毕业设计荆门市建泉水库除险加固工程监理规划.docx

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毕业设计荆门市建泉水库除险加固工程监理规划

荆门市建泉水库除险加固工程监理规划

1．项目慨况

建泉水库位于湖北省荆门市东宝区子陵镇建泉村，距荆门城区约12KM，是一座以灌溉为主，兼顾防洪、城镇供水等综合利用的中型水利工程。

工程于1973年兴建，由于历史条件的限制，水库存在较大的安全隐患。

虽然自1988年开始进行了多次加固，但仍然存在着大坝防洪能力不满足规范要求；主坝上游面浆砌块石护坡破损严重;坝体填筑质量较差，下游坝坡排水，坝脚反滤设施不完善，影响渗流安全；溢洪道未完建，底板、陡坡段等已建混凝土结构破损严重，消力池淤塞，出口无行洪渠，两岸山体滑坡等，不能安全行洪；北、西输水涵设施老化，渗漏严重，无启闭，东输水管进口浆砌石质量差，闸门及启闭设备老化，不能正常运用;大坝无安全监测设施，防汛交通不畅等六大问题。

2003年，水利部大坝安全管理中心和湖北省水利厅组织专家对建泉水库作了鉴定，核定为三类坝，需要进行除险加固。

2．监理目标

根据招标文件的要求，通过合同管理，从投资、进度和质量三个方面对该项目的建设进行全面控制。

合理利用资金，严格控制质量、工期，并做好安全生产及组织协调工作，从而达到合同文件中所规定的各项预期目标。

2.1投资控制目标

工程静态投资2478.14万元人民币。

工程建成后，最终投资符合审批慨算静态控制、动态管理的要求，力求优化设计施工，节约工程投资。

⒉⒉进度控制目标

项目建设工期19个月。

确保工程的开工、竣工时间和工程阶段性控制进度计划的按时完成。

以“工程进度服从质量”为原则，根据实际情况，适时调整施工进度，并采取相应措施，保证实现工程进度目标。

⒉⒊质量控制目标

质量控制是施工阶段监理工作的重中之重，也是最经常、最繁重的工作。

“千年大计，质量第一”，我们将按照“事前预控审批，事中过程监控，事后复验签认”的原则，以设计图纸、施工合同为依据，以法律、规程、规范为准绳，以《监理规划》、《监理细则》为指导，审查承包单位的质量保证体系和质量保证措施，全方位、全过程地对施工的工序环节的质量要素（人员、机械、材料、方法、环境）进行严格控制。

坚持“预防为主，防检结合”的方针，以数据为基础，以事实为依据，严把质量关，确保工程质量达到水利水电工程验收规范合格率100％，力争创优良标准。

⒉⒋安全控制目标

督促承包人做到杜绝重大人身伤亡事故、重大设备严重损坏事故和其他重大事故，做到安全文明双达标。

设备质量事故为零。

3．监理范围

在施工合同期内，监理工程师将负责按施工合同进行施工监理。

包括工程质量控制、工期控制、投资控制、设备采购、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调等。

4．监理依据

（1）《工程建设标准强制性条文水利工程部分》（2004版）

（2）《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（SL62-94）

（3）《土坝坝体灌浆技术规范》（SD266-88）

（4）《水工混凝土施工规范》（SDJ207-82）

（5）《水工混凝土钢筋施工规范》（DL/T5169-2002）

（6）《水工混凝土试验规程》（SL352-2006）

（7）《硅酸盐水泥普通硅酸盐水泥》（GB175-92）

（8）《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92）

（9）《堤防工程施工规范》（SL260-98）

（10）《碾压式土石坝施工技术规范》（SDJ213-83）

（11）《浆砌石坝施工技术规定（试行）》（SD120-84）

（12）《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）

（13）《土石坝安全监测技术规范》（SL60-94）

（14）《土坝观测资料整编规范》（SL285-2003）

（15）《土石坝安全监测资料整编规程》（SL169-96）

（16）《水利水电工程钢闸门制造、安装及验收规范》（DL/T5018-94）

（17）《水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范》（DL/T5019-94）

（18）《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-2003）

（19）《水利水电建设工程验收规程》（SL223-1999）

（20）施工招标文件

（21）施工投标文件

（22）工程施工（承包）合同文件

（23）批准的初步设计文件和施工图纸

（24）监理委托合同文件

5.监理组织机构及人员职责

⒌⒈监理组织机构

监理机构的设置。

见图5.1。

在机构设置上，实行的总监理工程师负责制下的项目管理体制，总监理工程师下设各项目工程师负责各专项（分部）工程的现场监理工作，并设各技术专业监理工程师作为现场技术支持系统。

本监理机构中项目总监理工程师，具有丰富的与项目相关的监理经验，并曾担任其他工程的项目或区域工程师，具有很强的独立处理问题和决策能力。

各专业工程师均具有丰富的技术功底和监理经验，能够独立处理各专业相关问题。

此外，本监理机构还设置了监理总公司总部的专家作为现场监理机构的技术支持系统，他们将根据工程的需要，定期或不定期来现场，协助现场监理人员解决工程技术难题。

如图5.1所示的监理机构是根据长期监理的经验和本工程的特点来设置的，在实际监理工作中，还将根据水库管理机构（局）的要求及工程情况的变化，对监理机构及人员进行调整。

