酒店环保策划书.docx

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酒店环保策划书

酒店环保策划书

　　篇一：

酒店节能减排绿色环保方案

　　关于开展节能减排.绿色环保的实施方案

　　（20XX）第号

　　为了可持续发展为理念，将环境管理融入饭店经营管理之中，运用环保、健康、安全理念，坚持绿色管理和清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境和合理使用资，为消费者提供符合环保、有利于人体健康要求的绿色客房和绿色餐饮，在生

　　产过程中加强对环境的保护和资源的合理利用，特制定此实施方案。

一，节能减排.绿色环保活动其本要求；

　　1、自觉贯彻环境保护法律、法规，不对周边环境造成污染；

　　2、经营不产生扰民问题，采用清洁燃料；

　　3、不经营国家明令禁止的野生动植物食品；

　　4、不使用一次性发泡餐盒和造成资源浪费的一次性餐具，餐具有完备的消

　　毒措施；

　　5、积极经营绿色无污染食品，做到餐桌无公害；

　　6、提倡节约，能主动建议顾客带走剩余食品；

　　7、环境整洁、空气清新，体现绿色风格；

　　8、服务员服饰整洁，室内外设置有环境公益宣传画或警语

　　9、推行标准化管理，符合卫生防疫标准。

　　二、加強能源管理

　　1、酒店工程部对水、电、气消耗进行监测，建立电子文档每季进行对比分析一次，20XX年10月31日前提岀厨房、客房、洗衣房百元营业收入标准水、电、气综合能耗率；以后每月向各部通报能耗情况，对能耗率超标要分析原因，提岀处置意见。

各主要部门要综合经营特点制定水、电、气使用及管理责任制。

　　2、酒店工程部对通风、制冷和供暖设备应强化日常维护及清洁管理，定期清理、检查、清洁作岀年度、月度计划；注重实施效果。

　　3、健全酒店的能源使用计量系统，有条件的在主要部门单独安装水、电、气表以控制能源消耗。

　　4、杜绝水龙头滴漏、跑冒、杜绝非工作时间和无人区域长明灯现象。

　　三、推行绿色客房

　　1、提示、倡导客房内不吸烟，充分利用自然采光，并摆放对人体健康有益的绿色植物。

　　2、房间的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性宾客用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品，按顾客意愿更换，减少洗涤次数。

建议使用可重复使用的拖鞋，并定期进行清洁、消毒。

　　3、取消塑料封套、塑料擦鞋合、一次性不可降解塑料洗衣袋，积极使用无污染、可再生的替代品。

　　4、客房内放置环保提示或警示牌，有环保宣传资料或有关环保的报刊、书籍等。

　　5、供应洁净的饮用水。

　　6、客房封闭状态下室内无异味、无噪音，各项污染物及有害气体检测符。

　　四、打造绿色餐饮

　　1、保持餐厅内给排风系统正常运行，确保就歺环境无异味。

　　2、餐厅设置无烟区，设置无烟标志。

　　3、不使用一次性发泡塑料餐具、一次性木制筷子，一次性不可降解塑料袋等，积极减少使用一次性毛巾。

　　4、倡导绿色消费，积极采用绿色食品、有机食品和无公害蔬菜，提供剩余食品打包服务和存酒服务。

　　5、不出售国家禁止销售的野生保护动物。

　　6、遵循绿色环保采购原则，建立采购人员和供应商监控体系，选用绿色食品和环保产品。

　　五、做好环境保护与管理

　　1、饭店污水处理、锅炉烟尘排放、废热气排放、厨房大气污染物排放、噪音排放定期监测，确保达到国家和地方规定的排放标准。

　　2、积极推行和倡导有机物不超标的洗浴、洗涤用品，以降低对环境的影响。

　　3、做到室内绿化与环境相协调，无装饰装修污染，房间空气质量符合国家和地方标准。

　　4、冰箱、空调、冷水机组等积极采用环保型设备及用品。

　　5、客房用纸和卫生用纸最大限度使用环保再生纸，积极使用可降解的塑料制品。

　　6、加強垃圾分类工作、提高再回收利用和减少垃圾数量。

　　7、做好对顾客做好分类处理垃圾的宣传，废电池能统一收集。

　　8、坚持食品垃圾、厨房垃圾积极采用独立容器包装处理。

　　10、对危险废弃物有专用存放点。

　　20XX年月日

　　篇二：

酒店节能环保计划书

　　创绿色节能环保酒店计划书

　　为了可持续发展为理念，将环境管理融入酒店经营管理之中，运用环保、健康、安全理念，坚持绿色管理和清洁生产，倡导绿色消费，保护生态环境和合理使用资金，为消费者提供符合环保、有利于人体健康要求的绿色客房和绿色餐饮，在生产过程中加强对环境的保护和资源的合理利用，特制定此实施方案。

