医院文化演讲稿.docx
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医院文化演讲稿
医院文化演讲稿
篇一：
演讲稿我爱我的医院
我爱我的医院——我们的医院
尊敬的各位领导、评委老师、亲爱的朋友们：
大家晚上好！
今天我演讲的题目是：
我爱我的医院——我们的医院。
在这个世界上，有一个院落，也许是一个不大的地方，却来往着各行各业的人们，他们来这里有一个共同的目标：
寻求健康，拥抱幸福。
为了这个目标，他们每天都在上演着人间最触动心灵的爱之大剧。
这里是充满爱的世界！
在这个院落里，有一种人很普通，就像是大海里的一滴水，一旦融入人群里，你可能就很难发现他们。
但是，他们又很特别，他们有一个不同于他人的目标：
攻克疾病，呵护生命。
为了这个目标，他们每天都在付出着真爱，常常在你最需要的时候，出现在你的身边，给你带来生命的阳光和快乐！
亲爱的朋友们，你们的眼神告诉我，笑我的问题太简单。
是的，在我们美丽的家乡，就有这样的院落，这样的人。
今天站在这里，我想告诉你们我爱我的医院——我们的医院。
我爱我的医院——我们的医院，是她坚强了我的性格，给了我奋进的力量！
我的医院始建于1947年10月。
当我开始了解那段历史，直到现在，每每想起，我的心就激奋不已。
在那战火纷飞的年代，当然，像我们这样的年轻人很难想象那是一个怎样的年代，不过
我可以从去年热播的电视剧《亮剑》中领略到。
是的，那是个何其艰苦的年代！
又是一个精神何其激昂的年代！
我们的医务前辈就是靠这种精神，不畏艰难困苦，栉风沐雨，为我们今天成为全县唯一的一所科室齐全、设备先进、技术力量雄厚、环境优雅，集医疗、教学、科研与康复保健于一体的国家二级甲等医院，奠定了坚实的基石。
这期间倾注了几代人、无数医务工作者的心血和汗水；六十年历尽沧桑，前进道路上留下了多少开拓者的足迹。
历史永远铭记他们的不朽功勋。
作为后继者，一名年轻的普通医护人员，我向他们致以最崇高的敬意！
历史缘自拼搏，未来更待开拓。
依托强大的品牌优势、人才优势、技术优势和资金优势，加大人才培养，积极引进先进设备，规范医疗行为和操作规程，是医院的整体技术水平、管理水平、服务水平得到全面提升。
但与一些先进升级、市级医院相比，我们还相对落后，正如院长说得那样“我们条件落后，但思想上不落后，行动上更不能落后”。
在激烈的医疗市场竞争中，医疗水平低，服务水平低，只能被淘汰。
医院的名气是靠医护人员作出来的。
一个渴求知识、不断上进的集体才是医院实现可持续发展的核心所在。
我爱我的医院——我们的医院，是她让我展开理想的翅膀，让我感受到了家的温馨和爱！
几年来，医院进行了人事、分配、后勤等方面的改革，建立了新的用人机制、奖惩制度、后勤考核评议制度，为人才的选拔、
培养创造了条件。
营造了良好的文化氛围和团结、勤奋、严肃、活泼的医院人文环境。
同事们互敬、互助、互爱，和谐相处；院领导对我们的工作、生活和学习给予了全方位的关心和支持。
特别对于年轻医务工作者，从如何定位、如何做人、做事、做学问进行正确引导，教育我们正确认识自己，正确对待社会，从医先修德，珍惜自己多年来努力学习奋斗的成绩，珍惜自己的工作岗位，奉献人民健康事业。
我爱我的医院——我们的医院，是她让我懂得珍爱生命的意义，催我成长！
从事医务工作，看遍人间悲伤，更觉责任；阅尽欢喜，默默祝福。
从事医务工作，尝却苦和累，把微笑挂在脸上，把辛酸埋在心底，把燕尾顶在发稍，把圣洁挂在胸襟.....因为，我们深知以关爱病人的健康为荣，这是我们的职责所在，也是我们从事这一行最基本的职业道德，要始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨。
