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一级建造师模拟题

第1题.某装饰公司承接了寒冷地区某商场的室内外装饰工程。

其中,室内地面采用地面砖镶贴,吊顶工程部分采用木龙骨,室外部分墙面为铝板幕墙,采用进口硅酮结构密封胶、铝塑复合板,其余外墙为加气混凝土外镶贴陶瓷砖。

施工过程中,发生如下事件。

  事件1:

因木龙骨为甲提供材料,施工单位未对木龙骨进行检验和处理就用到工程上。

施工单位对新进场外墙陶瓷砖和内墙砖的吸水率进行了复试,对铝塑复合板核对了产品质量证明文件。

  事件2:

在送待检时,为赶工期,施工单位未经监理工程师许可就进行了外墙饰面砖镶贴施工,待复验报告出来,部分指标未能达到要求。

  事件3:

外墙面砖施工前,工长安排工人在陶粒空心砖墙面上做了外墙饰面砖样本,并对其质量验收进行了允许偏差的检验。

  【问题】

  1.进口硅酮结构密封胶使用前应提供哪些质量证明文件和报告?

  2.事件1中,施工单位对甲提供的木龙骨是否需要检查验收?

木龙骨使用前应进行什么技术处理?

  3.事件1中,外墙陶瓷砖复试还应包括哪些项目?

是否需要进行内墙砖吸水率复试?

铝塑复合板应进行什么项目的复验?

  4.事件2中,施工单位的做法是否妥当?

为什么?

  5.指出事件3中外墙饰面砖样板件施工中存在的问题,写出正确做法,并补充外墙饰面砖质量验收的其他检验项目

第2题.某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同中约定:

建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的停工,机械补偿费为200元/台班,人工补偿费为50元/工日;总工期为120d;竣工时间提前奖励为3000元/d,误期损失赔偿费为5000元/d。

经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(单位:

d)。

  

  施工过程中发生如下事件:

  事件1:

工程进行中,建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验,以验证设计参数的正确性。

该试验需修建两间临时试验用房,施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。

建设单位认为,该试验费用属建筑安装工程检验试验费,试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费,该两项费用已包含在施工合同价中。

  事件2:

建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后,在专业监理工程师的见证下进行了检验,检验结果合格。

其后,施工单位提出,建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运,建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。

  事件3:

(1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改,致使B工作停工3d(每停1d影响30工日,10台班);

(2)由于机械租赁单位调度的原因,施工机械未能按时进场,使C工作的施工暂停5d(每停1d影响40工日,10台班);(3)由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场,E工作停工6d(每停1d影响20工日,5台班)。

施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。

  事件4:

在工程竣工验收时,为了鉴定某个关键构件的质量,总监理工程师建议采用试验方法进行检验,施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。

  该工程的实际工期为122d。

  【问题】

  1.事件1中建设单位的说法是否正确?

为什么?

  2.逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理,说明理由。

  3.逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出索赔金额计算过程)。

  4.事件4中试验检验费用应由谁承担?

  5.分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费。

金额是多少?

第3题.某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。

施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:

月)。

在工程施工中发生了如下事件。

  事件1:

因建设单位修改设计,工作K停工2个月。

  事件2:

因建设单位供应的建筑材料未按时进场,工作H延期1个月。

  事件3:

因不可抗力原因工作F停工1个月。

  事件4:

因施工单位原因工程发生质量事故返工,工作M实际进度延迟1个月。

  

  【问题】

  1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

  2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?

并分别说明理由。

  3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?

如有改变,指出新的关键线路。

  4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?

实际工期是多少?

第4题.某施工总承包单位于2010年5月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。

该工程建筑面积28350m2,地上22层,地下2层。

施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。

2010年6月24日,工程正式开工,地下连续墙工程由分包商进行施工。

在实际施工过程中发生了以下事件。

  事件1:

在开挖过程中,遇到砂土层,监理工程师6月30日下停工令,其后进行地质复查;7月4日接到监理工程师下达的复工令,要求7月5日复工。

  事件2:

因分包商施工的地下连续墙出现质量问题,工期拖延5日,影响了施工的正常进行。

  事件3:

7月25日至28日,由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停,人工窝工20个工作日。

  注:

以上事件均发生在关键线路上。

  【问题】

  1.由于工程施工地质条件的变化造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?

请说明原因。

  2.由于地下连续墙出现质量问题造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?

请说明原因。

  3.由于暴雨造成工期拖延,施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立?

