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技术业务工作报告

  

  第一篇、个人专业技术工作总结精华版

  技术业务工作报告

  个人专业技术工作总结

  本人系2002年6月于武汉大学土木建筑工程学院毕业分配到深圳市深供供电服务有限公司工作。

在公司工程部从事工程项目管理、工程招投标、预结算和工程商务合同等工作。

本人从参加工作以来,严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。

坚决拥护中国共产党的领导,坚持党的改革开放,以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领,为建设中国有特色的社会主义作出自己应有的贡献。

积极要求上进,注重思想素质培养和综合能力建设,努力使自己成为信念坚定,纪律严格,知识广泛,业务熟练,能够适应市场经济要求、胜任多种工作岗位的新型专业管理人员。

对于单位制订的各项规章制度,我都严格遵守,严予律己,宽以待人,起着带头的作用。

在工作中,我不断地学习、钻研、总结经验和教训,从一个电力行业的“门外汉”到现在的专业技求能力和管理能力都全面成熟的项目管理者,独立承担过电力工程的现场管理,在政治思想、职业道德、专业技术水平等方面都取得了很大的成绩,现总结如下

  一、政治思想

  在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨,并组织项目部人员认真学习和宣传党的政策和方针。

对党的“三个代表”和“十六大”精神,我认真地学习和体会,把“三个代表”作为自己工作的准绳,把“十六大”精神作为自己奋斗的目标,为全面建设“小康”社会生活,自己贡献一点“添砖

  加瓦”的事业。

  二、工作态度和职业道德

  从参加工作以来,我就喜欢上电力行业,对工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。

任职以来,一直出满勤,总是早上班,晚下班,有事向领导请假。

工程管理是十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,我都不得马虎。

每次接到一项工程,我都有一种高度责任感,心想一定要尽自己能力管理好这项工程。

这么几年下来,主要负责完成了110kV输变电工程、IOkV配网工程、和大修技改检修工程上百项。

在工程管理工作中,为了适应市场经济的发展,积极推行公司项目目标管理责任制,每年确定工作重点和难点,明确任务,合理安排,使自己从一个专业技术人员逐步向管理型员工发展。

看着一座座铁塔和一条条电缆线路竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了社会的好评,领导和同志们的称赞,我内心也就无怨无悔,心满意足。

  三、学识水平、专业能力

  在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质,电力工程对我来说是一次新领域的探索。

对于电力行业的新规范、新标准和新定额,每一次一出台,我都购买并认真学习和研究,掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准和定额应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。

为了掌握更多的业务知识与从事的工作专业对口,于2002年参加全国建筑施工企业项目经理培训,结合自己多年来积累的

  丰富的施工经验,再通过系统的学习,使自己在工程技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质上了一个新台阶。

自2006年任电力工程师以来,本人参与了多项重大工程的现场管理,并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术和管理经验,自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践、不断总结和学习中得到了提高。

任职时间里认真学习,积极创新,勇挑重担,兢兢业业地踏实工作,完全能胜任工程师任职资格。

任职期间先后发表论文三篇,为我市的电力建设贡献了自己的微薄力量。

  四、项目管理和工程投标

  众所周知,企业建设项目管理的好坏直接影响到该企业的经济效益、社会效益和环境效益,起到举足轻重的作用。

其主要涉及到工程造价、进度计划和质量技术等三方面的内容。

作为一个工程项目管理者,无疑必须对以上各阶段的具体内容和相互关系充分认识并加以实践。

项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。

从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。

对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织,调配,合理地利用。

最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。

主要负责“110kV罗芳变电站工程”、“110kV”、“”等。

  工程投标又是我工作的另一核心。

投标是施工企业利用报价等经济手段,获得工程施工任务的竞争活动。

投标报价是集科学性和技巧性为一身的难度较大的综合思考、判断、决策过程,这就意味着决策者必须有丰富的施工及报价经验,还需预算人员及工程技术人员的极力配合,需要集体的力量。

