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电厂班组安全培训计划

电厂班组安全培训计划

篇一:

××电力公司安全生产年度培训计划与实施方案

  ××电力公司XX年安全生产技

  术培训规划及实施方案

  (讨论稿)

  XX年8月

  目录

  一、培训意义...........................................................................3

  二、培训目标...........................................................................3

  三、培训范围...........................................................................4

  四、领导机构...........................................................................4

  五、培训方式...........................................................................4

  六、实施步骤...........................................................................5

  七、培训内容...........................................................................6

  八、培训具体时间初步安排.................................................10

  九、培训预算.........................................................................12

  为全面提高公司各单位管理和生产人员的整体素质,建立良好的电厂、电网的安全生产意识,全面提升员工的安全意识、管理水平、业务技能,培养出一批胜任生产现场运行操作、检修维护、技术改造的骨干力量,造就一大批既懂运行管理又懂设备维护的高素质的复合型人才,特制定×××公司XX年度安全技术培训方案。

  一、培训意义

  按照××集团公司安全生产的要求和部署,以及为进一步贯彻落实××公司《关于进一步加强电站安全生产工作的通知》,认真抓好、抓实公司安全技术培训的各项工作,切实提高生产管理人员和一线班组长的安全管理能力和班组的整体安全水平。

杜绝“三违”行为和安全事故的发生,提高企业全体员工的安全意识、安全素质和专业技能水平,为公司安全生产奠定坚实基础,同时促进公司安全生产工作的健康稳定发展。

  二、培训目标

  ?

提升公司各单位党政领导人及班子成员的安全生产管理意识和水平;

  ?

提高公司各单位中层生产安全管理人员,特别是一线班组长的安全素质、安全操作技能和安全管理水平;

  ?

降低安全生产事故发生率,提高整个企业的安全等级;

  ?

实现班组长安全生产教育培训率达100%;

  三、培训范围

  此次安全生产教育培训教育规划和实施工作,原则上涵盖全部各公司所有班组长或值长(含副职)以上所有生产管理人员,包括副值长、值长、运行生产部正副经理、生产副总、总经理,并把班组长(值长)作为安全与技术培训的重点,设计有针对性的培训课程。

  规划的培训人员范围分类为:

  ?

公司各单位的总经理、副总经理及班子成员;?

运维部经理、副经理或者安生部经理、副经理;?

正副班组长或者正副值长;

  四、领导机构

  为完成公司XX年度安全生产技术培训的各项要求,特成立培训领导小组,具体抓培训管理工作。

  成立安全生产技术培训领导小组:

  组长:

××

  副组长:

××

  培训工作具体负责组织实施部门为行政人事部和安全生产技术部。

  五、培训方式

  

(一)培训教育采取集中学习的方式进行,具体时间将依据培训实施大纲及公司各单位生产情况另行安排;

  

(二)对于授课教师,公司将安排对电力行业特别是对电厂安全生产有丰富教学和实践经验的内、外专家作为培训讲师,满足此次安全技术培训的需要;

  (三)培训方式主要采取教师授课、案例学习和观看影像资料等几种方式。

  (四)培训形式。

培训形式主要是采取集中授课、讲座,以及分组讨论,交流发言等形式。

  六、实施步骤

  按照公司对安全生产的要求,XX年度安全生产技术培训规划分以几个步骤进行:

  

(一)制定初步方案阶段(8月份):

安全生产技术部将根据规划方案的要求,制订详细实施计划,同时向下属各公司进行广泛的宣传动员和培训方案征求意见,为下一步的培训工作的实施打下基础。

  

(二)培训需求调研及课程设计阶段(9月份):

向下属各公司各级人员收集培训需求,列出安全生产待解决的隐患问题,根据课程大纲细化培训课程内容,并结合各单位生产工作安排确定授课时间,确定各课程的授课老师。

  (三)培训授课阶段(10至12月份):

  领导班子和安全管理成员培训:

由××公司公司领导以及向外邀请安全生产管理方面的专家(教授)进行授课,培训

篇二:

电厂安全培训计划

  马莲台发电厂XX年度安全教育培训计划安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要

  措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。

做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它

  安全工作和企业安全生产的顺利进行。

为使马莲台发电厂的安全教育培训有规划、有重点、

  有目的的进行,特制定XX年年度安全教育培训计划。

一、基本思路加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过多种渠道、多种

  形式的安全教育对职工深入细致的思想工作,提高职工对安全生产的重要性的认识,做到“四

  不伤害”。

同时对厂部各级管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头

  作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。

二、培训形

  式

  1、会议形式。

主要有:

安全例会、安全活动分析会、班前班后会、安全知识讲座、报告

  会、先进经验交流会、事故教训会等。

2、张挂形式。

主要有:

安全宣传横幅、标语、标志、

  图片、安全宣传栏等。

  3、音像制品。

主要有:

安全教育光碟、安全知识讲座录像等。

4、现场观摩演习形式。

  主要有:

安全操作方法演示、应急演习、心肺复苏、触电急救方法演示等。

三、培训内容

  1、新工人三级安全教育:

对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术

  培训,经考核合格,方准上岗,考核情况要建立档案。

  

(1)厂级。

培训内容包括劳动保护的意义和任务的一般教育;安全生产方针、政策、法

  规、标准、规范、规程和安全知识;厂部安全规章制度等。

  

(2)车间级。

培训内容包括安全生产技术操作一般规定;工作现场安全管理规章制度;

  安全生产纪律和文明生产要求;工作现场可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的

  事项。

  (3)班组级。

培训内容包括本人从事生产工作的性质,必要的安全知识,班组管辖设备

  及安全防护设施的性能和作用;本岗位安全操作规程;班组安全生产、文明生产基本要求和

  劳动纪律;本岗位事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。

2、特种作业人员

  培训

  按国家、行为、地方和厂部规定进行电工、焊工、起重工和各种机动车辆司机等特殊工

  种工人,要经过本工种的专业安全技术教育等专业培训、资格考核,取得《特种作业人员操

  作证》后方可上岗。

3、安全生产的日常培训安全教育贯穿于生产管理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、

  多渠道和多种方法进行。

包括各类人员安全教育,厂部每月召开安全生产例会,班组每周开

  展安全活动分析会,班组每天开展班前班后会,厂内广播、安全简报、通报等。

  4、特定情况下的适时安全教育在“春秋检”期间、雨雪天、节假日前后、施工现场、受限空间、新工艺、新材料、新

  技术、新设备等根据现场情况随时进行安全教育。

加强应急安全培训。

4、外委队伍安全教

  育

  外委队伍人员必须通过培训考试合格后方可使用,并建立相关安全培训档案,培训内容

  包括相关安全规定、作业现场危险因素、防范和应急措施等。

厂部组织对外委负责人员、管

  理人员和工作负责人统一考试,考试合格后方可使用。

管理部门负责定期组织外委单位召开

  安全例会。

四、培训要求:

1、厂部、部门、班组分别制定具体的年度培训方案,并报领导审批。

2、各级管理人

  员按职责要求定期对培训内容和效果进行全面检查,提出考核和奖励意见。

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原

  因。

  4、各部门年底认真总结年度安全教育培训活动,提出本年度培训欠缺和以后教育要注

  意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。

附:

马莲台发电厂XX年度安全教育培训计划表马莲台发电厂XX年度安全教育培训计划表篇二:

电力安全培训计划电力安全培训计划

  第一条电力工业是技术密集型行业,随着电网的不断发展和技术水平的日益提高,以及

  新材料、新设备、新技术的大量推广应用,对电业员工队伍素质的要求越来越高。

全面提高员

  工队伍素质,已成为公司面临的紧迫任务。

  第二条广泛深入地开展员工教育培训,切实提高职工队伍整体素质,是增强电力企业活

  力和后劲的战略任务。

公司的教育培训工作必须紧紧围绕企业的生产经营活动进行,把教育培

  训工作做为“一把手工程”来抓紧、抓实、抓出成效。

真正确立科技兴电和教育培训优先发

  展的战略地位。

  第三条为了进一步贯彻落实党和国家有关员工教育的方针、政策以及部颁《电力系统

  职工教育暂行规定》,规范公司员工教育管理,提高教育培训质量,促进员工教育的发展,现依

  据部颁《电业生产人员培训制度》(修订本)、《内蒙省电力公司职工教育实施细则(暂行)》和

  上级有关规定精神,结合我公司实际情况,特制定本规划实施细则。

  第二章任务和目标

  第四条公司职工教育培训的任务是:

认真贯彻省公司教育规划和《内蒙省省电力公司

  职工教育实施细则(暂行)》,本着学用结合,按需施教和注重实效的原则,以岗位培训和继续教

  育为重点,全面开展教育培训工作,狠抓培训质量,坚持以人为本,以大力培养、教育优秀年

  轻的干部、职工为重点,以作风建设和能力建设为突破口,造就一支政治素质好、文化素质

  高、团结协作好、作风形象好、业务精通的干部、员工队伍。

实施人才强企战略,引导和激

  励员工自强不息,开拓进取,追求更高目标、追求卓越境界、关心企业,为企业尽心尽力、

  服务社会、为社会创造价值,努力塑造大余供电品牌形象。

  第五条为完成职工教育培训任务,XX年至XX年公司职工教育培训的目标是:

  1、生产工人:

在本规划期内,生产工人的文化程度达到相当于高中(中技)以上水平;

  专业技术水平要达到中级工以上标准。

2、一般管理人员(机关、班组长):

在本规划期内,一般管理人员的文化程度要达到相

  当于中专(中技)以上水平;专业技术水平要达到高级工以上标准。

  3、中层干部:

在本规划期内,中层干部的文化程度要达到相当于大专及以上的水平;技

  术职称要达到初级(助工、助师)以上。

鼓励员工考取中、高级以上职称。

  4、企业领导干部:

在本规划期内,企业领导干部的培训目标按省公司的要求执行。

  5、要逐步调整优化专业结构、技术等级、技术职称结构,使之适应电力生产建设岗位配

  置需要。

通过培训逐步消除技术等级和工资等级错位现象。

  6、主岗管理人员必须具备大专毕业以上水平,专业技术水平达到中级以上并要熟悉计

  算机应用技术。

  第三章教育培训的分类及规定

  第六条员工教育的分类及要求:

  一、岗位培训:

岗位培训是根据岗位规范的要求,对各类人员进行资格培训和适应性培训。

  岗位培训必须严格遵循“学用一致,按需施教”,“干什么学什么,缺什么补什么”的原则;面

  向实践,注重实际能力的培养。

通过岗位培训,真正落实“先培训、后就业,先培训、后上岗”

  的培训制度,确保“持证上岗制度”的严格贯彻执行。

  1、资格培训。

对在岗、转岗和晋岗的员工应根据岗位规范的要求,取得相应的资格证书,

  未取得资格证书者,不得转岗或晋升,未达到岗位规范要求的在岗人员要限期参加岗位资格

  培训,并取得资格证。

  

(1)公司领导,应创造条件参加省公司组织的岗位培训;中层管理人员,参加市(省)公司

  组织的岗位培训;其余各类生产岗位人员及管理人员的岗位培训由公司按上级要求牵头组织

  实施。

  

(2)管理人员和生产人员上岗、转岗、晋岗前必须取得相应的资格证书,对于未取得相应

  的资格证书但又确因工作需要应立即上岗的,按管理权限,经公司领导批准(本文来自:

小草范文网:

电厂班组安全培训计划)同意,可先任命或

  聘用,第一年享受新岗位的岗位工资,但应在一年内参加岗位培训,并取得相应的资格证书。

  否则,从任命或聘任的第二年起执行试岗工资,若在第二年内,仍未取得证书者,不得续聘。

  (3)管理和专业技术人员未取得相应的资格证书,不得申请评审职称。

  (4)新分配进公司的大、中专毕业生,必须在实习期满后一年内参加岗位培训,并取得相应

  的资格证书,方可参加管理岗位的竞争。

  (5)专业不对口的各类院校、技校毕业生和国家分配安置的复退军人,原则上面向主业和

  生产第一线,在生产岗位学习电力生产知识和操作技能,学习一年期满经考试、考核合格后,

  才能上生产岗位试用,执行试岗工资。

满二年后,经岗位培训并取得相应的资格证书,方可正式

  竞争生产岗位。

或按省公司要求,经公司领导批准,统一送技校脱产1-2年,系统学习专业理论

  知识,取得技术等级证书,经考试、考核合格后上岗。

  2、适应性培训。

职工取得岗位资格证书后,还要定期参加适应本岗位需要的适应性培训,

  以适应企业改革发展的需要。

  3、定期接受岗位资格认定的培训。

岗位培训应逐步向更高一级的岗位发展并取得资格证

  书。

  二、技术等级培训:

根据〈技术等级标准〉,按工种分等级进行培训。

  1、生产人员技术等级培训的考试、考核,必须通过“应知”、“应会”考试和现实工作表

  现的考核,三者实行一票否决。

  2、实行技术等级证书制度。

对生产人员按照〈技术等级标准〉进行培训后,经技能鉴定

  部门考核合格后发给技术等级证书。

  三、继续教育:

继续教育是指对具有大专及以上文化程度(学历)或中级及以上技术职务的

  专业技术人员和管理人员进行知识更新和扩展、完善知识结构,提高专业技术水平的教育。

  续教育可采取进修学习、办班培训、专题讲座、参观考察等灵活多样的方式,学习掌握新理论、

  新技术、新工艺、新方法,提高外语和计算机应用水平,学习现代化管理知识,不断补充、更新

  本专业理论水平和扩展知识面。

继续教育要坚持理论联系实际,按需施教,讲求实效的原则,

  要有针对性、实用性和先进性。

  1、根据上级有关规定:

专业技术人员和管理人员参加继续教育的培训时间,高级专业技术

  人员和管理人员每人每年脱产进修时间不少于12天;中级专业技术人员和管理人员每人每年

  进修时间不少于7天。

  2、继续教育要做到正规化、制度化,要严格实行继续教育登记与考核制度。

考核成绩作

  为专业技术人员任职,晋升的重要依据,未按照规定参加继续教育,或者参加继续教育考核不

  合格,或未进行继续教育登记者,不能申请评审专业技术职称。

  3、员工外出学习、培训、考察等,由经理批准。

  4、成人学历教育:

成人学历教育是提高企业员工技术素质的重要途径,要根据岗位规范的

  要求和电力科技进步,发展成人高、中等学历教育,达到规定的学历层次要求。

成人学历教育,

  要由企业行为逐步转变为个人行为。

  4.1员工参加成人高、中等学历教育,应根据公司的实际情况和发展趋势以及员工队伍

  现状和人才需求预测,按照专业对口,学用一致,注重实效的原则,严把选送关,有针对性地选

  派有良好职业道德、生产骨干、技术业务能力较强的35岁以下的中、青年员工参加成人学历

  教育。

  4.2凡报考成人高、中等学校的员工,应由个人提出书面申请,所在部门签署意见,报教

  育部门审核,经分管领导审定,经理批准。

  4.3按公司规定程序,带薪参加“专业对口”的成人学历教育的员工,差旅费等其他费用

  按公司有关财务规定执行。

  4.4经公司批准同意,自费报考“专业对口”不脱产的成人学历教育,可按公司规定给予

  面授和考试假期。

员工未经公司批准,自行报考成人学历教育,一切费用自理,有关部门不得批

  准面授和考试假期。

  4.5鼓励员工停薪留职自费报考专业对口的大、中专院校。

  4.6各级管理和专业技术人员(45岁以下)未达到岗位规范规定的学历者,应调离现工

  作岗位。

  四、生产培训

  1、依照部颁《电业生产人员培训制度》的要求,本着干什么学什么、缺什么补什么的原

  则,紧密结合岗位规范、技术等级标准和公司生产实际,在全公司认真开展新上岗生产人员、

  转岗生产人员、以及在岗生产人员的生产岗位培训工作。

  2、公司各部门要把对生产人员的生产培训和基本技能训练作为一项主要工作来抓,认真

  组织各站(所)的生产人员按照〈电业生产人员培训制度〉的规定,开展经常的技术问答、生产

  知识问答讲解、技术讲座(课)、反事故演习和事故预想以及规程学习、考试等现场培训活动,

  学习设备结构、原理性能、检修工艺、维护保养知识和运行操作、事故处理方法等,不断提高

  生产人员的技术素质。

  

(1)建立周培训日志,保证全公司各生产站(所)的技术学习时间,每周不少于二小时。

  