请说明原因。

  4.对于上述可要求索赔的事件,每项工期索赔各是多少天?

总计工期索赔是多少天?

第5题.第31题某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。

业主于2004年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书,A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定8承包商中标,并于2004年4月30日向8承包商发出了中标通知书。

之后由于工期紧,业主口头指令B承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。

B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。

2004年6月1日,业主书面函告B承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。

B承包商拒绝了业主的决定。

后经过双方多次协商,才于2004年9月30日正式签订了工程承包合同。

合同总价为6240万元,工期12个月,竣工日期为2005年10月30日,承包合同另外规定:

  

(1)工程预付款为合同总价的25%。

  

(2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回。

主要材料及构(配)件比重按60%考虑。

  (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不进行调整。

  (4)材料和设备均由B承包商负责采购。

  (5)工程保修金为合同总价的5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限。

  经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月至第12月)如下表所示。

    本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。

在正常使用情况下,2009年3月30日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修,B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年,拒绝派人返修。

业主被迫另请其他专业防水施工单位修理,修理费为5万元。

  【问题】

  1.指出本案招标投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?

  2.业主迟迟不与B承包商签订合同,是否符合《招标投标法》的规定?

,说明理由。

  3.在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?

  4.本工程预付款是多少万元?

工程预付款应从哪个月开始起扣?

第1月至第7月合计以及第8、9、10月,业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元?

请列出计算过程。

  5.B承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?

说明理由。

屋面漏水修理费应由谁承担?

第1题.

有一个三跨工业厂房的地面工程,施工过程分为:

地面回填土并夯实;铺设道渣垫层;浇捣石屑混凝土面层。

各施工过程在各跨的持续时间如下表所示。

问题:

(1)根据该项目流水节拍的特点,可以按何种流水施工方式组织施工?

请简述该种流水施工组织方式的特点。

(2)什么是流水步距和工期?

确定该工程流水步距和工期。

第2题.某建设工程建设单位与承包商签订了工程施工合同,合同工期为4个月,按月结算,合同中结算工程量为20000立方米,合同价为100元/立方米。

承包合同规定:

1、开工前建设单位应向承包商支付合同价20%的预付款,预付款在合同期的最后两个月分别按40%和60%扣回。

2、保留金为合同价的5%,从第一个月起按结算工程款的10%扣除,扣完为止。

3、当实际累计工程量超过计划累计工程量的15%时,应对单价进行调价,调整系数为0.9。

4、根据市场情况,调价系数如下表

1

2

3

4

调价

100%

110%

120%

120%

监理工程师签发的月度付款最低金额为50万元。

各月计划工程量与实际工程量如表2所示,承包商每月实际完成工程已经监理工程师签证确认。

月份

1

2

3

4

计划工程量

4000

5000

6000

5000

实际工程量

3000

5000

8000

8000

问题

1.该工程的预付款是多少?

2.该工程的保留金是多少?

3.监理工程师每月应签证的工程款是多少?

实际签发的付款凭证金额是多少?

4.各月的投资偏差是多少?

总投资偏差是多少?

第3题.某建设项目地处闹市区,场地狭小。

工程总建筑面积30000m2,其中地上建筑面积为25000m2,地下室建筑面积为5000m2,大楼分为裙楼和主楼,其中主楼28层,裙楼5层,地下2层,主楼高度84m,裙楼高度24m,全现浇钢筋混凝土框架一剪力墙结构。

基础形式为筏形基础,基坑深度15m,地下水位-8m,属于层间滞水。

基坑东、北两面距离建筑围墙2m,西、南两面距离交通主干道9m.施工技术方案讨论时,项目经理认为该项目的主要施工方案如下:

首先在高处作业区域划出禁区,并设置围栏,建筑物的出入口,搭设长6m、宽度等于出入口净宽的防护棚,棚顶满铺5cm厚的脚手板。

土方施工时,先进行土方开挖。

土方开挖采用机械一次挖至槽底标高,再进行基坑支护,基坑支护采用土钉墙支护,最后进行降水。

钢筋工程:

直径12ram以上受力钢筋,采用剥肋滚压直螺纹连接。

脚手架工程:

外脚手架采用敞开式双排钢管脚手架搭设从地到顶,考虑到脚手架的强度和稳定性要求,搭设脚手架时,要先搭设立杆、纵向水平杆和横向水平杆,然后在外侧立面脚手架的两端各设置一道剪刀撑,并由底至顶连续设置。

为了减少投入,5层裙房以下结构完工拆除外脚手架后,周边不设围护。

对模板工程可能造成质量问题的原因进行了分析,针对原因制定了对策和措施进行预控,将模板分项工程的质量控制点设置为:

模板强度及稳定、预埋件位置、模板位置尺寸、模板内部清理及湿润情况等。

施工方案确定后,项目经理让专业技术人员编制好技术交底书后提交建设单位,经建设单位工程负责人审查后正式实施。

问题:

(1)本项目中,出人口处防护棚的搭设是否符合要求?