在招投标过程中,我经常领有关人员到工地、建设局、广州等地进行现场调查,集体研究讨论,都能顺利完成我公司的招投标工作。

在工作之余,我认真学习预算编制软件,熟悉电力工程量计算法则,并于,系统地学习和掌握了工程造价的基本理论和知识,具备了工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价的编审,工程变更与合同价款的调整和索赔费用的计算,建设项目各阶段工程造价控制的业务能力。

使自己真正武装成为一名合格的项目招投标管理人员。

  电力行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业,在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。

  本人现已符合申报高级工程师条件,特申请晋升高级工程师职称。

  第二篇、个人技术业务工作报告

  技术业务工作报告

  200X年X月X日的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

我是2004年9月有幸被XXXXXXX录用,在XX进行培训。

于10月8日正式到上海就职,至今已有四个多月的时间。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。

要在竞争中站稳脚步。

踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

征取更好的工作成绩。

  个人技术业务工作报告

  我叫邱杰,男,1965年10月出生,毕业于华北电力大学电厂热动工程(函授),1991年参加工作,在煤矸石电厂先后担任过锅炉车间检修技术员、车间主管技术员、生产技术科副科长、代理科长、燃料车间主任,现为煤矸石电厂副厂长。

  1991年参加工作后,厂里选派我到西安交大举办的“热能动力工程”大专班进修一年,后来又参加了华北电力大学“热能动力大专班”学习,取得大专文凭。

从1992年开始,先后在煤矸石电厂锅炉车间担任检修技术员、主管技术员。

当时正值一期工程投产不久,四台链条炉出现出力不足、设备故障频繁等诸多技术问题。

面对这些问题,我参与了技术攻关小组,经过反复调查研究,吸取了众多电厂的先进经验,形成了一套先进的链条炉燃烧系统改造技术。

该技术经山西省煤管局组织的专家鉴定,结论是采用该技术使锅炉达到了燃烧充分、运行稳定的目的。

发电标煤耗从882g/kwh下降到662g/kwh,同时改善了工人的劳动环境。

此项成果,年可节约219万元,获当时晋城矿务局重大科技成果一等奖,并获山西省煤管局92——94年度科技进步二等奖。

论文“链条炉燃用无烟煤充分燃烧的研究”获得1998年小火电分会一等奖。

  经过两年多的锻炼学习,不仅使我提高了技术理论水平,同时也积累了丰富的实践经验。

在工作中,我虚心向老师傅学习,规范了车间技术管理,对照图纸研究设备性能、结构、原理,摸索出了设备的运行周期和故障点,对易损件进行了测量绘图,并建立了备品备件台帐。

同时针对车间新工人多、技术水平较低的状况,制定了可行有效的培训方案,先从识图做起,取的了很好的效果。

  为了充分利用低热值燃料和先进的循环流化床燃烧技术,煤矸石电厂1994年扩建“节能降耗”二期工程,我作为甲方工地代表参于了锅炉的安装试运工作。

1996年6月调入生产技术科任副科长。

投运后的锅炉可燃用链条炉烧出的炉渣又可燃用煤矸石,达到了废物利用,吃干榨净的目的。

为了解决锅炉点火、稳定运行难的问题,厂里又组织了攻关小组,并取得突出成绩。

1997年被评为中华人民共和国劳动部优秀质量管理三等奖。

1999年被评为中华人民共和国社会和劳动保障部优秀质量管理小组三等奖。

与此同时,我及时总结工作实践经验,分别在《晋煤科技》、《小火电通讯》上发表技术论文7篇。

  1999年为了适应国家能源和环保政策要求,煤矸石电厂对四台链条炉进行了技术改造,目的是将燃用优质无烟煤的链条炉改造为燃用煤矸石的循环流化床锅炉。

此时,厂里任命我为生产技术科代理科长,负责生产组织、技术管理等全面工作,生产、改造一肩挑,作为改造项目主要参与人,自己参与了从调研选型、组织改造、试运行的全过程。