(2)建立技术问答栏,各生产站(所)每月至少一期。

要指定人员限期完成答案,并有专人审

  议、评分。

篇三:

电厂安全培训工作实施方案xxxx电厂安全培训工作实施方案(XX—XX年)为贯彻落实国家电力监管委员会办公厅《关于印发〈电力行业安全培训工作实施方案

  (XX-XX年)〉的通知》(办安全〔XX〕37号),加强和规范企业安全培训工作,提高从

  业人员安全素质和安全监督管理效能,防范电力事故事件的发生,保持企业安全生产形势持

  续稳定的良好态势,结合南京电厂安全培训和监督管理实际,制定本方案。

  一、总体要求

  深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,坚持依法

  培训、按需施教的工作理念,以落实持证上岗和先培训后上岗制度为核心,以落实企业安全

  培训主体责任、提高企业安全培训质量为着力点,全面加强企业安全培训基础建设,扎实推

  进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化和监督日常化,努力实施全

  覆盖、多手段、高质量的安全培训,切实减少违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为,有

  效提高职工安全素质和监督管理人员工作水平。

  二、工作目标

  到“十二五”时期末,以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员100%培训合格

  后上岗,企业负责人、中层及以上管理人员和安全管理人员100%持证上岗,特种作业人员100%

  持证上岗。

  三、工作内容

(一)培训对象以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员,企业负责人和安全生产管理人员。

  

(二)培训主要内容

  1.以班组长、新员工、农民工为重点的企业从业人员培训。

(1)国家标准《电力安全

  工作规程》。

  

(2)本厂安全生产现状及电力安全生产基本知识。

  (3)本厂安全生产规章制度和劳动纪律,以及岗位规范要求的安全与职业卫生事项。

  (4)从业人员安全生产权利和义务。

(5)有关事故案例等。

  (6)华能集团《防止电力安全生产事故重点安求》(7)华能集团《电力事故调查规程》

  (8)xxxx电厂本质安全体系规范,128个安全体系规范根据工作职责选学。

2.企业负

  责人和安全生产管理人员培训。

  

(1)国家法律法规:

包括安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职业健康法、

  交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事故应急处置

  和调查处理条例、电监会25号令等法规。

  

(2)安全管理实践:

包括重大安全隐患监督管理、电力事故事件信息报送和事故防范、

  自然灾害防范等方面内容。

  (3)电力应急管理:

包括电力突发事件应急响应、应急指挥协调、社会舆论引导、应急

  预案编制、应急演练组织、应急队伍建设和应急救援组织等方面内容以及案例分析。

  (4)国内外先进的安全生产管理经验交流。

(三)年度培训计划

  (四)培训大纲

  1.企业负责人和安全管理人员

  

(1)国家、地方和行业安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准,

  集团公司及华能国际安全生产管理制度;

  

(2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;(3)重大危险源管

  理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;

  (4)劳动保护、职业危害及其预防措施;(5)国内外先进的安全生产管理经验;(6)

  安全审核、安全检查、事故调查方法;(7)工作安全危害分析;

  (8)xxxx电厂128个本质安全体系规范相关内容;(9)其他需要培训的内容。

2.班

  组长和班组安全员

  

(1)国家相关法律、法规、条例:

安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职

  业健康法、交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事

  故应急处置和调查处理条例、电监会25号令等法规;

  

(2)国家标准《电力安全工作规程》;

  (3)华能集团《防止电力安全生产事故重点要求》;(4)华能集团《电力事故调查规

  程》;

  (5)xxxx电厂128个本质安全体系规范相关内容;(6)工作安全危害分析、危险点

  分析与预控知识;(7)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;(8)自救互救、急

  救方法、疏散和现场紧急情况的处理;(9)预防事故和作业危害的措施及应注意的安全事

  项;(10)事故案例分析。

  3.企业从业人员

  

(1)国家相关法律、法规、条例:

安全生产法、突发事件应对法、防洪法、消防法、职

  业健康法、交通安全法、危化品管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、电力安全事

  故应急处置和调查处理条例、电监会25号令等法规;

  

(2)国家标准《电力安全工作规程》;

  (3)华能集团《防止电力安全生产事故重点要求》;(4)华能集团《电力事故调查规

  程》;

篇三:

班组安全培训计划

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