超级面试大赛活动计划.docx
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超级面试大赛活动计划
超级面试大赛活动计划书
主办方:
辽宁工程技术大学建筑工程学院学生会学习部
一、活动目的:
以比赛的形式提高同学们的面试综合技巧
二、活动对象:
全校学生,特别是建筑工程学院各年级学生
三、活动时间:
4月中旬
四、活动地点:
待定
五、可行性分析:
大学不仅仅是一个学习知识的地方,更是学习社会技能,是向社会的一个过度阶层,是一个小的社会。
我们要培养出与人交往的能力,工作能力,还有一些技巧,而在技巧中非常重要的是一个就是面试的技巧。
面试是大部分学生都要面对的,只有通过面试才有机会展现出自我的才能,所以说败在面试上是很无辜的。
大学生很多都缺乏面试的技能技巧,很多人未能通过面试,并不就说明他的能力不行,或者表达能力不好,可能是因为太紧张,缺乏一点经验,缺少一点技巧。
这个活动就是提供这样一个机会,让他们尝试一下面试的感觉,积累面试的经验,同时由面试官指点他们的问题,让他们有一个很好的学习和改进的机会。
以下有三个比较突出的可行点:
1.面试能增进学生们面试技能技巧,而且还有丰富的奖品和丰厚的奖金,同学们的参赛热情会比较高涨。
2.我们学校很少这样类型的比赛,这次比赛比较新颖、有特色,而且可以给他们带来收获,他们会努力参赛,比赛会进行的激烈而且富有激情。
3.能提升学生的面试成功率,成功举办后对他们将来就业很有帮助,极大的提高我们学校学生的毕业就业率。
可能遇到的问题:
1.报名的人数不足:
可能由于宣传方面不足,或者学生热情不高,导致报名人数太少,影响比赛正常进行。
因此,宣传方面工作一定要做足,绝不能怠慢。
2.报名的人数太多:
可能由于活动内容和奖品奖励太丰厚,吸引大量同学参赛。
若出现这种情况,条件允许的话,由面试官分多次进行预赛,最后再进行决赛;若面试官没有时间,我们内部先进行预赛,再选出若干名选手进行决赛。
3.宣传的时候学生不感兴趣:
因为有比较多的大二大三学生对活动的关注度不高,热情不高。
所以宣传除了让同学们知道有这个活动,更要向他们说明这个活动的内容,让他们知道这个活动能给他们带来什么,他们能从中学习和得到什么。
4.活动经费不足:
由于要邀请多名面试官,进行大量的宣传,而且设有奖金奖品奖励,租借器材场地也需要一定经费,活动所需经费不少。
所以尽量多申请经费,也可以适当找找商家赞助,减轻费用的负担。
5.请不到面试官:
面试官最好邀请有经验的人力资源专家,但可能由于各方面的问题,没能成功邀请,或者邀请的数量不足。
让老师尽可能多找几个有经验的人力资源专家,假如没有,就直接邀请校内的老师当面试官。
6.学生没有时间参加比赛:
因为每个学院每个专业的课程分布不一致,假如时间选不好,必然对比赛造成很大的影响。
所以我们要事先了解举办这个活动前后的其他活动,不要造成冲突,要了解各个学院的各个系的课程安排,找出最适合的时间。
7.由于恶劣天气等原因,影响比赛:
比赛尽量在室内进行,减少天气对活动的影响,假如天气实在太恶劣,可以把活动时间稍微延迟。
六、活动准备工作:
七、活动流程
(一)、赛程:
此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分,采用分岗位竞争的形式
报名方式:
A将个人简历发送至指定的邮箱
B启动仪式,可现场填写报名表和提交简历
注:
a.每人只能申请一个职位,申请的时候请注明职位类别;
b.有兴趣参加比赛的同学,可以选择以上二种报名方式中的任意一种报名。
简历筛选:
报名截止后,由评委筛选简历,不分职位共筛选40名选手进入第二轮笔试
(二)、赛制:
初赛:
简历筛选:
由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组,进行简历的筛选。
具体操作采用评委打分制,取平均分;
按排名先后选40名选手进入笔试,对未进入决赛同学,通过邮件返回评委指导意见。
笔试:
通过简历筛选的同学,将在笔试以前,接到笔试通知。
笔试旨在对参赛选手进行职业性格测试、素质测试和情商测试。
进一步选出24名选手进入复赛。
复赛:
通过笔试的同学,将在面试培训以前,接到参加下一轮比赛的通知;
按照三种职业方向分为三个小组(8×3);
结构化面试:
每位选手先进行自我介绍,然后根据不同职位性质,每位选手选择相应类别的结构化面试题目回答;
情景化面试:
此环节专业性最强,包括两种方式
评委根据选手填报职位所需要的能力设计场景,按照选手完成情景任务程度进行打分;
无领导小组讨论:
按职位随机将选手分为三组,现场提供一个案例,进行圆桌讨论,30min后将结果展示给评委。
评委点评:
评委将就每一环节进行详细的点评;
F.每个小组选出前四名参加决赛。
决赛:
复赛胜出选手按小组,分别进行面试。
第一轮
自我介绍:
每位选手将有1.5~2min的时间进行自我介绍,由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
压力面试:
评委将对每位选手进行3min的压力面试。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析:
每位选手将现场抽取案例分析题,评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现做出评价。
评委点评:
评委将对选手进行点评。