改造后,锅炉全部达到了额定负荷,此项成果获晋煤集团2001年度重大科技成果一等奖。

自己同时被评为晋煤集团“十大杰出青年”,并获晋城市“五一劳动奖章”。

  2003年1月,根据工作需要,我调任到煤矸石电厂燃料车间任主任兼燃化运党支部书记。

在新的工作岗位上,针对燃料粒度、热值达不到要求,使锅炉放渣不畅、引起局部结焦而接二连三停炉的问题进行探讨,从中找出规律,对症下药,摸索出一套改进设备工艺、根据不同燃料热值找出配比系数,确定配比量,实际效果非常好,锅炉再未因燃料粒度大而结焦停炉,先后四台炉连续运行达到100天以上。

在搞好安全生产,注重落实安全责任。

我深知,安全工作搞好了,车间工作才能稳定。

我组织制定了“燃料车间重要危险点及预控措施”。

对制定的12个重要危险点及其措施按照分工进行落实。

这些危险点如果哪一个控制不好,落实不到位,就会造成事故的发生。

因此,我对每项工作首先明确负责人,并对车间领导、班长、职工的检查次数、检查记录作了详细规定。

为了避免留于形式,要求车间领导每月对危险点落实、记录进行检查考核。

同时车间领导每月也有检查次数规定,体现了一级对一级负责,杜绝了出现漏洞和漏控。

车间坚持大事、要事、急事“全公开”政策。

车间在奖金分配上,坚持向苦脏累和技术要求高的的岗位倾斜,并及时了解职工的思想动向,不回避矛盾,让职工说话,让职工提意见。

对职工提的正确意见认真对待,及时采纳,使矛盾及时得到化解。

及时掌握职工思想信息,做到未雨绸缪。

我经常同班组长、职工座谈,掌握设备、人员信息,对出现的新情况,采取恰当措施解决。

每月定期召开班组长会议,让大家谈设备上方面人员方面出现的问题,同大家一道讨论解决问题的办法,然后根据问题来安排下月的工作。

2005年累计进燃料32万吨,全年给锅炉输送燃料38万吨。

各炉热值按要求控制在2800—3000卡/克,水份控制在8%以下,粒度小于3mm的在40%左右,大于10mm的在15%以下,保证了锅炉的正常运行。

2005年度,我所在的党支部分别被发电总厂、股份公司、集团公司评为“先进党支部”荣誉称号,我本人也被授予股份公司、集团公司“优秀区队长”荣誉称号。

  2006年2月,由于工作需要,我被调到煤矸石电厂担任副厂长,分管安全工作。

在厂长的领导下,我着力在理顺各级人员的安全职责,明确监督责任,强化现场管理上下功夫。

我深知,要控制住每一起不安全行为,就必须找出其关键环节并进行有效控制。

安全管理要控制关键环节,必须从两个方面入手,一是加强人的管理;二是危险点的控制。

在工作中,我遵循从大处着眼、从小处着手的原则,把安全管理重点放在工作现场。

同时,我不断学习安全管理知识,组织完善

  了22种安全管理制度,组织编制了“煤矸石电厂各岗位危险点及控制措施”,“煤矸石电厂重大事故应急处理预案”,为煤矸石电厂的安全管理奠定了初步基础。

  总之,无论在什么岗位,我都会努力学习,兢兢业业,不断提高自己的业务素质和技术水平,为企业的做强做大贡献力量!

