35kV集电线路施工组织设计.docx

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35kV集电线路施工组织设计

中电投新疆淖毛湖风电场一期49.5MW工程

35kV集电线路安装工程

项目管理实施规划/施工组织设计

中国水利水电第一工程局有限公司

哈密风电项目部

二O一四年五月

批准：

年月日

审核：

年月日

编写：

年月日

编制说明

本施工组织设计是根据35KV线路架设操作规程和验收标准以及现场施工条件编制的，用于指导中电投新疆淖毛湖风电场一期49.5MW工程集电线路工程35kV集电线路安装工程控制线路架设全过程中各项施工技术经济的综合性文件。

中电投伊吾淖毛湖一期49.5MW风电项目工程35kV集电线路工程，建设单位为中电投新疆能源化工集团哈密有限公司，项目监理单位为青海省迪康咨询监理有限公司

主要编制依据：

1、施工合同;

2、施工图纸；

3、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）；

4、《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》（国家电网工[2003]153号）

5、由于本35kV线路采用杆塔较多，导线截面积较大故采用《110-500kV架空送电线路施工及验收规范》（GB50233-2005）；《110-500kV架空送电线路工程施工质量及评定规程》（DL/T5168－2002）；关于应用《国网电网公司输变电工程工艺标准库》的通知（基建质量［2010］100号文）；《国网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量〔2010〕19号）

6、《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》（DL5009.2－2004）、《国家电网公司电力安全工作规程（线路部分）》（国家电网安监[2009]664号）、《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建[2010]1020号）等有关电力线路安全施工的规程、规范、规定及制度等；

7、《输变电工程安全文明施工标准》（Q/GDW250—2009，国家电网科〔2009〕211号）；

8、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规》（国家电网科〔2009〕642号）；

9、国家法律法规、线路所经地区的地方性法规和相关规定；线路所经地区的实地调查所收集到的资料；

11、国家电网公司相关管理文件

12、中国水利水电第一工程局有限公司整合管理体系程序文件、管理手册及管理制度。

13、承诺：

我们将组织优秀的施工队伍；配备精良的施工设备、调试仪器；确保项目安全文明施工无事故；确保工程质量合格率100%，优良率≥95%；确保工期准点不延误；确保服务业主满意；树立品牌。

一、工程概况

1.1工程概况

中电投淖毛湖风电场一期（49.5MW）工程场址位于新疆哈密市伊吾县淖毛镇北部，距伊吾县约73km，距淖毛湖镇约30km，风电场中心位置：

北纬43°52'43"，东经95°1'58″。

风电场东西向最大长度约5.3km，南北向最大宽度约5.3km，东经94°39′~94°42′，北纬43°39′~43°42′之间，风电场场址区内风电场区域的海拔高度约在625～685m，场地开阔，地形较平坦，地势南部高、北部低。

本期工程共计划安装单机容量为1500kW风力发电机组共33台，总装机容量49.5MW。

并建设110kV升压站一座。

本工程35kV架空线路起点为各风机箱变，迄点方向为风电场升压站。

根据风电场内风机的布置把33台风机分为三回集电线，即分为A、B和C线。

A、B、C线路每回接入11台风电机组。

线路路径尽量靠近风机位从而方便风机变压器与架空线路连接。

1）A回路连接风机：

11台。

A线连接1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#风机，路径长3.963km，导线选用LGJ-150/25；从终端塔至升压站35kv开关柜采用电缆，电缆路径长度约为0.1km，型号为YJV23-3*240.

2）B回路连接风机：

11台。

B线连接17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#、27#风机，路径长6.123km，导线选用LGJ-150/25；从终端塔至升压站35kv开关柜采用电缆，电缆路径长度约为0.1km，型号为YJV23-3*240.

3）C回路连接风机：

11台。

C线连接12#、13#、14#、15#、16#、28#、29#、30#、31#、32#、33#风机，路径长4.722km，导线选用LGJ-150/25；从终端塔至升压站35kv开关柜采用电缆，电缆路径长度约为0.1km，型号为YJV23-3*240.