　　一、绿色管理

　　1、遵章守法。

酒店最高管理者承诺严格遵守国家有关环保、节能、卫生、防疫、食品等法律法规积极改进本单位环境质量有效开展污染预防工作。

　　2、制定规章。

绿色环保酒店应制订创建绿色环保酒店的目标和指标，建立并实施有关环保、节能、降耗和倡导绿色消费的规章制度，必须有最高管理者发布的专人、绿色代表，负责该企业创建绿色环保酒店的任务书；有创建绿色工作计划；有明确的环境目标和行动措施；有健全的公共安全、食品安全、节能降耗、环保的规章制度，并且不断更新和发展；有饭店管理者定期检查目标实现情况及规章制度执行情况的记录。

　　3、积极采用绿色环保酒店质量管理体系。

最高管理者落实一名管理者分管绿色环保酒店的创建、实施与运行，建立创建活动领导小组。

各部门设有负责绿色管理任务的人员形成管理络。

各级管理者要定期检查饭店各部门的运行情况，有记录、有

　　整改措施并有成效。

　　4、全员参与。

每年均有酒店领导、员工参加各类形式的环保培训不断提高员工安全和环保意识。

酒店员工积极参与环保公益活动，结合“六五”世界环境日等重要环保纪念日，单独或联合有关单位开展各类环保主题活动，每次参加活动的职工人数应在50%以上。

酒店每年至少召开一次以绿色环保为主题的员工大会或主题活动，开展一次全体员工参与的以节能、降耗为主题的绿色活动。

　　5、加强学习和培训。

结合酒店实际和国家环保发展的要求，以开办“环保学校”的形式，对酒店内全体员工进行全面的环境意识的教育和环保、节能、降耗的技术培训。

每年购买或订阅关于环境保护的手册、书报刊、杂志、音像资料等，并确保员工和顾客易于更新环保信息。

　　6、与人为善的环保宣传。

酒店主要公共场所和相关场所，应有体现保护环境、创建绿色环保酒店的宣传栏、广告牌、装饰或资料，客人活动区域以告示、宣传牌等形式鼓励并引导顾客进行绿色消费，使顾客关心绿色行动的告示和文字说明。

