GMS多选.docx

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GMS多选

GMS多选

BIQ制造程序验证要素中，旁路管理（Bypass）要求描述正确的是（）。

*

各车间/区域识别出本区域的Bypass，并建立清单（正确答案）

执行Bypass时要在当天的区域例会上进行回顾（正确答案）

Bypass过程中的失效模式和限制条件在PFMEA中进行评估并且有记录，按需更新控制计划（正确答案）

确认Bypass过程对应的PFMEA的RPN值与原有生产的RPN值相比是在一个可接受水平（正确答案）

BPD指标应该具有下面哪些特性（）*

通过努力可以达到的（正确答案）

有挑战性的（正确答案）

根据可靠的数据统计来跟踪指标完成情况（正确答案）

符合PDCA的

BPD的目的（）*

发现和解决问题（正确答案）

形成持续改进的文化（正确答案）

团队合作（正确答案）

达到宗旨和目标（正确答案）

BPD目视化管理应使（）*

信息容易读取（正确答案）

目视墙尽可能大

突出超标的情况（正确答案）

目视墙尽可能小

CIP执行改善后的表现提升可以从哪些方面判断：

*

BPD结果（正确答案）

精益设计指标的变化（正确答案）

工作分配（线平衡墙）（正确答案）

暗灯前卫问题（正确答案）

CIP方法（）*

掌握当前状态（正确答案）

想象理想的状态—设定目标（正确答案）

对比当前状态与理想状态—对比差距（正确答案）

确定策略的实现目标（正确答案）

MIN=0的情况一般来说是不能被接受的，但有以下例外情况（）*

装箱数很大的高密度标准件

车型切换、长期无计划控制存量或工艺更改停产的物料（正确答案）

在制品缓冲区（车身五门一盖、发动机制造）（正确答案）

有专人推料的装箱数很小的大件物料

QCOS风险等级分为哪几类（）。

*

1级

3级（正确答案）

6级（正确答案）

9级（正确答案）

TakeTime单件工时管理的目的是为了*

满足客户需求（正确答案）

减少成本浪费（正确答案）

防止过度生产（正确答案）

人机工程改善

TPM中T代表什么含义（）*

全体效率（正确答案）

全员参与（正确答案）

全面系统（正确答案）

全部设备

TPM最基本的工作有（）*

维修

润滑（正确答案）

紧固（正确答案）

堵漏（正确答案）

TPM点检有（）*

日常点检（正确答案）

定期点检（正确答案）

分类点检（正确答案）

精密点检（正确答案）

TT/ATT的变更会牵涉到很多标准文件的变更，其中会包括以下哪些文件：

*

工艺文件（正确答案）

SOS/JES（正确答案）

质量检验标准

工位定置图（正确答案）

七种浪费中的哪几种会直接导致制造周期的延长（）*

纠错

过量生产

过度物料移动

过度移动（正确答案）

下列关于最大最小量的描述正确的是：

（）*

当发现线旁物料超过最大量时，生产线员工应拉暗灯通知班组长（正确答案）

当发现线旁物料超过最大量时，生产线员工应通知物流员工将物料拉走

线旁员工应在物料用光时发出紧急拉动信号

线旁员工应在物料低于最小存量时发出紧急拉动信号（正确答案）

下列对TAKTTime理论单件工时描述正确的是:

*

由某阶段需要生产的车辆数决定（正确答案）

指理论上生产一辆车或一个部件的时间（正确答案）

决定流水线速度

可以随时进行调整

下列属于增值时间的是：

*

质量部检测线的一些调整转角（正确答案）

车身车间的焊接零件（正确答案）

零件的再包装

总装车间打扭力（正确答案）

下列属于翻包装的有（）*

排序（正确答案）

SPS（正确答案）

纸箱割摇盖上线

将纸箱内物料放入塑料箱上线（正确答案）

下列物料需要有物料标签的是（）*

供应商配送的物料（正确答案）

项目物料（正确答案）

采购物流接收/配送的物料（正确答案）

自制件（正确答案）

下列说法正确的有：

（）*

每个送到线旁的料箱中都附有一张看板卡片。

（正确答案）

看板卡上记载零件号、名称、箱中数量、送料地点等（正确答案）

操作者使用料箱中第一个零件时，取出看板卡片并放收集盒。

（正确答案）

看板卡收集盒置于操作员旁边，同时便于物流人员收卡。

（正确答案）

下列那些区域需要穿戴防护眼镜?