图5.1建泉水库监理部组织机构框图

⒌⒉监理人员职责

1．总监理工程师职责

⑴主持编制《监理规划》，制定监理机构规章制度，审批《监理实施细则》，签发监理机构文件。

⑵确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。

⑶指导监理工程师开展工作，负责本监理机构中人员的工作考核，调换不称职的监理人员，根据工程进展情况，调整监理人员。

⑷主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。

⑸审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

⑹组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸。

⑺主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

⑻签发进场通知、合同项目开工令、分部开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。

⑼组织审核付款申请，签发各类付款证书。

⑽主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。

⑾主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款作出解释。

⑿要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员

或技术、管理人员。

⒀审核质量保证体系文件并监督其实施，审批工程质量缺陷的处理方案，参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。

⒁组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

⒂签发工程移交证书和保修责任终止证书。

⒃检查《监理日志》，组织编写并签发《监理月报》、《监理专题报告》、《监理工作报告》，组织整理监理合同文件和档案资料。

总监理工程师代表全面协助总监理工程师工作，在总监理工程师暂离现场期间，授权代行总监理工程师的职责。

2．监理工程师职责

⑴参与编制《监理规划》，编制《监理实施细则》。

⑵预审承包人提出的分包项目和分包人。

⑶预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

⑷预审或经授权签发施工图纸。

⑸核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

⑹审批分部工程开工申请报告。

⑺协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。

按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。

⑻检验工程的施工质量，并予以确认或否认。

⑼审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。

⑽预审各类付款证书。

⑾提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。

⑿按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。

⒀收集、汇总、整理监理资料，参与编写《监理月报》，填写《监理日志》。

⒁施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。

⒂指导、检查监理员的工作。

必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

3．监理员职责

（1）认真学习合同文件，技术规范和本专业的监理细则，掌握本专业的施工方法和施工工艺以及监督检查要点，并对各项施工活动进行及时的记录。

（2）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

（3）检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。

（4）检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。

（5）检查和统计计日工情况，核实工程计量结果。

（6）核查关键岗位施工人员的上岗资格，检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。

（7）检查承包人的施工日志和试验室记录。

（8）核实承包人质量评定的相关原始记录。

6．质量控制措施

工程的质量是实现其使用价值，达到其设计的生产能力，取得经济效益并实现建管局投资目的，保证结构和工程安全的最重要保障。

因此，工程的质量控制是建设监理“三控制、两管理、一协调”的首要任务，是工程建设目标控制的关键。

在本工程的质量控制活动中，监理工程师将按照既定的原则，采取一系列切实可行和行之有效的作业技术和活动，在确定控制对象、规定控制标准、制定控制方法、明确检验手段的前提下，对施工过程中所有的各种原材料的质量以及施工工序、半成品和成品质量的检验，对没有达到规定标准的通过找出差异、分析原因、制定对策、实施控制，使工程建设的成品百分之百地达到国家标准和施工合同文件规定的质量要求。

6．1原则

6．1．1质量第一的原则

质量是工程建设中的首要任务，性质十分重要。

所以，监理工程师必须始终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则和整个工程建设监理的最高原则，当其他方面与质量有矛盾时，质量理应是第一。

6．1．2以人为本的原则

人是工程质量的创造者，质量控制必须坚持以人为本，把人作为质量控制的动力。

在工程建设监理过程中，充分发挥人的能动作用，增强人的责任感，使所有与本工程建设有关的工作人员树立“质量第一”的思想，以人的工作质量来保证工序质量和工程质量。

6．1．3预防为主、加强事前控制的原则

由于工程质量具有隐蔽性、终检局限性，工程质量靠的是过程的控制、监督、检测。

因此，监理工程师必须认真细致地进行开工前的审查，严格工序质量和中间产品的质量检查，通过控制过程和工序质量来保证工程的最终质量。

6．1．4坚持质量标准的原则

质量标准是评价工程质量的尺度，因此，监理工程师在进行工程质量控制时，必须按照国家标准、施工合同文件对照质量标准来评价质量状况，绝不能降低质量标准而留下安全隐患，也不能无原则提高质量标准而造成增加工程费用、影响工期。

6．1．5科学公正的原则

监理工程师在监督、控制、处理质量问题的过程中，应实事求是，以检查得到的数据为根据，以标准和有关规定为原则进行质量评价、处理问题。

通过认真细致的分析找出质量问题产生的原因，用科学的手段对影响质量的各种因素实施控制。

6．2内容

6．2．1施工前阶段

⑴对承包人的资质进行审核。

⑵现场监理机构建立自身的质量保证体系。

⑶对承包人选用分包单位的资质进行审查确认。

未经监理工程师审查确认的分包单位，不得进入施工现场。

同时加强对分包队伍的动态管理，对实际能力与申报的资质不符，要报告业主，并责令承包人将其清退现场。

⑷复核工程使用的所有原材料、中间产品、半成品、加工件、外购件的合格证件和技术文件，对其质量有疑问的要进行抽样复试。

⑸对拟在工程中使用的新材料、新工艺、新结构、新技术均须具备完整的技术鉴定证明和试验报告，经设计单位同意，监理工程师认可，报业主批准后方可在工程施工中使用。

⑹检查承