所以，我们愿意把一切都献给病人，献给那些最需要我们关心的人。
如果你问这又是为什么？
因为人们赋予我们一个纯洁而高尚的名字：
“白衣天使”。
多么美好的名字！
在病人心里，我们永远都是天使，只要穿上白衣，我们对待患者都是不分贫富贵贱、职位高低，一视同仁的全身心地付出，用爱心感动患者，从而用爱心缔造契机，营造和谐的医患关系，是我们工作中不断追求完
美的真实写照。
奉上爱心一片，献出真情满怀，患者痊愈后的笑容和真诚的感谢，是对我们最好的奖赏。
“急患者所急，忧患者所忧”在这里得到充分诠释，因为我们和病人是同一个阵地里的战友，我们都是兄弟姐妹，我们共同的敌人是疾病。
亲爱的朋友们，我们的职业是一个需要爱心铸就的职业，让我们以关爱病人的健康为荣，以医院为荣，以我们的工作为荣，用一颗纯洁的天使般的心，去关爱所有的人，去呵护最宝贵的生命，让我们携起手来，开拓创新，与生命同在，永不放弃，为广大患者送去光明，送去福音。
篇二：
我与医院共成长演讲稿
我与医院共成长演讲稿
XX年，一个阳光明媚的上午，我第一次以一名“实习生”的身份踏进了余杭区第二人民医院的大门，看着医院的面貌，没有省级医院的先进壮阔，却有着经过时间沉淀才有的淳朴踏实，以后我就要在这里实习了，想到这里，心里莫名充满了亲切感!
往后的日子里，初上社会的懵懂和自卑，在这里慢慢得消化着，初出牛犊的锋芒也在二院这个大家庭里渐渐收敛了。
实习结束的时候，我不但在专业水平上得到了进步，自身修养亦是上了一个新的台阶!
这对我后来的继续求学之路有很大的帮助，更在我的心里产生了一个微弱却又异常坚定的声音：
“二院，我一定会回来的!
”
终于在XX年大学毕业那年，同样是一个阳光明媚的上午，我再一次踏进了二院的大门，那一刻，心头是一种重回母亲怀抱的贪婪，是一份久违的念想终于得以实现!
直到我真正穿上了印有“余杭二院”字样的白大褂，我内心的激动已经无法用言语来表达!
我只能感谢二院，感谢你培养了我，赐予我这个发力的平台!
只想把那满腔热情，尽情得挥洒在你的热土上!
参加工作之后我总是提醒自己要改变，要进步，要跟上自己所在的单位的进度!
而在我改变的同时，二院也改变了!
变得更先进了，更有名了，时光如水，流转过无数个春夏秋冬，这家坐落于双千年古镇有着60余年历史的医院，从当初的几十张床位，到现在有着300余床位的省定二级乙类综合性医院。
1995年被列为全国“爱婴医院”;同时是省、市、区三级连创的文明医院。
始终围绕着“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，本着“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的服务理念，关注民生、民情，为建设卫生强区，实现“xxx”卫生发展目标，促进全民健康，提高人民群众健康水平做出无数贡献和业绩。
近年来，院领导锐意改革，开拓创新，在加大设备投入和环境建设的基础上，大力加强医院文化建设。
首先带领广大员工制定长远规划，形成统一的奋斗目标。
并在日常工作中加强宣导，激发员工为实现目标不懈努力;其次不断加强员工的素质教育，通过组织多层次、多方面的学习和培训，采用走出去、请进来的方法，帮助员工开阔视野，统一思想，提高认识，以丰富自身的文化内涵，加快二院发展步伐。
二院先进的管理理念，浓郁的人文氛围，系统的规范化培训，良好的科研平台给我们年轻同志提供了成才的土壤和机会，也让我对脚下的这片土地眷恋不
已，对这身圣洁的白衣感到无比珍惜!