  提高变电所供电可靠性的措施

  摘要变电运行可靠性是供电可靠性的重要环节。

本文从提高供电可靠性的基本措施出发,从实践中摸索出加强变电运行可靠性的一些具体措施,为整个供电可靠性的提高作出了贡献。

  关键词变电所可靠性提高措施

  在市场经济条件下,对用户的可靠供电是电力企业保证其自身经济发展的支柱。

供电可靠性是创建社会主义一流供电企业必须达到的主要技术指标之一,是企业管理工作的一项重要基础工作,也是一项综合性的工作。

  在提高供电可靠性的工作中,变电运行是可靠性管理中的一个重要环节,几年来,我们根据不同类型变电所的特点,从提高供电可靠性的基本措施出发,摸索出加强变电运行,提高供电可靠性的部分管理办法,其具体做法如下

  1完善管理体系,措施的落实和考核

  可靠性指标是一项综合性指标,它反映了供电企业管理水平的高低,同时也直接影响着企业的经济效益。

我局变电工区制定了下列措施和考核办法。

  

(1)制定技术指标考核管理措施严格执行管理制度,开展可靠性管理工作。

  

(2)建立健全可靠性管理的资料、档案;使可靠性管理规范化和标准化。

  (3)将供电可靠性承包指标层层分解责任到所根据年计划工作量和每年变电所实际工作情况,将局下达的总承包时间分解至各所,各变电所值班人员在保证安全的前提下,发掘潜力,在规定的时间内完成每项工作。

  (4)各变电所每月认真及时、准确地进行可靠性统计工作,按要求上报。

  (5)工区定期检查分析可靠性指标完成情况,并按季由专责人写出可靠性分析总结,及时向上级反映和研究存在的问题。

对无原因超时限者上报实行相应处罚。

  2提高设备健康水平,降低故障率

  

(1)采用新产品,提高设备的运行可靠性

  采用高质量免维护的六氟化硫和真空断路器、微机保护等优良产品来提高设备运行的可靠性。

近几年来,110kV及以上线路继电保护装置全部更换为微机保护装置,部分10~35kV线路和配电出线,也更换为微机保护装置;事实证明,采用优质的设备大大减少了停电机会,减少了因设备原因而造成的停电次数,有效地提高了运行可靠性。

  

(2)认真做好运行维护工作,提高设备健康水平

  电力系统的各种电气设备,输配电线路以及保护和自动装置,都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。

提高设备的健康水平,做好预防工作和事故预想是保证设备安全运行,减少设备故障的有效方法。

运行人员加强巡视维护质量,可以及时发现或消除设备隐患,提高供电可靠性。

以2002年7月12日统计为例,由变电运行值班人员发现的重大缺陷就有16起,均由于发现及时,使缺陷消除在萌芽状态,保证了供电的连续性。

  (3)全方位配合开展设备状态检修

  根据省局开展设备状态检修,逐步取消定期检修制的规定,运行人员积极配合状态检修工作,合理调整了对设备的检查重点和范围,利用绝缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发热点等措施,加强对设备的监测工作。

又如,2002年负荷高峰和天气炎热时期,我们利用红外线热像仪对设备进行了测量,共发现设备过热点15处之多,均及时得到了处理,减少了设备因过热而导致的事故,减少了设备停电的次数和供电量的损失。

一旦需要停电处理配电线路,也利用发电车、负荷转移车等措施实现对用户的连续供电。

  3从组织技术管理措施上减少对用户的停电

  围绕供电可靠性目标,我局充分发掘潜力,从生产计划、设备运行方式、计划停电制度上按最佳方案控制对用户的停电时数,按照能带电干的,决不停电;能倒运行方式少停电的,决不多停和坚持对停电计划实行"先算后报"、"先算后停"、"先算后干"的原则,从组织技术管理措施上来减少对用户的停电。

对不能倒负荷的,就研究采取临时供电的技术措施。

  4缩短停电时间,提前做好设备停送电准备工作

  根据供电可靠性承包方案,停电期间的工作票准备和停送电操作所占用的时间,为变电所值班人员的承包时间。

对计划内或非计划内的停送电工作,运行人员积极与施工部门配合,提前做好准备工作,我们从以下几个方面来减少由于操作或办理工作票所占用的时间。

  

