3/d处理能力的钢筋混凝土吸水井一座；

7.30万m3/d处理能力的混合结构的送水泵房一座；

8.500m2砖混结构送水泵房变配电间控制室一座；

9.1611m2砖混结构加药间一座；

10.30m高钢筋混凝土水塔一座；

11.519砖混结构机修间一座；

12.318m2砖混结构仓库及374m2砖混结构车库各一座；

13.2700m2砖混结构综合楼一座；

14.全厂自动化控制系统安装及调试工程；

15.32m2砖混结构传达室、9m宽不锈钢大门、4m宽不锈钢侧门；

16.净水厂工程的机械设备、管道、电气、仪表安装及调试工程。

第二章、监理范围和目标

（一）监理范围

重庆市丰收坝水厂净水工程施工阶段施工监理。

（二）监理目标

1.质量控制目标

按照施工承包合同、相关技术规范及图纸规定的质量要求严格进行质量控制，以实现一次性验收达到质量要求，一次验收合格。

2.投资控制目标

通过各种建议和协助，实现设计经济合理；以施工承包合同价款为依据，根据施工承包合同有关价款的条款控制各项工程价款计量支付，实现业主的投资控制目标；

3.进度控制目标

根据业主与承包商签订的施工承包合同中有关工期要求实施阶段性控制，使总工期控制在总进度范围内。

4.安全、环保控制目标

按照安全文明工地标准控制，达到安全文明工地的要求。

（三）保证监理目标实现的基本原则

1、坚持强调整体效益原则

工程监理着眼于工程项目的整体效益。

监理工作的有效性是要达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。

2、坚持严格监理、热情服务的原则

监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。

3、坚持预先控制为主的原则

不论是投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必要的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。

4、坚持以理服人的原则

参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。

为使监理目标得以顺利实现，监理工程师在行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解和认识一致，即使在必须使用监理职权时，也需配合说服的方法，以期取得良好效果。

第三章、监理组织机构及人员配置

（一）项目监理机构

公司设立“驻地项目监理部”，代表公司履行监理合同，在总监理工程师具体领导下，实施项目监理工作。

监理部采用矩阵结构由总监理工程师、监理工程师、监理组成直线制纵向结构；高级技术专家顾问组、综合检查组和设计咨询组组成横向结构，构成本工程监理组织。

纵向与横向机构结合在一起形成矩阵结构，这是一种先进的管理组织结构，其主要优点在于：

1、加强设计阶段咨询，做好事前控制。

2、进一步提高监理质量和解决复杂技术问题的能力。

3、确保实现本工程的质量、进度、投资三大控制目标。

4、增强自我监督管理机制。

本项目建设城市净水工程，专业涉及土建、给排水、电气、自动化及技术经济等，根据工程规模及专业需要，我公司设置了公司强力支持、总监负责管理的领导机构，下设监理部实施监理任务。

监理部共配备人员12-15名。

配置土建监理工程师4名，设备和电气仪表专业监理工程师各2名。

整个监理部配置一名造价工程师，在其他监理工程师的配合下展开工作。

根据工程进展需要，可在适当的时候增派所需专业的监理工程师和监理员若干名。

监理机构基本组织结构形式如图所示。

（二）监理人员岗位职责

各级监理人员应熟悉有关监理工作制度，明确自身在各项工作的基本职责，严格按照有关工作制度要求和分工协作原则规范化开展监理工作。

各级监理人员基本职责是：

1.项目总监理工程师

1.1.全面负责公司监理任务在现场的实施，组建项目的监理班子，制订监理工作制度，明确监理组织内部人员分工及各岗位职责。

1.2.保持与业主的密切联系，弄清其建设意图。

1.3.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；组织、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施。