看着雄壮的新病房大楼一天天的耸立起来，已然成为古镇余杭最具现代化气息的标志性建筑!
我的心里感到万分自豪，我自豪我是其中一员，让我同时享有这个美名：
“余杭二院临床护士”!
我相信大家的心情跟我是一样的，大家都在为二院的快速发展自觉“充电”、自我“加压”，不断地探索创新。
一个充满朝气的医疗团队，一个现代化的院容院貌展现在全区人民面前，我们为有这样一种和谐兴旺的发展环境而感到自豪和安慰!
然而你从不炫耀自己，只是在平凡中孕育着一份伟大!
你包容了我所有的酸甜苦辣，我失败时，你鼓励我;我成功是，你祝贺我;我高兴时，你跟我分享喜悦;我难过时，你替我分担忧愁。
。
我爱你，二院，你始终用那双博爱的大手，包揽着我的一切!
因为爱，我想说：
立足岗位，以心灵呵护心灵，以生命温暖生命，做一个医德高尚，医术精湛的人，做一个心系病患，博爱奉献的人，做一个孜孜进取，永不懈怠的人，让病人满意，让家属放心，这就是我不懈的追求，努力的方向!
我爱你“二院”，无论是酷暑难当的夏日，还是寒风凌厉的严冬!
你总是敞开怀抱迎接群众，你是那么坦荡，那么多情，你的肩上，是我们奔忙的脚步;你的怀里，躺着最需要照顾的病人!
你拯救了无以计数的人民百姓，你更是祖国进步的里程碑!
篇三：
医院演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
我叫xxxx，是医院住院收费科室的一名普通工作人员，相信大家对我并不陌生。
下面我想结合我个人工作的实际情况和我们科室收费窗口的特点谈谈我的工作体会，说的不当之处，还希望各位
领导和同事们批评指正，谢谢!
今天我在这里谈的是怎样做好我们这个看似简单，却又复杂万分的窗口服务。
一提起收费，许多不知内情的人就会说：
“收费嘛!
多么简单的事情，一伸手就来钱，多容易啊!
”在外人眼中，收费处的工作相对于其它科室似乎轻松了许多，它无外乎是整日坐在电脑前机械重复着一收一付的简单操作，似乎既无需
很高的技术含量，也不必承担性命之托的巨大压力。
然而，工作以来的亲身经历使我深深体会到，“科室工作无小事，于细微处见真功。
”透过收费处这小小的窗口，我们代表的是整个医院的形象，正是通过我们的工作从而搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。
而且，收费处是医院的主要窗口业务部门，每位收费处工作人员的态度，工作效率，甚至一言一行，一举一动都直接影响到医院的形象。
所以，如何搞好这项窗口服务，就成为我们收费处每位工作人
员孜孜以求的奋斗方向和不懈努力的追求目标。
那么，究竟怎样才能做好这项窗口服务呢
我认为要做好窗口服务，除了要拥有严明的纪律观念、过硬的收费技能、高效的工作方式及团队协作意识外，更重要的是用微笑来进行窗口服务，用诚心来感动每位患者，这就是我们常说的春风化雨!
我想大家都知道，医院职业道德与人的生命休戚相关，与别类职业道德相比，有着对象特殊，责任重大的特点。
住院收费室作为医院的收费部门，我们每天与病人和病人家属直接接触，是医院服务于病人的重要窗口。
视病人为亲人，认真做好医院收费工作，也是体现医院对病人无微关怀的重要环节。
关系着医院的形象和医院的内在文化素质。
在日益竞争激烈的市场经济服务体制中，加强医德医风建设，不断
提高服务质量，改善服务态度，有效地满足病人的需求，也是我们财会人员永恒追求的目标。
每当人们因病痛来到医院寻求救治的时候，他们首先需要的是解除病痛，如果我们能主动为病人服务，同情、关心、体贴病人，耐心解释收费问题，也能给病人和病人家属一个温馨和谐的家的感觉。
如果遇交费的病人比较多时，或因工作繁忙，就忽视了对病人的态度，表情淡漠或态度生硬，没有亲情感和应有的责任感。
即使我院的医务人员对病人再无微不至的关怀,我们财务人员的态度生硬,也会使病人对医院
失去信心……
所以，我们要维护医院的形象，就要努力从自己做起，从我们现在所面临的窗口服务做起。
古人说得好：
春风化雨，温暖吾心。
是的，不难想见，当那些遭受病痛折磨的患者站在我们面前的时候，当那些囊中羞涩却又不得不为医药费发愁的病人家属站在我们面前的时候--------我们是否真正理解了他们痛苦的感受如果我们不但不理解，还在这时漠然相向或是恶言相加，相信就是一个平常心的人也受不了，更何况他们呢!