4）集电线路架空总长14.8km；各风机处变压器出线采用电缆路径总长约为0.66km，电缆型号为YJV23-3*70；终端塔至风电场升压站35kv进线柜处采用电缆接引，A、B、C回路合计长度约为0.3km，型号为YJV23-3*240。

5）杆塔采用单回预应力钢筋混凝土杆和双回角钢塔架设。

共计使用杆塔110基，其中直线杆92基，转角耐张杆18基。

1.2自然气象条件

气象要素\气象条件

温度（℃）

风速（m/s）

冰厚（mm）

覆冰情况

-5

最高气温

最低气温

-40

最大风速

-5

大气过电压（有风）

大气过电压（无风）

内部过电压

安装情况

-15

年平均气温

-5

带电作业

1.3工程地质

1.3.1地形、地貌概述

该风电场区地形地貌属东天山喀尔里克山前的淖毛湖盆地，冲洪积扇的中部，地势南高北低，地形总体较为平坦，微向北倾，有切割深度0.5～1.5m的近东西向的冲沟，植被稀疏，海拔高程在627～670m。

风机机位布设在山前冲洪积平原中部，地势总体较为平坦，总体上有利于工程建设。

该区地形地貌类型较单一，地形地质条件简单。

区内地貌单元为洪积扇，地形坡度在1°～5°。

2.3.2地基稳定性、均匀性

拟建场区地质构造条件简单，无滑坡、崩塌、采空区、地下天然洞穴等不良地质现象存在。

场地稳定性较好。

本场地岩土类型较为单一，全场区大多为第四系更新统-全新统冲洪积层，为粗砾砂层和卵（砾）石层，局部揭露侏罗系下统浅红色砂砾岩，揭露深度大于13.5m。

粗砾砂层位于地表，呈稍密状。

卵（砾）石层，呈密实状，地基较为均匀。

1.3.3地基土的物理力学性质评价

本次勘察对②卵（砾）石层进行了重型圆锥动力触探试验（N63.5）。

根据实测试验数据和现场实际情况，动力触探击数N63.5＞50击，场区②卵（砾）石层属密实土。

原位测试数据详见钻孔柱状图。

根据室内试验颗粒分析试验，场区内卵（砾）石层大于20mm的颗粒含量为13.5%～40.80%，平均值为23.95%，不均匀系数为Cu=13.79～98.08，平均值为50.97，曲率系数为Cc=10.38～0.52，平均值为4.99。

1.3.4地基土的工程性质评价

根据勘察情况，本场地土层较为单一，工程特性分析如下：

①粗砾砂层，分布于地表，地层分布厚度较薄，仅厚0.3～0.7m，呈稍密状，分布不均，不推荐作为基础持力层。

②卵（砾）石层，多呈密实状，地层分布厚度较为深厚，最小厚度为13.5m，根据动力触探试验及当地工程经验，其承载力可达550kpa，满足风机对地基的承载要求，可作为风机基础持力层。

③-1、③-2强风化、中风化砂砾岩，强度较高，压缩性小，可作为桩端持力层。

由于其埋深较大，最小埋深为13.5m，根据其经济性，可不考虑作为桩端持力层。

1.3.5水文地质

本次外业勘察期间未见地表水，规划设计中不考虑地下水的影响。

1.3.6土对建筑材料的腐蚀性评价

根据土工试验成果，场地土对混凝土结构具强腐蚀性；对混凝土结构中的钢筋具中等腐蚀性。

1.3.7场地、地基土地震效应评价

场地抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度为0.10g，特征周期为0.40s，建筑的场地类别可划为中硬场地，为Ⅱ类。

1.3.8场地土冻胀评价

本地区标准冻结深度1.60m。

由于风机位基础为②卵（砾）石层，含水量低，颗粒粗，且地下水位埋深较深，各风机位地基冻胀性可按不冻胀考虑。

1.3.9场地平均视电阻率（Ω•m）

场地平均视电阻率500~1000（Ω•m）

1.4参建单位

建设单位：

中电投新疆能源化工集团哈密有限公司

设计单位：

武汉联动设计股份有限公司

监理单位：

青海省迪康咨询监理有限公司

施工单位：

中国水利水电第一工程局有限公司

1.5交通运输

拟建风电场场址位于哈密地区伊吾县淖毛湖境内，哈密市～巴里坤县～淖毛湖镇的县道及最后经过检疫道路到达风电场场区。

根据现场踏勘可知，从淖毛湖镇至风电场场区的简易道路较为平坦，无转弯，满足运输的要求。

二、施工现场组织机构

2.1施工现场组织机构

3.1.1施工现场组织机构

本工程实行项目法施工，成立项目经理负责制的“中电投新疆淖毛湖风电场一期49.5MW工程集电线路工程项目部”，代表公司对本标段实施全方位现场管理。

我公司委派具有丰富输变电施工经验和符合资质要求的吕维义同志担任项目经理,项目部下设六个部门，各部门负责人及专责都是经严格考核筛选后，由公司相应管理部门中的骨干力量组成。

同时，为了保证工程管理的延续性和有效性，公司授权的项目经理及技术负责人在工程开工前书面呈报项目法人、监理工程师获得确认后，全面负责工程的施工管理，始终坚持现场工作，不兼职，不调换。