1.4.协助业主选择施工总承包单位，审查总承包单位选择的分包单位，做出书面审查意见。

1.5.建立和完善项目监理信息系统，落实项目监理机构管理制度。

1.6.负责组织项目监理范围内具有合同关系的有关方面的协调工作。

1.7.及时组织有关子项及专业监理工程师对施工单位报送的开工报告、施工组织设计及施工方案、进度计划进行审查，并将审查结果书面答复施工单位。

1.8.组织施工图纸会审和设计交底。

1.9.审核并签署工程停工令/暂停指令、复工令。

1.10.审核施工单位提交的材料和设备采购清单及其采购计划并签署意见。

1.11.审核承包商的工程款支付申请、签发付款证书，审核竣工结算。

1.12.主持或参与工程中发生的质量事故、安全事故的调查处理。

1.13.主持处理合同履行中的争议与纠纷。

1.14.主持监理工作会议，签发项目监理机构的对外文件和指令（由专业监理工程师负责的质量管理文件除外）。

1.15.检查监督项目监理机构内部工作，负责协调项目监理机构内部以及项目参与方的工作关系。

1.16.组织专业监理工程师审查工程变更，签署书面意见。

1.17.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告和项目监理工作总结。

1.18.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，出具质量验收意见，参与工程项目的竣工验收。

2.专业监理工程师

3.1认真熟悉施工图纸及说明，了解设计要求，明确本专业工程和相关部位及工序之间的关系，对工程关键部位及施工难点做到心中有数。

审查图纸和设计说明中有无差错和表达不清楚的地方，做好设计会审工作。

3.2结合工程具体情况，明确工程项目本专业的目标、要求和标准（包括设计施工、工艺、材料及设备等方面），制订本专业监理的实施细则。

3.3组织本专业监理人员开展工作，向总监理工程师报告工作情况。

3.4参与审查施工单位提交的施工组织设计、审查本专业相关的施工方案和进度计划，并向总监理工程师提出审核意见。

3.5协助施工单位完善质量保证体系。

3.6核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

3.7负责本专业相关的验收批、分项工程及隐蔽工程验收，签署验收意见。

3.8参与分部工程、单位工程验收。

3.9必要时参与工程质量事故、安全事故的调查。

3.10定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

3.11根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。

3.12负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

3.13负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3.14审核工程变更对本专业工程的影响，审核应侧重审查工程变更对工程质量、进度、投资是否有不利影响，并向总监理工程师提出意见。

3.15协助组织现场的协调会。

3.16负责现场安全、防火检查。

3.监理员

4.1进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。

4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

4.3按设计文件及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

4.4旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

4.5复核承包单位申报或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4.6督促施工单位采取安全防火措施，检查施工现场安全情况。

4.7坚持记监理日志和监理记录。

4.8参与验收分部和分项工程的质量验收。

4.9及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

（三）监理工程师工作纪律

1、遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。

2、认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任，坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议。

3、坚持科学的态度和实事求实的原则。

4、不泄露所监理的工程需保密的事项。

5、不在任何承建商或材料设备供应商中兼职，也不得接受被监理单位的津贴等任何报酬。

第四章、监理工作程序

一、监理工作内容

（一）审查承包商（及分包商）的资格

审核承包商的资质、技术设备能力等，审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格。

（二）审查施工工艺和方法

审查施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系是否健全，并督促实施。

参与审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。

（三）开工前检查

审查施工单位各项施工准备工作是否满足连续正常的施工和保证质量，协助业主下达开工通知书（或审签开工报告）。

（四）施工过程的质量检查、监督和验收

1.工序交接检查

对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序进行交接检查。

2.隐蔽工程检查

抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参工程质量、安全事故的分析及处理。

3.停工后、复工前检查

当因某种原因停工，然后承包商要求复工时，检查是否满足复工的要求。

4.分项、分部工程检查和验收

通过相应的检查手段和方法，对分项、分部工程进行检查认可并签署验收记录。

5.随班或跟踪检查

跟踪复核、验收承包方施工测量放样；监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，作好工序检查，控制工程质量。