(1)加强两票准备工作

  为缩短填写操作票时间和保证在操作完成后10min内办理完许可工作手续,变电所在停电工作前一天接到调度下达停电工作计划命令后,所长或当值值班长在1800以前要与施工单位调度联系,由签发人签发好第二天的工作票,前一天晚上当班运行人员必须准备好第二天停、送电全部操作票及许可工作票。

保证设备停电以后10min内,具备工作许可的条件。

每一次操作前30min,当班要将安全工具、标示牌等放置在准备使用的地点,以备待用。

当调度下令后即可立刻执行操作任务,这样既加快了速度,也缩短了许可工作时间。

  

(2)及时了解现场工作进度

  值班人员应随时了解现场工作进度,提前做好送电准备工作,一旦现场工作提前结束,应做到随时能恢复送电操作。

工作票、操作票处理工作除交接班时间以外,能在本班完成的尽量完成,不能无故推延到下一班。

接班人员接班后根据接班情况,及时安排本班的工作任务,发现问题要以现场工作为主,及时解决,不得推逶。

  (3)实行双监护制,安全、按时完成工作任务

  为保证既能在规定时间内按时完成工作任务又能保证安全,对各变电所实行"所长或值长与监护人双监护制"。

即操作时,所长或值长与操作监护人(正值)共同监督其操作,操作结束后,站长或值长与监护人分工布置现场安全措施和向调度报告。

采用这种管理办法后,有效地压缩了操作时间,也缩短了工作票许可时间。

  另外,利用微机管理两票也大大简化了开票手续,提高了两票的正确率,缩短了操作准备时间

  常规变电所无人值班改造的几项关键技术

  摘要常规变电所正在进行无人值班改造,但在改造过程中,由于理解的不同,往往产生各种认识和措施上的差异,使已改造的变电所运行并不理想。

该文针对常规变电所在进行无人值班改造时几个关键技术进行分析,并提出相应的解决方法。

  关键词变电所无人值班改造技术

  常规设计的有人值班变电所要改造为无人值班的变电所,需要解决几项关键技术。

  第三篇、业务技术工作报告

  技术业务工作报告

  我1980年12月参加工作,1987年7月毕业于山东电大工民建专业,2003年7月毕业于山东科技大工民建专业,本科学历。

现任兖矿集团设计研究院副总工程师、建筑一室主任。

1997年12月获得国家注册一级注册结构工程师(首批),二级注册建筑师。

  近年来主要业绩、工作目标完成情况

  一、岗位职责作为副总工程师。

在总工程师和分管院长领导下,主持主管项目的工程技术工作,解决项目设计中重大技术问题,履行院质量保证体系所规定的项目主管总工的职责。

以规程,规范为依据,作到技术原则无纰漏,图纸基本杜绝了错、漏、碰、缺现象。

作为从事土建设计的技术人员,先后完成山西万峰煤矿、山西裕源煤矿初步设计,租赁站设备周转库(钢结构4800M2),万峰煤矿副井井架(多绳提升钢结构井架),鲍店矿外招楼(高层框架),洲海房地产春秋华庭16号楼(异型柱框架,伐基)等100多项工业与民用建筑项目设计,并完成大量的图纸审查工作。

较好地履行了自己的岗位职责。

  二、科研与技术革新组织解决山西万峰煤矿湿陷黄土地区地基处理问题,取得了在湿陷黄土地区煤矿地面生产系统土建工程地基处理的经验;适应市场的要求将景观设计应用于规划设计中,如济三电厂工广场前区,天泰南区居住区,兖矿工贸职业学院规划。