酒店被授予“绿色环保酒店”后必须把牌匾置于醒目处。

　　7、建立档案。

建立一套比较完整的绿色环保酒店工作计划、思路、实施过程和工作总结的文件档案文字、图片、音像资料等。

　　二节约用水

　　1、各主要部门要有用水的定额标准和责任制，有关人员应

　　定期登记用水量，强化用水管理，节约水资源。

饭店的水消耗各主要部门要有用水的定额标准和责任制。

建立水计量系统并对用水状况进行记录、分析。

　　2、积极引进新型节水设备，并按说明书指导运用，以达到最少的用水量。

采取多种节水措施，加强水资源的回收利用。

　　3、有关较高水消耗的部门应独立安装水表。

　　4、杜绝水龙头滴漏、跑冒现象。

　　三.能源管理

　　1、酒店要定期对电能总消耗进行监测，各主要部门有电、煤、油能耗定额和责任制。

　　2、通风、制冷和供暖设备应强化日常维护及清洁管理，定期清理、检查、清洁。

　　3、健全酒店的能源使用计量系统，有条件的在主要部门单独安装电表以控制能源消耗。

　　4、积极采用节能新技术，有条件的企业应使用可再利用的能源如太阳能供热装置、地热等系统。

　　四.环境保护

　　1、酒店污水处理、锅炉烟尘排放、废热气排放、厨房大气污染物排放、噪音排放必须达到国家和地方规定的排放标准。

　　2、积极推广、使用无磷和有机物不超标的洗浴、洗涤用品以降低对环境的影响。

　　3、室内绿化与环境相协调，无装饰装修污染，房间空气质

　　量符合国家和地方标准。

　　4、冰箱、空调、冷水机组等积极采用环保型设备及用品。

　　5、室外可绿化地的绿化覆盖率达到95%以上营业场地周围不得使用化学除草剂和化学肥料。

　　6、客房用纸和卫生用纸最大限度使用环保再生纸，积极使用可降解的塑料制品。

　　五、垃圾管理

　　1、酒店要通过垃圾分类、再回收利用和减少垃圾数量等强化对垃圾的控制和管理，员工能将垃圾按照细化的标准分类投弃，建立垃圾分类收集设施以便回收利用。

　　2、对顾客做好分类处理垃圾的宣传，废电池能统一收集。

　　3、食品垃圾、厨房垃圾积极采用独立容器包装处理。

　　4、卫浴用品积极使用可再循环或可降解的材料包装处理。

　　5、对危险废弃物有专用存放点

　　六、绿色客房

　　1、酒店应设置有不少于客房总数20%的绿色客房，并在客房外显著位置标示“绿色客房”字样，其标准是客房内不吸烟，采光充足有良好的通风系统,并摆放对人体健康有益的绿色植物。

设有无烟客房楼层或无烟小楼。

　　2、房间的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性宾客用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品，按顾客意愿更换，减少洗涤次数。

建议使用可重复使用的拖鞋，并定期进行清洁、消毒。

　　3、取消塑料封套、塑料擦鞋合、一次性不可降解塑料洗衣袋，积极使用无污染、可再生的替代品。

　　4、绿色客房内应有环保提示或警示牌，有环保宣传资料或有关环保的报刊、书籍等。

　　5、供应洁净的饮用水。

　　6、客房封闭状态下室内无异味、无噪音，各项污染物及有害气体检测均符合国家标准。

　　七.绿色餐饮

　　1、餐厅内有良好的通风系统，无油烟味。

　　2、餐厅有无烟区，设有无烟标志，有包厢的餐厅应设置有无烟环保包厢，并设有“无烟包厢”提示标志。

　　3、不使用一次性发泡塑料餐具、一次性木制筷子、一次性不可降解塑料袋等积极减少使用一次性毛巾。

　　4、制订绿色服务规范，倡导绿色消费，积极采用绿色食品、有机食品和无公害蔬菜，至少有一定比例的使用符合生态标准的原料制作的菜肴。

提供剩余食品打包服务和存酒服务。

　　5、不出售国家禁止销售的野生保护动物。

　　八、社会效益和经济效益

　　1、酒店应建立有效的环境管理体系，有条件的应进行环境质量

　　管理体系认证。

　　2、酒店应建立积极进行有效的公共安全和食品安全的预

　　篇三：

酒店项目策划书

　　**大厦商业项目

　　**大酒店

　　策

　　划

　　书

　　20XX年7月

　　目录

　　第一章项目概况及背景分析

　　第二章酒店经营定位

　　第三章

　　第四章

　　第五章

　　功能布局与建设基本思路营业额粗估及投资回报投资进程与前景展望第一章项目概况及背景分析

　　项目名称

　　**大酒店，预计投资2800万元。

*楼装修、*楼外墙亮化、一楼大堂及公用部分改造。

（其中*楼室内招商项目、室外空中花园配套项目预计投资1000万）

　　地理位置

　　*市火车站东侧，距火车站仅有几分钟路程，地理位置优越，周围有*宾馆、*酒店等高中低档酒店，并有*市场、*大市场等商业圈，加之地铁的开通，会使该处物业及市场经济状况具有较广阔的升值空间，所以该项目周边经济氛围好，交通方便，人流量大，是投资酒店的理想位置。

　　市场分析

　　尽管该经济圈内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。

随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。

如果本项目依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。

　　第二章酒店经营定位

　　经营趋势

　　根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是：

　　★五星级以上的酒店经济效益普遍较好；

　　★高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好；

　　★凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好；

　　★老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势；

　　★酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。

　　定位基本理念

　　档次定位：

四星级生态商务酒店。

　　目前周边缺乏一个有品味、低调、奢华的消费场所，我们希望打造成一个全新理念、高端、舒适、有文化品味的酒店，集客户、餐饮、会所俱乐部、SPA馆、健身、足疗等配套项目的生态商务酒店。

