电大国际企业管理作业四次作业.docx

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电大国际企业管理作业四次作业

姓名：

__________

学号：

__________

得分：

__________

国际企业管理作业1

（完成第1.2.3章学习内容后进行）

一、不定项选择题（以下各题有1个或1个以上的正确答案，请将正确答案的序号填在括号里。

每题1分，共30分）

1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B）国际分工。

A.水平式B.垂直式C.横向式D.混合式

2.国际直接投资是指（B）的国际化。

A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资

3.从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC）。

A.水平型B.垂直型C.混合型D.资源型

4.从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD）。

A.资源型B.垂直型C.服务型D.制造型

5.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权？

（A）

A.国际租赁B.工业合作C.国际服务经营D.直接投资

6.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权？

（B）

A.劳务进出口B.直接投资C.合同性安排D.证券投资

7.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（C）的国家利益。

A.资本输入国B.资本输出国C.资本输入输出双方国家D.第三国

8.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（AD）。

A.储蓄B.劳动力C.资源D.外汇

9.下列哪些特点属于日本式对外直接投资？

（BC）

A.非贸易导向B.贸易导向C.资源开发比重大D.主要投资制造业

10.海默提出的对外直接投资的条件是（AC）。

A.市场不完全B.区位优势C.垄断优势D.市场完全竞争

11.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势？

（ACD）

A.产品差异B.政府政策影响C.专有技术优势D.规模经济优势

12.所有权优势是指（AB）。

A.管理技能B.创新能力C.劳动成本D.资源禀赋

13.区位优势包括（BC）。

A.企业规模B.市场空间分布C.吸引外资政策D.市场控制能力

14.如果企业只有具备所有权优势和内部化优势，就应选择（B）。

A.技术转让B.出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资

15.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B）。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境

16.日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（B）。

A.经济环境B.政治环境C.社会文化环境D.技术环境

17.下面不属于政治风险的是（C）。

A.本国化B.国有化C.当地化D.有偿征用

18.母公司与子公司之间没有严格的专业分工，基本上生产同种产品，经营同类业务，这属于（　）的国际企业。

A．水平型　B．垂直型　C．混合型　D．制造型

19.美日等西方国家在海外经营中用于（C）项目达1/4以上。

A.生物工程B.信息产业C.自然资源开发D.金融产业

20.“胞波”一词强调的是（A）对国际企业经营的影响。

A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境

21.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（B）。

A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段

22.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（B）对国际企业的影响。

A.经济环境B.政治法律环境C.技术环境D.社会文化环境

23.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A）。

A.石油开采B.餐饮业C.金融业D.建筑业

24.21世纪企业的环境适应模式是以（A）为中心的适应关系。

A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理

25.企业国际化的基本进程是（）。

A．商品贸易――资本输出――国际生产

B．商品进出口――劳务进出口――投资活动

C．商品进出口――对外间接投资――对外直接投资

D．商品输出――劳务输出――资本输出

26.垄断优势理论的提出者是（）。

A．海默B．尼克博克C．邓宁D．弗农

27.国际产品生命周期理论的提出者是（）。

A．海默B．尼克博克C．邓宁D．弗农

28.寡占行业中，企业应对竞争时风险最小的策略是（）。

A．进攻策略B．跟进策略C．领先策略D．补缺策略

29.寡占反应理论可以用来解释国际企业（）投资。

A．内部性B．外部性C．进攻性D．防御性

30.国际产品生命周期理论的显著特点是（）。

A．垄断优势理论、内部化理论和区位优势理论的综合

B．垄断优势理论与国际贸易理论的综合

C．国际贸易理论与对外投资理论的有机结合

D．内部化理论和对外投资理论的有机结合

二、名词解释（每题3分，共18分）

1.企业经营国际化：

P13

2.国际企业：

P16是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。

3.全球战略：

P17-18

4.所有权优势：

P40

5.区位优势：

P41

6.本国化：

是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例等措施，对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。