根据现场情况，结合本工程的工程特点和工期的要求，公司对本工程采取特殊倾斜政策，通过培训考试，择优选择思想稳定、业务精、素质好、技术水平高、作风过硬的施工人员参加工程施工，并投入最好的机具设备到现场，同时在资金、管理、技术上全力支持，使施工全过程始终处于受控状态。

本工程项目经理部下设工程技术部、经营合同部、质量检验部、安全监查部、物资设备部、对外工作部，下辖两个施工队。

主要管理人员约28人。

各施工队均设专职安全员负责监察工作，安全员负责各个施工点位的安全监护工作，保障本工程各项技术、经济及安全指标的全面实现。

施工现场组织机构关系图如图所示：

领导关系

公司法人代表

项目法人代表

监理代表

公司职能部门

项目经理

吕维义

生产负责人

周广民

技术负责人

季慧峰

财务部

张英

安全监察部

负责人：

霍瑞秋

安全员：

马兵

质量监察部

负责人：

孟庆学

质检员：

赵学光

工程技术部

技术员：

邹天月

资料员：

王元哲

经营合同部

负责人：

赵艳梅

造价员：

苟锐涛

电气安装队

队长：

杨文兵

线路架设队

队长：

王传亮

2.2管理职责和权限

2.2.1项目经理

（1）项目经理是承包人驻工地的全权负责人，按合同规定的承包人义务、责任和权

利履行其职责。

承包人项日经理按合同的规定和监理人的指示负责组织本工程的圆满实施。

（2）项目经理是工程施工质量、安全、进度及成本的第一责任人，项目经理

直接对水电一局有限公司负责。

（3）项目经理在项目管理中处于主导地位，负责项目的总体管理，负责项目部机构

建设，负责项目部的重大决策。

（4）项目经理对项目部人员任免具有决定权。

（5）在情况紧急且无法与监理人联系时，可采取保证工程和人员生命财产安全的紧

急措施，并在决定采取措施后24小时内向监理人提交报告。

（6）为实施本合同发出的一切函件均应盖有现场机构公章和项目经理或其授权代表签名。

2.2.2项目生产负责人

1.协助管理。

对项目经理负责；协助项目经理工作；在项目经理不在现场时代理项目经理工作。

2.工程组织。

科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。

3.协调项目部各部门间的关系，做好人力、物力和机械设备供应的管理工作，及时解决施工中出现的问题。

4.落实安全工作计划、技术措施计划和安全健康与环境管理制度的实施，定期向项目经理汇报工程进度及质量、安全情况。

5.负责组织实施安全工作与经济挂钩的管理办法。

6.组织参与安全大检查及各种事故的调查工作，协调安全奖金的提取和使用，组织实施整改预防措施。

2.2.3技术负责人

（1）全面负责工程的技术工作和总体进度管理，对项目经理负责。

（2）负责技术管理工作的总体安排，负责总体进度计划的编排。

（3）负责本工程各种技术方案的确定，负责技术措施的审核。

（4）负责本工程重要施工项目、重要施工环节的质量检查。

负责重要技术难题的解决。

（5）负责工程分阶段验收和竣工资料的编制。

（6）负责本工程项目部职工培训，劳动技能考核。

2.2.4质量检验部

（1）接受总工程师、总经济师的直接领导。

（2）负责项目部技术措施编制和执行过程检查。

（3）负责分阶段验收和竣工验收资料的编制。

（4）协助施工班组搞好质量管理工作，负责施工质量检查和验收。

（5）负责结算管理，按期编制月结算报表:

负责变更、索赔项目基础资料的收集整

理并编制变更单。

（6）负责施工图纸、监理通知、设代通知的分类归档和发放。

2.2.5计划经营部

1.在项目经理领导下负责项目各类合同管理、预算编制及经济责任制的考核与实施。

2.负责编制施工经营计划，对工期及施工计划进行控制。

3.真实、准确、及时按统计法和项目法人的要求报送各类统计报表。

4.进行工程的各级结算及成本核算和控制工作。

5.负责财务管理及劳动分配。

6.项目质量计划中规定的其他职责。

2.2.6物资供应部

①负责按质量程序文件要求建立健全工地材料机具设备的管理制度。

②负责工程材料的监造、催交、采购、检验、运输、保管、标识工作。

并按施工形象进度计划进行材料的供应。

③负责施工机具的管理以及计量器具的周期检验。

④负责采购、进货检验文件和资料的管理。

⑤负责劳保、卫生等后勤保障工作。

2.2.7安全监察部

1.在项目经理领导下负责安全管理工作。

2.负责制定各项安全规章制度，落实安全责任制，建立安全保证体系，并有效运行。

3.负责安全责任制的签定及安全技术培训、考核、上岗证管理。

4.负责安全计划的制定，实施检查工作。

5.负责安全奖惩考核兑现。

6.组织安全例会的召开。

7.负责现场安全检查及隐患整改工作。

8.负责安全事故处理、上报。

9.项目质量计划中规定的其他职责。

2.2.8工程资料员

1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。

4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。

5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。

6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。

7、及时做好工程质量验收评定记录及前期管理资料。

2.3主要人员

本公司保证在项目中选派业务熟练，经验丰富的技术、管理人员以及能按要求履行义务的技工和其他施工人员。

2.3.1本标段项目部主要管理人员见表

姓名

职务

职称

主要资历、承担的项目及在承担项目中担任的角色

备注

吕维义

项目经理

高级工程师

尼尔基水利枢纽主坝坝体填筑工程担任项目经理盘锦青年水库除险加固工程担任项目经理

周广民

生产负责人

工程师

中电投新疆哈密烟墩第一风电场200MW工程35kV集电线路工程项目负责人

季慧峰

技术负责人

高级工程师

尼尔基水利枢纽主坝坝体填筑工程担任技术负责人；盘锦青年水库除险加固工程担任技术负责人

孟庆学

质量负责人

高级工程师

吉林长岭风电场49.5MW扩建项目风机基础土建工程担任质量负责人；农安一期（49.5MW）风电项目基础施工担任质量负责人

霍瑞秋

安全负责人

工程师

华能内蒙古武川风电场（一期49.5MW）项目风机及箱变基础施工担任安全负责人；农安一期（49.5MW）风电项目基础施工担任安全负责人

张英

财务负责人

高级会计师

华能内蒙古武川风电场（一期49.5MW）项目风机及箱变基础施工担任财务负责人；农安一期（49.5MW）风电项目基础施工担任财务负责人

赵艳梅

经营负责人

高级工程师

吉林长岭风电场49.5MW扩建项目风机基础土建工程担任经营负责人；农安一期（49.5MW）风电项目基础施工担任经营负责人

邹天月

施工员

工程师

华能内蒙古武川风电场（一期49.5MW）项目风机及箱变基础施工担任施工员；农安一期（49.5MW）风电项目基础施工担任施工员

霍秋阳

造价工程师

高级工程师

吉林长岭风电场49.5MW扩建项目风机基础土建工程担任造价工程师；农安一期（49.5MW）风电项目基础施工担任造价工程师

苟锐涛

造价员

助理工程师

中电投新疆哈密二三期20MWp光伏并网电站工程造价员；中电投新疆鄯善二三期20MWp光伏并网电站工程造价员、；中电投新疆吐鲁番二期20MWp光伏并网电站工程造价员

马兵

安全员

技术员

中电投新疆哈密烟墩第一风电场200MW工程35kV集电线路安装工程安全员

赵学光

质检员

技术员

中电投新疆哈密烟墩第一风电场200MW工程35kV集电线路安装工程质检员

罗东

材料员

中电投新疆哈密烟墩第一风电场200MW工程35kV集电线路安装工程材料员

王元哲

资料员

中电投新疆哈密烟墩第一风电场200MW工程35kV集电线路工程资料员

三、施工现场总平面布置

3.1施工总平面图说明

本工程施工，在招标人统一规划范围内建食堂、职工宿舍等生活设施以及项目部办公室。

合理利用施工现场的空地，建一些小型仓库、加工间等临建。

施工时根据现场实际进度情况和建设单位联系，及时做出调整。

1.现场平面随着工程施工进度进行布置和安排

2.在平面布置中，本着充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置。

3.施工材料堆放尽量设在方便装卸的地方。

4.临时电源、电线敷设避开人员流量大的道路及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线采用暗敷方式。

5.本工程着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司《项目安全管理手册》的要求进行管理。

6.本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，在工程现场始终保持整洁、卫生、有序合理的状态。

生活办公区：

考虑到本工程特点及对各项工程现场施工的有效控制，以及协调施工队的材料供应同时为了及时与监理单位沟通，我单位采取与施工队，监理代表集中布置生活办公区的模式。

生产施工区：

生产施工区设有加工区等；材料堆放力争设在驻地出口方，方便运输车辆和吊车出入。

临时电源：

生产、生活临时用电采用4台20kW发电机发电，分别至生产区施工和生活区。

水源供应

本项目施工现场距最近水源约35公里，因此采用现场修建蓄水池储存施工用水、购买符合食品安全卫生的储水罐储存生活用水、租用专用车辆负责水源运输的方式满足项目工程需要。