如此以往，那么，他们还会对我们医院有好的看法吗这恐怕就是老百姓所说的医院好进，脸难
看，收费从来莫还价，掏钱挨宰全由它。
俗话说服务态度决定服务质量，针对窗口服务的琳琳种种，我认为可以从以下几个方面着手来改
善我们的服务和质量，以期达到我们追求的目标。
第一，耐心的工作态度，是微笑服务的基础。
在医疗纠纷和医患关系处理不当的今天，如何化解矛盾也是我们收费处所要面临的问题。
耐心的工作态度正是化解矛盾最有效的方法。
当在与病人或者其家
属接触时，如果我们能够使用文明礼貌用语,
态度诚恳，而又富有耐心，加上微笑服务的面对面的解释。
我想任何一个人都不可能无动于衷，他的心里多少总会得到些许的安宁或平静，我想下次他再到医院来的时候也肯定会记得我们曾经良好的服务态度。
第二，饱满的工作热情，是微笑服务的延伸。
有时光有耐心对于复杂的窗口服务还是不够的，这时候就需要我们不仅要有耐心，而且还要有高度饱满的工作热情，这样才能够应付工作中遇到的各种挑战。
当我们具有了饱满的工作热情时，我们没有理由不把自己所喜欢的事情去做好,当病人在我们这里遇到困难时，我们没有理由不去高效工作，设身处地的站在病人的角度,想其所想,念其所念,以诚相待.当这种观念深
入人心时，这就是我们微笑服务的延伸。
第三，转变服务观念，增强服务意识，以实际行动体现微笑服务的本质要求。
众所周知，我们平常面对的工作任务繁重，每日要核对财务帐单，值中班,夜班.医保审帐需要将药费和治疗费的明细一笔笔输入电脑,有时正常的工作时间还不够,需要加班.并且还需要给病人解释费用问题.所以，在这种环境下，我们自然少不了吃苦。
越是工作压力大，就越是要我们把本职工作做好，这就要求我们转变服务观念，增强服务意识，以实际行动真心的为患者办好窗口服务.爱岗敬业,勤恳工作.这种服务就不是表面的微笑服务，而
是真正的“心底微笑”服务，才能够真正的体现我们的形象和素质。
综上所述，以上这些都需要我们团结协作、共同不懈的努力才能够实现。
当然，在最后我也希望，我们医院在医保收费窗口的数量、窗口服务隔音玻璃、办公环境、设施条件及医保知识宣传等方面不但加以改善，这样才能给我们创造一个和谐、高效的办公环境。
作为一名收费员,收费处的点滴工作使我深深感受到无论你在哪个岗位,从事着怎样的工作都一样可以贡献出自己的一份力量.以上这些就是我个人的一点体会和建议，希望大家给予指导。
在今后的工作中，我将努力提高自身的素质，与各位同事一道用微笑的
工作态度来为患者提供更好的服务。
才能把我们医院建设的更加美好.谢谢大家!
