管理制度质量验收标准及管理制度.docx

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管理制度质量验收标准及管理制度

（管理制度）质量验收标准及管理制度

质量验收标准及管理制度

壹、总则：

1、为充分调动广大员工的积极性，做到分配合理公正，本制度本着多劳多得，干什么活得什么分的原则，凡制度里所涉及的内容，望广大员工认真遵守，积极配合队委会的工作，如井下发生意外情况，不于本制度内容中，队委会可根据井下实际情况，临时制定相应的措施。

凡本制度中有不合理，不科学的条款，希望广大员工提出合理建议，以便及时更改。

2、为配合矿党政工团所下发的关联文件，经队委会研究决定，井下生产实行跟班队干及工长负责制，跟班队干全面负责作业现场的安全生产，全面调节各环节的组织分配。

各班工长是井下生产第壹责任者，根据本班每位员工的工作表现，有权对本班各工种进行合理调解，每位职工必须不折不扣地服从跟班队干及工长的安排。

3、每位员工是井下第壹生产操作者，不仅要对本班生产负责，更重要的是要抓好自身安全，严禁“违章操作”、“违反劳动纪律”，有责任保质保量完成跟班队干及工长安排布置的安全生产任务，有权利杜绝“违章指挥”，同时有监督工长及队干工作的权利。

只要是合理的，有利于本队安全生产工作的意见、建议，任何人有权利和义务通过正规渠道有原则性的途径反映给队委会或矿机关，如有无理取闹者队委会将给予严惩。

4、检修班的主要职责：

检修组：

（1）检修班为生产做好壹切准备工作，保证生产顺利进行；

（2）检修班负责本队所使用的所有设备及各类电气开关；

（3）负责延长各设备电缆，且按分公司及矿、队等关联“质量标准化”要求悬挂整齐；

生产准备及质量标准化组：

（1）负责延长胶带运输机，做到主运皮带平、稳、直，且且要得到分公司及矿、队等“质量标准化”规定的要求；

（2）负责负责下料、各种材料的码放及标识\标志的清理，各后尾联巷、硐室的清理等壹切标准化工作。

（3）负责供排水管路延伸，设泵排水工作，且按分公司及矿、队等关联“质量标准化”要求悬挂整齐；

（4）负责破碎机以外巷道浮煤、杂物等的清理、抽排水及垫路以及文明生产，且保证运输路线畅通。

5、生产班的主要职责：

（1）按煤矿“三大规程”和分公司及矿、队等“质量标准化”关联要求进行文明施工，确保掘进和支护质量；

（2）负责破碎机以里（包括皮带机尾处）的浮煤、杂物等的清理和工作面的抽排水工作；

（3）负责延伸风筒，如生产不正常则完成队里交给的其它任务，根据工作量队里另行加分。

二、掘进

1、质量要求

合格品：

巷道俩帮平直，无帮台阶。

顶底板平整、无刀花、无伞檐，不破底、不割底，浮煤清理彻底干净、无杂物。

巷道宽度误差范围不超过设计尺寸的-50-150毫米，巷道高度误差范围不超过设计尺寸的-50-+150毫米。

优良品：

巷道俩帮平直光滑，无帮台阶。

顶底板平整、无刀花、无伞檐，不破底、不割底，浮煤清理彻底干净、无杂物。

巷道宽度误差范围不超过设计尺寸的0-+100毫米，巷道高度误差范围不超过设计尺寸的0-+100毫米。

。

2、计分及处罚：

顺槽及旺采平巷掘进每米计25分；顺槽及旺采平巷间联巷、旺采支巷、支巷间联巷、排矸巷及其联巷掘进每米计22分；

3、巷道掘进全宽超过设计要求的50-100毫米，每米扣煤机司机5分且加罚煤机司机5元/米，超过设计要求的100-150毫米，每米煤机司机扣10分且加罚煤机司机10元/米（以此类推）；超过设计要求的250毫米之上时，本班煤机司机不得分且按以此类推处罚煤机司机相应的不合格处罚款；巷道误差小于设计尺寸的50毫米，每米煤机司机扣7分且加罚煤机司机5元/米（帮瘦的地方交由下壹个处理扣分计给下壹个班。

下壹个班必须无条件的进行处理，否则每米罚本班煤机司机20分；本班工长20分）。

4、巷道高度必须严格按照规程要求施工，严禁超高欠高巷道的出现，否则：

按“设计规定”尺寸超高50mm，扣除煤机司机5分/米且加罚煤机司机5元/米；超高50-100mm扣除煤机司机10分/米且加罚煤机司机10元/米（以此类推）；巷道高度超出“设计规定”尺寸350mm之上时本班煤机司机不得分。