四、施工进度计划安排

4.1工期规划及要求

根据本工程的地质情况、气象情况及交通情况，为使本工程能够合理有序、按期完成，制定如下进度计划：

（详见中电投新疆淖毛湖风电场一期49.5MW工程集电线路工程35kV集电线路安装施工进度横道图）。

4.2工期保证措施

经分析，影响本工程进度计划的主要风险为施工组织安排、材料供应、气候对施工的影响及施工计划实施情况，以下我们就这些风险提出响应的措施。

4.2.1施工组织

（1）公司将组织强有力的项目工程领导班子和调动具有35kV线路施工经验的队伍进驻施工现场。

公司将随时根据现场进度情况与项目部的要求，对现场的技术力量、劳动力、机械及工器具给予补充保证。

（2）项目部根据施工横道计划和掌握的材料供应情况、政策处理情况及时调整工程进度计划，分阶段下达各施工队的任务，各施工队根据项目部的安排进度组织施工。

（3）落实奖惩制度，调动全体施工人员的积极性，合理地安排和组织劳动力，做到优化组合、均衡施工。

（4）落实机械员职责，提前检查和定期维修机械，保证机械设备运转良好。

4.2.2材料供应

（1）为保证工程材料及时有序地进入施工现场，我公司项目经理部提前与供货厂家取得联系，掌握供货信息，督促厂家按期供货，以免影响施工进度。

（2）项目部将组织和调配足够的运输机械和劳动力，及时组织工程材料的运输，使材料和工器具及时运达现场。

4.1.3.3计划控制

我公司施工计划控制程序：

（1）编制计划。

将工程过程进行工序分解，计算工作量，确定施工天数和施工力量配备，编制网络计划和横道图计划，报监理工程师批准。

（2）实施计划。

按批准的计划进行资源配置，组织施工。

（3）检查计划。

在进度计划实施过程中，定期进行检查和分析。

（4）调整计划。

若进度计划实施过程中与原计划有差距，分析原因并调整修改进度计划。

（5）实施调整计划。

按调整后的计划组织施工，保证总工期不变。

4.2.3进度目标：

按进度计划进行控制，计划工期：

2014年5月20日至2014年09月20日

进度计划控制程序如下图：

进度计划控制程序图

项目部编制周进度计划，

执行三级进度计划

五、施工方案

5.1施工准备

1）技术资料准备

1.1开工前仔细检查、审核施工图纸，参加施工图交底会审。

1.2编制施工组织设计及工程形象进度计划，报监理、业主审批。

1.3为确保本工程施工质量和安全，根据工程特点，编写有关《施工作业指导书》及技术措施，视工程的具体情况及施工进度要求，在各分项工程开工前出版、发放，并对施工人员进行技术交底。

拟编写的作业指导书有：

《电气设备安装作业指导书》

《线路作业指导书》

《液压施工作业指导书》

《箱变安装作业指导书》

2）工程材料准备

2.1本工程主要设备和材料，需经过检查和试验后使用。

2.2所购物品均应有质量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。

2.3现场物资供应按施工总平面布置要求合理存放、保管、使用。

所有物资收验货后做好台账和标识卡片，不允许使用未经检验的物品。

2.4根据工程进度计划制定材料供应计划。

3）施工通讯准备

工程开工前现场专用电脑安装送变电工程管理系统，满足施工现场与建设单位及监理的资料及时传递，对外联络主要采用移动电话和传真机。

办公设施：

现场项目部配备足够的办公桌、椅，配置电脑等办公器材，方便现场办公应用；管理人员配备移动电话，确保施工管理信息联系。

4）施工场地准备

按照项目工程特点统一规划施工场地，了解施工现场的地形地貌，对可能影响施工的障碍、沟渠等进行处理。

工程开工前临时电源、水源已引至工程需要的位置，施工道路已满足施工要求，材料场已进行平整。

项目部尽量设在施工现场附近，直接、全面地管理施工现场，更有效地发挥项目部的作用，全面控制质量、安全、进度以及成本。

5）施工机械配置（见附表：

主要施工机械配备表）

5.1根据设备或材料的种类，弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓，选用适当的运输及吊车完成设备转运工作；该项目进入现场的主要施工设备有5T卡车、16吨吊车、、电焊机、人力车、手拉葫芦、钻床、放线架、滑排、滑车、摇表、电气试验、继电保护仪器等。

5.2配备熟练的起重、操作人员，察看现场施

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