由评委打分,最后根据每位选手的累积得分(包括复赛决赛得分)每组选出一名选手,进入决赛第二轮;
未能进入最后一轮比赛的9名选手按照累积得分高低分别获得二等奖、三等奖
B..第二轮
剩下的3名选手,由评委进行自由提问。
四、大赛总体方案
面向对象
全体学生
比赛内容及形式
比赛内容:
此次大赛复赛中将会分设三个岗位,分别为管理类、销售类、技术类,具体的岗位设置将会以企业为依托,寻求企业中真实的岗位,同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。
而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式:
此次大赛采用逐轮淘汰制,而每轮又将采用打分制,选手将经过层层筛选进入最后的决赛。
初赛:
我们将收集的简历分组进行打分,根据分数的排名,不分岗位选出40人进入笔试。
在笔试环节,选手将会接受一场45分钟的综合测试,专业人员会对结果进行测评、打分,分岗位筛选出24(8×3)名选手参加复赛。
我们将会对落选的参赛者给出反馈意见,分析出优势及劣势,提出良好的建议。
复赛:
复赛由结构化面试与情景化面试组成。
结构化面试:
首先进行约1.5~2min的自我介绍,然后选手回答根据不同职业方向设计的四个题目,每位选手不超过15min。
此环节三个不同职业方向同时进行,为多对一模式(多个评委对一个选手),力争为选手提供一个逼真面试环境。
情景化面试:
①专业评委将对选手进行现场即兴设计场景(角色扮演法)对选手进行考察,每位选手不超过15min。
②无领导小组讨论:
每个小组将会就一个案例进行30分钟的讨论,讨论过程中,将会有两个评委随时记录每位组员的表现,最后平均得分为选手在小组讨论环节得分。
复赛需要三个教室休息室;整个复赛过程三个职业小组同时独立进行;根据个人面试顺序通知个人具体到场时间,环节进行顺序为a.结构化面试,b.情景化面试,其中结构化面试为个人单独进行,情景化面试为小组同时在场。
届时,不同的评委将针对个人每一环节进行打分,最后公布综合分数,综合分数将决定选手的排名。
每组前4名进入决赛。
注:
a.评委点评时,工作人员收集其点评意见,结束后整理成电子文稿。
复赛之后,我们将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈,分析其个人表现,提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
决赛:
分三组进行,有自我介绍及自我表现总结、压力面试、案例分析三个环节。
每个环节将有评委打分,以累积分作为排名依据。
自我介绍及自我表现总结:
先进行2min自我介绍,之后对自己在初赛及复赛中的表现进行自我评价。
压力面试:
3分钟每人。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析:
根据三个职业方向性质与特点,搜集具有代表性案例供选手分析,每位选手不超过10min;
我们会根据个人累积分(包括复赛和决赛)评出三个职业方向的一二三等奖,其中三个职业方向一等奖各一名,二等奖各一名,三等奖各两名经费问题。
(三个方向都共同选出一等奖一名,二等奖一名,三等奖两名)
(三)、评分方法
初赛:
我们将根据职业方向把评委分为三个小组,每组由五人组成,每份简历将经过小组每个成员的打分,最后根据平均分对简历进行排名。
复赛:
满分100分
自我介绍——5分
结构化面试——30分
情景化面试①——35分
情景化面试②——30分
决赛:
满分50分
自我介绍——3分
自我表现总结——7分
压力面试——20分
案例分析——20分
(四)、获奖标准
复赛评出每组的前四名,为其他进入复赛的选手颁发优秀奖;
复赛评出一个单项奖——“最具潜力奖”;
决赛评出每个小组的一等奖一名、二等奖一名、三等奖两名;
大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品,
(五)、评委组成
佛科院就业指导中心老师
辅导员老师
来自企业的嘉宾(尽可能请到)
九、资金预算
为了提高同学们的参与热情,我们将分一,二,三等奖,并且对获奖同学给予丰厚的奖品。
首先,一等奖的奖品是价值200元的公事背包,这个奖品不但能够吸引同学们参加比赛,且象征公务员的公事包更加能显示即将工作的身份;二等奖的奖品是价值约100元16G的U盘,这个奖品不但实用,而且方便我们的大学生活;至于三等奖,就是价值约50元的耳机,这使我们更加方便的享受生活。
(证书)
奖品固然重要,但是经验丰富的面试官更加能够吸引同学们来参加比赛。
面试官至少需要3个,而一个经验丰富的面试官大约要100-200元的出场费。
这样,同学们就会对我们的大赛抱有极大的兴趣和关注。
至于比赛期间面试官和工作人员的接待,我们就需要一些饮用水,大概要20瓶饮用水,共花费20元。
我们要让同学们知道这个比赛,就少不了宣传,宣传需要海报3张,传单200张,共须花费50元。
模拟面试大赛资金预算表
项目名称:
模拟面试大赛
经费余额(截止本支出发生前经费余额--------元)
项目经费来源:
会费---有偿活动---
挂靠单位拨付---拉赞---
收入金额:
----
(拉赞)
支
出
预
算
科目名称
预算金额
场馆租金
0元
设备设施费
0元
宣传经费
50元
人员成本(奖品)
1200元三个职业方向一等奖各一名,二等奖各一名,三等奖各两名
日常公用开支
20元
专家邀请
600元
预算总额
1870元