篇四：
竞选医院演讲稿
内强素质外塑形象激发活力创立品牌——李武元竞选人民医院院长演讲稿各位副院长、科主任、护士长大家好：
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也
感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢？
第一是我究竟以什
么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们；
第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。
所以我的演讲着重和大家共同探讨人民
医院的发展思路和改进措施。
阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创
立品牌”的目标。
我叫xxx，分管科教文卫、食品药品安全等工作。
扎实的医学理论功底结合多年的基层
行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
（1）我有着很强的思想政治
素质；
（2）多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力；（3）具有多年的
中层干部管理经验，有教强的综合管理能力；（4）有扎实的医学理论功底；（5）具有较强的
上下协调和周边协调能力；（6）为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度
的责任感。
综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热
爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么？
“外来的和尚”来抢“官”吗？
或是来抢你们的“饭
碗”吗？
回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点
小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐
全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。
然而，曾经全
县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如
何；2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈；3、目前医疗执业环境的恶化。
外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰。
如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。
这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综
合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出（比如医技楼的面
貌和我14年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，唯一的变化就是
把中西医结合科搬出去了）；2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布
局形象，科室设臵不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗；3、人才匮乏。
高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流
动性差，医护人员的活力不足（近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到
本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培
养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了
动力和激情）；4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院
的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没
有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的
质疑（前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：
人民医院
全是庸医，你去干什么？
我无言以对，这个人还是一个科级干部）；5、没有形成我们自己的
医院文化；（6）固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。
（举例：
各科室的病床都有不同程度的闲臵，ct、彩超几乎不需要预约。
唯一使用率超过100%的可能
只有输液管之类的东西，）。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：
内强素质、外塑形象、激发活
力、创立品牌。
（一）内强素质的主要措施有五条：
（1）加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制
定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名
医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”；二是注重学科带头人和重
点人才培养，突出高层次人才的核心作用。
以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托。
业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。
三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲
学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外
出考察学习。
（2）组建一个团结干事的领导班子：
从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开。
杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神。
用“抱团取暖”的理念构建（院长-副院长-科主任-护士长-医护人员）的“利益共同体”，在
全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务。
全院为患者服务良好格局；
（3）对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产“增值保值”。
加强营销，从外部提高固定资产使用效率。
严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本。
需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
（4）加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用
房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥最大的效应。
（5）本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细
化。
（举例：
外一、二、三，内一、二、三等），增设部分必要科室（如：
儿科、内分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四条：
（1）加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内
容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人；利用简报、新
闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
（2）提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。
促使医
护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。
从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病
人就是我们的宣传队作用。
（3）加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者
选择提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从
事医疗服务。
（三）激发活力的主要措施有三条：
（1）优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水
平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员
从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
（2）创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更
好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活
力。
（3）充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃
的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
（四）创立品牌的主要措施有二条：
（1）着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使
之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。
建设一个有形象、有特色、
有重点的品牌医院。
（2）根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影
响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调
研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。
我竞选院长最大的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，最大依靠是什么？
就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。
有你们的智慧、有你们的能力、
有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧。
协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗
岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家篇二：
医院竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
首先感谢领导为我提供这次宝贵的机会，让我能够站在这个讲台，跟大家一起分享我对
工作的浅解与认识，此刻激动的心情无法言语。
我参与竞争的岗位也就是我现在的职位——
健康教育，我非常喜欢这个岗位，更愿意全心全意为这个岗位奉献这份职责，应该说这是对
我的一次锻炼和激励，人们常说：
久旱逢甘露、他乡遇故知；那么这个岗位就是我久旱后的
那滴甘露，心中最重要的那位知己。
我演讲的内容有三个部分：
一是我的个人概况；二是我竞岗的有利条件；三是我的工作
设想。
一、本人简历
我叫###，20XX年7月毕业于#####学校，毕业后响应国家号召参加了《高校毕业生到基
层医疗卫生机构工作》的考试，通过重重考试，再经历面试的层层筛选，于20XX年5月幸运
的分配到###办事处社区卫生服务中心志愿服务六年，在这充实又温暖的六年中，我一直管理
健康教育这方面的工作。
此刻我深深的感谢领导的培养与信任。
二、竞岗的有利条件
（一）政治思想方面
我于20XX
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