巷道每米高度不够扣煤机司机10分且加罚煤机司机5元/米；（不够高的巷道交由下壹个班处理扣分计给下壹个班下壹个班必须无条件的进行处理，否则每米罚本班煤机司机20分；本班工长20分）。

5、于正常煤层中掘进时沿巷道走向每破顶、割底壹米扣煤机司机15分。

6、于本班掘进范围和运煤车辆运行范围内无浮煤、积水。

浮煤必须彻底清理干净，否则每米扣本班工长5分，积水每班必须彻底抽排干净，每出现壹坑长*深=1000*100mm的积水扣本班工长20分。

7、巷道顶、底帮台阶于50-100毫米，每处处罚煤机司机10分；于100-150毫米每处处罚煤机司机20分；于150-200毫米，每处处罚煤机司机30分；大于250毫米时，本班煤机司机不得分，同时加扣超欠分，上壹班出现超宽，下壹班不得留下台阶，只能以圆角缓慢过渡，否则按上述方法处罚另每处理壹个台阶加罚10分。

8、巷道内的水煤、淤泥、矸石每班必须彻底清理干净，清理后存放于规定的联巷及排矸巷内，距开口6米以内的位置，否则每发现壹次扣本班工长10分。

如上级部门检查出现煤质问题及罚款将由本班工长全部承担，队内将不承担此项罚款。

9、接班后工长及煤机司机应首先检查激光是否穿过俩条中心线，如因工长和煤机司机没检查激光而将巷道施工成不合格巷道，队里将按不合格工程处罚工长及煤机司机。

10、联巷开口严格按照“作业指导书”规定进行施工，联巷开口严禁超宽，否则将按巷道验收标准进行处罚。

每开壹个联巷开口计160分；做壹个充电硐室计120分。

11、原则上本班下班后不允许给下壹个班交单刀巷道，如遇特殊情况留下单刀时每米计壹半分。

12、加强工作面的三机及其它电缆保护，严禁各种车辆碾、压、碰、撞所有电缆，每碰坏壹处\次三机电缆扣关联责任人200元（由工长落实责任人），如新电缆加倍处罚。

连采机跟机电缆及水管过巷时必须吊挂整齐无交叉（联巷内也必须吊挂），发现壹次不吊挂者将视为碾压电缆，给予当班工长100元的处罚。

13、每挤压坏壹根高压水管，扣责任者50分，发现设备辗压壹次高压水管和电缆每次扣责任人200无。

14、如有特殊情况须生产班延破碎机时，每延壹次（50-55米）计600分。

上述处罚款必须于次日交和队办事员，否则加倍处罚，如有拒不交者,于月底本人的工资总额中以300%的比例进行处罚。

处罚分月底于本人工分总分中壹次性扣除。

三、支护

1、质量要求:

锚杆安装牢固，托板紧帖顶板，不松动，成排成行,当班扭矩力不小于95牛米，间排距误差为设计值的±100毫米，锚杆和顶板夹角不小于70度，外露长度不超过50毫米。

钢带的挂设必须符合“作业指导书”规定要求，挂设平、直无弯曲，每根锚杆必须打于钢带的小网格内。

网片的挂设必须符合“作业指导书”规定要求，网片紧贴顶板、无网兜，网和网之间搭接美观可靠。

2、计分及处罚

每打紧壹根锚杆（1.2米：

计1.5分；1.8米：

计2分；2.1米：

计2.5分），每挂壹根钢带计5分，每挂壹片网片（10*2.7m：

计40分，10*2.5m：

计35分,10*2m计30分），每班得分由工长分配给锚杆机司机。

3、联巷抹角处锚杆间排距必须按规程规定施工,误差必须符合设计要求。

4、报废、外露长等不合格锚杆必须及时补打，否则每根处罚本班锚杆机司机（正式工20元；劳务工10元）。

5、当班将本班所打锚杆必须紧固到位，如发现本班组没有将自己所打的锚杆紧固到位，每根处罚当班锚杆机司机（正式工20元；劳务工10元），同时加罚本班工长每根15元。

不合格锚杆交由下壹班组紧固，处罚款奖励给下壹个班锚杆机司机。

5、锚杆司机负责探顶、底煤厚度，每个循环必须探且将所探的顶、底煤探眼用喷漆标明。

验收员将按关联要求用喷字模喷注于巷道前进方向的左帮，要求喷注美观大方，如不严格按要求喷注的每处处罚验收员20元。

6、钢带的挂设必须符合“作业指导书”规定要求，挂设平、直无弯曲，每根锚杆必须打于钢带的小网格内。

如不按要求挂设每条处罚锚杆机司机每人（正式工：

20元：

劳务工10元）。

7、网片的挂设必须符合“作业指导书”规定要求，网片紧贴顶板、无网兜，网和网之间搭接美观可靠。

如不按要求挂设每片处罚锚杆机司机每人（正式工：

20元：

劳务工：

10元）。

8、锚杆机钻头必须交旧领新，按领用总量的80%进行回收，丢失壹个钻头扣本班10分；钻杆由本班保管，除正常损坏外因人为损坏每根钻杆（顶弯）扣责任人30分，丢失壹根钻杆扣打锚杆负责人50分；锚杆机搅拌器井下交接，用坏后交旧领新，丢失壹个扣责任者20分。

9、树脂药卷每次从库房拉回后存入队库房内，生产班入井时自带，下班后剩余部分交给下壹个班使用，严禁树脂乱堆乱放及随意损坏,如不按要求使用者每次\卷处罚责任人10分。

10、锚杆机司机支护必须到位，交班必须有壹头支护到位，空顶这头空顶距不能超过“规程”要求，否则超壹米扣本班工长20分，本班组打锚杆人员（正式工：

20分；劳务工：

2分）,检查人员罚款由班组承担。

11、检修班接班后将生产班空顶及时支护，支护材料考核和生产班相同。

12、生产班于生产过程中无意将锚杆弄弯，必须及时处理且使用，否则每根扣打锚杆人员（正式工：

10分；劳务工：

1分）。

四、通风

1、生产班负责俩巷风筒的吊挂工作。

检修班负责风筒破口的缝补和风筒的调整工作。

2、生产班每挂壹节风筒计20分，交班时风筒出风口距掌子头最大距离不得超过15米，最小距离不得小于10米，多挂少挂匀不得分。

3、检修班负责生产班所挂风筒的调整工作，但生产班确保风筒吊挂平直，风筒接口严格按要求双反边且上好接口器，每环必挂，不得出现死弯、漏环等现象，出现壹处死弯、漏环或者下垂扣5分；出现壹节风筒末按要求双反边对接或不上接口器不得分；调机时刮破风筒壹处扣责任人20分。

4、每节风筒至少有5处和锚杆固定，少壹处扣20分；悬挂风筒用8号铁线，否则每节扣20分。

5、检修班应每天检查风筒的漏风情况，发现问题及时修补，验收时发现壹处漏风扣责任人（正式工20元；劳务工10元），如上级部门检查发现风筒漏风影响队内考核分数，责任人本月的工资下浮30%，检修班本月工资下浮10%。

6、每班兼职瓦斯检查员按规定填写瓦斯牌板及记录等，由兼职瓦斯检查员前移牌板，每漏填或错填壹次扣责任人10分，上级部门检查出问题时，责任自负（包括罚款）。

7、回收风筒每节计7分，回收时负责将风筒从顶板上取下、叠好、按队内安排运到指定的地点且码放整齐，且将顶板上铁丝壹且取下回收，因野蛮作业造成风筒破裂每节扣责任人及工长20分；不回收铁线每米扣工长2分。

8、于移局扇时局扇管理牌板应同风机壹且到位，如牌板没有移或损坏，责任人照价赔偿。

五、设备检修

1、电气检修工必须认真负责检修好本职范围内的电气设备，杜绝失爆、不完好等现象的出现。

如检查发现壹处失爆扣责任人300分，壹处不完好扣责任人50分，因上级部门检查罚款由责任人承担罚款的10%；组长承担10%；分管副队长承担5%。

2、每班必须保证各设备油量充足，各注油点按规定注油，否则，每发现壹处扣包机人20分。

每班必须对所有设备的油、水、电等管路线和系统进行检查维护，不得出现跑、冒、滴、漏现象，否则每处扣责任人50分。

3、必须完成当班队内安排的各项任务，因人为因素完不成时，每项扣责任人100分，本班工长50分。

4、生产班于生产过程中出现自身处理不了的设备及电气故障时，如问题属于包机人检修失误所致，包机人有责任处理，队里根据工作量和工作时间适当加分，如因此影响生产班生产，每小时扣责任人50分，扣检修班总分的0.5%。