（）*

车身车间内部（正确答案）

总装底盘（正确答案）

涂装车间质量确认站

办公室

下哪些属于开展持续改进活动的工具（）*

线平衡墙（正确答案）

5S（正确答案）

消除7种浪费（正确答案）

红叉

产品的质量缺陷按严重程度分为A、B、C级，以下处于A级缺陷的是（）。

*

制动系统故障（正确答案）

一般车身表面油漆缺陷

安全带失效（正确答案）

轻微车身表面划伤

什么情况下使用PPSR？

（）*

涉及安全、法规项问题（正确答案）

顾客需要紧迫解决的问题（正确答案）

检验区域及生产环节中重大或重复出现的质量问题（正确答案）

整车审核:

GDS、GCA（优先级）和高频率（非优先级）问题（正确答案）

什么情况下要实时回顾防错（）。

*

当新车型上线（正确答案）

工程师下临时PAA

工艺、质量要求等变更（正确答案）

年度车型变更或工装（正确答案）

从线平衡墙中，我们可以一目了然地了解本工位的*

操作时间（正确答案）

步行时间（正确答案）

等待时间（正确答案）

以下哪些内容可包含在PFEP内（）*

零件的供应商名称（正确答案）

零件供货频次（正确答案）

零件包装尺寸（正确答案）

零件的配送路线（正确答案）

以下哪些工作是周期性标准化工作？

（）*

装配轮胎（正确答案）

物料接收

离线返修

吊装发动机（正确答案）

以下哪些工作是非周期性标准化工作？

*

返修工作（正确答案）

在线检验

物流配送（正确答案）

设备维修（正确答案）

以下哪些是通过实施暗灯理念带来的好处（）*

实施纠正措施（正确答案）

在下线检验站控制质量

检查和反馈（正确答案）

团队合作（正确答案）

以下哪些行为是安全的行为（）*

集中精神开展工作（正确答案）

按照PPE穿戴（正确答案）

不要鲁莽（正确答案）

过马路未走人行道

以下哪种情况的零件不能接收（）*

包装严重破损（正确答案）

生锈的金属件（正确答案）

数量少于或多于标准装箱数的零件（正确答案）

项目零件

以下对CT周期时间的描述正确的有（）。

*

指操作工完成自己的操作或工序所花的时间（正确答案）

操作时间+步行时间（正确答案）

指生产一个组件或一辆汽车实际所花的时间

ATT在某一时期内（至少一个月）是固定的

以下属于挪用供应商料箱的行为有（）*

用供应商的A箱做凳子（正确答案）

为便于取料，用供应商的料箱存放从其他箱内取来的零件（正确答案）

为便于取料，将供应商的物料整箱挪到工作平台上

用供应商的料箱存放分装后的零件（正确答案）

以下是高空作业防范措施的是（）*

实行高处作业许可审批制度（正确答案）

按消除风险、工程控制、个人防护用品的控制等级落实控制措施（正确答案）

使用梯子下端有防滑胶，上端进行固定（正确答案）

作业人员戴好安全带，安全带要挂牢有效固定点（正确答案）

以下有哪几种情况会导致紧急拉动（）。

*

零件批量发生质量问题时（正确答案）

生产比例急剧变化时（正确答案）

漏发或错发的零件（正确答案）

线旁操作者未按时投卡（正确答案）

以下特性中，哪些为“拉动”的特性（）*

小批量，少存货（正确答案）

减少浪费（正确答案）

看得见（目视化）的管理（正确答案）

产量预估，需求预测

以下符合PPSR的开启条件（）*

安全和法规问题（正确答案）

客户迫切需要解决的问题（正确答案）

工段原因造成生产线设备停链10分钟以上的

检验区域及生产环节中重大、批量或重复出现的质量问题（正确答案）

以下选项必须遵守先进先出的是（）。

*

返修件（正确答案）

产品（正确答案）

物料（正确答案）

半成品（正确答案）

出现以下（）情况时需要对SOS/JES进行修改？

*

质量标准发生变更（正确答案）

下达EWO（工程工作指令）（正确答案）

操作改进后（正确答案）

下达PAA（生产措施授权）

出现以下哪些情况时需要对SOS/JES进行修改？

*

质量标准发生变更（正确答案）

下达PAA（生产措施授权）