　　经营理念

　　主题理念：

结合该大厦优势，利用好现有的空闲面积建成空中花园，打造长沙首家独特的生态商务酒店。

最具有品位的娱乐、桑拿水疗休闲去处，最时尚的商业、办公、居住空间。

　　衍生理念：

使物业保值增值，以准五星级标准的商务客房及配套会议中心、高档中西餐饮、为品牌形像，以规模化的客房为利润点、引入足浴桑拿为配套项目，以特立足，人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我变。

　　运作策略：

在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），实现标准化运行。

以个性化的服务为特色。

除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外，应着重建立以会员制为发展导向的营销方式，完全以顾客需求为中心，充分利用信息资源，准确界定酒店的目标市场，营造经营特色。

　　第三章功能布局与建设基本思路

　　功能设置

　　★公共建筑部分

　　建议酒店主楼、居住建筑部分地下建设成地下车库，并将外部停车位增加到**个（包含生态停车场）以上，整个一起规范管理，以满足营业需要。

　　酒店一层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，商务中心、小型超市、洗衣房等用房。

　　★酒店

　　二、三层设中西餐厅，多功能宴会厅；

　　五层设足浴桑拿（约30间房）、水疗、棋牌、桌球、健身房等休闲娱乐用房，现有水池改游泳池；

　　五层设多功能会议厅，文化休闲区（茶馆、咖啡吧），屋顶花园，室内外生态花园小品，办公及附房；

　　六层为标准客户、24-25层为豪华客房、套间客房，每层均带有空中花园的设计。

　　酒店设计指导思想

　　总体设计指导思想以市场需求及经营目标为前提，充分考虑开业以后的经营效果和投资回报，能够体现“生态商务酒店”特色，有鲜明和良好的市场形象。

　　酒店设计应体现出较强的对市场需求环境的适应性、可变性和前瞻性（建成后能领先市场2年以上）。

原则为：

酒店的装修以及其他设备设施、用具、陈设等可考虑市场的实际需要和投资状况，进行灵活变通处理，力求既能满足初步的经营目标，树立良好的形象，又能节省投资。

　　酒店的装修应重设计，轻材料。

体现设计是灵魂，建材为设计服务的投资理念，充分使人工环境与自然环境相搭配。

建议避免贵重材料的堆砌而忽视酒店的文化内涵和个性。

　　酒店建成后资源状况

　　A、酒店客房控制在120间套左右，含套房、双人房、单人房，设计风格体现绿色、生态，在平面布局上单独成区，以确保安静、方便。

　　篇四：

关于酒店内部环境营造的方案

　　关于酒店内部环境营造的方案

　　一、内部环境营造之目的

　　酒店的气氛，环境营造直接影响对顾客的吸引力，是否进行最优化的设计，对搞好我酒店的经营，具有相当重要的意义，因此，此项工作的最根本目的为提升企业形象，促进我酒店利润增长，即为完全服务于销售，围绕最大化吸引消费者为目的。

　　二、本项工作需要掌握的几个原则

　　1、适度性：

掌握好，控制好各种物品的用量（多与少）。

　　以及经济核算的原则。

　　2、适宜性：

选择最适合每层服务功能及项目的表现方式。

　　表现内容，注意情调色彩的协调。

　　3、适用性：

要考虑各物品中使用起来是否方便，以后维护

　　是否便利，合理利用各种道具，如摆放位置及高度等。

　　三、内容划分：

（四大类）

　　综合各楼层功能及酒店内一般运作之经验，可将内部环境营造划分成四大类：

　　A、企业形象、企业文化类

　　B、服务项目、特色经营、广告宣传

　　C、提示性、导引系统类

　　D、消费场所、特色性，文化氛围、室内绿化类。

　　四、（就内容结合楼层）具体的布置方案

　　一层大厅：

接待大厅、吧台、鞋房、商品部等等

　　A类：

玻璃门上粘贴特色性的图案[及时贴]