5、排水软管必须挂于巷帮电缆钩下用绑扎带吊挂整齐，过联巷时用二寸水管对接且从顶板上挂起，否则发现壹处扣工长10分；每次延完皮带后锚杆机电缆从外向里至联巷锚固点挂起，否则每次扣检修班50分；每次延完皮带后供排水管及时延至破碎机后，高压胶管随着延皮带的进行，从后面倒到里面壹个联巷内，多余的胶管盘放整齐码放于联巷内，否则每次扣工长50分。

6、检修班每次延完皮带后，必须等生产班出煤试运转没问题或本班出5-8车货调试好后方可升井。

不重载调试皮带影响生产，每小时扣检修班200分。

7、检修班于交班后至少保证4小时不出现因检修不到位设备发生故障，于4小时之内出现问题算检修班检修质量问题，4小时以外根据实际问题作出处理。

属于检修不到位的，每小时罚包机人50分。

8、各岗位各岗位严禁用铁线捆绑、吊挂油管、阀组、水管、电缆等，发现壹处处罚责任人50分；若包机人用铁线捆绑的处罚设备包机人150分。

六、文明生产

1、各班组交班时保证施工范围内无浮煤、淤泥、积水等否则按上述规定进行处罚。

检修班负责水泵的设置，且将电源线、水管等按要求挂设整齐，否则每项处罚责任人20分，本班工长50分。

2、各种材料必须集中存放于壹个联巷内，有架的上架，无架的集中码放整齐，标识明确，各种材料标识及时同材料壹起前移。

否则每处扣下料人员10分；工长50分。

3、交班时无论是生产班仍是检修班，于巷道内乱扔壹根锚杆扣10分，发现壹根弯锚杆扣10分，发现壹卷树脂扣15分，发现壹个饭盒及筷子扣100分。

其它杂物扣20分，此项处罚全部由工长承担。

4、检修班检修组同生产班的责任区主运巷是从破碎机到工作面，辅运巷从工作面最后壹个联巷前10米到工作面；从破碎机向外所有的巷道全部由生产准备及标准化班负责。

5、无论生产班仍是检修班每次延高压胶管时必须用“U”型卡连接，没有密封圈而把水管接上，造成跑水的每处扣50分。

七、胶带机运输

1、检修班每次延完皮带后，必须做到平、稳、直，延完皮带后包机人必须等生产班接班后重载运行没问题后方可升井。

2、每次延完皮带后，包机人应检查机尾挡煤皮和挡煤板的牢固情况，发现问题及时处理。

如生产班接班后发现问题影响生产每次扣包机人（正式工100分，劳务工5分），处罚检修班工长50分。

3、各班于交班时破碎机、皮带机头机尾，各转载点的浮煤必须清理干净，皮带必须拉空（特殊情况者除外）。

各班组皮带机司机必须每班清理好本职范围内的浮货（机头、机尾三个班同时清理，其它部分按队内给分出的责任区进行考核）如不清理或清理不彻底每架按0.5分扣除直到扣完为止。

各岗位皮带机司机严禁睡岗、串岗否则处罚责任人50元/次；脱岗或“三违”于胶带机减速机上座、卧者扣除责任人50分/次（劳务工），若上级部门检查出现的交由矿方处理。

4、皮带机司机于运行中发现皮带跑偏、卷带等故障时必须停机处理，且及时向队内或跟班队干汇报。

否则因此造成影响生产或设备故障的每次处罚（正式工200分，劳务工10分）。

5、生产班于接检修班时发现皮带接口处撕开长度达200毫米之上，每个扣设备包机人（正式工100分，劳务工5分）或储带仓有跑偏、卷带现象，扣包机人（正式工100分，劳务工5分），谁处理谁得分。

八、设备卫生

各工种各岗位每班必须认真清理本人所使用的设备卫生，交班时要求基本得到各设备无积尘、无杂物、无油垢；设备包机人每班必须将自己所承包的设备卫生严格按有关规定进行清理，要求每班必须保持各设备各注油部位及其整机无油垢、无积尘、无杂物，各设备卫生要达到壹尘不染的程度。