下达EWO（工程工作指令）（正确答案）

操作改进后（正确答案）

出现以下哪些情况时需要对SOS/JIS进行修改。

*

工艺调整（正确答案）

质量标准发生变更（正确答案）

物料更改（正确答案）

进行改善后（正确答案）

分层审计的目的是什么？

（）。

*

通过GMS分层检查，支持全员参与GMS（正确答案）

及时发现问题，支持信息的有效沟通和问题的闭环解决（正确答案）

支持业务计划BPD的良好运行（正确答案）

寻找工作中的改善点（正确答案）

包装评审中，需要有安全、质量、生产现场的等多方参与，是为了保证（）等方面得到充分考虑。

*

安全（正确答案）

质量（正确答案）

人机工程（正确答案）

精益生产（正确答案）

化学品操作岗位必须具备（）*

化学品安全作业指导书（SUI）（正确答案）

化学品安全数据单（MSDS）（正确答案）

能量锁定

岗位安全操作规程

变更控制包括（）*

变更包括工艺布局图（正确答案）

车间厂房公用B&U（正确答案）

工位布置图（正确答案）

车间工段布局图（正确答案）

合格员工培训内容至少包括哪几个方面的内容？

（）*

GMS基础知识（正确答案）

安全培训（正确答案）

标准化工作、工作场所组织/5S（正确答案）

问题解决（正确答案）

合理化建议有哪些作用？

（）*

采纳员工好的想法（建议），在团队业务的范围内进行小的改进（正确答案）

通过减少浪费提高团队安全、质量、响应和成本绩效（正确答案）

通过响应、竞争的锻练，整体提高员工素质，获得员工发展（正确答案）

通过奖励和认可，激励员工（正确答案）

员工应参与班组的哪些工作（）*

标准化工作（正确答案）

合理化建议（正确答案）

现场改善（正确答案）

安全巡查

员工应参与的问题解决流程有（）*

问题的识别（正确答案）

原因分析（正确答案）

措施的制定和实施（正确答案）

跟踪验证（正确答案）

员工按《一分钟质量检查单》中规定的检查内容、检查标准，对（）进行质量检查，并记录。

*

上班次的最后1辆车

自己装配的最后1辆车（正确答案）

自己装配的第1辆车（正确答案）

随机抽出1辆车

员工的薪酬，下列说法正确的为（）。

*

薪酬是有基本工资和绩效工资组成（正确答案）

公司发展的好坏影响到员工的绩效工资（正确答案）

绩效工资是是由公司绩效、个人绩效相关（正确答案）

员工的绩效工资与员工的日常工作业绩关联（正确答案）

团队的目的是什么（）*

让员工在工作过程中参与进来（正确答案）

通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件（正确答案）

增强员工的自豪感、工作满足感（正确答案）

促进个人成长（正确答案）

在JES的《质量&安全事故记录》中，需要记录的内容有：

*

历史上在做本项工作时发生过的安全事故（急救以上）（正确答案）

历史上在做本项工作时发生过被车间定义为重大质量问题事件（正确答案）

历史上在做本项工作时有过售后反馈、JDPower、GCA50分项的问题（正确答案）

历史上在做本项工作时发现的小窍门

在SOS/JES中有一个重要的内容是“选件”，下列选项中属于“选件”操作的有哪些？

*

将不合格的零件挑选出来

豪华型和舒适性内饰板的颜色不同（正确答案）

基本型不需要安装这个零件（正确答案）

豪华型要多焊接3个焊点（正确答案）

在什么情况下，质量检验工作应增加？

（）*

新产品投产（正确答案）

发生重大变更时（正确答案）

工作交接班时

质量不稳定时（正确答案）

在什么情况下需要进行前馈（）。

*

PTR试装（正确答案）

使用备用工具/设备（正确答案）

设备参数变更（正确答案）

工艺变更（正确答案）

在制品料箱上的物料标签内容必须包含（）*

零件号/名称（正确答案）

工位使用数量（正确答案）

包装数量（正确答案）

递送人员姓名

在操作过程中的质量检查方法有哪些？

（）*

按压（正确答案）

触摸（正确答案）

目视（正确答案）