　　B类：

北面墙上（餐厅），制作展板，介绍餐厅物色，户内（喷绘），东面墙上广告灯箱（楼层介绍）。

　　C类：

在北面立柱处设置导示牌2个（指示餐厅位置）立式不锈钢牌，酒店用品批示一层浴区。

　　D类：

大厅大立柱各摆放大盆绿色植物（2盆）

　　两侧休息区也需若干绿色植物（花艺公司）

　　前台摆一盆鲜花，另外小型资料架（放企业内刊、公司简介、酒水单、房价表等），休息区设置报刊杂志架。

　　餐厅内部的墙上，可挂一些葫芦、茶壶等具有乡土气息的木质挂面，前台悬挂绿色葫芦、青藤等。

　　地下一层过道：

浴区

　　B类：

在走廊的墙上制作若干个灯箱（内容为介绍本区的几个特色桑拿浴）。

　　C类：

楼梯中正对顾客的墙面，可适当安排一些导引性的文字如“浴区请从此下”及时贴KT板牌，以清除顾客的陌生感。

　　二层：

茶餐吧、歌舞show、包间（欧式）、游戏、健身、台球。

　　C类：

茶餐吧门口立一个钛金的不锈钢海报架，内镶手写式POP海报（如今日菜价、新品上市等）电梯正对的站厅处立一个指示牌：

（如下）指示出游戏厅、健身房、台球厅的位置。

　　D类：

游戏厅、健身房、台球厅可在立墙上挂一些相关的海报，挂面，点缀花卉。

　　由此向南的顶面制作若干吊牌（KT板），内容为“娱乐特区”，包间为特色菜的宣传画介绍（KT板照片）。

　　B类：

一层—二层的楼梯处墙面为茶餐吧、二层的特色服务，灯箱类。

　　三层：

家庭影院、茶吧、火浴体验

　　D类：

在家庭影院区内设置报刊杂志架，放一些影视方面的杂志，外墙面可选取出一块来作为POP海报区，报道最近的影视动态，放琴的亭子内，挂一个有鸟笼（养鸟）。

　　茶吧的立墙上（窗户一侧）空余较大，挂一些有关茶文化的照片、字画、挂画、木雕等，也可作为一个讲述茶文化的知识角（KT板挂画）点缀花卉。

　　C类：

前厅处指示牌（指示浴场位置）

　　B类：

浴区外墙KT板（服务介绍），二层到三层的楼梯墙画，制作灯箱（介绍三层服务特色）。

　　四层：

满足道场足疗、包间、按摩

　　D类：

从电梯处开始，可用一些脚形状的地垫作装饰，两侧墙面挂面：

如足底画、穴位图等。

过道：

活泼一下气氛，装点气球（上有大酒店名称）水墨画、壁挂等点缀绿化类。

C类：

导示立牌，指示足疗区与客房区。

　　三层到四层过道墙上：

四层经营项目。

　　五层、六层日式包间：

参照2—4层模式

　　七层、八层标准间：

　　C类：

包间内应有服务类的全套资料（服务指南、酒水单、桑拿浴种类、收费标准、意见卡等）房内的墙上挂一些装饰画。

　　D类：

点缀花卉

　　地下一层：

浴区、散座

　　男浴区B类：

干身区墙面制作关于洗浴文化的介绍性展板KT板喷绘。

　　女浴区B类：

更衣室外墙面制作牛奶浴、啤酒浴的简介和功用KT展板喷绘。

　　员工通道墙面A类：

作为企业文化的宣阵地KT板制作成企业内刊的形式如表扬榜，优秀员工介绍等。

　　两部电梯

　　A类：

企业文化一角，企业动态等内容，KT板底板通知栏表扬榜（A4纸打印出来张贴）

　　B类：

企业服务项目介绍，彩喷塑封张贴起来。

　　注意另外：

还有很多内容，需进一步进行实地性地考察后，进行随时随地的补充和完善。

　　补充建议

　　一层：

客房大厅，餐厅需大量绿色植物，由花卉公司提供。

客房大厅，门可用即时贴或磨砂贴，门两边大平面玻璃可作橱窗设计，POP广告宣传设计，前台摆一些（公司简介，酒水单、企业内刊、座签、卡机等），前台右面墙作灯箱或展牌，下面为休息区，大厅左面墙简介餐厅的一些文化，餐厅的竹子装饰柱子上面要挂葫芦（木质）或壁画、餐厅靠客房大厅的墙面作字画装饰。