三、问答题（每题8分，选做5题，共40分，请将选做题号和答案写在空白处）

1.国际化经营的特点是什么？

P134点

2.企业国际化进程经历了哪几个阶段，各个阶段特点是什么？

3.国际企业有哪些类型？

4.垄断优势理论列出的市场不完全的四种类型是什么？

P37

5.结合图形说明国际产品生命周期理论。

6.简述狭义的跨国公司的定义。

7.发展中国家对外直接投资呈现哪些特点？

8.运用国际投资利益分配模型，说明资本跨国移动给相关国家的国内生产总值和国际收支平衡带来的影响。

P30

9.简述威尔斯对发展中国家对外直接投资动因的分析。

10.发展中国家跨国直接投资的优势有哪些？

P53-546点

四、案例分析（12分）

韩国金星会社的海外投资选择（案例内容详见教材第74面）

思考题：

1.金星公司决策到美国投资办厂生产电视机的背景和依据是什么？

2.通过此案例，若你再国外投资时，对选址有何启示？

姓名：

__________

学号：

__________

得分：

__________

国际企业管理作业2

（完成第4.5章学习内容后进行）

一、不定项选择题（以下各题有1个或1个以上的正确答案，请将正确答案的序号填在括号里，每题1分，共30分）

1.国际企业各种全球化战略之间的关系是（）的。

A.完全替代B.完全独立C.互补D.既相互独立又相互依存

2.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（）中表现显著。

A.纺织品B.餐饮业C.飞机制造业D.旅游业

3.实施（）战略的投资规模小，近年来成为生物技术.半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

A.产品出口B.特许经营C.许可证贸易D.并购

4.在美国，（）已成为增长最快的贸易形式。

A.许可证贸易B.特许经营C.分包D.联合销售

5.生产经营空洞化是实施（）战略所必须应对的严峻问题。

A.许可证贸易B.特许经营C.分包D.战略联盟

6.战略联盟的概念最早是由（）提出来的。

A.德鲁克B.简.霍普照兰德C.安绍夫D.明茨伯格

7.最早缔结国际战略联盟的是（）。

A.爱迪生与科宁玻璃制业B.东芝建立的联合企业

C.美国福特与日本马自达D.荷兰菲力浦与美国AT&T

8.采用IMV－实达联合品牌是属于（）。

A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟

9.通用动力公司为了向比利时.丹麦.荷兰.挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（）。

A.分包B.许可证贸易C.制造生产战略联盟D.合资企业

10.IBM在国外长期推行的是（）战略。

A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业

11.以下构成形式产品的标志的是（）。

A.附加服务B.产品特征C.商标D.使用价值

12.以下构成延伸产品的标志的是（）。

A.包装B.式样C.附加价值D.商标

13.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（）产品组合。

A.有限型B.扩张型C.加深型D.特殊型

14.在同一产品线内加深产品档次，这是（）。

A.差异型B.特殊型C.扩张型D.加深型

15.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（）产品组合。

A.加深型B.有限型C.专业型D.多种经营型

16.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是（）。

A.特殊型B.专业型C.有限型D.加深型

17.以下属于直接国际分销渠道的是（）。

A.用户邮购B.上门推销C.通过中间商销售D.直接接受用户定单

18.国际企业最基本的全球化战略是（）。

A．国际战略联盟　　B．对外直接投资战略　　C．产品出口战略D．契约协议战略

19.分包是（）的具体形式。

A．国际战略联盟　　B．对外直接投资战略　C．产品出口战略　D．契约协议战略

20.对外直接投资的最大特点是（）。

A．企业在国外进行直接投资　B．投资者对所投资企业拥有经营控制权

C．企业在国外获取利润　　D．投资者对所投资企业拥有控股权

21.契约协议战略的主要形式有（）。

A．间接出口　B．许可证贸易　C．特许经营

D．跨国收购　E．分包

22.许可证贸易的缺点在于（）。

A．生产经营空洞化　B．控制程度低　C．自身生产能力弱化

D．培育竞争对手　　E．利益平衡很难达到

23.分包的缺点在于（）。

A．生产经营空洞化　B．控制程度低　C．自身生产能力弱化

D．培育竞争对手　E．利益平衡很难达到

24.分包的优点在于（）。

A．降低成本　B．精悍主业　C．获得技术竞争优势

D．扩张市场　E．控制程度高

25.国际企业在海外独资新建企业的优点是（）。

A．自由度大B．主动权大C．营利机会较大

D．可以利用东道国良好的基础设施E．可以享受东道国优惠政策

26.国际企业在海外独资新建企业的缺点是（）。

  A．总投资量大B．建设期长C．不确定性和风险大

  D．灵活性小E．迅速扩大产品品种

27.国际企业跨国并购的主要优点是（）。

  A．并购可以使企业迅速进入目标国市场

  B．并购与“当地化”战略相辅相成

  C．并购可以从被“吃”企业的资产价值低估上获取好处

  D．并购可以享受东道国的优惠政策

  E．并购可以迅速扩大产品种类

28.国际战略联盟的形成条件是（）。

  A．各自具有某方面的比较优势，具有可互相利用之处

  B．具有相近的战略目标

  C．各自具有独立的法人资格并希望成为长期的合作伙伴

  D．联盟各方都能获得联盟的协同效应

  E．联盟成员都以全球市场为目标

29.当代国际战略联盟的类型主要有（）。

  A．研究开发战略联盟B．制造生产战略联盟C．联合销售战略联盟

  D．市场开发战略联盟E．合资企业战略联盟

30.国际企业的定价策略包括（）。

  A．差别定价　B．随行就市定价　C．心理定价

 D．新产品定价　E．价格调整策略

二、名词解释（每题3分，共18分）

1.许可证贸易：