工具（正确答案）

如何建设高效团队？

（）*

以人为本（正确答案）

加强沟通，建立信任（正确答案）

共同目的和具体目标（正确答案）

建立团队的规范和准则（正确答案）

宗旨、使命、价值观与业务计划实施BPD之间的关系：

*

企业宗旨、使命转化为BPD的六大业务具体行动计划（正确答案）

BPD是为了完成公司中长期目标所要做的具体工作和目标（正确答案）

我们所有的努力都是为了实现公司的宗旨和使命（正确答案）

宗旨是公司愿景，使命是公司近阶段的目标，使命是BPD制定的依据，BPD是为了完成使命而制定具体行动目标（正确答案）

对于质量事故的记录，要求至少要记录（）等质量问题记录到SOS上。

*

售后问题（正确答案）

JDPOWER问题（正确答案）

GCA50分项的问题（正确答案）

车间定义的重大质量事故的事件（正确答案）

岗位指导培训JIT包括以下哪些步骤（）*

准备员工（正确答案）

演示操作（正确答案）

跟踪纠正（正确答案）

审核SOS

岗位柔性及轮岗有什么好处？

（）。

*

团队成员了解了各自的工作，才能相互支持（正确答案）

团队成员要做另一项工作的时候；要协调工作就比较容易了（正确答案）

更多的成员参与思考怎样提高改进每项工作（正确答案）

减少人机工程方面的压力（正确答案）

工位防错小组成员应包括（）。

*

操作工（正确答案）

区域工程师（正确答案）

班长、段长（正确答案）

必要时须包括值班长、制造工程经理（正确答案）

常见的质量标准有哪些*

EWO（正确答案）

工艺流程图（正确答案）

PFMEA（正确答案）

控制计划（正确答案）

当以下情况出现时，要重新评估员工岗位柔性：

（）*

员工三个月内未轮岗的岗位操作（正确答案）

新车型的增加（SOS变更大于30%）（正确答案）

TAKTTIME单件工时变更（正确答案）

工位有断点物料

当哪些方面发生变更时要进行验证（）*

新员工上岗（正确答案）

暗灯响应

PTR物料（正确答案）

工艺变更（正确答案）

怎样做到开放交流（）。

*

方便接近的经常倾听下属意见（正确答案）

巡视管理

支持&指导（正确答案）

树立榜样（正确答案）

拉动系统的目的：

（）*

根据消耗来补货（正确答案）

管控物料流动（正确答案）

保证零件追溯性

降低库存（正确答案）

操作切割机时，应佩戴（）*

戒指

手套（正确答案）

手表

眼镜（正确答案）

整理的步骤是（）*

按使用频率整理（正确答案）

确定位置（正确答案）

作位置标记（正确答案）

清除不必要的物品

整车工厂GMS/BIQⅢ评审要求达标的质量指标有（）？

*

DRR（直行率）（正确答案）

售后千辆车故障数（IPTV）（正确答案）

GCA（全球客户评审）（正确答案）

采购物料不合格数PPM

有50台PTR1.2L变速箱物料即将试装，各区域该如何正确应对？

（）*

物流配送工送料时检查该物料是否悬挂PTR标识（正确答案）

生产区域确保工段长、班组长及操作工都清晰了解PTR的内容及相关操作（正确答案）

装PTR物料的车辆悬挂标识（正确答案）

PTR物料在装配过程中出现任何问题都应通知相关工程师/供应商（正确答案）

有效沟通包括以下哪些内容（）*

消除隔阂（正确答案）

创造一种让所有人都能参与的环境（正确答案）

维持一种开放的氛围（正确答案）

下班后一起聚会

标准化操作（SOS/JIS）中的质量检查包括哪些内容？

*

检查内容（正确答案）

检查方法（正确答案）

检查标准（正确答案）

检查工具（正确答案）

根据AIAG第四版SOD取值标准D取7是指从源头进行问题的探测。

请问以下属于D=7的是（）*

员工在拧紧螺栓后在本工位100%目视检查螺栓拧紧情况并点漆

员工完成雨刮安装后在本工位100%目视检查雨刮高度（正确答案）

员工在拧紧螺栓后在本工位100%目视检查，下一个工位100%目视检查（正确答案）

车门铰链QCOS抽检

