两个加强两个遏制回头看工作自查报告1.docx

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两个加强两个遏制回头看工作自查报告1

【两个加强两个遏制回头看工作自查报告1】

　　为贯彻落实中国银监会衡阳监管分局《中国银监会湖南监管局办公室关于全面开展银行业“两个加强、两个遏制”回头看工作的通知》精神，进一步巩固扩大“两个加强、两个遏制”专项检查成果、夯实防控金融风险基础，常宁农商银行深入开展“两个加强、两个遏制”专项检查回头看。

　　一、强化组织领导。

成立自查工作领导小组，由常宁农商银行董事长任组长，其他班子成员任副组长，综合信息部、会计结算部、信贷管理部、稽核审计部、合规监督部、风险管理部等业务部门负责人为成员的排查领导小组，下设自查办公室，办公室设稽核审计部，负责自查工作的开展。

各支行在“回头看”工作中，层层实行一把手负责制，成立领导工作小组，统筹推进“回头看”各项工作，确保组织到位、执行到位、落实到位。

　　二、严格自查制度。

本次自查工作实现机构网点全覆盖、内控治理全覆盖和业务产品全覆盖，针对关键制度、关键岗位和关键人员加大自查自纠力度。

一是严查落实情况。

逐条对照落实“两个加强、两个遏制”专项检查（包括自查、监管检查、2016年回头看工作）、上级党委巡视工作中发现问题是否全部整改、问责到位。

二是严查公司治理、内部控制、风险管理、案件防控以及服务实体经济等情况。

三是严查重点业务环节的合规经营和风险控制情况，存款、信贷、票据、同业、理财等各类重点业务中是否存在新发生的违法违规行为。

　　三是落实整改责任。

坚持谁自查、谁负责的原则。

对自查不认真、工作不负责、检查走过场，该发现的问题未发现、将追究支行、部门经理和检查人员的相关责任。

针对发现的问题，及时进行整改，认真逐项分析原因，查找薄弱环节，逐一制定整改措施，堵住案防隐患，规范经营管理。

要落实整改，切实纠正违法违规行为。

严肃问责，落实检查发现问题的处理处罚要求。

防范风险，遏制案件高发、频发态势。

　　【两个加强两个遏制回头看工作自查报告2】

　　近日，按照三门峡银监分局的统一部署，根据相关文件精神，我行积极开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查工作。

　　领导重视，成立组织。

接到《三门峡银监分局办公室转发河南银监局办公室关于开展的通知》（三银监办发〔2016〕173号）后，根据文件精神，我行领导高度重视，成立以董事长为组长，监事长、行长、副行长为副组长，各支行（部室）负责人为成员的领导小组，此次活动由监事长牵头，稽核监督部负责本次活动的方案制定、具体组织、沟通协调、检查监督、总结上报等工作。

　　制定方案，重点突出。

领导小组办公室按照监管机构要求以及文件精神，制定我行关于“回头看”自查的方案，方案主要从工作目标、组织领导、自查时间安排、工作要求等方面进行制定，自查内容主要涵盖存款业务、同业业务、理财业务、贷款业务、账户开立与变更环节、重要空白凭证管理、验印环节、大额支付核实环节、银企对账环节以及重要岗位员工行为管理等方面进行。

　　发现问题，绝不姑息。

自查小组严格按照监管机构的文件要求以及我行的自查方案进行自查，本次自查业务的时间范围为截止到2016年8月31日的余额，必要时可以适当后延，各网点首先开展自查，对于上半年通报的问题逐一进行检查，看是否已经整改到位，在自查过程中发现的新问题和隐患要迅速进行整改，对发现的恶性违规、重大实质性违规要及时向总行相关部室上报。

总行要组成内审、合规和内控管理部门对各网点进行检查，确保检查数量为100%，检查业务量不低于客户数的5%。

对于自查中应整改而未整改的，对于责任人要进行严肃处理，稽核监督部建立违规档案，对于同一问题重复出现的，一经发现，双倍处罚。

【银行两个加强两个遏制回头看自查报告1】

　　2016年**支公司综合部在公司经理室的领导下，认真贯彻落实总、省公司关于综合部条线印章、信访和单证相关管理规定，严格遵守相关管理规范的要求，开展日常工作，较好完成了年度各项工作任务。