6.材料、设备和构件检查

审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的质量保证文件，根据规范要求作好见证取样送检。

（五）协助竣工验收

参加工程阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料，协助建设单位组织竣工验收。

（六）工程计量和审核

1.明确工程计量和工程款的支付依据；

2.审核计量方法，监督收方过程；

3.设计和施工方案的技术经济优化；

4.收集、整理索赔证据；

5.确认计量和支付的工程量的质量是合格的；

6.审核工程量清单和工程款支付申请对满足质量要求的已完工程严格计量，复核承包商提交的进度报表与付款申请；

（七）进度检查和督促

1.检查承包商施工进度计划及保证进度的各项措施的落实执行情况；

2.进度滞后时要求承包商提出纠偏措施并监督实施，跟踪进度计划的实施情况；

3.通过建议，合理预防由业主原因导致的工期延期及其相关费用索赔；

（八）风险分析和建议

根据具体情况向业主提供有关进度、质量、造价等方面的风险分析报告，提出相应的处理应对方案。

（九）组织和协调

组织各种检查和验收活动，实现建设过程中各参建方的有效交流，协调整个项目各参建方关系，督促施工单位检查安全生产、文明施工，为工程顺利进行作好协调管理工作。

另外还要配合业主协调管网拆建事物。

（十）质量保修期的监理工作

保修阶段参与质量责任鉴定，检查和记录工程质量缺陷并对修复的工程质量进行验收，明确保修期内质量问题的责任和费用承担方。

二、监理工作制度

1、设计交底及图纸会审制度

●设计交底及图纸会审由项目监理工程师组织。

●图纸会审前，应先由各施工单位及监理人员熟悉及自审图纸。

●设计交底基本程序是：

先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及有关注意事项及关键问题；再由施工单位提出图纸中存在的问题和疑点，以及需要解决的技术难题；然后通过三方研究和商讨，拟定出解决问题的方案，并形成会议纪要或备忘录，经设计人员签署后作为设计图纸的修改或补充，为施工的依据。

●当场不能解决的问题，设计人员应在约定的期限内予以书面答复。

2、施工组织设计（施工方案）审核制度

●工程施工前，监理方组织编制项目总进度计划。

●督促承包单位编制施工组织设计。

●审核承包单位施工组织设计，重点是施工组织设计是否与要求的质量、进度目标相冲突，并尽可能发现其中可能存在的问题；质量保证体系是否健全；施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量；审查工程地质情况及场区环境状况，以及它们可能在施工中对工程质量与安全带来的不利影响，有无应对方案等；审查施工组织技术措施的针对性和有效性。

审查施工单位的进度安排和资金供应计划是否合理，是否符合项目控制目标的要求。

3、工程开工、复工申请制度

●工程正式开工，施工方应提出《工程开工报告书》，经总监理工程师核签后才能开工，并开始计算工期。

●因施工方原因造成的工程停工，业主方不承担相应的责任。

●因业主方原因造成的工程停工，施工方提交有关停工签证，经监理人员核签并报告业主后确认。

●因质量或安全问题被指令停工者，由事故责任方承担相应的责任。

停工后复工时，需履行复工申报手续，经监理人员现场检查落实并核签申请报告后始能复工。

4、工程材料、半成品质量检验制度

●凡工程所用材料均应具有材质证明或技术合格证，否则不得进场使用。

●用于工程结构的材料，还需抽样复检。

●工程所用半成品，除厂家的生产许可证外，还应具有产品技术合格证或产品说明书。

●使用新材料，应有技术鉴定书。

●对进口材料、器材必须提交海关商检证书。

5、技术复核制度

●对于重要工程、重要部位的坐标方向、轴线、标高等，监理人员应在施工前进行复核预检。

●对重要材料、构件的材质证明、试验资料存在疑问的，监理人员应委托有资质的检测部门（机构）进行复检。

●对已完工程结构，必要时采用适当方法对结构强度、密实度进行复核。

●重要的技术复核内容及范围须经总监理工程师审核批准。

6、中间交接、隐蔽工程检查验收制度

坚持上道工序不经检查验收不得进行下道工序的原则。

上道工序完成后，先由施工单位进行自检专职质检，认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。

检验合格签认后，始能进行下道工序。

其工序流程见下图所示：

注：

需设计单位、政府质监部门参加验收的某些隐蔽工程检查验收之前应通知相关人员参加。

7、现场协调会议制度

●现场协调会定期由监理人员主持，现场必要时，也可组织专题性协调会。

●定期举行的现场协调会以协调工程进度、总平面管理、安全施工、确保工程质量及有关方面的协调配合为重点。

临时组织的协调会是为了解决专题性问题。

●现场协调会应形成会议纪要，经监理机构签章后外发。

●定期召开的协调会应检查上次会议决议的执行情况，查明未能履行或全部履行的原因及责任承担者。

8、工程质量事故报告及处理制度

●施工中发生工程质量问题，施工单位必须及时报告现场监理人员，不得自行掩盖和处理。

●施工中发生质量问题，施工单位应提出书面报告，分析事故情况及产生事故原因，

9、单位、单项工程验收制度及工程竣工验收制度

●凡单位、单项工程完工，施工单位验收合格后提出验收申请表。

●竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计、修改等），设计和施工规范，工程质量验收标准以及合同协议文件等。