根据BIQ-14和BIQ-15条款要求，过程防错项目必须要有（）*

防错有效性验证指导书（正确答案）

防错失效反应计划（正确答案）

防错有效性验证结果记录（正确答案）

防错设备回顾记录（正确答案）

每个防错设施都应有防错有效性验证指导书，其内容至少包含以下内容（）。

*

验证方法/步骤（正确答案）

验证频次（正确答案）

防错有效的表现/结果（正确答案）

防错失效的表现/结果（正确答案）

消除浪费的关键点是（）*

标准化操作（正确答案）

减少生产启动次数（正确答案）

强调持续改进（正确答案）

突出超标的情况

班前会召开基本要求包含哪些内容（）*

班组长会前先行做好班长交接事项沟通和班前会准备（正确答案）

班组员工应在上班前10分钟到岗，参加班前会（正确答案）

班前会由班组长主持并对员工考勤（正确答案）

班组长本人或指定一名记录员做好会议记录（正确答案）

班前会应包含哪些内容（）*

安全主题学习及每日安全对话及安全信息通报（正确答案）

上一班次工作情况小结（正确答案）

车间信息交流、要求及工段、班组交班信息交流（正确答案）

每日生产计划发布及工作注意事项（正确答案）

生产线旁常见的上线包装形式有（）*

排序（正确答案）

SPS（成套零件配送系统）（正确答案）

MINOMI（裸包装）（正确答案）

Kitting（套装）（正确答案）

紧急拉动现象时常出现，原因是（）。

*

员工未及时投卡（正确答案）

班组长/收卡员工未按时把线旁卡片收集（正确答案）

物料的线旁储量未能满足2小时的用量

卡丢失，员工未及时反馈或班组长未及时处理（正确答案）

绩效评估的目的是什么？

（）*

激励员工（反馈与奖励）（正确答案）

确认发展需要以改进绩效（正确答案）

获得领导认可

为人员规划提供有关组织能力的基本管理信息（正确答案）

缩短制造周期的三个方法：

（）*

缩短加工时间（正确答案）

缩短传输时间（正确答案）

缩短工艺流程时间（正确答案）

增加质量检查以缩短等待时间

节拍指示器是将生产管理与员工操作联系起来的重要工具，它可以用哪些方法来实现？

*

地面上的指示线（正确答案）

声音（正确答案）

灯光（正确答案）

节拍指示器是将生产管理与员工操作联系起来的重要工具，请问以下哪些方法是节拍指示器？

（）*

总装车间地面上的FPS线、起始线、70%线和终止线（正确答案）

车身车间的静态节拍指示器灯柱和音乐（正确答案）

涂装车间的暗灯

冲压车间的排产计划表

超速的定义是（）与（）之间的差距。

*

TT（正确答案）

ATT（正确答案）

CT

加权时间

轮岗的目的是（）*

团队成员了解了各自的工作便于相互支持（正确答案）

便于班组长协调团队成员之间的工作（正确答案）

更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作（正确答案）

减少人机工程方面的压力（正确答案）

降低超速是工厂消除浪费、降低成本的重要手段，有哪些方法可以有效回顾超速？

*

线平衡墙回顾（正确答案）

TIP（正确答案）

CIP（正确答案）

合理化建议

需要参与包装评审的人员有（）*

包装工程师（正确答案）

车间代表（正确答案）

现场物流代表（正确答案）

SQE、QE（正确答案）

需要纳入供应商表现评价的内容有（）*

供应商来料包装、零件状态，如短装、破损情况（正确答案）

物料到达接收码头是否按照时间窗口（正确答案）

供应商人员是否遵照工厂内的PPE要求穿戴劳保用品（正确答案）

供应商问题整改是否按照协议要求时限完成（正确答案）

非正常物料需要隔离，非正常物料包括？

（）*

PTR（正确答案）

可疑品（正确答案）

废品（正确答案）

项目物料（正确答案）

非正常物料需要隔离，非正常物料包括？

（）。

*

PTR（正确答案）

可疑品（正确答案）

废品（正确答案）

项目物料（正确答案）

鱼刺图包括人、机、（）五个方面*

料（正确答案）

检

环（正确答案）

法（正确答案）