按照《中国保监会关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”专项自查的通知》（保监稽查[2016]207号）要求，公司综合部于2016年8月20日至22日开展了印章、信访和单证管理工作的专项自查活动，现将自查情况总结报告如下：

　　一、自查工作情况

　　**支公司高度重视此次专项自查活动，成立了以公司经理李海慧为组长，以公司副经理为副组长、以部门经理、以及关键岗位人员为组员的“两个加强、两个遏制”专项自查工作组，实施本次自查工作。

　　公司综合部切实对照《自查情况表》中的内容，即针对印鉴（印章）管理、单证管理、信访管理等三方面工作认真开展自查。

　　二、自查发现主要问题

（1）印鉴（印章）管理

　　在印章管理方面，经过自查，**支公司综合部条线均能严格按照《中国人寿保险股份有限公司印章管理办法》的规定，印章刻制流程合规进行，不存在私刻印章的现象;印章领用流程是完全按照《印章管理办法》规定按时领取;公司印章管理系统支持实时动态管理，不存在超权限用印、私刻印鉴、已停用印鉴未及时收回销毁等违规用印事项;印章保管信息记录完整、准确，印章管理相关档案资料完备;印章管理部门和管理岗位设置是不存在关键不相容岗位的情况，综合部按要求配备印章管理员并实行AB岗保管制度。

公司在印章管理虽然不存在《自查情况表》中的违规内容，但是通过自查发现我单位存在印章管理人员变更后，由于上报不及时导致系统变更不及时，短时期内出现了系统保管人与实际人员不符的情况。

（2）信访管理

　　**支公司重视维护消费者权益，从做好信息披露到建设诚信销售队伍，从落实100%回访到做好理赔服务及完善投诉渠道等方面为客户提供更好的保障。

经自查，综合部条线按照保监会相关文件要求和总公司《销售人员重大突发事件应急处理工作管理办法》（国寿人险发〔2012〕495号）、《中国人寿保险股份有限公司营销员风险预警工作管理办法》（国寿人险发〔2012〕612号）文件规定，建立并明确了监测预警、各类风险防范及应急处置等各项任务的责任人和联系人，并在此基础上建立了值班工作制度。

按照《中国人寿保险股份有限公司销售人员违规处理规定》（国寿人险发〔2016〕31号）文件的规定，建立了保险消费投诉重大上访及群体性事件责任追究制度。

**支公司在近两年满期给付和退保压力下没有发生区域性、群体性信访等风险事件。

　　（3）单证管理

　　**支公司综合部充分认识到单证管理的重要性，在工作中对全公司单证管理工作进行严格管控。

在自查工作中，严格按照《人身意外伤害保险业务经营标准》的要求对公司系统各类单证进行检查。

所有保单均由中国人寿保险股份有限公司总公司统一设计、统一编码管理，意外险纸质保单均由总公司或经授权的省级分公司印制。

建立了单证管理系统，及时准确记录意外险纸质保单各环节的详细信息。

同时要求保险中介机构建立了台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，并对保险中介机构单证管理情况进行定期检查。

对保险单证的印刷、保管、领用、作废和核销进行实时动态管理，不存在长期未核销单证、遗失单证、私印单证的行为。

经过自查，**支公司综合部单证管理员能够按照《自查情况表》中单证管理的规定，要求保险中介机构建立台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，但是在检查中发现，有个别银行网点不太配合，存在回缴不及时的现象。

　　三、原因分析

　　**支公司综合部在本次自查工作中，严格按照《中国保监会关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”专项自查的通知》（保监稽查[2016]207号）要求执行，对《自查情况表》中的内容进行了注意核查，未发现违规问题。

但是在印章和单证管理工作中出现了个别影响工作效率的现象，经过分析，原因如下：

一是印章管理人员变动后，由于工作交接、报备和上报申请更换等程序，短期内无法及时在系统变更。

二是虽然**分公司办公室要求条线内保险中介机构建立台账，及时完整记录意外险保单领取、使用、作废、回销的详细情况，但是个别银行网点由于银行业务繁多，虽然能够完成回缴，但有时回缴不及时。