推广应用国际认可的SP84结构设计通用软件,解决了多绳提升钢结构井架的计算分析。

首次在济三电厂办公大楼采用低能耗玻璃,解决了大面积玻璃幙墙的节能设计。

探索居住建筑节能的途径并应用于洲海房地产春秋华庭民用建筑中。

  三技术成果及理论研究注重业务学习和建设,深入了解本专业国内外的现状和发展趋势及状况,多次参加山东省建设厅举办的专业理论学习。

参与编写多项初步设计文件及技术方案。

发表论文《家庭装修应注意住房结构安全》,《山东工贸学院校园规划浅析》,《浅谈多层住宅楼板裂缝的控制措施》

  四、培养人才在设计领域更好地让设计人员学以致用,今年让新同志担当居住区规划设计中及兖矿工贸职业学院规划等设计中,各项单体的中,注意发挥传帮带,设计创新、现场处理具体问题等方面进行指导,组织室内设计人员学习了《注册建筑师管理条例》,《建筑工程质量管理条例》,新颁布的规范。

外派学习十几人次,增强大家的业务素质,提高工作效率,缩短了设计周期,拓展了业务范围,收到了较好的效果。

  近年来,不断加强理论学习,熟悉土建设计的有关技术标准、规程、规范,能够系统掌握本专业理论知识,了解设计本专业国内外现状和发展趋势。

2005年获得济宁市首届十佳注册结构工程师,在集团公司和济宁市本专业技术学科领域具有较大的影响。

  业务技术工作报告

  兖矿集团邹城华建设计研究院有限公司

  刘昕

  2007年10月1日

  第四篇、个人业务工作总结

  技术业务工作报告

  个人业务工作总结

  单位:

潞新一矿运输二队

  姓名:

鲁超

  日期:

2014年11月17日

  人业务工作总结

  本人鲁超,于2008年6月毕业于湖南文理学院电子信息科学与技术专业,取得大学本科毕业证书和理学学士学位证书,在读期间通过大学英语4级考试,并考取计算机二级证书。

毕业后于同年11月分配到潞新一矿参加工作至今,现任潞新一矿运输二队主任工程师一职,自参加工作以来从事机电运输专业已有6年时间,于2010年12月取得助理工程师专业技术资格证书,被潞新一矿聘任为助理工程师专业技术职务,任职以来已有4年时间。

回顾多年任职以来的工作,所参与的每项工程对我来说都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。

在这6年的工作中,我已从一个涉世未深的本科毕业生逐步成长为一名合格的专业工程技术人员。

现将任职以来的个人业务工作总结作如次报告。

  一、从事技术岗位,不断提高思想政治和理论学习

  自担任运输主任工程师职务之后,我能够认真贯彻党的安全生产方针和有关的安全生产法规、条例、规定;搞好本矿的原煤运输有关方面的安全技术管理。

经常利用班前会和安全活动,组织职工认真学习了解设备的性能和技术参数,学习《安全技术操作规程》,严格操作,杜绝事故。

通过不断学习新技术,积极推广新技术、新工艺、新操作和新经验,用来提高运输系统自动化水平。

技术业务工作报告

  参加工作以来,在各级领导的正确指导下,在党支部的指导帮助下,经过自己的不懈努力,思想政治素质和工作业务能力都有了明显的提高,成为合格的入党积极分子,开展各项工作得心应手,已逐步

  1

  成为组织放心、领导满意的合格管理人员,为今后的工作和学习打下了良好的基础。

在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

  在基层生产单位工作已有6年,这不但让我从中学习到了很多实际工作经验,作为一名基层生产单位的现场管理和执行者,负责本队设备(设施)安全和技术业务工作,负责编制本队岗位工种操作规程和安全技措的编制。

协助队长负责对职工进行安全技术教育培训,按劳动人事部安排对职工进行培训,教育职工持证上岗。

经常深入现场解决生产和安全上存在的问题,对事故隐患提出整改方案及防范措施。

这些工作使我得到深刻体会并将其逐渐融入到工作、生活和学习中,时刻谨记把简单的事情做好了就不简单了,把平凡的事情做好了就不平凡了,本着这种积极的心态,把工作放在首位,最终通过这一年的努力得到了领导的肯定和单位的认可,使我在年底的各项工作总结中争先创优,并在2011年底取得了优秀员工的荣誉奖状。

  二、深切下层锻炼,为提升技术工作

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