验收员和跟班队干负责对各台设备卫生的验收工作，如达不到要求的每台设备每人处罚（正式工50元，劳务工20元）。

九、各工种岗位计分方案

1、正式工：

煤机司机系数1.5；工长系数1.2；班内其他工种的系数由各班组工长给定。

煤机司机于本班内拿1.2，队内给出0.3；工长的系数于本班组内给分。

检修班的总分按全队总分的104%计算。

2、劳务工：

锚杆机司机每天给定的基数为13分；后尾服务及皮带机司机每天给定的基数为10分；检修工每天基数为11分。

十、安全管理

各班组严格按上级有关部门及队内安全责任制度进行施工，狠反“三违”，坚决杜绝轻伤及二类机电之上事故的发生。

跟班队干和班组长是安全生产的第壹责任者，必须时时刻刻将安全工作放于首位。

严格执行集团公司提出的“安全第壹煤质第二生产第三”的安全指导方针。

班组内发生壹起轻伤事故的本班组本月工资总额下浮20%，直接责任人本月工资总额下浮40%，跟班队干本月工资总额下浮40%，工长本月工资于本班工资下浮的基础上再下浮30%。

小伤于休伤期间的工资按全队平均工资的30%发给（于休小伤期间的工数按于休期间的总工数去掉公休日。

于此期间矿发所有安全奖、材料奖等壹律不给发放）。

如发生重大伤事故的交由矿内处理。

于休小伤期间，每天早晨必须同早班人员壹起到队内参加班前会，否则将按旷工处理，本人于此期间所发生的壹切事故队内不负任何责任。

十壹、其它

1、验收员负责每天必须将当天各生产班的总数算出来，如当天算不出来每次处罚验收员50分。

各班工长于第二天必须将第壹天本班各人员工分及时公布上墙，否则每迟壹天扣工长20分。

检修班每天必须将当天所有的人员小分分出来且上墙公布（包括劳务工的工分），否则每迟壹天扣本班工长20分。

2、严格劳动纪律，严禁各班组早升井或迟迟不入井（如工作面停风等特殊情况需要迟早升入井时，必须汇报队值班领导和跟班队干），否则每次处罚正副工长各100分。

扣班组于开完班前会后30分钟后必须入井，否则每次处罚正副工长各100分。

3、工作面所配备的工器具箱，严禁撬、砸，发现撬、砸壹次扣责任人50分。

4、无论是生产班仍是检修班，出现问题后及时向队上汇报，以防给下壹班处理问题带来不必要的麻烦，否则每次处罚本班工长100分，汇报不清加倍扣分。

主运系统存于问题时由本岗位胶带运输机司机向队值班队干和跟班队干及时汇报清楚，若不汇报或汇报不清的每次处罚责任人（正式工：

100分；劳务工：

5分）。

5、各班组人员升井后及时到队上填写各种记录，否则每次扣责任人10分。

6、生产班于生产过程中或于文明生产中严格按队上布置的任务执行，完不成每项任务扣工长100分，如于上级部门检查前安排任务而没完成的，每项加倍扣分。

7、井下所有的标识、牌板等全部由验收员管理，如有短、缺及时向队内主管领导汇报以便及时报计划进行加工，如不及时补齐的每处处罚验收员50分。

井下任何人员不得无故损坏各种标识、标记牌板，如有损坏责任人将按原价赔偿。

8、全队干部职工必须按队内排定的休班进行轮休，不得随意串休或不事先请假休班，否则将按旷工进行处罚，每旷工壹个处罚责任人（正式工200分；劳务工10分）。

如本人确实有事不能上班时可于班前会前二小时内向队内值班队干请假，否则按旷工处理（特别事故除外）。

所有干部职工必须按时参加班前会，否则每次处罚责任人50分。

9、严格执行队内考勤制度，全队干部职工除正常休班外如有事向队内请假（原则上队内只给三天的假期，特殊情况除外）经队长同意后方可离去，但必须于队长批准的时间内回队上班，否则按旷工处理。

因本人请假导致出勤不够的队上将扣除本人基本工资的50%。

10、验收员必本着实事求是、公平、公正的原则不折不扣的执行本制度，验收无失误，若出现壹次因验收员验收失误而导致的工程质量事故的，每次处罚验收员50分。

决不允许徇私舞弊。

若发现有徇私舞弊行为的将视情节严重程度严肃处理。

本制度于执行期间凡验收员或队领导布置的问题，因人为因素不处理，虽不是本班的遗留问题，同样扣分。

本验收标准所有项目，验收人员根据实际情况准确操作，若有未尽事宜或和本制度有冲突的将按最新关联规章制度执行！

。

本制度从二00七年壹月壹日开始执行！

大柳塔煤矿连采四队

2006年12月30日（2007年6月15日修订）

质量验收标准及管理制度

连

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二00七年六月十五日（修订）