深层次原因，在制度上，虽然能够按照保监会和上级公司的制度要求开展管理工作，但是强化执行的检查机制执行力度不够;从内控和管理流程上看，工作细化程度还不够;从操作执行上看，原因在于效率有待进一步提高。

　　四、整改情况

　　**支公司综合部针对本次自查活动的结果与各岗位责任人进行了深入的分析和探讨，并结合实际制定了相关措施以推动综合部条线印章、信访和单证管理工作不断优化。

　　一是不断学习和落实保监会关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”专项自查的通知中对综合部条线日常管理工作的相关要求，同时严格落实上级公司对各岗位的制度规范和操作守则，做到严格管理、专业操作、规范实施。

　　二是不断优化工作流程，提高工作效率。

在严格管理、专业操作、规范实施的基础上，对岗位工作进行研究和探索，优化工作流程，不断加强执行力，提高效率。

具体来说，一是做好人员变动后工作交接和系统变更的时间安排，尽可能进行集中办理和处理，提高效率;二是及时做好和银行网点的沟通协调工作，督促银行网点及时回缴我公司单证。

　　三是加强检查力度和频度，确保防微杜渐。

在现有检查机制的基础上，建立更加细化、更有效的检查机制，便于在管理工作中及时发现问题，及时处理，防止事态蔓延、扩大、升级，真正做到防微杜渐，加强管理效果。

　　总之，2016年**支公司综合部条线在印章、信访、单证管理工作中能够积极履行职责，做好风险防范工作，也较好地完成了年度工作任务。

但是，我们深知还有许多需要加强和努力的方面。

在今后的工作中,**支公司综合部条线将坚持以服务公司发展为宗旨,严格按照流程，规范行为，提高效率，完善机制、落实内控要求,扎扎实实地做好**支公司综合部条线各项管理工作。

　　【银行两个加强两个遏制回头看自查报告2】

　　为巩固“一加强二遏制”检查成果，工行抚州分行认真组织辖内开展“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”工作，制定印发了《工商银行抚州分行“两个加强、两个遏制”专项检查“回头看”自查方案》（工银抚办发【2016】59号），进一步夯实内控管理基础。

该行主要从三个层面抓好此项工作。

　　一、支行自查。

要求各支行要按照市行的自查方案要求，严格进行自查。

自查实行“一把手”负责制，各支行上报的自查报告均要求行长亲自把关。

全辖15个支行，均在规定的时间范围内，对照检查内容，开展了自查。

　　二、部门检查。

要求市行主要业务部门，按照分工要求，抓好本专业条线的检查。

各主要业务部门负责人为本专业条线检查的主要责任人，对检查工作负责。

　　三、市行抽查。

按照抽查面不低于所辖机构的30%要求，市行从内控合规部、信贷管理部、票据中心、运行管理部等部门抽调人员，组成检查组，对乐安支行、宜黄支行、临川支行、文昌支行、赣东支行共计5各支行进行了检查。

　　本次“两个加强两个遏制”专项检查“回头看”，工行抚州分行共发现问题18个，其中已有问题未整改1个，存款业务1个，票据业务4个，贷款业务7个，重点环节5个。

针对“回头看”检查查出的问题，市行各管理部门创新防范机制，制定针对性强的整改措施，从规章制度和实际操作层面入手，特别是易发案件的漏洞隐患，重点研究提出并落实解决的具体办法和措施，确保各项制度落到实处，消除风险隐患，实现长治久安。

【两个加强两个遏制回头看自查报告1】

　　2016年**支公司综合部在公司经理室的领导下，认真贯彻落实总、省公司关于综合部条线印章、信访和单证相关管理规定，严格遵守相关管理规范的要求，开展日常工作，较好完成了年度各项工作任务。

按照《中国保监会关于开展保险机构“两个加强、两个遏制”专项自查的通知》（保监稽查[2014]207号）要求，公司综合部于2016年1月20日至22日开展了印章、信访和单证管理工作的专项自查活动，现将自查情况总结报告如下：

　　一、自查工作情况

　　**支公司高度重视此次专项自查活动，成立了以公司经理李海慧为组长，以公司副经理为副组长、以部门经理、以及关键岗