　　一层到二层的楼梯面可作（茶餐吧简介或壁面装饰）二展茶餐吧门口处可作海报POP等，餐厅包间墙面可作（本店特色简介等）游戏厅可制作海报、台球厅可作一些相关方面的壁画、海报，健身房和台球厅相似。

右面的墙面可作照片（鲍鱼鱼翅大幅照片），再过面的墙面可作浮雕。

顶面可作吊旗装饰（娱乐特区，二、三行即可，目的在于礼堂的传播使客人没有空旧调重弹的感觉（由供应商提供吊旗）。

二层到三层的楼梯墙面可作三层的介绍、设施等

　　三层：

合办家庭影院中墙面可作壁画装饰（影视名星）可放报刊、杂志等休闲刊物，琴厅上面可作鸟笼装饰等，茶文化

　　篇五：

酒店项目策划书

　　**大厦商业项目

　　**大酒店

　　策

　　划

　　书

　　**年**月

　　目录

　　第一章项目概况及背景分析

　　第二章

　　第三章

　　第四章

　　第五章

　　酒店经营定位功能布局与建设基本思路营业额粗估及投资回报投资进程与前景展望

　　第一章项目概况及背景分析

　　项目名称

　　**大酒店，预计投资1600万元。

　　地理位置

　　**市火车站东侧，距火车站仅有几分钟路程，地理位置优越，周围有***等高中低档酒店，并有**市场、**大市场等商业圈，加之地铁的开通，会使该处物业及市场经济状况具有较广阔的升值空间，所以该项目周边经济氛围好，交通方便，人流量大，是投资酒店的理想位置。

　　市场分析

　　尽管该经济圈内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。

随着经济的持续增长，其市场空间也正逐渐扩大。

如果本项目依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。

　　第二章酒店经营定位

　　经营趋势

　　根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是：

　　★五星级以上的酒店经济效益普遍较好；

　　★高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好；

　　★凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好；

　　★老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势；

　　★酒店管理公司运作模式正在向国内二线城市大举发展。

　　定位基本理念

　　档次定位：

四星级生态商务酒店。

　　目前周边缺乏一个有品味、低调、奢华的消费场所，我们希望打造成一个全新理念、高端、舒适、有文化品味的酒店，集客户、餐饮、会所俱乐部、SPA馆、健身、足疗等配套项目的生态商务酒店。

　　经营理念

　　主题理念：

结合该大厦优势，利用好现有的空闲面积建成空中花园，打造**市首家独特的生态商务酒店。

最具有品位的娱乐、桑拿水疗休闲去处，最时尚的商业、办公、居住空间。

　　衍生理念：

使物业保值增值，以准五星级标准的商务客房及配套会议中心、高档中西餐饮、为品牌形像，以规模化的客房为利润点、引入足浴桑拿为配套项目，以特立足，人有我新，人新我精，人精我奇，人奇我变。

　　运作策略：

在最短时间内，形成企业自己的核心竞争力（即独特的竞争优势手段及良性循环机制），实现标准化运行。

以个性化的服务为特色。

除与旅行社等代理机构建立广泛的伙伴关系外，应着重建立以会员制为发展导向的营销方式，完全以顾客需求为中心，充分利用信息资源，准确界定酒店的目标市场，营造经营特色。

　　第三章功能布局与建设基本思路

　　功能设置

　　★公共建筑部分

　　建议酒店主楼、居住建筑部分地下建设成地下车库，并将外部停车位增加到**个（包含生态停车场）以上，整个一起规范管理，以满足营业需要。

　　酒店一层设主入口、接待大厅、总服务台、大堂吧，商务中心、小型超市、洗衣房等用房。

　　★酒店

　　二、三层设中西餐厅，多功能宴会厅；

　　五层设足浴桑拿（约30间房）、水疗、棋牌、桌球、健身房等休闲娱乐用房；

　　五层设多功能会议厅，文化休闲区（茶馆、咖啡吧），屋顶花园，室内外生态花园小品，办公及附房；

　　六层为标准客户、***层为豪华客房、套间客房，每层均带有空中花园的设计。

　　酒店设计指导思想

　　总体设计指导思想以市场需求及经营目