●施工单位按规定编写并提出验收交接文件，竣工文件不齐全、不正确、不清晰、不真实的不能验收。

●监理工程师收到验收申请后在规定的时间内组织业主，质监站以及施工单位的有关人员进行验收。

验收合格后签署工程验收证书

10、监理日志及监理月报制度

●现场监理人员需填写监理日志。

日志的主要内容包括：

自然气候、工程进度、现场各工作面施工状况、参与处理的有关监理事务（当事人提出的问题及我方的答复）、尚待解决的问题、现场发生的重要事项等。

●现场监理组定期（月）向业主方提交监理工作通报（同时抄报公司），内容包括：

报告期内监理工作动态、项目建设情况，重大事项的处理及存在的主要问题等。

●监理日志及监理月报由报告人认真、如实填写，并对其真实性、可靠性负责。

11、索赔处理制度

对施工单位提出的索赔要求，要进行事实证据的收集整理，对事态进行调查，经与业主和施工方进行沟通后对索赔答复。

处理程序见下一节流程图。

12、监理报告制度

监理工程师应在规定时间内编写《监理月报》，并在工程竣工后提交《监理工作总结》，报业主。

监理月报的内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。

13、进度监督制度

监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理工程师每月以月报的形式向业主报告各项工程的实际进度及计划的对比和形象进度情况。

14、投资监督制度

监理工程师应严格控制变更设计等，掌握投资变动情况，按期统计分析。

对重大变更设计或因采用新技术而增减较大的投资工程、监理工程师应及时报业主以便控制投资。

三、主要监理工作程序

序号程序名称程序编号本工程适用否

1施工阶段监理主程序程序——01适用

2施工阶段质量控制程序程序——02适用

3施工阶段进度控制程序程序——03适用

4施工阶段投资控制程序程序——04适用

5监理规划编审程序程序——05适用

6施工组织设计审批程序程序——06适用

7图纸会审程序程序——07适用

8工作会议程序程序——08适用

9材料见证取样送样程序程序——09适用

10监理日志管理程序程序——10适用

11监理月报管理程序程序——11适用

12隐蔽工程质量控制程序程序——12适用

13工程变更程序程序——13适用

14工程设计变更程序程序——14适用

15工程索赔处理程序程序——15适用

16工程质量事故处理程序程序——16适用

17现场收发文程序程序——17适用

18监理档案资料管理程序程序——18适用

19单位工程竣工验收程序程序——19适用

20旁站监理工作程序程序——19适用

第五章、本工程监理重点和难点的分析

本工程为水厂核心部位，它的施工、安装、调试质量关系到水质是否达到国家标准，也是本工程能否实现投资收益的重要保证。

一.净水工程工艺流程

二、格网配水井

格网配水井是净水工程的一个主要构筑物，它的主要作用是使配水均匀控制水流流量流速，以免发生水流短路，降低水净化质量。

本设计加上一个旋转滤网以清除水中的漂浮物。

施工监理重点把握以下几点。

1出水板加工安装一定要准确，安装水平误差不超过2mm；

2旋转滤网成品要货比三家，按产品说明书安装；

3旋转滤网的安装监理：

3.1旋转滤网安装前应对设备的安装尺寸进行复核，符合后方可安装。

3.2旋转滤网安装前应对设备的安装的土建位置尺寸、预埋件、预留孔位置尺寸进行检测，符合设备的安装技术要求后，并经监理工程师认可后方可安装。

3.3旋转滤网的安装监理汇总表

项目

允许偏差（mm）

检验方法

检验程序

认可程序

轨道中心线在任何1米长度内。

其直线度

≤1mm全长＜0.5/1000

线、直尺

同一水平高度左右两侧的中心线平行度

≤2

水平仪

轨道中心线的垂直度

≤