(2)本项目的土方开挖方案和基坑支护方案是否合理?

为什么?

(3)该项目基坑先开挖后降水的方案是否合理?

为什么?

(4)该项目钢筋方案的选择是否合理?

为什么?

(5)该项目脚手架方案是否合理?

为什么?

(6)该项目主体结构5层以下周边不设围护结构方案是否合理?

说明理由。

(7)项目经理对模板分项工程的质量控制点的设置是否妥当?

质量控制点的设置应主要考虑哪些内容?

(8)关于本工程技术交底的做法有哪些不妥之处?

请逐一指出并改正。

第1题.某单机容量为20万kW的火力发电站工程,业主与施工单位签订了单价合同,并委托了监理。

在施工过程中,施工单位向监理工程师提出如下费用应由业主支付。

(1)职工教育经费:

因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费2万元。

(2)研究试验费:

本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元,改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计11万元。

(3)临时设施费:

为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。

(4)施工机械迁移费:

施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。

(5)施工降效费:

1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。

2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下:

受影响部分的工程原计划用工2200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2B00工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。

问题

1.试分析以上各项费用业主是否应该支付?

为什么?

2.第(5)条2)中提出的降效支付要求,工费和机械使用费各应补偿多少?

3.监理工程师绘制的S形曲线如下图所示。

若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:

(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差。

(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。

第2题.某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同中规定:

(1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。

(2)业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完。

(3)预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。

(4)工程进度款按月结算,不考虑调价。

(5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。

(6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的B%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。

(7)经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见下表。

施工进度计划和实际完成产值(单位:

万元)

该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。

为此,施工单位提出以下费用补偿要求:

(1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。

(2)因设备撤回基地发生的费用10万元。

(3)人员遣返费用B万元。

问题

1.该工程的工程预付款是多少万元?

应扣留的保留金为多少万元?

2.第一~三月造价工程师各月签证的工程款是多少?

应签发的付款凭证金额是多少?

3.合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?

4.合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?

业主应补偿多少万元?

第3题.某机电设备基础工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成,合同工期为6个月。

施工合同规定如下:

(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的z-程预付款,工程预付款在4~6月份结算时分月均摊抵扣。

(2)保留金为合同总价的5%,每月从施工单位的工程进度款中扣留10%,扣完为止。

(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整。

(4)分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。

各月计划完成工程量及全费用单价见下表。

1~3月份实际完成的工程量见下表。

问题

1.该工程预付款为多少万元?

应扣留的保留金为多少万元?

2.各月底抵扣的预付款各是多少万元?

3.根据1~3月份实际完成的工程量表提供的数据,计算1~3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元?

4.分析该工程1~3月末的投资偏差和进度偏差。

第4题.某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。

施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为41周。

合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。

乙方提交了一份粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。

该网络进度计划如下图所示。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:

在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。

根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。

因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。

事件2:

辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分,重新施工,因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作工期拖延1周。

事件3:

在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成人工窝工8个工日,该工作工期延长4d。

事件4:

因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该工作工期延长4d,材料损失费1万元。

事件5:

鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该工作工期缩短了1周,该项技术组织措施费为0.6万元。

其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。

问题

1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象(关键工作),计划工期是多少?

2.针对上述每一事件,分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔,说明理由。

3.该工程可得到的工期补偿为多少天?

工期奖(罚)款是多少?

4.合同约定人工费标准是30元/工日,窝工人工费补偿标准是18元/工日,该工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%。

在工程清算时,乙方应得到的索赔款为多少?

第5题.某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。

施工合同中规定,除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。

本项目合同工期为22个月。

在工程开工前,施_T-单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(见下图)和一份工程报告。

工程报告的主要内容如下:

(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

(2)本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。

此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。

在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F进行过程中,发生质量事故,工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。

该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。

工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。

问题

1.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?

为什么?

2.工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?

3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经工程师审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。

4.工程师在处理质量事故时所需的资料有哪些?

5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。

6.如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求,工程师应批准工程延期多久?

为什么?

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